医院科室主任竞聘述职报告范文

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医院科主任述职报告(最新8篇)

医院科主任述职报告(最新8篇)

医院科主任述职报告(最新8篇)无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,为此要做好述职报告。

相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面是白话文整理的医院科主任述职报告(最新8篇),希望能够帮助到大家。

一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮忙下,使个人素质、工作潜力和业务水平等各方面都有了较大的提高。

这天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感职责重大,有干好工作的强烈使命感,又深知潜力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:一、努力学习,加强修身素质养,全面提高自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自我的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的潜力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的潜力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。

强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。

1、强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自我受委屈,不要科室担风险,宁肯自我有压力,不要领导有不满。

一年来星期一至星期六参加临床科室查房,科室专题协调会10次,组织院内危重病人抢救5人次,组织院内业务专题学术讲座10次,解决医疗纠纷5件。

2、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。

一年来经常加班,班外处理医疗问题20多件,今年是三乙建立年,我负责三乙资料占了559分,我边学习新标准新资料,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常督促相关科室准备状况。

3、正确处理各种关系。

对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

医院科室主任竞聘演讲稿范文5篇

医院科室主任竞聘演讲稿范文5篇

医院科室主任竞聘演讲稿范文5篇医院科室主任竞聘演讲稿范文5篇尊敬的院指导,各位教师,各位同仁,大家好!今天,可以站在演讲台上作XX副主任的竞职演说,我感到非常荣幸和冲动,在此,我感谢院指导给我提供的珍贵时机,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位指导、各位教师和各位朋友!我叫XXX,现年33岁,本科学历,于20xx年毕业于安徽省中医药大学,20xx年至今在我院XXX科工作。

从20xx年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想,10年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。

10年的理论,使我积累了一定的和独立处理疑难复杂问题的才能,有全面系统的业务理论知识和诊疗技术,XXXXXXXXXXXXXXXXXX。

一份耕耘,一份收获。

我的工作得到了病人、指导及同事的认可,于20xx年代表六安市参加安徽省公共卫生知识竞赛获三等奖,xx年、xx年评为科室优秀人员。

xx年在北京朝阳医院进修期间被评为优秀进修医师。

荣誉属于过去,将来需要创新,我将时时刻刻的鼓励着自己不断的向新的高点攀登。

今天,我在这参加XX副主任的竞聘,目的是为了更好地配合科主任做好重症医学科的各项工作。

下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位指导、同事们批评指正。

第一方面,配合科主任抓好坚持以效劳为核心,实在进步医疗效劳质量1、加强医务人员的思想教育,转变效劳观念,改善效劳态度开展多层次的思想教育,增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我效劳”为“我主动为病人效劳”,使大家树立起效劳至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一位病人,奉献一份爱心,结交一个朋友”,围绕“一切为了病人,一切方便病人,一切效劳于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人2、进步法律意识,标准职业行为随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的公布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验,因此,必须让医务人员增强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、防止医疗过失事故、减少医疗纠纷的发生。

医院科室主任竞聘述职报告

医院科室主任竞聘述职报告

医院科室主任竞聘述职报告在社会,不管你身处在何处工作,都避免不了竞争。

下面是小编整理的医院科室主任竞聘述职,希望您喜欢,上站,发现学习。

医院科室主任竞聘一各位领导、各位同事:首先感谢领导对我的信任和培养,感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,特检科取得了较好的成绩。

下面我分四点向大家汇报。

一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围积极参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学发展观,自觉钻研业务,积极撰写论文。

同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,建立学习档案,人人订阅专业杂志,定时组织学习,交流心得,疑难的病例,集体会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等,促进了科室成员素质的提高。

一年来有多人拿到了高一级学历证书,在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个,其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。

二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到。

遵纪守法,工作积极,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮助他人。

努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,心情愉快,热情工作。

近年特检科工作量前所未有地激增,而人员配备不足,特别是开展体检以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意。

