XX集团设计专项计划模板
工地模板工程专项施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX项目2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:总建筑面积XX万平方米,建筑层数XX层4. 施工单位:XX建筑工程有限公司5. 设计单位:XX建筑设计研究院6. 监理单位:XX工程建设监理有限公司二、模板工程概述模板工程是建筑工程中不可或缺的一部分,其质量直接影响到结构安全、施工进度和成本控制。
本方案旨在制定一套科学、合理的模板工程专项施工方案,确保工程质量和安全。
三、施工准备1. 人员准备- 模板工程技术人员需具备相应的专业知识和施工经验,负责施工方案的编制、现场指导和质量监督。
- 施工人员需经过专业培训,掌握模板工程的操作技能和安全知识。
2. 材料准备- 模板材料:选用符合国家标准的钢模板、木模板等,确保其强度、刚度和稳定性。
- 支撑体系:选用质量可靠的支撑杆、扣件、斜撑等,确保支撑体系的稳定性和安全性。
- 连接件:选用高强度、耐腐蚀的连接件,如螺栓、扣件等。
3. 设备准备- 模板吊装设备:如起重机、卷扬机等。
- 钻孔设备:如电钻、气钻等。
- 测量仪器:如水准仪、全站仪等。
4. 施工方案编制- 根据工程特点和施工要求,编制详细的模板工程专项施工方案,明确施工工艺、质量标准和安全措施。
四、施工工艺1. 模板设计- 根据结构设计图纸和施工要求,进行模板设计,确保模板的尺寸、形状和结构合理。
- 模板设计需考虑模板的强度、刚度和稳定性,以及施工过程中的变形和误差。
2. 模板制作- 模板制作应严格按照设计图纸和施工要求进行,确保模板的尺寸和形状准确。
- 模板表面应平整、光滑,无裂缝、翘曲等缺陷。
3. 支撑体系搭设- 根据模板设计和施工要求,搭设支撑体系,确保其稳定性和安全性。
- 支撑体系应与模板牢固连接,防止因支撑体系失稳导致模板变形或坍塌。
4. 模板安装- 模板安装应按照施工顺序进行,确保模板的定位准确、连接牢固。
- 安装过程中应检查模板的垂直度和水平度,确保其符合设计要求。
二次设计专项计划(模板)

土建专业
结构设计
电气
发电机专项设计 综合管线施工图设计 上部水施工图
污水处理、雨水提升 综合管网 采暖通风与空 地下室通风图 空调设计 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ调节 锅炉房设计 热能动力 设备节能降噪设计
景观施工图(含材料样板、植物样 板)(含硬软景、摆花方案) 景观材料定板+乙供材料明细表 外部环境改造 景观灯具、家私、部品、信报牛奶箱 、游乐设施定样 景观照明设计 道路划线图、车位图、指示牌 景观设计 泳池/水景设备专业设计 人工湿地结构图 泳池结构图 配套结构图 配套水电图 园建交楼标准(小院) 围墙施工图(分区围墙) 厨卫设计 概念样板房、公建施工设计(含定样) 厨、卫设计施工图(含水电定位) 交楼标准含定样 精装室内材料定板+材料明细表 交楼标准(含小五金配置等级) 阳露台砖 阳台地脚线波打线 客厅地砖、波打线 阳露台地砖、踢脚线、波打线 楼梯间地砖、踢脚线、波打线 主卫墙砖 主卫地砖 室内装饰 公卫墙砖 公卫地砖 厨房墙砖 厨房地砖 木地板 客厅餐厅镜灯 面包灯 洁具 龙头 淋浴房淋浴屏 小五金(卫浴、门窗) 排气扇 抽油烟机炉具 热水器 煤气 大市政配套 市政道路及排水
项任务计划
幕墙工程、标识系统、弱电、消防等工程的二次设计
编制时间:
时间节点要求 方案评审完成时 施工图设计及内 设计交底完成时 部评审完成时间 间 间 专项工程开始时 间(项目部提 供)
备注
二次设计专项任务计划
1.本计划所指的二次设计是指对施工过程中进行的专业设计、总包深化设计及建筑主体自身完善设计 2.本计划模板适用于施工图设计后的门窗、基坑支护、地基处理、泳池、钢结构、构筑物、中水、幕墙工程 3.项目公司应根据项目实际情况,选择或增加二次设计项编制专项任务计划
施工组织设计及专项方案

