ems电子制造加工服务行业介绍

EMS电子制造加工服务行业介绍(2008-12-19 08:30:27)EMS行业介绍:EMS是Electronics Manufacturing Service的简写,它是电子制造加工服务的意思,这个行业是人类顶级智慧得以实现的关键流程,它在人类社会发展中有着重要的地位,是一个充满挑战而又不可或缺的行业,这个行业将所有顶级全球企业都牵连其中,可以肯定地说,全球任何一个企业都与EMS有关。

了解EMS厂商与EMS的一些基础知识对任何人都是有益无害的，尤其对那些正在从事EMS行业或有志于EMS行业的人来说，这更是一门必修课程。

相信，通过这些世界顶级的EMS企业的介绍，更加深了你对EMS的感知认识。

市场研究机构IDC发表最新市场调查报告指出，2007年全球电子製造服务(EMS)产业收入成长17%，达2,681亿美元。

整体原始设计製造商产业(ODM)继续保持高速成长，2007年的成长率为23%，而EMS仍佔该产业的60%以上。

根据IDC的研究，EMS产业两类最大的产品领域(电脑与消费性电子)的收入，分别佔2007年该产业总收入的36%和29%。

以各区域市场营收情况来看，2007年的情况相对稳定，主要原因是美国EMS业者的採取将业务移往海外的策略。

IDC 半导体研究组的资深分析师Michael Palma表示，电脑仍然是EMS 产业中最大的部份，其次是消费性电子设备，伺服器和储存产品则排名第三。

他建议，ODM厂商需评估目前的产品和客户组合，并寻求笔记型电脑和行动电话以外的新成长需求；同时EMS和ODM厂商亦须採取措施，以减轻美国经济衰退可能带来的影响。

以各家厂商的年收入来计算，2007年全球前三大EMS/ODM业者依次为富士康(Foxconn)、伟创力(Flextronics)和广达 (Quanta)。

龙头业者富士康的市佔率16%，营收较去年同期成长46%。

伟创力由于收购了Solectron，市场佔有率增至12%。

而广达则因得苹果(Apple)和戴尔(Dell)的笔记型电脑代工订单，年成长率达57%，创该公司的最高纪录。

-------------------------------------------------------------------连接器 (电脑硬体)，电脑硬体的各式连接装置。

「eCMMS」即「Electronic Component Module Move and Service」的缩写，意为「电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务」。

电子专业制造服务（EMS，Electronic Manufacturing Services），亦称ECM（Electronic Contract Manufacturing），中文又译为专业电子代工服务。

相对于传统的OEM或ODM服务仅提供产品设计与代工生产，EMS厂商所提供的是知识与管理的服务，例如物料管理、后勤运输，甚至提供产品维修服务。

知名EMS厂商SCI /ELCOTEQ(艾）科泰 /捷普科技（Jabil） /伟创力（Flextronics） /鸿海（Foxconn） /纬创（Wistron）OEM是Original Equipment Manufacturer的缩写，通常翻译成「贴牌生产」或「原始设备製造」。

原指由採购方提供设备和技术，由製造方提供人力和场地，採购方负责销售，製造方负责生产的一种现代流行生产方式，但是经常採购方提供品牌和授权，允许製造方生产贴有该品牌的产品。

ODM是英语Original Design Manufacturer的缩写，指由採购方委託製造方，由製造方从设计到生产一手包办，而由採购方负责销售的生产方式，採购方通常会授权其品牌，允许製造方生产贴有该品牌的产品。

自有品牌生产(Own Branding & Manufacturing，缩写作OBM)，亦作原创品牌设计，所指的就是生产商有自行建立自有品牌，并以此品牌行销市场的一种作法。

由设计、採购、生产到贩售皆由单一公司独立完成，或者管理外派。

------------------------------------------------------------------------台湾厂商早期在国际分工的角色多是以OEM(简称委託代工，Original Equipment Manufacturing)为主要的业务型态，运用充裕的劳动力提供国际市场上所需的产品製造、组装之委託代工服务。

唯OEM生产的最大缺点在于订单来源不稳定，产品行销、设计阶段的利润无法掌握，因此某些OEM厂商随着产品生产经验的累积及新产品开发活动的投资，逐渐由OEM转型为ODM(简称设计加工，Own Designing & Manufacturing)业务型态；部份厂商更尝试建立自有品牌(OBM，Own Branding&Manufacturing)，直接经营市场。

「原厂委托制造」OEM业务的厂商主要是依据OEM买主提供的产品规格与完整的细部设计，进行产品代工组装，并依据OEM买主指定的形式交货。

承接ODM业务的厂商则以自行设计的产品争取买主订单，并使用买主品牌出货。

纯OEM厂商的价值链活动以製造、装配为主，完全依循OEM买主所指定的规格生产。

「原厂委托设计」纯ODM厂商的价值链活动则包括产品设计、製造及装配，ODM厂商需具备产品设计开发及生产组装之能力，并能与ODM买主共同议定产品规格，并据以进行产品设计或改良的工作。

「建立品牌」OBM(Original Brand Manufacture)：，发展出自己的企业形象，进而获取最大的经济利益全球化（globalization）是指全球联系不断扩张，人类生活在全球规模的基础上发展及全球意识的崛起。

