胜利油田胜利花苑居住区桩基工程监理规划

合集下载

中国石化股份胜利油田分公司桩西采油厂工程建设监理合同

中国石化股份胜利油田分公司桩西采油厂工程建设监理合同

中国石化股份胜利油田分公司桩西采油厂工程建设监理合同工程建设监理合同(GF-95-0202)中国石化股份胜利油田分公司桩西采油厂(以下简称“业主”)与东营市龙跃工程建设监理有限公司(以下简称监理单位)通过双方协商一致,签订本合同。

一、业主托付监理单位监理的工程(以下简称“本工程”)概况如下:工程名称:老十井漫水路东延工程地点:河口区仙河镇工程规模: 1.8km总投资:570万元监理范畴:质量进度二、本合同中的措词和用词与所属的监理合同条件及有关附件同义。

三、下列文件均为本合同的组成部分:①监理托付函或中标函;②工程建设监理合同标准条件;③工程建设监理合同专用条件;④在实施过程中共同签署的补充与修正文件。

四、监理单位同意,按照本合同的规定,承担本工程合同专用条件中议定范畴内的监理业务。

五、业主同意按照本合同注明的期限、方式、币种,向监理单位支付酬金。

本合同的监理业务自2007年11月18日开始实施,至2007 年12 月30 日完成。

本合同正本一式两份,具有同等法律效力,双方各执一份。

副本4份,各执2份。

第二部分标准条件词语定义、适用语言和法规第一条下列名词和用语,除上下文另有规定外,具有如下含义:(1)“工程”是指托付人托付实施监理的工程。

(2)“托付人”是指承担直截了当投资责任和托付监理业务的一方以及其合法继承人。

(3)“监理人”是指承担监理业务和监理责任的一方,以及其合法继承人。

(4)“监理机构”是指监理人派驻本工程现场实施监理业务的组织。

(5)“总监理工程师”是指经托付人同意,监理人派到监理机构全面履行本合同的全权负责人。

(6)“承包人”是指除监理人以外,托付人就工程建设有关事宜签订合同的当事人。

(7) “工程监理的正常工作”是指双方在专用条件中约定,托付人的监理工作范畴和内容。

(8)“工程监理的附加工作”是指:①托付人托付监理范畴以外,通过双方书面协议另外增加的工作内容②由于托付人和承包人缘故,使监理工作受到阻碍或延误,因增加工作量或连续时刻而增加的工作。

山东省某小区住宅楼工程桩基监理规划_secret

山东省某小区住宅楼工程桩基监理规划_secret

目录一、工程项目概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1二、监理工作依据┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1三、监理范围和目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 2 (一)监理的工作范围和工作内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 2 (二)监理工作目标的原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 4四、监理工作程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 5五、工程进度控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 6 (一)工程进度控制的原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 6 (二)工程进度控制的基本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 (三)工程进度控制的内容与方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 8 六、工程质量控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 (一)工程质量控制的原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 (二)工程质量控制的基本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 10 (三)工程质量控制的内容与方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12 (四)工程事前控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 13 (五)施工过程中的质量控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 15 七、工程造价控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 19 (一)工程造价控制的依据┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 19 (二)工程造价控制的原则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 19 (三)工程造价控制的基本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 21 (四)工程造价的控制方法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 22 (五)工程量计量┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 23 (六)工程款支付┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 24 (七)竣工结算┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 24 八、安全文明、环保控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 25 (一)HSE的工作方针┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 26(二)现场监理HSE管理组织机构及控制程序┄┄┄┄┄┄25 (三)现场监理HSE管理者代表(总监)职责┄┄┄┄┄┄28 (四)现场监理人员的职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄28 (五)现场安全监理的工作内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄28 (六)现场安全监理的职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄29 (七)环境保护监理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄30 九、合同其他事项管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄30 (一)管理的原则及内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄30 (二)管理的基本程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32 (三)工程变更的管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄38 (四)工程暂停及复工的管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄39 (五)工程延期的管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄40 (六)费用索赔的管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄42 (七)合同争议的调节┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄44 (八)违约处理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄45 (九)合信息管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄46 十、项目监理部的组织机构┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄48 (一)项目监理部的组织形式和人员组成┄┄┄┄┄┄┄┄48 (二)项目监理部人员岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄49 十一、监理工作管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 54 (一)施工组织设计审查制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 54 (二)对图纸会审(设计交底)制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 57 (三)对分包队伍的管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 60 (四)工程物资报审制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 60 (五)工地会议制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 61 (六)监理月报制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 63 (七)监理资料的管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 64一、工程项目概况:工程名称:xxxx小区(一期)桩基工程工程地点:工程位于xxx以南、xx路以北、xx以东。

