日报社新媒体经营方案
构建全媒体指挥中心推进媒体深度融合——新华日报社全媒体指挥中心解决方案
理论研究·媒体融合40构建全媒体指挥中心推进媒体深度融合——新华日报社全媒体指挥中心解决方案摘 要：新华日报社全媒体指挥中心适应全媒体时代媒体深度融合发展的需要，积极探索和构建一个基于混合云（私有云+公有云），实现多域性、移动化、数据化、可视化，强化H5、直播点播、AR/VR、AI等多种服务和支持能力的技术平台，加强各媒体的指挥协调、统一调度，更好地深化媒体融合，实现报、网、端、微、视一体化，做到新闻生产的策、采、编、发、控各个环节的彻底打通，以及集团各类资源的全方位协调管理。
关键词：媒体融合发展；实时指挥；大数据；AI智能辅助中图分类号：G206 文献标识码：A文章编号：1671-0134（2019）09-040-03DOI：10.19483/ki.11-4653/n.2019.09.008文/杨更修引言互联网正在媒体领域催发一场前所未有的变革。
全媒体不断发展，出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体，信息无处不在、无所不及、无人不用，导致舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化，新闻舆论工作面临新的挑战；推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题；党报、党刊、党台、党网等主流媒体必须紧跟时代，大胆运用新技术、新机制、新模式，加快融合发展步伐，实现宣传效果的最大化和最优化。
这是习近平总书记对全媒体时代和媒体融合发展提出了这些重要论断。
为了更好地贯彻落实中央和省委关于推进媒体深度融合的一系列要求，积极顺应互联网时代发展，进一步推进媒体融合发展的进程，新华报业传媒集团通过全媒体指挥中心项目，加强各媒体的指挥协调、统一调度，更好地深化媒体融合，实现报、网、端、微、视一体化，做到新闻生产的策、采、编、发、控各个环节的彻底打通，以及集团各类资源的全方位协调管理。
实现矩阵式报道的联动效应，做大做强主流舆论，巩固壮大主流思想舆论阵地，切实维护意识形态领域安全。
1.新华日报社全媒体指挥中心新华日报社拥有丰富的媒体矩阵，以党报-新华日报、党端-交汇点新闻客户端、党网-中国江苏网为主，同时包括官方微博、微信公众号等新媒体形式，建设全媒体指挥中心就是要建立新型的报道指挥体系，推动新华日报社深度融合发展。
打造“爆款”新媒体产品 提升地方党媒传播力影响力
打造“爆款”新媒体产品提升地方党媒传播力影响力随着互联网新兴媒体的不断发展，地市党报在媒体融合发展的道路上不断进行探索、实践。
近年来，玉溪日报社坚持移动为先、内容为王、导向为魂，打造出了一批爆款新媒体产品，有力推进了媒体融合发展，提升了党媒传播力、影响力，筑牢新闻舆论主阵地。
标签：新媒体;融合;党报;爆款在媒介融合时代，传统报业平台优势和资源被解构，想要打破这样的困境，就要利用新媒体来扩大影响。
随着互联网新兴媒体的不断发展，地市党报在媒体融合发展的道路上不断进行探索、实践。
近年来，玉溪日报社坚持移动为先、内容为王、导向为魂，打造出了一批爆款新媒体产品，有力推进了媒体融合发展，提升了党媒传播力、影响力，筑牢新闻舆论主阵地。
一、移动为先融合发展当前，移动互联网已经成为信息传播的主渠道，成为新闻热点生成、舆论发酵的主要策源地，媒体融合的主攻方向无疑就是移动互联网。
因此，必须明确移动为先的战略，大力发展移动新媒体。
近年来，玉溪日报社着力打造“两微一端一抖”新媒体端口，合理分工布局，实现差异化发展、分众化传播。
