优秀班组通讯稿
班组通讯报道范文
班组通讯报道范文
XX班组在工作中取得了显著成绩
本报讯：近日，XX班组在工作中取得了显著成绩，为公司的业务发展做出了积极贡献。
该班组由XX名员工组成，他们在工作中紧密协作，积极进取，不断提高自身素质和业务水平。
在面临各种困难和挑战时，他们始终保持乐观的心态，积极寻求解决问题的方法，为公司的发展做出了突出贡献。
该班组在过去一年中取得了以下业绩：
1.完成年度工作任务目标，提高了生产效率，降低了成本；
2.在产品质量方面取得了重大突破，客户满意度得到了显著提高；
3.积极参与公司内部的培训和技能提升计划，班组成员的个人能力得到了全面提升；
4.在团队合作方面表现突出，多次获得公司内部的团队建设奖项。
在取得这些成绩的过程中，该班组的员工表现出了高度的责任心和敬业精神。
其中，员工张三在工作中始终保持着高度的热情和专注度，对工作细节的把控非常到位；员工李四则善于发现问题并提出解决方案，为团队的创新发展做出了积极贡献；员工王五在与客户沟通方面表现出色，多次获得了客户的表扬和认可。
据了解，该班组在工作中注重细节，追求卓越，通过不断改进工作流程和提高工作效率，为公司创造了更多的价值。
同时，他们还积极参与到公司的各项活动中，为公司的文化建设贡献了自己的
力量。
此次成绩的取得，不仅是对该班组过去工作的肯定，也是对他们未来发展的鼓励。
相信在今后的工作中，该班组将继续发扬团结协作、积极进取的精神，为公司的发展做出更大的贡献。
特此报道。
优秀班组通讯稿（范本）
优秀班组通讯稿优秀班组通讯稿篇一：创效之星先进班组事迹通讯稿创效之星先进班组事迹班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节。
只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有更好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能又好又快的发展。
立足本岗，务实创新，努力创造一流班组，一直以来都是产品服务部调试组全员对自己的要求。
产品服务部调试组承担着许继常规高、中、低压微机保护测控装置及数字化产品的生产调试任务。
长期以来，该班组始终把安全生产、精益管理作为全体工作的核心，立足岗位、严细管理、务实创新，以优良的班组作风赢得了公司各级领导的称赞。
先后获得电气公司“创效之星”先进班组、集团公司“创效之星”先进班组等一系列荣誉称号。
成绩只能说明过去，能力方可代表将来。
困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增。
调试组将从头做起，从零开始，进一步提高对安全生产工作重要性的认识，增强责任心和使命感，克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪，继续保持良好的作风，拼搏的干劲、敬业的精神、卓越的追求，为提升公司的核心竞争力而努力奋斗。
篇二：优秀班组建设稿件主要业绩： 1.做好生产强有力的后备军按时、圆满的完成了5件大的非标设备制作和1个项目改造，有蛋白负压输送旋风分离器（Φ1500mm*5000mm），蛋白气浮槽（长5485mm*宽3100mm*高1220mm）的预制与现场安装，淀粉1597-2罐（Φ3200mm*3800mm）的制作与安装，成品溶剂汽换热器（Φ273mm*4500mm）、成品溶剂汽换热器（Φ450m m*5990mm）的制作。
玉米扦样管线架的改造等。
保质保量按时完成了各部门、车间的运行设备零配件的加工，技改设备部件的加工、制作和调配。
2.班组在成长通过利用各种工具进行团队学习、安全培训和制度学习，不光得到了学习本身带来的成果，更主要的是学到了一种学习方法。
石化企业先进班组 通讯稿
石化企业先进班组：砥砺前行，共创美好未来
在中国的石化行业中，有一个名字响当当的先进班组，他们就是XX 石化企业的“卓越班”。