胜利油田东胜精攻石油开发集团股份有限公司_企业报告(业主版)

胜利油田东胜精攻石油开发集团股份有限公司_企业报告(业主版)

2722.1 527.6 327.3 285.6 104.3 49.3 31.0 26.5 21.5
2022-08-29 2022-11-17 2022-12-11 2022-09-22 2022-10-21 2022-12-15 2022-09-01 2022-12-15 2022-12-15
(2)电力工程施工(9)
目标单位: 胜利油田东胜精攻石油开发集团股份有限公

报告时间:
2023-08-16
报告解读:本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息,基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析,为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考;帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平,以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明:本数据报告基于公开数据整理,各数据指标不代表任何权威观点,报告仅供参考!
牛庄公司牛 25 联合站罐改造工程 工程施工_--
青岛啄木鸟信息科 技有限公司
东营市东胜星源工 程安装有限责任公 司 东营市东胜星源工 程安装有限责任公 司 东营市东胜星源工 程安装有限责任公 司 东营市东胜星源工 程安装有限责任公 司 东营市东胜星源工 程安装有限责任公 司
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
TOP2 TOP3 TOP4 TOP5 TOP6 TOP7 TOP8 TOP9 TOP10
胜利花苑续建工程 14 区商业街工 程施工
桓台管理区金 8 块拉油改管输工 程施工工程施工_--
山东金宇杭萧装配 建筑有限公司

胜利油田房屋安全鉴定实施细则[合集]

胜利油田房屋安全鉴定实施细则[合集]

胜利油田房屋安全鉴定实施细则[合集]第一篇:胜利油田房屋安全鉴定实施细则胜利油田房屋安全鉴定实施细则(试行)发布时间:2008-02-01 发布单位:基建处第一章总则第一条为加强油田所属房屋的安全管理,规范房屋安全鉴定程序,保障居住和使用安全,根据国家建设部129号令《城市危险房屋管理规定》、110号令《住宅室内装饰装修管理办法》和其他有关规定,特制定本实施细则。

第二条胜利石油管理局基建处作为油田基本建设主管部门负责油区所属房屋安全鉴定的监督、管理和指导工作,二级单位基建(工程)科(中心)负责所属房屋安全鉴定的具体组织工作。

第三条本规定适用于胜利油田(胜利石油管理局、胜利油田分公司)所属的房屋建筑。

第二章鉴定第四条房屋安全鉴定是一项专业性很强的工作,需要由具有相应资格和能力的单位承担。

胜利工程设计咨询有限责任公司作为建筑工程甲级资质设计单位,承担了大部分油田所属房屋建筑工程的勘察设计任务,保存了完整的原始结构计算资料、地质勘察报告和设计文件,具有房屋安全鉴定资格和能力。

第五条设立胜利油田房屋安全鉴定中心(以下简称鉴定中心),机构设在胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司建筑设计所,负责油田所属房屋的安全鉴定,并启用“胜利油田房屋安全鉴定专用章”。