玉溪日报、玉溪网新浪官方微博于2012年1月、3月先后上线，目前共有粉丝50余万;玉溪日报新闻客户端2014年底上线，坚持主打本土新闻，云南通·玉溪党政客户端2015年3月上线，主要发布玉溪市委、市政府的重大会议、重要决策;在玉溪微信公众号（现更名为玉溪网）于2013年8月上线，玉溪发布微信公众号于2015年8月上线，玉溪宣传微信公众号于2016年4月上线，此外还运维了40多个微信公众号（部分为托管运维）;玉溪日报抖音号于2019年6月上线，经过短短6个多月的发展，已有20.9万粉丝，获赞1066万，播放量超过3.9亿。
玉溪日报社通过建立制度，大力鼓励推动创新，打造了一批新媒体创意产品，应用大数据思维，激活用户，着力提升关注度、影响力。
积极鼓励创新，在守住底线，把好政治关、导向关的前提下，从报社实际情况出发，以创意为先导、技术为支撑，积极鼓励做创新型新闻产品。
人民日报社新媒体产品的生产策划研究
人民日报社新媒体产品的生产策划研究近年来，随着信息技术的飞速发展和移动互联网的普及，新媒体已经成为人们获取信息、表达观点、参与互动的重要平台。
作为中国最具权威性和影响力的主流媒体之一，人民日报社积极抓住新媒体发展的机遇，着力打造以网站、客户端、微博、微信等为代表的新型多媒体新闻产品，在全球范围内推广中国声音，传递中国信息。
在新媒体产品的生产策划上，人民日报社还存在一些问题与挑战。
本文将对人民日报社新媒体产品的生产策划进行研究，以期达到更好地提升产品质量和用户体验的目的。
一、现状分析1.多媒体新闻产品缺乏差异化竞争优势目前，人民日报社的新媒体产品主要包括人民网、人民日报客户端、人民日报官方微博、人民日报官方微信公众号等，这些产品在内容呈现形式和宣传策略上较为单一，缺少差异化特色，难以形成有力的竞争优势。
2.产品体验不够完善虽然人民日报社旗下的新媒体产品在内容更新的速度和时效性上表现不俗，但在产品体验方面却存在一定问题。
部分产品的界面设计过于繁杂，用户在使用过程中容易感到困惑，影响了整体的使用体验。
3.用户黏性有待提升在移动互联网时代，用户粘性成为衡量新媒体产品市场竞争力的重要指标。
目前人民日报社的新媒体产品在用户黏性方面存在不足。
很多用户只是因为需要时才浏览相关内容，而非因为产品本身的吸引力而主动使用。
二、策划研究针对目前产品差异化不足的问题，人民日报社应该加强对新媒体产品的策划思考，找准产品的定位和特色，并在内容呈现和传播策略上进行创新。
可以推出专门针对不同人群的定制化产品，比如面向青少年的校园版、面向老年人的生活版等，从而满足不同用户对新闻内容的个性化需求。
在产品体验方面，人民日报社可以加强对界面设计和用户交互的优化，让产品更加符合用户的使用习惯和心理需求。
还应该加强对产品功能的研发和更新，提高产品的智能性和便捷性，增加用户的使用黏性。
为了提升用户黏性，人民日报社可以考虑引入更多的社交元素和互动机制，比如在新闻评论上添加点赞和评论功能，建立用户社区等，让用户能够更多地参与到新闻内容的生产和传播中来，增强用户的参与感和归属感。
与日报社合作实施方案
与日报社合作实施方案合作实施方案- 与日报社合作一、背景介绍随着互联网和移动技术的发展，人们获取新闻和信息的方式发生了巨大变化。
传统的纸媒面临着转型和适应的压力。
与日报社合作，是一种创新的方式，可以促进传统媒体与互联网的有机结合，共同推动媒体行业的发展。
二、合作目标1. 提高日报社的品牌影响力和竞争力；2. 扩大日报社的受众群体，吸引更多年轻人的关注；3. 增加日报社的读者数量和订阅率；4. 通过与日报社的合作，增加产品线，提供更多样化的内容。
三、合作内容及具体实施方案1. 网络版新闻与日报社合作的首要目标是开发和推出网络版新闻，以适应现代社会的需求。
具体实施如下：- 建立和设计全新的日报社官方网站，提供丰富多样的新闻内容，包括但不限于政治、经济、社会、文化等领域；- 开设专栏、博客等个性化栏目，增加互动性和读者参与度；- 运用搜索引擎优化和社交媒体推广等手段，提高网站的访问量和知名度；- 提供多平台的跨屏阅读体验，包括网页版、移动版和APP等。