这个班组以其卓越的表现和卓越的业绩，成为了石化行业的佼佼者，为企业的可持续发展贡献了巨大的力量。
“卓越班”成立于XXXX年，由最初的十几名员工发展到如今的上百人团队。
他们承担着企业重要的生产任务，涵盖了石化产品的研发、生产、质检和销售等多个环节。
多年来，“卓越班”始终坚持以质量为核心，以创新为动力，不断提升自身的综合素质和业务水平。
在团队建设方面，“卓越班”注重培养员工的团队合作精神和创新能力。
他们定期组织业务培训、技能竞赛和文体活动，增进员工之间的交流与合作，激发员工的积极性和创造力。
同时，“卓越班”还建立了完善的激励机制，鼓励员工勇于担当、敢于创新，为企业的发展贡献智慧和力量。
在生产管理方面，“卓越班”始终坚持精益求精的原则。
他们通过引进先进的生产技术和设备，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
同时，加强质量监管和安全生产管理，确保生产过程中的安全和环保。
“卓越班”的业绩也是非常显著的。
他们不仅完成了企业下达的生产任务，还在多个领域取得了突破性的成果。
在产品研发方面，“卓越班”成功开发出多款具有自主知识产权的高性能石化产品，打破了国外技术垄断，为企业赢得了市场竞争力。
在节能减排方面，“卓越班”通过
技术改造和创新，大幅降低了生产过程中的能耗和污染物排放，为企业的可持续发展做出了积极贡献。
“卓越班”的先进事迹得到了企业和社会的高度认可。
他们荣获了多项荣誉和奖项，包括“全国五一劳动奖状”、“全国工人先锋号”等。
优秀班组通讯稿
优秀班组通讯稿篇一：创效之星先进班组事迹通讯稿创效之星先进班组事迹班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节。
只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有更好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能又好又快的发展。
立足本岗，务实创新，努力创造一流班组，一直以来都是产品服务部调试组全员对自己的要求。
产品服务部调试组承担着许继常规高、中、低压微机保护测控装置及数字化产品的生产调试任务。
长期以来，该班组始终把安全生产、精益管理作为全体工作的核心，立足岗位、严细管理、务实创新，以优良的班组作风赢得了公司各级领导的称赞。
先后获得电气公司“创效之星”先进班组、集团公司“创效之星”先进班组等一系列荣誉称号。
成绩只能说明过去，能力方可代表将来。
困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增。
调试组将从头做起，从零开始，进一步提高对安全生产工作重要性的认识，增强责任心和使命感，克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪，继续保持良好的作风，拼搏的干劲、敬业的精神、卓越的追求，为提升公司的核心竞争力而努力奋斗。
篇二：优秀班组建设稿件主要业绩：1.做好生产强有力的后备军按时、圆满的完成了5件大的非标设备制作和1个项目改造，有蛋白负压输送旋风分离器（Φ1500m m*5000mm），蛋白气浮槽（长5485m m*宽3100m m*高1220m m）的预制与现场安装，淀粉1597-2罐（Φ3200mm*3800m m）的制作与安装，成品溶剂汽换热器（Φ273mm*4500m m）、成品溶剂汽换热器（Φ450mm*5990m m）的制作。
被市总工会评为五好班组通讯稿
市总工会评选五好班组是对企业生产经营中表现优秀的班组进行表彰和奖励。
获得五好班组称号的企业班组不仅在工作上做出了卓越的贡献，更体现了团结协作、勇于创新、积极进取、诚信守法、关注裙众等一系列优秀品质。
以下是某某公司A班组近期荣获市总工会评为五好班组的通讯报道。