安全管理保证项目资料第二分册施工组织设计及专项施工方案贵州建工集团有限公司项目部安全管理资料目录审核:编制:年月日施工组织设计/方案编审及实施规定集团所属各单位:为了更好的贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》、建设部[2009]87号文、国家标准《施工组织设计编制规范》GB/T 50320-2009等相关建设法律法规及规范,培养和造就一批专业性较强的技术干部,最大限度地减少和消灭质量、安全隐患,杜绝重大质量安全事故发生,降低轻伤频率,提升集团整体技术优势,特制定本规定,纳入年度工作考核中,自2012年1月1日起实施。
第一条,项目部报审施工组织设计时,应配合公司按施组/方案流程图办理,各单位技术部门必须对项目施工组织设计实行登记制度,建立台帐。
第二条,已登记备案的项目,由项目部提供相关信息资料交技术中心(总工办)建档,以展开施工组织设计的审核工作。
相关信息资料包括开工报告、现场项目组织机构人员任命文件、建筑结构设计图(主要为建筑设计说明、结构设计说明、一层建筑平面布置图、建筑剖面图、立面图、与危险性较大分部分项工程相关的建筑结构图)。
第三条,项目部向公司技术部门报审施工组织设计前,应根据设计施工图,初步填报危险性较大的分部分项工程自动识辨表(见表2),与施工组织设计一并报送技术中心审核,录入动态控制系统(见表3)。
第四条,以上程序完成,技术部门依据项目提供的信息进入施工组织设计审核程序,并形成审核意见发往项目部(见表4)。
第五条,项目部必须按照公司技术部门形成的审核意见修改完善施工组织设计,再反馈技术部门复查,并对审核意见作出书面回复。
第六条,施工组织设计经公司技术部门复查通过后,填写复查意见,并组织质量部门、安全部门会签。
第七条,施工组织设计批准前,项目部必须按第八条规定的格式装订成册(一式五份),再报企业技术负责人填写审批结论并签字,公司技术部门存档2份。
第八条,施工组织设计按以下顺序装订,硬壳封面→签字封面→审核审批记录→初审记录→修改回复→目录(二级)→正文内容→软封底→硬壳封底。
模板专项施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX项目2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:总建筑面积约XX万平方米,地上XX层,地下XX层4. 施工单位:XX建设集团有限公司5. 施工周期:XX个月二、模板专项施工方案编制依据1. 国家及地方有关模板工程的相关规范、标准和规定2. 工程设计文件、施工图纸及施工组织设计3. 施工现场实际情况及施工条件4. 施工单位的技术能力和资源条件三、模板体系选用原则1. 模板体系应满足工程结构形式、施工进度和施工质量的要求。
2. 模板体系应具有良好的稳定性、可重复性和便于施工操作的特点。
3. 模板体系应经济合理,降低施工成本。
4. 模板体系应符合国家及地方有关模板工程的相关规范、标准和规定。
四、模板体系选用及配置1. 模板体系选用(1)模板材料:采用钢模板、木模板、竹模板等,根据工程实际情况及施工要求选择。
(2)模板连接件:采用螺栓、销钉、扣件等连接件,确保模板连接牢固。
(3)模板支撑系统:采用钢管、木方、竹片等支撑材料,确保模板体系的稳定性。
2. 模板配置(1)模板数量:根据工程结构尺寸、施工进度和施工要求,合理配置模板数量。
(2)模板尺寸:根据工程结构尺寸、施工要求及模板材料特性,合理确定模板尺寸。
(3)模板连接方式:采用螺栓、销钉、扣件等连接方式,确保模板连接牢固。
五、模板施工工艺1. 模板施工准备(1)模板材料进场验收:对模板材料进行验收,确保其质量符合要求。
(2)模板施工方案编制:根据工程实际情况及施工要求,编制模板施工方案。
(3)模板施工人员培训:对模板施工人员进行技术培训,确保其掌握模板施工技能。
2. 模板安装工艺(1)模板定位:根据施工图纸及施工要求,确定模板位置。
(2)模板支撑:根据模板位置,设置模板支撑系统,确保模板稳定性。
(3)模板连接:采用螺栓、销钉、扣件等连接方式,确保模板连接牢固。
(4)模板校正:对模板进行校正,确保模板平整、垂直。
建筑工程专项施工方案封面