三、强化管理,锐意进取,开创科室工作新局面管理树形象,管理出效益。

抓责任制的落实,实行“一条龙负责制”,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时。

严格实行上级医师负责制,有疑难集体讨论,最后由上级医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率。

实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率。

一年来,科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩。

2023医院科室主任个人述职报告(7篇)

2023医院科室主任个人述职报告(7篇)

2023医院科室主任个人述职报告(7篇)2023医院科室主任个人述职报告精选篇1尊敬的院领导:大家好,承蒙各位院领导和同事对我工作的信任,委以重任,让我任职院感办主任一职,我深感肩上担子的分量和责任的重大,院感工作责任重大,而我资历浅,管理能力欠缺,但我会努力适应,加强管理和沟通能力,与各科室配合好,共同做好院感工作。

为了总结经验,查找不足,改进工作,现将一年来个人思想、工作表现述职如下,不妥之处请批评指正。

一、加强政治理论学习,不断提高政治素养。

在完成本职工作的同时,认真学习党的群众路线教育,完善学习笔记,通过学习,提升了自身政治素养,更加坚定了政治理想。

在工作中,谨遵我院院训,坚持遵守医院的各项规章制度,认真履行工作职责,服从医院安排,完成领导安排的各项工作;纪律方面严格要求自己,不迟到,不早退,不干与工作无关的事,时刻提醒自己,要起好模范带头作用。

二、熟悉并掌握我院医院感染管理的规章制度,完善相关资料。

学习《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等有关条例,《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《消毒技术规范》、《空气净化管理规范》、《环境卫生学监测规范》等规范和院感法律法规等。

完善感控管理、培训、会议纪要等相关资料。

三、根据院感安全要求,细化院感质量管理措施根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求,全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作,认真排查安全隐患,为保证院感安全,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,特别是手术室、消毒供应室、胃镜室、口腔科、换药室、检验科等重点部门的医院感染管理工作,并和科室人员一起,发现问题、探讨问题、解决问题。

四、定期和不定期对科室院感质量进行检查。

每周不定期对各临床科室及重点科室进行检查,每月进行全院的院感质量检查,查出的问题及时反馈给科室,要求立即进行整改,并不定时进行跟踪检查,防止院感在院内暴发。

五、定期进行环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。

医院科室主任竞聘述职报告模板(五篇)

医院科室主任竞聘述职报告模板(五篇)

医院科室主任竞聘述职报告模板尊敬的领导、尊敬的评委、尊敬的各位专家:大家好!首先,非常感谢领导和评委们能够给我这次竞聘主任职位的机会,并邀请我在此做一份述职报告。

我是×××医院××科室主任竞聘的申请人,我将以4500字的篇幅,向大家详细阐述我担任主任职位之后,将会采取何种措施,以适应和推动医院和科室的发展。

一、回顾过去,总结经验担任医院××科室主任已经有5年时间了,在这期间,我通过持续创新、勤奋敬业、团队合作等方式,为科室做出了一系列贡献。

具体方面包括:1. 整合资源,提高服务流程:我积极参与升级科室设备、引进先进技术、优化科室管理流程等一系列工作,使得科室的服务质量得到了显著提升。

2. 建设团队,提高医疗水平:我重视培养和选拔优秀的医务人员,建立起一支技术过硬、配合默契的团队,为患者提供更为优质的医疗服务。

3. 加强科研,提升学术影响力:我积极组织医务人员参与科研项目,鼓励科室医生发表高水平的学术论文,并举办专题讲座,提升学术影响力。

以上仅是我在过去工作中的一部分成绩和经验,我深知在新的岗位上,不仅仅需要保持过去的成绩,更需要不断创新和进步。

二、立足现在,分析问题正如大家所知,现在医疗行业的发展面临着许多挑战,我们科室也面临着一些问题和困难:1. 人才引进和留住问题:随着医疗水平的提升,对高素质医务人员的需求也越来越大,但是由于我科地理位置的限制,人才引进和留住变得非常困难。