一、前言作为一家以生产制造为主的企业，公司一直以来都非常重视班组建设和员工队伍的素质提升。
A班组作为公司生产线上的重要组成部分，其表现不仅关系到公司的生产效率与质量，更关乎着员工的综合素质和团队精神。
此次获得市总工会评为五好班组的荣誉不仅是对A班组工作成绩的肯定，更是对公司文化建设和员工团队精神的认可。
二、团结协作A班组在工作中充分体现了团结协作的精神，大家通力合作，相互配合，不断提高生产效率和质量。
尤其在生产高峰期，班组成员能够互相协助，迅速响应生产线上出现的问题，确保生产任务能够按时完成。
这种团结协作的精神为公司生产经营稳定发展提供了坚实的保障。
三、勇于创新A班组注重技术创新和工艺改进，不断探索和实践新的生产技术和工艺方法。
班组成员积极提出改进建议，探索新的生产模式，为公司的技术进步和效益提高做出了重要贡献。
在生产中能够灵活运用新技术和新工艺，提高了生产效率和产品质量，受到了公司领导和同事们的一致好评。
四、积极进取A班组成员勇于承担责任，积极进取，敢于面对困难和挑战。
在工作中，他们能够不断提高自身的工作能力和业务水平，不断学习公司业务知识和专业技能，努力提升自己在生产岗位上的工作水平。
在工作中，他们能够克服各种困难，保质保量地完成生产任务，展现出了良好的职业素养和精神风貌。
五、诚信守法A班组成员在工作中诚实守信，遵纪守法，严格按照公司的各项规章制度和操作流程进行生产操作，严格遵守职业道德和生产安全规范。
他们自觉维护公司的利益，严禁违规违纪行为的发生，为公司的安全稳定生产做出了积极的贡献。
六、关注裙众A班组成员关心集体荣誉，关爱团队成员，乐于奉献，积极参与公司的各项公益活动和志愿服务活动，展现出了优秀的团队风采和精神面貌。
星级班组颁奖通讯稿
【星级班组颁奖通讯稿】尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我们在这里隆重举行星级班组颁奖典礼，以表彰在过去一年中表现卓越、成绩斐然的班组团队。
首先，我要感谢每一位在场的同事。
是你们的辛勤付出和无私奉献，才有了我们公司的繁荣昌盛。
今天，我们在此共同见证这一荣誉时刻，为那些在工作中展现出卓越成就、为企业发展作出突出贡献的班组点赞喝彩。
接下来，让我们共同了解本次星级班组评选的背景和评选标准。
星级班组评选旨在表彰那些在工作效率、质量、团队协作、创新等方面表现出色的班组。
评选过程中，我们综合考虑了班组在安全生产、任务完成、培训发展等方面的表现，力求公平、公正、公开。
此次评选活动不仅是对过去一年工作的总结，更是对未来发展的期许。
此次荣获星级班组的团队们，他们在工作中表现出了高度的责任心、专业素质和协作精神。
他们在日常工作中不断探索、创新，积极寻求解决问题的方法，不断提高班组整体素质和工作效率。
这些成绩的取得离不开每一位成员的共同努力和不懈追求。
在这里，我们要特别提及以下几位获奖班组的代表。
他们凭借卓越的表现和突出的成绩，荣获了一星级至五星级的不同星级荣誉。
他们是：生产一班、维修组、销售小组、技术研发团队和品质控制部门。
这些班组在各自的领域内表现出色，为公司的可持续发展作出了重要贡献。
最后，让我们共同为这些荣获星级班组的团队们欢呼鼓掌，向他们的付出和成绩表示敬意。
同时，我们也要借此机会激励全体员工，让我们共同努力，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
我们要牢记企业的使命和愿景，不断提升自身素质，为实现企业繁荣而努力拼搏。
展望未来，我们将继续关注星级班组们在新的征程中如何再创佳绩，期待他们在未来的工作中发挥更大的作用，为公司的发展注入新的活力。
同时，我们也要鼓励其他班组向他们学习，争取在各自领域内取得更好的成绩，共同推动公司迈向更高的台阶。
最后，再次恭喜所有荣获星级班组的团队们！感谢你们的付出和努力，祝愿你们在未来的工作中取得更加辉煌的成就！谢谢大家！。
获评五好班组通讯稿
