2021年关于医院科室主任竞聘述职报告

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医院科室主任竞聘述职报告

医院科室主任竞聘述职报告

医院科室主任竞聘述职报告在社会,不管你身处在何处工作,都避免不了竞争。

下面是小编整理的医院科室主任竞聘述职,希望您喜欢,上站,发现学习。

医院科室主任竞聘一各位领导、各位同事:首先感谢领导对我的信任和培养,感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,特检科取得了较好的成绩。

下面我分四点向大家汇报。

一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围积极参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学发展观,自觉钻研业务,积极撰写论文。

同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,建立学习档案,人人订阅专业杂志,定时组织学习,交流心得,疑难的病例,集体会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等,促进了科室成员素质的提高。

一年来有多人拿到了高一级学历证书,在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个,其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。

二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到。

遵纪守法,工作积极,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮助他人。

努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,心情愉快,热情工作。

近年特检科工作量前所未有地激增,而人员配备不足,特别是开展体检以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意。

三、强化管理,锐意进取,开创科室工作新局面管理树形象,管理出效益。

抓责任制的落实,实行“一条龙负责制”,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时。

严格实行上级医师负责制,有疑难集体讨论,最后由上级医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率。

实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率。

一年来,科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩。

竞选医院科室主任述职汇报

竞选医院科室主任述职汇报

竞选医院科室主任述职汇报尊敬的各位评委、领导,大家好!
我是本次竞选医院科室主任的候选人,今天我来到这里向大家述职汇报,感谢大家给我这个机会。

首先,我想谈谈本科室在过去一年来的工作。

我们科室以临床诊疗为主,开展了多项疾病的诊治和手术治疗工作。

我们反复讨论、深入学习业务知识,努力提高自身的专业能力,促进科室的发展和病例质量的提高。

同时,我们也注重与患者沟通,关注患者心理健康,为他们提供安全、高效、温馨的医疗服务。

在科室管理方面,我们积极倡导精细化管理,建立了完善的档案管理体系,执行了精细化护理服务,实现了因病施治的精准医疗,提供多项健康扶贫、健康教育服务。

这些都得到了患者和医院领导的肯定与支持。

在未来,我们将继续致力于提高医疗质量,提高科室技术水平,改进临床实践流程,并加强人才建设,不断提升科室整体实力。

此外,面对新冠疫情的冲击,我们积极应对、迅速行动,组织科室全员开展新冠病毒筛查、排查和隔离处置工作,为疫情防控工作贡献一份力量。

最后,我想提出一些建议。

我们认为,医院领导可以在政策,经费等方面给予更多的支持,较好地解决科室发展中面临的困难与问题。

希望医院可以加大对医务人员的培训、教育和鼓励,让医我们更能在医学领域不断创新。

我相信,在各位领导的支持和医护人员的共同努力下,我们的科室会不断发展壮大,同时能为广大患者带来更好、更健康、更优质的医疗服务。

非常感谢评委和领导的聆听!。

竞选医院科室主任述职汇报(2篇)

竞选医院科室主任述职汇报(2篇)

竞选医院科室主任述职汇报尊敬的领导、各位评委,大家好!我是某医院某科室的主任候选人,今天很荣幸能在这里向大家述职汇报。

首先,我想通过此次述职汇报,向大家介绍一下我近年来在科室工作中所取得的成绩,并展望一下未来的发展方向。

首先,我要感谢领导对我们科室工作的大力支持和关心。

在过去的几年中,通过全体科室人员的共同努力,我们科室的各项工作取得了显著的成绩。

以下是我认为最重要的几点:1.临床服务质量的提升:我们科室注重患者的整体护理,建立了科室患者管理制度,并制定了一套规范化的操作流程。

通过不断完善和提高,我们科室的患者满意度得到了显著提升。

2.科研成果的突破:我们科室注重科研工作的推进和成果的转化。

近年来,我们积极参与国内外重要科研项目,取得了一些突破性的科研成果,并在各级学术会议上发表了一系列的论文。

3.人才培养和团队建设:我们科室注重人才的培养和团队建设,建立了一套完善的人才培养体系和激励机制。

通过对青年医生的培养和带教,我们科室的团队整体素质得到了明显提升。

这些成绩离不开全体科室人员的辛勤工作和领导的正确指导,也得益于医院为科室提供的全方位支持。

在未来的工作中,我希望能够继续巩固和发展我们科室的优势,同时面对挑战,努力提高工作效率和科室的整体水平。

以下是我对未来发展的几点展望:1.进一步提升临床服务质量:我们将进一步优化科室的患者管理制度,强化患者的医疗安全意识,提高患者满意度。

同时,我们还将加强与其他科室的协作,形成更完善的医疗服务体系。

2.加强科研工作的推进:我们将继续参与国内外的重要科研项目,提高我们科室的科研能力和创新能力。

同时,我们还将加强与其他科研机构的合作,扩大科研成果的转化效果。

3.深化人才培养和团队建设:我们将加大对青年医生的培养力度,激发他们的工作潜力,提高科室的整体素质。

同时,我们还将加强团队协作,形成更加和谐和高效的工作氛围。

在我竞选科室主任的过程中,我倾听了科室全体人员的意见和建议,并积极将其融入到我的工作计划中。

竞选医院科室主任述职汇报

竞选医院科室主任述职汇报

竞选医院科室主任述职汇报尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是某医院某科室的主任候选人,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的竞选工作并向大家展示我过去一年来的工作情况。