2. 视频新闻制作通过合作，日报社可以开发和制作更多的视频新闻内容，满足年轻人对于视频信息的需求。
具体实施如下：- 配备专业的视频摄影师和后期制作团队，提高视频新闻的质量和专业度；- 撰写优质的文字稿件，并与视频相结合，提供更加全面详实的新闻报道；- 利用网络直播平台，提供实时的视频新闻报道；- 在社交媒体平台上积极传播和推广视频新闻，吸引更多的观众。
3. 社交媒体运营通过积极运营社交媒体账号，日报社可以扩大其影响力和受众群体。
具体实施如下：- 创建和管理各种主要社交媒体平台的账号，包括微博、微信公众号、抖音、快手等；- 定期发布新闻和资讯内容，与读者互动，调查意见和观点；- 利用社交媒体平台的推广和付费推广功能，提高日报社的知名度和影响力；- 通过社交媒体平台推广日报社的订阅服务，增加订阅量。
4. 专题报道和活动策划为了吸引更多读者对日报社的关注，可以开展专题报道和举办相关活动，提升品牌形象。
建“四全媒体”强化引导力,推进媒体深度融合——黄石日报社媒体融合发展路径与成效
_絛舆廳i l l 导工儺本栏目受到湖北日报机关党委支持建“四全媒体”强化引导力，推进媒体深度融合—黄石日报社媒体融合发展路径与成效◎高国专邹圣旺[摘要】随着媒体融合向纵深推进，建设“四全媒体”成为深度融合发展目标。
黄石日报社通过以提高传播力、服务力和治理力为抓手，创新机制体制、优化媒体布局、扩展媒体功能，推进媒体深度融合，增强主流媒体在全新媒体格局、舆论生态中牢牢把握舆论主动权和主导权、话语权，提升舆论引导力。
[关键词】媒体融合传播能力服务能力治理能力近年来，黄石日报社坚持守正创新，以建设“四全媒体” 为目标，以传播力、服务力、治理力建设为抓手，优化资源和 要素配置，推进体制机制、内容供给、渠道分发、平台发展、 人才队伍、经营管理等方面深度融合，努力构建资源集约、 结构合理、差异发展、协同高效的全媒体生产体系、传播体 系、商业体系。
一、围绕提高传播力，构建全媒体传播格局传播力是媒体最根本、最基础的能力。
传播力建设，是 媒体转型发展、在互联网时代生存发展的必要性和基础性 工作，关乎主流媒体在全新媒体格局、舆论生态中能否牢牢 把握舆论主动权和主导权、话语权。
1.整合资源，打造传播矩阵。
通过构建全媒体指挥中心 这个中枢，统一指挥分工、定位、功能各不相同的“报网微端 屏”等平台，形成全媒联动、差异协同的传播矩阵；通过加大 技术投人，自主开发了全媒体指挥平台、全媒体采编平台， 采编人员随时随地都可以上传文图及音视频报道，目前正 在自主研发黄石日报APP ;通过创新新媒体管理、运营、考 核机制，组建了黄石日报融媒体中心，将新媒体运营人才、 技术开发人才进一步聚集，从而形成集群传播优势，增强媒 体竞争力。
目前报社拥有“2报2网1客户端10多个微信 微博”全媒体矩阵，截至2020年底综合用户量超过200万， “两微一端”全年发稿量3万余篇、总阅读量超5亿，党报党 媒的用户量、传播力持续增强。
2.创新表达，丰富传播形态。
石家庄日报社全媒体运营现状初探
石家庄日报社全媒体运营现状初探作者：张楠来源：《中国科技博览》2014年第01期[摘要]全媒体是在媒介融合中的探索，是各种传统媒介的内容集中到一个平台的结果，是对传统媒体的继承与革新。
全媒体实现了对传统媒介技术与资源的重组，其目标是通过对内容的丰富与深化，吸引在新的媒介环境中成长起来的受众。
本文主要探讨石家庄一家传统媒体——石家庄日报社的全媒体运营情况，希望认识到现阶段传统媒体转型的现状。
[关键词] 全媒体石家庄日报社“四二一”计划中图分类号：G354.47今时今日，人们对“全媒体”的概念已不再陌生。
在我国媒介融合的过程中，业界提出了“全媒体”的概念。
全媒体是各种传统媒介的内容汇聚到一个平台的结果，是对传统媒体业务的继承与革新。
笔者在2009至2011年供职于石家庄日报社全传媒复合出版中心，这是该报社由传统媒体向现代化传媒集团转型的一个有效尝试。