获评五好班组通讯稿1.引言文章1.1 概述部分内容：五好班组是指在生产、工作等方面表现出色、工作积极主动、团结协作、能有效解决问题、经济效益显著的班组。
作为一篇获评五好班组通讯稿的长文，我们将全面介绍这个班组的杰出表现，为读者展现他们的优秀品质和良好业绩。
在本文的正文部分，我们将分别从第一个要点和第二个要点来具体展示五好班组的表现。
第一个要点将详细描述他们在生产工作中的出色表现，包括高效率的工作方式、卓越的工作能力和团队的协作精神。
第二个要点则将介绍他们解决问题的能力和技巧，以及如何在工作中取得显著的经济效益。
在结论部分，我们将对五好班组的优秀工作进行总结，并展望未来的发展方向。
通过这篇通讯稿，我们的目的是向读者展示这个班组的成就，鼓励其他班组向他们学习、争做五好班组，为企业的发展贡献更多。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以按照以下方式来编写：文章结构：本文主要包括引言、正文和结论三个部分。
引言部分主要分为三个小节，即概述、文章结构和目的，以介绍全文的主要内容和目的。
正文部分主要包括两个要点，分别是第一个要点和第二个要点。
在正文部分，将详细阐述和分析班组获评五好的情况，以及对班组的表扬和肯定。
结论部分主要有两个小节，即总结和展望。
在总结部分，将对班组的成就进行总结和概括，指出获评五好对班组的重要意义和作用。
在展望部分，可以展望未来，对班组在各个方面继续努力，并提出一些改进和发展的建议。
通过以上的文章结构，读者可以清晰地了解到整篇文章的内容和结构安排。
同时，合理的文章结构可以帮助读者更好地理解作者的观点和论述，并提高文章的可读性和观赏性。
1.3 目的目的部分的内容可以按以下方式编写：目的:我们在此通讯稿中的目的是为了向大家介绍我们班组获评五好班组的情况，并展示我们在工作中取得的优异成绩。
通过这篇通讯稿，我们希望能够向更多人传递出积极向上的正能量，激发其他班组的工作激情，促进整个团队的发展。
首先，我们希望通过这篇通讯稿向大家展示我们班组获评五好班组的所代表的意义。
班组通讯稿（范本）
班组通讯稿班组通讯稿篇一：班组建设稿件构建文明班组共创和谐氛围--------浅谈非标设计室班组建设班组是企业的细胞，是企业最基层的行政组织，又是企业生产经营最前沿的基本单位。
班组工作完成的好坏，直接关系到企业各项生产指标的胜利完成。
班组建设在公司“创先争优”活动中起着不可忽视的作用。
抓好班组建设，搞好基础管理，关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成，关系到安全生产、优质服务，更关系到公司的发展和未来。
技术中心非标设计室也是运行公司的细胞，主要承担了公司各项试验设备和非标设备的设计、改造及修理的等任务。
对公司胜利完成年度生产经营任务提供了有利的保障，是搞好安全生产的基础，同时也是公司产品能否合格交付有利保证。
所以，非标设计室搞好班组建设尤为重要。
非标设计室是保证公司各非标设备及试验设备能够正常运转的坚强后盾，非标设计室的班组建设搞不好，会直接影响到公司能否以合格的产品交付给用户，公司的年度生产经营任务是否能胜利完成。
要搞好班组建设工作，应先抓好班组长的素质提升。
俗话说“群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊”，“万马奔腾，需一马当先”。
要搞好非标设计室的班组建设，室主任的作用异常重要。
室主任是班组管理的核心人物，是设计和日常管理工作的指挥者和组织者。
“火车跑得快，全靠车头带”。
室主任做为兵头将尾的人，是承上启下的一个“桥梁”，其管理水平的好坏，履责能力的强弱，执行能力的高低，将直接影响整个班组的建设。
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优秀班组通讯稿【篇一：创效之星先进班组事迹通讯稿】班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节。