首先,我想对我竞选主任一职的理念进行简要的介绍。

作为科室主任,我认为自己的职责主要包括三个方面:一是科室发展,二是团队建设,三是医疗服务。

在过去的一年里,我努力践行这些理念,并取得了一些成绩。

一、科室发展:作为科室主任,我认为科室的发展是首要任务。

在过去一年中,我着重在以下几个方面进行了工作:1.制定和实施科室发展规划:我组织了科室全体成员进行头脑风暴,制定了科室的发展目标和计划,并及时分解到每个成员,确保每个人明确自己的工作任务。

2.改善医疗设备和装备:科室的医疗设备和装备是我们提供优质医疗服务的基础,我积极争取了医院的支持,增加了科室的投入,购置了一批高效先进的设备,提升了科室的医疗水平。

3.推动科研和学术交流:我鼓励科室成员积极参与科研工作,组织了多次科研项目,培养了一批优秀的科研人才,并积极参与学术交流和学术会议,使科室的学术影响力不断提升。

二、团队建设:一个强大的团队是科室发展的保障。

在过去一年中,我注重团队建设,取得了以下成绩:1.建立良好的沟通机制:我定期组织科室会议,鼓励大家畅所欲言,让每个人都能够充分发表自己的意见和建议,并及时解决问题,保持团队的凝聚力和向心力。

2.培养和激励优秀人才:我注重发现和培养科室中的优秀人才,创造更多的机会让他们展示自己的才能,并及时给予他们表扬和奖励,激励他们为科室的发展做出更多的贡献。

3.倡导团队合作:我注重建立科室内的团队合作氛围,鼓励大家相互合作,共同完成工作任务,推动科室整体的发展。

三、医疗服务:提供优质的医疗服务是我们的使命,是我们存在的意义。

在过去一年中,我注重提升医疗服务水平,取得了以下成绩:1.优化医疗流程:我组织了科室成员对医疗流程进行全面检视,并对流程进行优化,缩短患者等待时间,提高患者满意度。

关于医院科室主任竞聘述职报告(精选8篇)

关于医院科室主任竞聘述职报告(精选8篇)

关于医院科室主任竞聘述职报告(精选8篇)关于医院科室主任竞聘篇1各位领导:大家下午好!感谢能够给我这次竞聘述职的机会。

我叫,,现年36岁,本科学历,学士学位,在职研究生在读。

主管检验师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。

本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。

现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。

一有较强的敬业精神。

检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。

每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。

几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。

二有较丰富的工作经验在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,PCR,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。

及时、准确的完成各项工作。

三有较强的组织协调能力十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。

在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。

四有较强的钻研能力我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结和撰写检验医学论文,共撰写论文多篇,并在核心期刊和省部级杂志上发表。

以项目负责人身份,主持完成科研成果鉴定2项,获市科技进步奖二等奖第一位,一项,另一项今年准备审报科技进步奖。

如果我能竞聘成功,我将协助科主任,把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。

医院科室主任竞聘述职报告

医院科室主任竞聘述职报告

医院科室主任竞聘述职报告尊敬的评委、各位领导:大家好!我是某某医院科室主任岗位的竞聘者,很荣幸能有机会在这个场合向大家汇报我的工作情况和成绩,以及未来的发展规划。

一、个人情况介绍我从事医疗工作已经有十年的时间,在这期间,我先后在不同的科室担任过医生、护士长等职务,对于医院的运作和科室管理有着相当丰富的经验。

通过这些年的锻炼和学习,我逐渐明确了自己的职业志向和发展方向,决定竞聘科室主任这一重要职位。

二、工作情况总结在过去的一年里,我担任相关科室的主任,全面负责该科室的工作。

在这一年里,我主要做了以下几方面的工作:1.提高医疗质量:在医疗工作中,我注重提高医疗技术水平和服务质量,引进先进的设备和技术,加强患者安全管理,严格执行各项操作规范和程序,为患者提供安全、高效的医疗服务。