2.设备更新和运用问题:设备更新的速度很快,我们科室需要不断引进新设备、新技术,但是设备的更新需要耗费大量的资金,管理和运用新设备也需要医务人员进行学习和培训。

3.学术交流和合作问题:在学术交流和合作方面,我们科室尚不够活跃,需要加强与其他科室和医院的合作,提升科室的学术影响力。

三、展望未来,制定目标面对以上问题和困难,我拟定了以下几个目标,并制定了相应的解决方案:1. 提高人才引进和留住率:通过与其他医院和科研机构的合作,吸引优秀的医学人才加入我们科室;并制定个人发展规划和丰厚的薪酬体系,留住已有的优秀医务人员。

医院科主任竞岗发言稿范文(2篇)

医院科主任竞岗发言稿范文(2篇)

医院科主任竞岗发言稿范文尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是**医院科主任竞岗候选人。

首先,我要感谢大家能够给我这个机会来发表竞岗发言。

在百忙之中,您抽出宝贵的时间来聆听我的发言,我感到非常荣幸。

作为一名医务工作者,我一直以来都不断追求着医学的进步和人民的健康。

我一直坚信,“医者仁心”的理念,医者不仅是医术高超的技能的拥有者,更是一颗为人民群众健康负责的心。

接下来,我将围绕以下几个方面来向大家展示我作为医院科主任的竞岗能力和诚意。

首先,团队管理能力。

作为科室主任,我深知团队管理的重要性。

科室是一个相对独立的小社会,这里有各式各样的人才,有物质,也有感性。

作为主任,我将注重搭建一个和谐、互相尊重、团结合作的团队氛围。

我将倾听每一位成员的声音,尊重他们的建议和意见,并根据他们的优势和特长合理安排工作,以达到最佳的效益。

其次,医疗技术能力。

作为一名科主任,我相信医疗技术是最重要的基础,只有具备过硬的医疗技术水平,才能为患者提供更好的医疗服务。

因此,我在日常工作中不断学习和积累,提高自己的临床水平。

同时,我也将积极开展医疗技术培训和学术交流,不断提高科室全体成员的技术水平,为患者提供更好的医疗保障。

再次,沟通协调能力。

科主任不仅仅是一个团队管理者,更是一个沟通协调的纽带。

良好的沟通协调能力可以让各个科室之间的工作更加顺畅、高效。

我将注重与其他科室的交流,了解各个科室的需求和问题,并及时解决。

我将积极参与各种会议和讨论,争取为科室争取更多的资源和支持,为患者提供更好的医疗环境和护理条件。

最后,我将以自己的行动践行“医者仁心”的理念。

在日常工作中,我将时刻以患者为中心,全心全意为患者服务。

我将积极倾听患者的需求和意见,与患者建立起良好的医患关系。

我将努力提供温暖的医疗环境和个性化的医疗服务,让患者感受到关怀和安全感。

在竞岗过程中,我深知自己的不足之处,但我相信,“只要用心做,一切皆有可能”。

我愿意用实际行动证明自己的价值,为医院贡献自己的力量。

医院科室主任工作述职报告范文(7篇)

医院科室主任工作述职报告范文(7篇)

医院科室主任工作述职报告范文(7篇)医院科室主任工作述职报告范文(7篇)科室主任的述职报告应该怎么写光阴的迅速,一眨眼就过去了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,是时候仔细的写一份述职报告了。

下面是小编给大家整理的医院科室主任工作述职报告范文,仅供参考希望能帮助到大家。

医院科室主任工作述职报告范文篇1一、工作方面今年的工作最主要是在门诊的工作,儿科来说,对于其他科室,会更加的需要我们医生有耐心,而且事情也是更加的琐碎一些,毕竟其他科室的都是成年人相对配合度是更好的,但儿童有时候也是没有那么的配合医生来工作。