希望通过对该报社全媒体运营情况的探讨，认识到现阶段媒体转型的现状。
一、全媒体概念“全媒体”指信息传播用文字、音频、视频等多媒体手段，利用广播、电视、报纸、网站等不同媒介形态，通过融合的网络进行传播，最终实现用户以多终端均可接收信息，任何人随时随地以各种终端获得想要的信息。
借鉴各方面经验，全媒体定义可分为两类。
第一类是指一种新的媒介营运理念。
中国人民大学教授彭兰提出：全媒体是指一种业务运作的模式与策略，即运用所有媒体手段和平台来构建大的报道体系。
全媒体是在多平台上进行多落点、多形态的传播。
报纸、广播、电视与网络是这个体系的组成部分。
第二类是指一种新的媒介传播形态。
南京政治学院周洋认为“全媒体”的概念来自于传媒界的应用层面，是媒体走向融合后的产物。
具体来说，是综合运用各种表现形式，全方位、立体地展示传播内容，通过文字、声像、网络、通信等手段来传输的一种新的传播形态。
综上所述，“全媒体”是信息、通讯及网络技术条件下各种媒介深度融合的结果，是媒介形态变革中最崭新的传播形态。
南方报业传媒集团的经营策略研究
南方报业传媒集团的经营策略研究南方报业传媒集团成立于2003年，总部设在广州，是中国南方地区最大的报业传媒集团之一。
经过多年的发展，南方报业传媒集团已经成为中国乃至全球最具影响力的媒体集团之一。
南方报业传媒集团旗下拥有广州日报、南方日报、南方周末、南方都市报等知名报纸，同时还涉及广播电视、新媒体、印刷、广告等多个领域。
该集团一直以来致力于提供高质量的新闻报道和媒体服务，深受广大读者和客户的信赖和喜爱。
一、发展多元化的新媒体随着互联网的普及和移动互联网的兴起，传统媒体正在经历着前所未有的变革。
南方报业传媒集团应当充分认识到新媒体的重要性，积极拓展新媒体业务，实现多元化发展。
在新媒体方面，南方报业传媒集团可以在以下几个方面进行拓展：1. 加强自有媒体平台建设。
南方报业传媒集团应当加大对自有媒体平台的建设和运营，包括网站、客户端、微博、微信等平台。
通过提供多样化的内容和优质的用户体验，吸引更多的用户关注和使用。
2. 与互联网企业合作。
南方报业传媒集团可以与互联网企业进行合作，利用其丰富的技术和资源，在内容分发、广告营销、数据分析等方面实现共赢。
3. 拓展移动媒体业务。
移动互联网已成为人们获取信息的主要途径，南方报业传媒集团可以通过开发移动客户端、推出APP等方式，拓展移动媒体业务，满足用户在移动端的信息需求。
二、提升内容品质和品牌影响力在新媒体时代，内容仍然是媒体的核心竞争力。
南方报业传媒集团应当不断提升内容的品质和深度，打造自己的品牌影响力。
具体而言，南方报业传媒集团可以通过以下方式提升内容品质和品牌影响力：1. 优化新闻报道。
南方报业传媒集团应当加强新闻团队建设，提升新闻报道的深度和广度，深入挖掘各类新闻事件的背后故事，为用户提供更加全面、客观、深入的新闻信息。
2. 打造优质IP内容。
IP内容是指在品牌、文化、艺术、名人等领域形成的有独立精神、有市场卖点和品牌延展性的内容，南方报业传媒集团可以加大对IP内容的培育和打造，打造具有独特魅力和市场竞争力的内容产品。
抢占先机,全面实施全媒体经营战略——萧山日报开展全媒体经营的实践与探索
目前 ， 在萧 山市 民潜意识 中， 一举行大型经 营活动 ， 人们 马上想到会不会是萧 山日报举办 的。
（ 把新媒体做成单打 冠军 三）
单拿 阅报栏 来说 ， 这件事 ， 以干 ， 可 也可 以不干 ， 可
都有全 明星级 的球 员 。一 家想冲击 全 国县 市 区域 报领
头羊位置的报社 ， 需要有这样 的配备 。萧山 日报这些 也
年来一边 建设新媒体 ， 一边对 已建媒体 鼓劲加压 ， 朝全 国第一 位 看齐 ， 站上 去 的 ， 紧站 上去 ， 时上 不去 能 赶 暂 的 ， 要能出十分力不 出九分九 ， 了十分力 ， 也 出 再加一把 油， 争取早点取而代之。