只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有更好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能又好又快的发展。
立足本岗，务实创新，努力创造一流班组，一直以来都是产品服务部调试组全员对自己的要求。
产品服务部调试组承担着许继常规高、中、低压微机保护测控装置及数字化产品的生产调试任务。
长期以来，该班组始终把安全生产、精益管理作为全体工作的核心，立足岗位、严细管理、务实创新，以优良的班组作风赢得了公司各级领导的称赞。
先后获得电气公司“创效之星”先进班组、集团公司“创效之星”先进班组等一系列荣誉称号。
成绩只能说明过去，能力方可代表将来。
困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增。
调试组将从头做起，从零开始，进一步提高对安全生产工作重要性的认识，增强责任心和使命感，克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪，继续保持良好的作风，拼搏的干劲、敬业的精神、卓越的追求，为提升公司的核心竞争力而努力奋斗。
【篇二：班组通讯稿】浅谈班组安全管理在电力生产企业的班组管理建设中，班组的安全管理今年来越来越得到各级主管部门的关注，企业发展安全是第一位的，而班组的安全管理建设更是关系到班组维修完成指标、取得良好运行成绩的关键。
但是多年来，班组的安全管理一直存在或多或少的问题值得我们关注，如果忽略了班组安全管理中的问题，那将给企业带来不可估量的后果。
一、提高安全意识，细化安全管理在安全管理建设中，运行班组的工作是最为直接的，因为运行人员长期与设备打交道，最容易发生习惯性违章也最容易发生意外伤害，如何正确避免事故的发生是每一天运行管理工作的重点。
有的人说做人做事难免有出错的时候，但是班组的安全不允许出错，一年三百六十五天，如果我们全年安全运行99%的时间做的都很好，1%的马虎大意将带来至少三次的安全事故，而人的一生中可能一次的安全事故就将造成惨痛的教训。
几乎每一次的安全事故都是受害人报以侥幸的心理马虎大意，所造成的后果不堪设想。
2014年6月，二线制盐车间突然停电，夜班人员迅速跑到二期配电室中，烟雾弥漫，很快发现西台万能式框架断路器高温起火，夜班维修人员迅速采取了停电灭火措施，并悬挂警示牌禁止在危险区域行走。
及时更换了万能式断路器，保证了车间生产的正常运行，减少了损失，保证了生产的正常运行，事后对此次事故进行了总结，此次事故的发生完全是突发情况，平时的巡检工作做的不到位，以至于出现紧急情况，没能及时发现。
如何在班组安全建设中消除此类现象，是值得我们班组每一个人思考的问题。
1、强化安全教育在班组各类培训中安全教育培训往往都被忽视，一般培训都主抓技术培训，而将安全培训一带而过，没有真正将安全的重要放在生产的第一位。
没有安全何谈生产。
在日常的班组培训中，应该增加安全培训的时间，提高安全培训的成效，不是做表面文章，要从根本上消除工作人员的侥幸心理，以及任何形式上的习惯性违章。
2、加强监督管理我们应当除了定期的安全规程考试之外，还要加强安全监督，并且提高班组成员的责任意识。
做到不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害，保护他人不受伤害的同时，时刻监督别人，时刻监督自己，时刻接受别人的监督，时刻监督安全工具的定期检验、检查。
要把安全放到一切工作之前，无论什么情况，都必须在保证安全的基础之上进行工作，安全工具、安全措施一定要到位，不能抱有侥幸心理，只要做，就做的万无一失。
3、严格两票三制在生产活动中，两票三制是消除误操作、习惯性违章的有效手段，对于两票三制，不能只讲究形式，不能单纯为了应付上级检查而办理操作票工作票，要把操作票、工作票的办理和操作、工作紧密结合起来，杜绝工作、操作之后补票。