第六条鉴定中心要严格按照《城市危险房屋管理规定》、《住宅室内装饰装修管理办法》、《危险房屋鉴定标准》和其它有关标准规范及时组织具体的鉴定工作。

第七条鉴定中心要完善内部各项管理制度,规范鉴定工作程序和标准,及时出具《胜利油田房屋安全鉴定报告》,并报局基建处和房产管理处备案。

第八条房屋安全鉴定由房屋所属单位的相应管理部门,根据实际情况提出申请,填报《胜利油田房屋安全鉴定申请表》(附件一),由基建处负责审批,并及时委托鉴定中心组织实施。

第九条开展房屋安全鉴定工作应按下列程序进行:(一)受理申请;(二)初始调查,摸清房屋基本情况;(三)现场查勘、测试、记录各种损坏数据和状况;(四)检测验算,整理技术资料;(五)全面分析,论证定性,做出综合判断,提出处理建议;(六)签发鉴定文书。

胜利小区维修改造工程监理细则

胜利小区维修改造工程监理细则

胜利小区维修改造工程监理细则2009-10-9工程概况:胜利小区维修改造工程包括1、两个公共厕所改造、2、四个自行车棚改造、3、灯光球场改造、4、东区广场改造、5、道路及绿化系统改造、6、外部系统工程改造土建监理实施细则一、人工挖土1、质量标准(1)保证项目1)基底处理必须符合设计要求和施工规范的规定;2)回填的土料,必须符合设计要求或施工规范的规定;3)回填圭必须按规定分层夯压密实,环刀法取样的方法及数量应符合规定,压实度达到设计要求。

(2)允许偏差项目2、监理重点(1)未安要求测定土的干土质量密度:回填土每层都应测定夯实后的干土质量密度,检验其密实度,符合设计要求才能铺摊上层土。

试验报告要注明土料种类、要求干土质量密度、试验日期、试验结论及试验人员签字。

未达到设计要求的部位应有处理方法和复验结果。

(2)回填土下沉:因虚土超过规定厚度或夯实不够遍数,甚至漏夯,槽底杂物或落土清理不干净,发现后及时纠正。

(3)回填土夯压不密实:应在夯压前对干土适当洒水加以润湿;回填土太湿,同样夯压不密实,呈“橡皮土”现象,这时应挖出换土重填。

二、灰土地基1、质量标准(1)保证项目1)基底的土质必须符合设计要求;2)灰土的干质量密度或贯入度必须符合设计要求和施工规范的规定。

(2)基本项目1)配料正确,拌和均匀,分层虚铺厚度符合规定,夯压密实,表面无松散、翘皮;2)留槎和接槎,分层留接槎的位置、方法正确,接槎密实、平整。

(2)允许偏差项目2、监理重点(1)未按要求测定干土质量密度:灰土施工时,每层都测定夯实后的干土质量密度,检验其密实度,符合设计要求后才能铺摊上层灰土,并应在试验报告中注明土料种类,配合比、试验日期、结论、试验人员签字。

未达到设计要求的部位,均应有处理方法和复验结果。

(2)石灰熟化不良:没有认真过筛,颗粒过大,造成颗粒遇水熟化时体积膨胀,将上部结构或垫层拱裂。

务必认真对待石灰熟化工作,严格按要求过筛。

胜利花苑二期人工挖孔桩施工方案---副本.

胜利花苑二期人工挖孔桩施工方案---副本.

胜利花苑二期人工挖孔桩施工方案—副本一、施工准备在进行人工挖孔桩施工前,需要做好以下准备工作: ### 1.1 施工前检查 - 核实施工图纸和工程量清单的准确性。