2.科研与学术交流:我鼓励科室内医生和护士参与科研项目,促进科研成果的转化和应用。

同时,加强与其他科室和医院外部的学术交流,积极参与相关学术会议,不断提高医护人员的专业水平。

3.团队建设:我注重培养和引进优秀的医护人员,营造积极向上的工作氛围。

在团队管理中,我重视与团队成员的沟通和交流,倾听他们的意见和建议,并根据实际情况做出相应的调整。

4.资源管理:在科室的日常工作中,我尽力合理利用资源,控制成本,确保科室的运作效率和经济效益。

通过以上的工作,我取得了一些突出的成绩:1.科研成果:我以第一作者或通讯作者的身份,在国内外杂志上发表了多篇科研论文,并获得了一些科研项目的资助,为科室的学术水平提升做出了贡献。

2.业务技能:我多次参加国内外的学术交流活动,与国际先进水平接轨。

同时,我也积极参加各种专业培训,提升自己的业务水平和管理能力。

3.团队建设:通过培养人才、改进管理模式和工作流程,我有效地提高了科室人员的团结合作精神和工作效率,为科室的发展打下了良好的基础。

以上只是我工作的一部分亮点,希望能够给您一个初步了解。

三、未来发展规划面对新的工作岗位和机遇,我有以下几点未来发展规划:1.提高医疗质量:我将继续关注新技术的引进和应用,推动实施更严格的质控标准和制度,确保患者得到更好的医疗服务。

医院科室主任竞聘述职报告

医院科室主任竞聘述职报告

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第一篇:医院科主任工作总结从20xx年xx月xx日开始,本人继续担任口腔科总住院医师工作。

x年来,在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关心支持下,忠实履行住院总工作职责,在努力提高自身业务及综合素质的同时,进一步明确了开展住院总医师的目的和意义,在处理疑难危重病症和承担其他科室会诊的能力得到了很大的提高。

应踏踏实实工作,现总结如下:一、珍惜这个机会,改变观念,变被动学习,为主动学习继续建立和完善肾内科各项规章制度,有效保障医疗及病人安全,病人安全及医疗安全是医院生存的生命线,也是患者和医生所追求的最终目标。

如何保证病人安全是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关心的话题。

对患者安全管理,最大程度的保证患者安全也是实行住院总制度的预期目标。

保障病人安全归根结底要靠制度建设。

我院口腔医学院刚刚成立,许多制度需要完善。

在本人担任总住院医师期间,协助科室领导先后制定了各种制度。

1、恢复晚查房及危重病人床边交接班制度。

2、坚持月阶段及周阶段总结汇报制度。

3、实行主任每周主题查房制度。

4、制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度。

这些制度的建立,规范了各级医生的职责,使大家有章可循,工作规范了,许多医疗隐患杜绝了,更好地保障了医疗安全,全年口腔颌面外科病房未发生过医疗事故及差错事故。

二、积极参与科室各项建设及宣传工作情系口腔,积极参与我院口腔医疗事业的各个里程碑式的事件诸如:建立口腔医学院、口腔医学硕士点评比等。

在硕士点评比中,连夜加班加点撰写文章、协助整理资料、联系评委等具体琐碎工作;在口腔执业医师技能考试工作中,担任考官,严格执行考试标准,圆满地完成了考试任务。

三、参与的急诊及会诊工作肾内科病房目前开房床位张。

我科病房分x组。

不同主管医生的不同风格,高强度及大量的诊治机会使我的业务能力、工作技巧大大提高。

医院科室主任竞聘述职报告

医院科室主任竞聘述职报告

医院科室主任竞聘述职报告•相关推荐的工作,努力学习并且熟悉业务,逐渐地完全融入到工作岗位中。

下面我将对这一年的工作进行述职,请领导批评指证:一、认真履行了聘用合同所规定的职责要求:完成工作任务;严格按照信息系统管理人员职责要求:管理维护及指导使用医院HIS系统,处理职工医保、居民医保、新农合报账问题,熟练掌握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作,积极学习计算机及网络方面的安全知识以保障医院各种信息不被非法利用,配合临床及其它科室开展相关工作。

二、工作和思想方面首先,在思想上要求进步,积极向党组织靠拢。

今年下半年,我向院党支部递交了?申请书,经支部同意参加了县委组织部举办的入党积极分子培训,通过培训,使我对党有了新的认识和更深层次的了解,更加坚定了我入党的决心。

为了早日能成为组织的一员,我时刻以党员的标准严格要求自己,积极学习相关理论知识和政策方针,使自己在思想上和行动上与党决策保持一致,争取早日入党。

除此以外,我还认真学习了员工手册,牢固树立了一切工作服务于临床,以病人为中心,以医院利益为中心的思想。

针对自己的特殊岗位,认真学习医院有关文件精神,深刻领会,把理论运用到日常工作当中去。

在工作方面,我虚心向领导和同事学习,依据岗位职责开展日常工作,与同事一道保障后勤各部门计算机和网络及临床HIS系统的正常动运作,及时地对医院各科室的计算机及外部设备、网络相关设备进行维护,积极配合各部门开展日常的办公相关工作。