等重大广告策划活动 。 拉动广告实现高位增长。 ２１ 年， ０ １ 报社 全 媒体各 广告经 营 １ ： ３落实 以策 划 为
先导 、 以活动促 广告增 长的经营 思路 ， 全年 举办 大小活 动上百项 ， 中举全报社 之力的重大活动 超过 ２ 个 ， 其 ０ 如
建党 ９ ０周年特 干 、 尔滨 啤酒 节 、 Ｕ哈 杭州 南岸地产 展 、 跨 省看房团 、 活力金 宝贝风采大赛 、 季房交会 、 秋 国际汽车 展、 最佳城 市礼品评 比等等 。通过这 些活动 ， 实现 广告 创收近 １ ０ ０ ０万 。其 中 ， 汽车展 、 房交会 、 向空 间发展 ， 在城 区一些地 标 性建筑地带 ， 得了 ８ Ｌ Ｄ大屏的经营权。 取 块 Ｅ
（ ） 活 动做 成 品 牌 二 把
实现利润 （ 万元）
１０ ７０
１０ ｌ９
４ ６
依托报业 ， 开展活动与项 目， 谋求多元发展。这几年 ，
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日报社新媒体经营方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
凉山日报社广告部新媒体经营思路
近年来，新媒体已经成为一种新的经营手段，通过新媒体的经营能产生巨大的影响力。
既然新媒体的影响力如此巨大，那么我们怎么把新媒体经营做好呢
下面我们来分析一下：
广告部在最近几年里广告经营很不景气。
１、硬性广告大幅度下降，其中包括移动和电信的硬性广告。
2、软文专题2014年没有做。
3、活动方面在2013年做了个效果很好的全州十大经济人物的评选活动，但只靠为数不多的活动，难以把经营搞上去。
如在2015年还是按部就班，那广告部的经营将也不会有很大改变。
现在报社创建新媒体，广告部可以把原有的广告经营作基础，大力应用新媒体的网络宣传优势开辟出新的经营模式。
新媒体经营方向：
一、把硬性手机报分派到每个行政事业单位的每个人上，让其必须订阅和学习。
二、把汽车周刊扩展到新媒体。
联合汽车协会举办栏目，让汽车商家不在单一的做纸媒宣传，利用新媒体的可视、可读性方式做宣传，这样肯定会满足车商的宣传目的。
三、县市专题板块。
联合县市上的宣传部门以县市活动为主的专题报道，把各个重点企业、旅游业、农业、水电等都放在统一好的版块上，这样既可展示县市风采，也方便网友的阅读和查阅。
四、利用行政执法部门的权威性联合做服务百姓的公益性专题。
让群众在那里都能了解到、查询到想要的资料。
确定以上的经营方向。
我认为在内容方面，我们主要可以考虑以下方面：1.找准定位 2.收集素材。
找准定位：我们应该权衡这些方面：1.我们的受众者是谁 2.他
们会对什么感兴趣 3.我们应当以什么形式去发表内容才能成功抓住他们的眼球
收集素材：对于这方面可以如下：1.注重平时积累，取长补短2.注重自己思维的整理 3.注重素材的采集和归类。
基于以上的概念，该谈谈内容的主体了。
一个什么样地内容会让人有想法转载呢下面是我个人的看法：一个有趣，有情感，真实，及时，有创意，有思想，有底蕴的内容通常可以让人感到其价值，当人们感受到了价值后，就会想要转载。
当然，在你发的有价值的内容中如果适当的配上些图片，视频就更好了。
接着，我们要考虑经营的一些工具和方法。
可以考虑一下这些方面入手：社交网站，官方网站，微博。
他们的背后有强大的人际网络，官方的权威和简短亮眼的信息平台的支持，对经营是很好的承载工具。
但是无论用什么方法，我们都必须保证重点突出，风格一致，操作简单。
接下来，我们应当把自己的经营模式整理清楚，建立清晰的品牌，策略。
而且我们要按照自己的需要将自己的粉丝进行分类。
我们可以对分类的粉丝进行不同的有针对性的宣传。
最后，我们应当注重互动方面。
比如，微直播，微活动等等。
只有产生互动，才能更牢靠的抓住更多的有欲望购买的人群。
只有让人产生了好奇和购买欲才能算的上成功的经营。
2015年12月25日。