建筑工程专项施工方案封面项目名称:XXX建筑工程项目施工单位:XXX施工集团项目地址:XXX地区项目负责人:XXX编制人:XXX日期:XXXX年XX月XX日施工方案编号:XXX-XX-XX施工图号:XXX-XX-XX批准单位:XXX建设局施工单位:XXX施工集团项目总监:XXX编制单位:XXX建筑设计院项目总包单位:XXX工程总承包有限公司施工单位负责人:XXX验收、监督单位:XXX监理公司设计单位:XXX建筑设计院施工单位监理:XXX监理公司设计单位负责人:XXX送审单位:XXX施工集团审查意见单位:XXX建设局施工单位复核验收:XXX施工集团施工单位审定:XXX施工集团施工项目简介XXX建筑工程项目位于XXX地区,总建筑面积XXX平方米,包括XXX建筑,XXX楼层,XXX功能,是一座XXX的建筑。
本项目由XXX施工集团承建,设计单位为XXX建筑设计院,监理单位为XXX监理公司。
施工项目背景XXX建筑工程项目是XXX地区的重点建筑项目,对于提升当地城市形象,改善城市环境,满足城市发展需求具有重要意义。
因此,我公司高度重视该项目的施工工作,制定了全面、科学、合理的施工方案,确保项目顺利完成,并达到设计要求和质量标准。
施工目标本项目的施工目标是按照合同约定的要求,按时、保质、保安全完成各项工程建设任务,确保项目的施工质量,维护项目形象,达到预定的工程质量标准。
同时,为了保障工程的施工质量和安全和确保施工的质量、进度和安全,我们将根据实际情况,采用符合国家标准和行业规范的施工技术和措施,合理安排施工进度、科学组织施工作业,做到合理的资源配置,确保施工进度和质量。
施工项目组织管理体系本项目将按照《建筑施工组织设计规范》(GB 50054-2011)的规定,组织建立施工组织设计文件、施工图纸等文件体系,并在此基础上建立施工管理组织体系,顺利的实施本项目的施工工作、确保施工进度和质量。
同时,本项目将按照《建筑施工现场管理规范》(JGJ 113-2002)的规定,加强对施工现场的管理和监督,确保施工质量、安全,满足设计要求。
模板工程专项施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区建设项目,总建筑面积约15万平方米,共分为A、B、C三个标段。
本次施工方案针对A标段进行编制,主要包括地下室、一层至三层主体结构及屋面等部位的模板工程。
二、施工组织设计1.施工队伍本工程模板施工队伍由具有丰富施工经验的施工人员组成,施工人员需经过专业培训,具备相应的施工技能。
2.施工设备模板施工所需设备包括:钢管、扣件、模板、脚手架、吊车、卷扬机、切割机、电焊机等。
3.施工进度计划根据工程进度要求,模板施工计划分为以下几个阶段:(1)前期准备阶段:完成施工图纸的审核、施工方案编制、材料采购、人员培训等。
(2)施工准备阶段:完成施工场地平整、施工道路、水电接入等基础设施的建设。
(3)模板安装阶段:按照施工图纸和施工方案进行模板安装。
(4)模板拆除阶段:按照拆除顺序和注意事项进行模板拆除。
(5)施工收尾阶段:完成模板拆除后的清理、检查、验收等工作。
三、施工工艺及技术要求1.模板材料模板材料应选用符合国家标准的优质材料,如:竹胶板、钢板、木模板等。
2.模板设计模板设计应满足施工要求,包括模板尺寸、支撑系统、加固措施等。
3.模板安装(1)模板安装前,应检查模板的尺寸、质量、平整度等是否符合要求。
(2)模板安装时,应确保模板与墙体、柱子等结构物的连接牢固。
(3)模板安装过程中,应保持模板的垂直度和水平度。
(4)模板安装完成后,应进行验收,确保模板安装质量。
4.模板加固(1)模板加固应选用符合国家标准的材料,如:钢管、扣件、钢筋等。
(2)模板加固应根据模板设计要求进行,确保模板在施工过程中的稳定性和安全性。
(3)模板加固应牢固可靠,不得出现松动、变形等现象。
5.模板拆除(1)模板拆除前,应检查模板的连接件、支撑系统等是否完好。
(2)模板拆除应按照拆除顺序进行,先拆除支撑系统,再拆除模板。
(3)模板拆除过程中,应注意安全,防止模板掉落伤人。
6.施工注意事项(1)施工过程中,应加强施工现场的管理,确保施工安全。
中建集团专项施工方案范本