在门诊的工作当中,有些工作是我之前不是那么熟悉的,但我知道,要想做好工作就必须不断地去学,去问,向同行,同事学习,向领导请教,尽量在最短的时间里学好,同时把工作完成。

对于患者我也是保持足够的耐心去确诊,去询问,虽然孩子是家长带来就医的,但是有些情况可能家长也不了解,或者对于情况不是那么的清晰,而且有时候孩子的主观判断和家长的描述还会有一些的冲突,所以更是需要我去耐心的做好工作。

作为医生,我知道我的责任是非常大的,特别是给儿童看病更是如此,一次误诊,可能耽搁的是孩子的一生,所以在工作中我都是谨慎的去做好工作。

二、个人方面作为医生,除了做好工作,也是要不断的提升自身的道德修养和职业素质,同时加强业务能力,在工作之余,我也是积极的学习,甚至有时候也是去向更有经验的医生去请教,好让自己的水平得到提高,更加的优秀。

这一年里,认真的去参加各种学习的培训以及专家的讲座,对于工作中的事情,更是时刻告诫自己,要耐心点,要仔细点,遵守医院的制度,确保病患能得到最合适的治疗方案。

平时的时候,我除了适当的休息,其余的时间几乎都是花费在学习上面,让自己能不断的去进步。

做个更好的儿科医生。

一年的工作让我学到了很多,同时业务上也是有了一定的成绩,也是被病患的家长夸赞,但是我知道,这些都已经过去了,明年也快要来了,对于未来的工作我也是要积极的去做好,同时对于领导的安排也是认真的服从,但我知道我距离优秀的儿科医生还有很长的一段路要去走,不能因此而停滞不前,或者在工作上面松懈了,医疗的工作是需要我们多去学习新的东西,多去改进提高的,对于之前一些不是特别先进的观念,也是要在学习中去改进,让自己在今后的工作中收获更多,做的更好。

医院科室主任个人述职报告范文5篇

医院科室主任个人述职报告范文5篇

医院科室主任个人述职报告范文5篇写述职报告时应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般。

下面就让我带你去看看医院科室主任个人述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!医院科室主任述职报告1首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。

儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。

由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要面对各种顽疾的种.种压力,实在是不容易。

再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。

虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精神上应该得到满足。

下面,我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下:一、在思想政治方面认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,努力实践三个代表重要思想,深刻领会党的十七届五中全会精神,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上和党中央保持一致。

认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,具有较强的事业心和责任感。

不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。

特别是通过学习科学发展观,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在临床业务方面我从事的内儿科及科主任工作,服务对象主要为儿童。

我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而以病人为中心,实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人知情权,选择权,隐私权,建立良好的医患关系。

近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。

我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,急患者之所急,想患者之所想,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

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医院科室主任竞聘述职报告范文
医院科室主任竞聘述职报告范文
各位领导、各位同事:
首先感谢领导对我的信任和培养,感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,特检科取得了较好的成绩。

下面我分四点向大家汇报。

一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围
积极参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学发展观,自觉钻研业务,积极撰写论文。

同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,建立学习档案,人人订阅专业杂志,定时组织学习,交流心得,疑难的病例,集体会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等,促进了科室成员素质的提高。

一年来有多人拿到了高一级学历证书,在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个,其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。

二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌
努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到。

遵纪守法,工作积极,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮助他人。

努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,心情愉快,热情工作。

近年特检科工作量前所未有地激增,而人员配备不足,特别是开展体检以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意。

三、强化管理,锐意进取,开创科室工作新局面
管理树形象,管理出效益。

抓责任制的落实,实行“一条龙负责制”,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时。

严格实行上级医师负责制,有疑难集体讨论,最后由上级医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率。

实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率。

一年来,科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的`各项满意度测评中,都取得较好的成绩。

四、积极宣传,沟通合作,实现任务超额完成
特检科拥有我县一流的医疗仪器,为了最大限度地发挥出它的效益,我着重抓服务态度,热情对待病人,加强医。

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