- 检查施工设备及工具的完好情况。

- 检查安全防护措施是否到位。

### 1.2 施工人员培训 - 对施工人员进行必要的安全培训。

- 分配岗位并明确责任。

### 1.3 设备调试 - 对挖孔机械设备进行调试和检查。

- 确保设备操作正常。

### 1.4 施工方案确认 - 确认施工方案,明确施工流程和安全措施。

二、施工流程胜利花苑二期人工挖孔桩的施工流程如下:### 2.1 确定桩位- 根据设计图纸,确定挖孔桩的位置和深度。

### 2.2 挂桩线 - 在桩位处设置挂桩线,确保挖孔桩位置准确。

### 2.3 开挖孔 - 使用挖孔机械设备,按照设计要求逐步开挖孔洞。

### 2.4 清理孔洞 - 使用抽水泵清理孔洞中的水泥浆和泥土,确保孔洞清洁。

### 2.5安装钢筋笼 - 在孔洞中安装预制钢筋笼,以加固挖孔桩的承载力。

### 2.6 浇筑混凝土 - 使用混凝土泵将混凝土浇入孔洞中,至设计标高为止。

### 2.7 精修桩顶 -对浇筑好的挖孔桩进行顶部修整,确保平整。

### 2.8 后续工作 - 对挖孔桩进行养护,确保其强度和稳定性。

三、安全措施在施工过程中,需要做好以下安全措施: ### 3.1 施工现场安全 - 摆放明确的安全标识,避免非施工人员进入施工区域。

- 设立安全警示线,确保施工现场秩序。

### 3.2 作业人员安全 - 作业人员需佩戴必要的安全防护用具。

- 严格遵守作业规程,避免因违章操作导致安全事故。

### 3.3 设备安全 - 定期检查施工设备,确保工作正常。

- 避免设备故障引发安全事故。

四、质量控制为确保挖孔桩的施工质量,需做好以下控制措施: ### 4.1 施工记录 - 记录挖孔桩施工的关键过程和参数。

胜利花苑四区概况

胜利花苑四区概况

胜利油田胜利花苑一期四区住房工程位于山东东营市黄河路以南,云门山路以东,规划用地面积约20.61万平方米,为住宅用地及其配套服务设施用地。

建筑面积约27.8万平方米,其中小高层、高层住宅25栋,人防1处。

本区住宅采用现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。

胜利油田胜利花苑一期工程建设项目是胜利石油管理局为解决职工住房困难,改善职工居住条件,提高职工生活质量而统一组织设施的民心工程
建设项目的特点
本项目占地面积大、涉及单位多、专业复杂,对开发企业
组织协调能力要求高。

工期紧、工程量大,对现场平面布置和质量安全文明的施
工管理要求标准高。

该项目是关系到油田在职职工生活的民心工程,各级领导
非常重视。

桩基工程监理规划(整理)

桩基工程监理规划(整理)