中建集团专项施工方案范本1. 引言本文档旨在为中建集团专项施工方案提供一个范本,以便项目团队能够准确、系统地编写项目专项施工方案。
专项施工方案是项目施工过程中的重要文档,它详细描述了项目的施工方法、工序、设备、材料等内容,是保证项目施工质量和安全的重要依据。
2. 目标本专项施工方案的目标是确保中建集团相关项目能够按照规范和要求进行施工,并完成高质量的工程。
具体目标包括但不限于:•确定项目的施工目标和计划;•制定合理的施工方法和工序;•确定所需的施工设备和材料;•确保施工过程中的安全和环境保护;•有效管理和控制项目的施工进度和质量。
3. 施工目标和计划3.1 施工目标本项目的施工目标是完成一个具有优质、安全、可持续特点的建筑工程。
为实现这一目标,需要在施工过程中关注以下方面:•施工质量:严格按照设计图纸和施工规范进行施工,保证工程质量符合要求。
•施工安全:采取有效措施,保障施工人员和工程设施的安全。
•施工进度:合理安排施工工序,控制施工进度,确保按时完成工程。
•环境保护:减少施工对环境的不良影响,遵守相关环境法规。
3.2 施工计划根据项目的工期和施工目标,制定了以下施工计划:1.前期准备:包括场地平整、临时设施搭建、施工材料准备等,预计耗时2周。
2.地基与基础施工:包括地基处理、基础开挖、基础施工等,预计耗时4周。
3.主体结构施工:包括主体结构施工、预应力施工、墙体砌筑等,预计耗时6个月。
4.安装施工:包括设备安装、管道敷设、电气布线等,预计耗时3个月。
5.室内装修:包括石材安装、涂料施工、门窗安装等,预计耗时2个月。
6.竣工验收:进行工程竣工验收和交付手续办理等,预计耗时1个月。
4. 施工方法和工序本项目的施工方法和工序将根据实际情况进行确定和调整。
施工方法是指用于完成施工任务的具体措施和步骤,施工工序是指施工任务按一定顺序进行的分工和组织。
具体施工方法和工序将在项目启动后的施工方案编制阶段进行详细制定,并在施工过程中根据需要进行调整。
危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本工程位于XX市XX区,占地面积XX平方米,总建筑面积XX平方米,包括地下车库、商业裙楼、住宅楼等。
本工程由XX建设集团有限公司承建,XX设计院设计,XX监理公司监理。
工程总投资约XX亿元,工期为XX个月。
二、危险性较大的分部分项工程1. 高处作业:包括楼板、屋面、墙面等高处作业。
2. 深基坑工程:包括地下车库、地下室等深基坑开挖。
3. 大模板工程:包括大模板的安装、拆除及运输。
4. 脚手架工程:包括脚手架的搭设、拆除及运输。
5. 搅拌站、泵房等临时设施工程:包括临时设施的搭建、拆除及运输。
6. 大型设备吊装:包括大型设备的运输、吊装及就位。
7. 高处坠落:包括高处作业人员的安全防护措施。
8. 物料提升与运输:包括物料提升机的安装、拆除及运输。
三、安全专项施工方案1. 高处作业安全专项施工方案(1)作业人员安全培训:对所有高处作业人员进行安全培训,确保其掌握高处作业安全知识和操作技能。
(2)安全防护措施:设置安全防护网、安全带等,确保作业人员在高处作业时的安全。
(3)安全监控系统:安装监控设备,实时监控高处作业现场,发现问题及时处理。
(4)应急预案:制定高处坠落事故应急预案,确保事故发生时能够迅速、有效地进行救援。
2. 深基坑工程安全专项施工方案(1)基坑支护:采用合适的支护结构,确保基坑稳定性。
(2)排水措施:设置排水系统,及时排除基坑积水。
(3)监测系统:安装监测设备,实时监测基坑变形、地下水位等数据。
(4)应急预案:制定基坑坍塌事故应急预案,确保事故发生时能够迅速、有效地进行救援。
3. 大模板工程安全专项施工方案(1)模板设计:根据工程实际情况,进行大模板设计,确保模板的强度、刚度和稳定性。
(2)安装与拆除:严格按照操作规程进行模板的安装与拆除,确保施工安全。
(3)运输:采用合适的运输工具,确保模板在运输过程中的安全。
4. 脚手架工程安全专项施工方案(1)脚手架设计:根据工程实际情况,进行脚手架设计,确保脚手架的强度、刚度和稳定性。
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序号 级别 一、立项启动阶段