国与国之间在政治、经济贸易上紧密互相依存。

全球化亦可以解释为世界的压缩和视全球为一个整体。

消费电子产品是指供日常生活使用之电子产品。

它属于特定的家用电器，通常会应用于娱乐、通讯以及文书用途。

常见例子包括电话、音响器材、电视机、DVD机甚至电子钟等。

消费电子产品于世界各地均有製造，尤其集中于中国大陆这个低成本生产的地区。

消费电子产品的一个重要特性，就是它们全都会随着时间而有降低价格的趋势。

这是由于製造商的效率和科技的改善，令消费电子产品能够不断推陈出新。

与半导体有关的电子产品，例如电脑器材，均是遵从摩尔定律，即是在同一个价格下，每18个月后产品的性能会提升一倍。

然而，这也促使很多消费者定期更换那些消费电子产品，产生电子废物的问题。

-----------------------------------------------------------------------售后维修服务外包渐成趋势，EMS公司任重道远作者：沈辛自从领先的EMS 公司旭电1999年收购Sequel 公司开始，该公司致力于成为电子产业中售后服务方面的领先提供商。

前不久，它凭借在售后维修服务方面的专业能力，获得了微软Xbox 360产品售后服务的大单。

在过去五年里，其它全球顶级的合同制造商开始追随旭电的脚步，他们一致认为售后服务将是EMS 行业一个新的利润来源。

而在另一方面，越来越多的OEM 厂商开始将产品保修、重新制造和反向物流外包给EMS 提供商。

因为外包制造的蓬勃发展，这些OEM 厂商在制造技术和生产设施方面已经所剩无几，他们需要依赖其EMS 伙伴来从事制造、测试甚至一些简单的设计工作，因此在售后维修方面也逐步开始依赖这些外包伙伴。

“与十年前相比，最近几年我们的客户更多地提出这个议题。

”小型EMS 公司Syncro 的销售经理Larry Flemming 表示，“每次讨论都是关于OEM 如何才能进一步缩减管理费用，维持带来增长机会的投资，他们开始考虑将包括售后服务在内的全部制造业务转移给外包合作伙伴。

” 是否采用外包，意见不一高利润机会推动EMS 进军售后服务领域。

但是是否选择外包的方式，对于许多OEM来说仍然是个问题，特别是对于那些有大量业务可以外包的大型OEM公司。

尽管存在将更多的制造业务整合到更少几家EMS伙伴的趋势，但微软等OEM公司仍然不愿意让自己的命脉掌握在某几家供应商的手中。

市场调研公司iSuppli公司的商业情报副总裁Dan Hawtof表示，虽然中小型OEM公司可能通过利用合同制造商的技能和购买力，从端到端的关系中受益，但许多较大的OEM公司担心过度依赖一家EMS提供商将削减其谈判地位。

Hawtof最近调查了一些大型OEM公司的外包策略。

他表示，虽然调查样本的相关性不太令人满意，但得到的反馈结果却揭示了一些内容。

他说：“用于售后服务市场的支出占EMS总体费用的比例不到10%，90%以上的支出仍主要投向了制造服务。

”这意味着EMS公司要想在售后服务领域中建立稳固的地位不太容易，该领域不只是保修服务，而是一个涉及面非常广泛的领域。

著名的EMS提供商天泓公司认为它包括以下全部事项：维修、重新制造、翻新、退货管理、寿命终止后的资产回收以及材料的回收利用与处置等。

此外，大型EMS公司利用他们在物流与信息系统方面的技能插手服务供应链、仓储、直接配送和分销管理，以及与最终用户结账和收款等方面的管理。

物流服务和信息系统支持传统上是第三方物流提供商的地盘。

EMS厂商希望最终成为OEM公司供应链的中心管道，从产品样品一直到产品的寿命终止。

职能如此之多，该市场的规模难以估量。

天泓公司售后服务部门副总裁Bert Pendergast认为，每年的全球机会将远高于180亿美元，包括呼叫中心和现场服务等。

然而，分析师认为这些业务超出了EMS厂商的能力范围。

高利润机会推动维修服务领域的整合不过目前比较明朗的是，不管EMS公司的规模有多大，从事什么专业领域，他们都一致认为售后服务是一个欣欣向荣的领域，必须参与其中。

“五六年以前，300万美元的外包协议就已经是大项目了。

而今，人们关注的都是5,000万甚至1亿美元的外包项目。

”旭电公司全球服务部门资深副总裁Steve Manning表示。

该市场的快速增长可以部分归功于手持电子产业的爆炸性增长。

在消费电子产品销售激增以前，OEM可以派遣现场服务技术人员到用户那里诊断和解决问题。

现在由于硬件成本较低、电路更加复杂，将问题产品发送给具备专业检测和诊断设备工厂的技术人员可能是更好、更快和更便宜的做法。

而且工厂离客户越近越好。

这一点也是全球EMS公司所声称的优势所在：他们有能力在全球几乎任何地方提供一致性的服务。

对于面向全球市场的OEM来说，这是有吸引力的卖点，也是售后服务产业整合方面的关键因素。

EMS公司的高管们表示，对于OEM来说，与较大的EMS公司签约意味着能够在全球范围内或者至少在多个国家为其产品提供服务。