要把两票的真正意义体现出来。
同时利用现代化办公手段提升办票效率，尽快缩短办票时间，提高工作效率，避免“送电只要两分钟，填票却要俩小时”类似情况出现。
同时，对于交接班检查要给与足够的时间，做到主要设备巡查到位；交接班内容要真实可靠，不瞒、不漏，不交代清楚不能交接班。
因为交接班前后，工作人员思想容易出现放松状况，如果缺陷或者事故隐患在这个时间段内出现，极容易造成检查不到位影响机组安全稳定运行，严重者甚至容易造成人员伤亡事故。
4、加强培训力度，增强人员技能在企业生产中，安全事故无非两大类。
一类是来自于人为因素，一类来源于设备因素或者电网因素。
人为因素地安全问题我们可以通过安全教育或者安全培训来避免。
而设备安全等事故的发生就需要操作人员、检查人员具备一定的专业技能，以及相应的熟练程度。
这就要求操作人员不仅仅是能考试的选手，还要有熟练的实际操作技能。
其实不单单是此类经常操作的培训与学习，有很多平时不经常操作的系统比如高压供电系统相关的操作在日常的培训工作中也应该得以体现，发现问题，并要第一时间予以解决。
安全，是生产的前提，日常培训工作要注重实效，不流于形式，才是企业得以长远发展的基础，没有安全，就不能谈生产经营如何，安全生产事故无论是对于受害者家庭，还是企业，还是社会，留下的都是伤痛，只有人人都以安全生产的主人翁心态去看待安全问题，才能互相监督、不断学习，相信我们的安全工作一定会越作越好。
篇二：班组建设稿件构建文明班组共创和谐氛围--------浅谈非标设计室班组建设班组是企业的细胞，是企业最基层的行政组织，又是企业生产经营最前沿的基本单位。
班组工作完成的好坏，直接关系到企业各项生产指标的胜利完成。
班组建设在公司“创先争优”活动中起着不可忽视的作用。
抓好班组建设，搞好基础管理，关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成，关系到安全生产、优质服务，更关系到公司的发展和未来。
技术中心非标设计室也是运行公司的细胞，主要承担了公司各项试验设备和非标设备的设计、改造及修理的等任务。
对公司胜利完成年度生产经营任务提供了有利的保障，是搞好安全生产的基础，同时也是公司产品能否合格交付有利保证。
所以，非标设计室搞好班组建设尤为重要。
非标设计室是保证公司各非标设备及试验设备能够正常运转的坚强后盾，非标设计室的班组建设搞不好，会直接影响到公司能否以合格的产品交付给用户，公司的年度生产经营任务是否能胜利完成。
要搞好班组建设工作，应先抓好班组长的素质提升。
俗话说“群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊”，“万马奔腾，需一马当先”。
要搞好非标设计室的班组建设，室主任的作用异常重要。
室主任是班组管理的核心人物，是设计和日常管理工作的指挥者和组织者。
“火车跑得快，全靠车头带”。
室主任做为兵头将尾的人，是承上启下的一个“桥梁”，其管理水平的好坏，履责能力的强弱，执行能力的高低，将直接影响整个班组的建设。
要搞好班组建设工作，还要抓好非标设计室的和谐氛围与凝聚力。
班组建设靠每个组员，一个非标设计室其实也就是一个大家庭，在家中我们要多一些理解，多一些协作，多一些关心，多一些包容。
在非标设计室这个‘家’中我们也要像用对家人一样，相互理解，相互关心,处处充满温馨和谐。
彼此之间是同事更是朋友，还是亲人，环境宽松、氛围和谐、关系融洽。
如此一来，心往一处想，劲往一处使，还有什么困难不能克服，还有什么任务不能完成呢？班组建设工作何愁呢？众所周知，培训是班组建设的基础。
我们需要培养和发扬组员终身学习的风气，不断进行充电，吸收新知识，创新思路，提高组员的综合素质。
“九层之台，起于垒土”。
全面加强班组建设不仅是我们技术中心的一项基础性的工作，也是整个公司参与市场竞争、提升核心竞争力的需要。