工作项
1
3 概念方案设计任务书(如有)
2
2 项目规划概念性方案确定(如有)
3
4 项目初步设计费测算
4
△ 项目投资可研通过,并取得集团批复(对内)
5
1 项目规划指标批复通过
6
3 确定概念、勘察单位考察及比选招标
7
3 方案招投标
8
3 类似项目案例考察学习
设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人
设计管理部负责人
设计管理部负责人
桩基方案及施工图完成并内审通过 围护方案及施工图完成并内审通过 基础施工图完成并内审通过 扩初方案内审通过 政府批复完成 内部审查完成 材料二次选样,上围墙试样 人防图纸完成 设计院、区域技术及前配联合审批 外部联审通过
设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人
设计管理部负责人 设计管理部负责人
设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人
设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人
编制完成并内审通过 OA流程完毕 会议召开并形成成果决议 内部评审通过 取得相关证件
确定并内审通过
设计管理部 设计管理部 设计管理部 设计管理部 设计管理部 设计管理部 设计管理部 设计管理部 设计管理部 设计管理部 设计管理部 设计管理部 设计管理部 项目公司设计部 项目公司设计部 设计管理部 项目公司设计部 项目公司设计部 设计管理部 项目公司设计部 项目公司设计部
接受/确认审批部门 设计管理部负责人
会签完毕 评审通过 内审通过 内审通过 会议召开并形成成果决议
规划局批复完成 公式完成
取得相关证件 内审通过 考察及必选招标完成 评审通过 评审通过
评审通过 评审通过 评审通过 会签完成 评审通过 评审通过 评审通过 评审通过 评审通过
审查完成
总平图完成并内审通过
项目公司设计部 项目公司设计部
设计管理部 设计管理部 项目公司前期部 前期部/项目公司设计
18
3 方案启动会
19
4 完成项目概念规划第一轮
20
4 完成项目概念规划第二轮
21
1 概念设计方案(确定稿)
22
2 规划方案设计任务书确认
23
3 签订规划方案设计合同
24
4 总体规划、方案日照初测
25
4 规划、消防征询及确认
26
4 土建及人防施工图单位的确定及合同
27
4 提供初堪中间报告
28
4 施工图启动,施工图单位介入
58
3 软装方案评审
59
3 钢结构方案评审通过(如有)
60
3 智能化方案评审通过
61
3 幕墙方案评审通过(如有)
62
2 泛光方案评审通过
三、扩初-施工图设计阶段
63
2 地质详勘完成
64
3 结构专业超限审查
65
△ 开工施工图提供
66
3 施工版总体平面图
67
3 桩基(方案及施工图)
68
3 围护(方案及施工图)
设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人
项目公司设计部 项目公司设计部
区域/城市公司项目公司工程部
项目公司设计部 项目公司设计部
主责部门 设计管理部 设计管理部
设计管理部 设计管理部 设计管理部
内部评审确认 内部评审确认 考察及必选招标完成 内部评审通过 评审来自过 完成并提交内审 完成并提交内审
会议召开并形成成果决议 总图设计和基本户型设计,区域技术、营销确认 方向确认完成 总图、户型配比、立面设计完成 内部评审确认 内部评审确认 合同签订完成 初测完成 征询完成,无异议 合同签订完成 提供给施工图设计单位
48
4 施工图内审
49
3 钢结构、智能化、幕墙、泛光设计单位比选
50
3 机电方案评审
51
3 结构方案评审
52
3 提供地质初勘
53
2 人防设计要求通知书通过
54
2 园林景观概念设计评审通过
55
2 园林景观方案设计内部评审通过
56
2 单体套内及公共部位精装方案设计评审通过(精装修项目)
57
3
精装修平面、室内方案修改条件平面会签及综合天花高度会签(如 有)
项目公司设计部 项目公司设计部 项目公司设计部 项目公司设计部