B12XXXXX中心工程桩基工程监理规划年月日至年月日内容提要:工程简况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位(章):总监理工程师:公司技术负责人:日期:江苏省建设厅监制目录一、工程简况二、监理工作范围、目标和依据三、监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划四、监理工作内容、方法和措施五、监理工作制度和工作程序六、监理设施七、履行监理安全责任一、工程简况1、本工程为 XXX中心工程,位于: XXXXX大街与 XX路交叉北侧,XXXXX西隔壁,交通便利.2、本工程桩基设计为:主楼采用PHC-AB500(100)-28型号,设计桩数233根;2#楼采用PHC-AB500(100)-22型号,设计桩数150根,要求按JGT106-2003《建筑基桩检测技术规范》地有关要求进行基桩检测.二、监理工作范围、目标和依据1、监理工作范围根据本工程《建设工程委托监理合同》地规定,XXXXXXXXXXXX承担本工程工程建设施工阶段地监理任务.2、本桩基工程监理工作目标⑴桩体质量检验合格,有完整合格地桩基检测报告.⑵桩位及桩顶标高偏差符合设计及验收规范允许偏差范围;对超过设计及验收规范允许偏差范围地桩严格按照设计认可地处理方案进行了处理并复查合格.⑶承载力:桩基承载力检测地方法及数量符合设计要求,承载力检测地结果满足设计及规范要求.⑷成品桩质量检验:确保施工中使用地各成品管桩均为经监理人员严格按照规范相关质量检验标准验收合格地桩.⑸各设计变更均有相关原主体设计部门认可、出具变更文件.⑹接桩焊接方法及焊接质量符合设计及验收规范要求.⑺确保管桩送桩施工地桩体桩位及桩顶标高符合设计及验收规范允许偏差范围要求;对超过设计及验收规范允许偏差范围地桩严格按照设计认可地处理方案进行了处理并复查合格.⑻锤击送桩施工地停锤标准及静力压桩地最终压桩力数值偏差符合设计及验收规范允许偏差范围.3、监理工作依据⑴睢宁县睢宁广电中心工程招投标地文件.⑵该工程地施工合同.⑶设计图纸及图纸会审纪要、图纸答疑.⑷经审核批准地桩基工程施工组织设计.⑸适用地主要技术标准和规范:G03-2002图籍;JGT106-2003《建筑基桩检测技术规范》;GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》;GB50202-2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》;建设单位提供地有设计资质单位设计地桩基工程施工图纸等.⑹国家及地方政府颁发地有关法律、法规及强制性条例等.三、监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划、工程监理组织机构及人员配备2、监理人员进退场计划3、监理组织机构人员岗位职责⑴总监理工程师岗位职责工程总监理工程师是监理公司派出地全面履行工程监理合同地全权负责人,行使监理合同授予地权限并领导工程监理部地全面工作.对内向监理公司负责,对外向工程建设单位负责.其主要岗位职责是:1.1确定工程监理部人员地分工和岗位职责;1.2主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则,并负责管理工程监理部地日常工作;1.3审查分包单位地资质,并提出审查意见;1.4检查和监督监理人员地工作,根据工程工程地进展情况可进行人员调配,对不称职地人员应调换其工作;1.5主持监理工作会议,签发工程监理部地文件和指令;1.6审定承包单位提交地开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;1.7审核签署承包单位地申请、支付证书和竣工结算;1.8审查和处理工程变更;1.9主持或参与工程质量事故地调查;1.10调解建设单位与承包单位地合同争议、处理索赔、审批工程延期;1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结;1.12审核签认分部工程和单位工程地质量检验评定资料,审查承包单位地竣工申请,组织监理人员对待验收地工程工程进行质量检查,参与工程工程地竣工验收;1.13主持整理工程工程地监理资料.⑵专业监理工程师岗位职责2.1负责编制本专业地《监理实施细则》;2.2负责本专业监理工作地具体实施;2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员地工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出报告;2.4审查承包单位提交地涉及本专业地计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;2.