只有做到全员识体，全员竞争意识加强，班组建设与管理工作做到位，公司才能实现安全、稳定、持续、健康发展，才会有旺盛的活力和生命力，才能在激烈的市场竞的主题在班级开展班会活动。
活动开始，班长就央视晚会内容向大家概括了全球第一快餐品牌麦当劳不为人知的后厨标准、欧洲第一大零售商家乐福种种虚假销售的内幕、假慈善假公益对社会信任的伤害、假冒伪劣玩具对孩子的伤害、偷工减料的灭火器对生命的伤害、液化石油气罐频繁爆炸真正的原因等，并对大家讲述了维权的基本步骤，主要分为5点。
1、协商和解；2、投诉调解；3、行政申诉；4、提请仲裁；5、提起诉讼。
并对每点做了基本讲解。
在会议即将结束时，他说：“我们作为中华人民共和国的公民，履行我们的义务的同时，也要充分享受权利自己的，不能让我们的基本权益任人践踏，而不敢作声，要拿起法律的武器，去捍卫自己正当的权益。
”活动既让大家在繁忙的学习中对一年以来的重大事故有了一定的了解，又使即将踏入社会的我们了解了维权的基本过程和它的重要性，让我们对我们的法制社会更有信心。
本次活动的目的重在宣传具体的事例，进而让作为消费者的同学们站在法律的舞台上实现自己的权益，改善自己的地位，使得自己在日常生活中富有维权意识，在受到侵权行为时可以用法律的武器维护自己的合法利益。
相关中华人民共和国消费者权益保护法规定：第三十四条消费者和经营者发生消费者权益争议的，可以通过下列途径解决： (一)与经营者协商和解; (二)请求消费者协会调解;(三)向有关行政部门申诉;(四)根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁;(五)向人民法院提起诉讼。
）篇四：创效之星先进班组事迹通讯稿创效之星先进班组事迹班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节。
只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有更好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能又好又快的发展。
立足本岗，务实创新，努力创造一流班组，一直以来都是产品服务部调试组全员对自己的要求。
产品服务部调试组承担着许继常规高、中、低压微机保护测控装置及数字化产品的生产调试任务。
长期以来，该班组始终把安全生产、精益管理作为全体工作的核心，立足岗位、严细管理、务实创新，以优良的班组作风赢得了公司各级领导的称赞。
先后获得电气公司“创效之星”先进班组、集团公司“创效之星”先进班组等一系列荣誉称号。
成绩只能说明过去，能力方可代表将来。
困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增。
调试组将从头做起，从零开始，进一步提高对安全生产工作重要性的认识，增强责任心和使命感，克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪，继续保持良好的作风，拼搏的干劲、敬业的精神、卓越的追求，为提升公司的核心竞争力而努力奋斗。
篇五：优秀班组建设稿件主要业绩：1.做好生产强有力的后备军按时、圆满的完成了5件大的非标设备制作和1个项目改造，有蛋白负压输送旋风分离成了各部门、车间的运行设备零配件的加工，技改设备部件的加工、制作和调配。
2.班组在成长通过利用各种工具进行团队学习、安全培训和制度学习，不光得到了学习本身带来的成果，更主要的是学到了一种学习方法。
部分人制定了通过学习要实现的短期目标。
个人在进步，集体的战斗力在增强。
各种规章制度得到完善并加以学习和落实。
流程更加系统化（如班会程序，标识牌，定置定位牌、展览板等等），管理人性化（早会问好、决策全员参与，做到集思广益）3.5s活动改变生产和工作环境所有机加设备得以焕然一新，重见设备本色；所有的工器具、零部件，生活区、办公区，不再是杂乱无章，全部做到井然有序；各种标识牌、警示牌、温馨提示一应俱全；窗明、台亮、墙洁净，让人心情舒畅。