设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人
设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人
设计管理部负责人 设计管理部负责人
设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人
1 方案平面会签
39
3 规划方案专家评审会(按规划局要求)
40
3 人防方案内部审核,取得人防设计咨询意见
41
3 消防方案内部审核,取得消防设计咨询意见
42
3 施工图设计启动会
43
3 施工图送审
44
1 规划方案政府批复(方案报建协作)
45
4 提供批前公示
46
4 材料选样及立面控制手册启动
47
△ 《建设工程规划许可证》办理
79
2 单体套内及公区精装施工图完成
80
2 项目整体园林景观施工图设计内部评审完成
81
2 市政配套专业施工图设计完成
82
3 完成(导识、泛光、幕墙、钢结构、机电、智能化)系统设计合同
83
3 完成(导识、泛光、幕墙、钢结构、机电、智能化)系统设计
84
4 全部立面及土建墙身大样、装饰线条招标图
85
4 幕墙、门窗施工图
部 设计管理部 设计管理部 前期部/项目公司设计
部 前期部/项目公司设计
部 项目公司设计部 项目公司设计部
前期管理部 项目公司设计部
设计管理部 项目公司前期部 项目公司设计部 项目公司设计部 项目公司设计部 项目公司设计部 项目公司设计部 项目公司设计部
设计管理部 项目公司设计部 项目公司设计部 项目公司设计部 项目公司设计部 项目公司设计部 项目公司设计部 项目公司设计部 项目公司设计部
9
1 产品定位方案(确定稿)
二、定位方案阶段
10
1 营销示范区整体设计标准通过
11
3 示范区景观、室内设计任务书
12
3 示范区景观、室内设计及软装单位考察、比选及招投标
13
3 示范区景观方案
14
1 营销示范区方案设计评审通过
15
1 售楼处施工图完成
16
1 示范区装修及景观施工图纸完成
17
1 室内示范区展示
69
3 基础施工图完成
70
2 扩初方案内部评审(非必要)
71
1 扩初方案政府批复(非必要)
72
1
施工图内部审查完成(施控协作——项目公司设计、工程、成本、客 服等各部门联合审图会)
73
3 材料上墙试样
74
2 人防设计图纸
75
2 人防图纸审批通过
76
2 消防建审通过
77
1 施工图联审通过
78
3 施工图房产预测绘图纸完成
86
4 外立面主材定样、挂样招标图
87
4 建筑外立面开百叶、外遮阳
88
4 铁艺栏杆招标图
89
4 LOGO标识设计、招标图(含景观,室内,地库)
90
4 泛光方案设计、招标图
91
4 户外广告位置图会签(含LED屏)设计、招标图
92
4 旋转门招标图、门控五金件选型、擦窗机招标图
93
4 电梯施工图及井道结构施工图
29
4 电梯数量及基本参数、空调形式确定
30
4 施工图启动,车库优化单位介入
31
4 施工图启动,人防单位介入
32
4 施工图设计任务书、明确保温形式及计算厚度
33
4 最终户型平面OA流转
34
1 规划方案内部评审会
35
2 项目交房标准确定
36
△ 《建设用地规划许可证》办理
37
3 规划方案征询意见函
38
94
4 信报箱、太阳能深化图
四、施工准备阶段
五、施工及销售阶段
95
4 施工图设计交底
96
4 销售合同附件平面图流转、合同附件标准流转
97
△ 售楼处开放
98
△ 主体结构封顶
99
3 材料定样、上墙
100
4 现场还原度把控
六、验收交房阶段
集团设计专项计划模板(供参考)
完成标准
概念方案任务书编制确认完成 方案评审通过 费用测算完成 可研批复通过 批复通过 考察及必选招标完成 方案招投标完成 完成案例考察学习报告,区域技术中心宣讲 包含初步市场调研、产品设想、市场定位(定 稿),销售周期
设计管理部 项目公司前期部
项目公司设计部
项目公司设计部 项目公司设计部 项目公司设计部 项目公司设计部 项目公司设计部 前期部/项目公司设计
部
设计管理部负责人 设计管理部负责人 设计管理部负责人