上半年,经领导安排,我去成都参加了"万网工程"机构单位网站管理培训,培训回来后积极协助领导和同事完成了我院的站建设工作,在网站运作和维护中,协助领导完成网站的各项工作。

在医院建设远程会诊平台时,我与同事一起在医院领导的关心下,顺利地完成了我院远程会诊平台的建设。

在医院HIS系统的升级和维护中,我积极向同事和公司的工程人员学习,努力熟悉医院系统的各项功能,主动配合同事和工程人员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。

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关于医院科室主任竞聘述职报告
关于医院科室主任竞聘述职报告
竞聘是用人单位选拔人才的重要方式。

医院科室主任竞聘如何写好述职报告,今天为大家带来医院科室主任竞聘述职报告。

一起来看看吧!
各位领导、各位同事:
首先感谢领导对我的信任和培养,感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,特检科取得了较好的成绩。

下面我分四点向大家汇报。

积极参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学发展观,自觉钻研业务,积极撰写论文。

同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,建立学习档案,人人订阅专业杂志,定时组织学习,交流心得,疑难的病例,集体会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等,促进了科室成员素质的提高。

一年来有多人拿到了高一级学历证书,在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个,其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。

努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到。

遵纪守法,工作积极,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮助他人。

努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,心情愉快,热情工作。

近年特检科工作量前所未有地激增,而人员配备不足,特别是开展体检以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意。

管理树形象,管理出效益。

抓责任制的落实,实行一条龙负责制,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时。

严格实行上级医师负责制,有疑难集体讨论,最后由上级医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率。

实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率。

一年来,科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩。

特检科拥有我县一流的医疗仪器,为了最大限度地发挥出它的效益,我着重抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通;积极宣传,主动和临床科室沟通合作,取得了社会效益与经济效益的双丰收。

除完成体检1万多人外,心电图同比增长分别为15%,动态心电图增长30%;心功能检查增长100%多;b超室同比增长20%;病理科同比增长10%;超额完成了任务。

当然还有许多的不足,观念转得不如时代快,理论水平有待提高,科室还有一些不尽人意的地方,但请领导相信,我会在今后年的工作中努力改进,取得更好的成绩。

回首过去的一年,非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

回首过往,使我懂得了很多。

领导和同事对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,在工作上,围绕总务科的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。

即将过去的一年,在院党政领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于以病人为中心,为临床服好务的'工作目标上,紧紧围绕重点开展工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的新形象。

我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

要想带好一个团队,除了熟悉技能外,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作责任。

在作风上,我能
遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极树立热爱国家热爱医院,医院就是我的衣食父母,拥护领导的管理思想,坚信在医院新的领导班子正确指导下,医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路,为加快医院的发展认真做好本职工作。

我能重视加强理论和业务知识的学习,不断提高自身综合素质。

在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

增强自己执行制度的自觉性和坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度,做好每一次院务会记录,并把这些精神及时传达到每位员工;二是认真学习工作业务知识,重点学习各工种维修技术、管理知识。

在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力。

一年来,我始终坚持努力工作,按时完成工作任务。

严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记医院各项规章制度,全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作:认真收集科里工作要求及信息,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向主管领导汇报,让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成任务。

在日常工作中,认真听取员工反映的问题,提出的要求和建议。

同时,对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好员工的思想工作,让员工相信我们在为员工所想。

一年来,我能认真领会医院有关会议文件精神,深思熟虑,根据总务科具体情况,制定维修工作方案;然后征求各方面 ___,集思广益,把医院精神与实际工作结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。

在工作过程中,以身作则,化解矛盾,把握工作的主动权。

在管理工作中,坚持每周主持召开一次科早会,传递医院的会议精神,听取各组工作情况汇报,研究当周工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实。

在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

严格执行各项规章制度,坚决纠正一些不正之风。

本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度,树立医院就是我们衣食父母,爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。

本人牢固树立正确的权力观、利益观,树立为员工服务的思想,把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为院里办实事、办好事。

总的来说,一年来,本人在团队管理方面考虑的较多,工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行医院的各项制度,较好地发挥了生产管理和组织协调能力,充分调动了广大员工的工作积极性,工作积极主动,不畏脏累,尽职尽责,较好地完成了医院安排的各项工作任务。

我也认识到自己的不足之处,文化知识水平还比较低,随着医院的发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。

今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于领导和员工的监督之下,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论素质和各种工作技能,做一名合格的带头人,为全面建设医院,发展医院的目标作出自己的贡献。

述职人:
20xx年xx月xx日
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