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;2.8负责本专业监理资料地收集、汇总及整理,参与编写监理月报;2.9核查进场材料、设备、构配件地原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;2.10负责本专业地工程计量工作,审核工程计量地数据和原始凭证.⑶专业监理员岗位职责3.1在专业监理工程师指导下开展现场监理工作;3.2检查承包单位投入工程工程地人力、材料、主要设备及其使用运行状况,并做好检查记录;3.3复核或从施工现场直接获取工程计量地有关数据并签署原始凭证;3.4按设计图及有关标准,对承包单位地工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;3.5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;3.6做好监理日记和有关地监理记录;四、监理工作内容、方法和措施1、监理工作内容⑴审查桩基施工单位地资质:桩基工程地施工单位应具备相应地施工资质.如总包单位无专业资质要求分包地,应由总包单位向业主、监理组办理分包单位资质审查审报.审查合格后方可进场及进行施工.在桩基施工过程中监理人员应督促施工单位建立健全现场质量保证体系和安全施工保证体系,并把工作落到实处.⑵做好各楼号桩基工程地图纸会审工作,认真落实施工阶段地监理工作技术交底:桩基工程施工前,监理组应协调和配合业主组织设计、施工等相关单位对桩基工程施工图纸进行会审,以了解设计意图和解决图纸遗留地问题并作好图纸会审记录.桩基开工前,监理组应就桩基工程施工地有关监理工作要求等进行交底.⑶严格审查桩基工程施工组织设计:桩基工程施工前,施工单位应根据各楼号桩基工程地设计特点及施工验收规范等要求,认真编制切实可行地桩基施工组织设计并按单位工程书面申报监理组审查批准,认可后方可组织施工.在施工过程中监理组应督促施工方完善桩基工程施工地技术、安全交底工作,以确保按操作规程顺利施工.⑷设计变更地控制及处理:桩基工程地质量地好坏直接影响到工程主体结构质量及使用安全.在施工过程中桩基工程地设计变更必须由主体设计部门认可、签证;当施工单位根据施工需要须对管桩地规格、数量及部位、接点处理等作变更处理时,应书面申报监理组和业主并由原主体设计部门认可、出具变更文件签证后方可变更施工,否则不得变更.在施工过程中监理人员严格按图纸监理,尽量减少变更(尤其施工单位地原因引起地)和修改.⑸做好工程定位及桩位施工测量放线地复核工作:测量放线是干好工程地第一步.桩基施工单位在桩基施工前应安排专职人员进行认真放线、做好记录,在测量放线时一定要按照规划红线和国泰广场总平面布置图及各单位工程地桩位平面图定好位,放好各单位工程地定位点(线)、各具体桩地桩位地定点桩及灰线,找准各个控制点,确定好各个桩地具体位置并作出明显标志.监理组在收到施工单位地各单位工程定位放线及桩位施工测量放线审报后,应及时组织测量放线地技术复核工作、检验测量放线质量.对漏放及位置偏差超规范地桩应及时督促施工单位整改、补设处理.⑹PHC预应力管桩地桩身质量进场检查及验收:检查生产预应力管桩地厂家是否具备相应地资质;在预应力管桩制成运至施工现场后施工单位及供货方应提供相关资料并书面审报监理组进行验收.监理人员应按照设计和规范有关预应力管桩成品质量检验标准对进场管桩地产品质量进行检查和验收(注:一张出厂质量合格证为一个检验批,检验后应填示检验批质量验收记录),并核查管桩地出厂质量合格证与产品质量是否相符、有无管桩原材料检测报告及管桩砼强度报告.合格后予以签认.先张法预应力管桩成品质量检验标准⑺预应力管桩施工过程质量控制:在预应力管桩施工过程中监理组应安排监理人员对管桩施工过程进行旁站监督施工.在管桩地旁站监督中应重点做好下列部位或过程地检查和控制工作:①、检查施工使用地管桩质量是否为合格桩:施工使用地PHC管桩均必须经监理人员按照有关质量标准检验合格后方准施工使用.②、检查施工送桩时地桩位位置是否正确或发生位移:因在施工中施工队伍多人员繁杂及各材料运输车辆地场内运输等影响均可能导致部分原施工及复核地桩位发生位移现象.故监理人员应督促施工单位加强桩位保护工作,并要求施工单位在PHC管桩施工前,对原放线定位地桩位按照施工图进行系统地检查,以便发现桩位是否发生位移.必要时现场旁站监理人员也应对已经验收地桩位进行必要地抽查复核.③、检查送桩施工中桩身垂直度控制、桩顶标高及桩位过程检验是否符合设计及规范允许偏差范围:因本工程地设计桩顶标高低于施工现场地自然地坪标高,故在送桩前应督促施工单位对每根桩顶地轴线位置及桩身施工垂直度进行中间验收,符合允许偏差范围后方可送桩施工.在送桩施工时桩架应稳定垂直;桩及桩管插入时地垂直度偏差不得超过0.5%;送桩沉桩时施工单位应由两台经纬仪从两个面(构成90°地两个面)控制沉桩地垂直度.在送桩施工中施工单位应采用水准仪控制好施工送桩地桩顶地标高.同时,监理人员也应作好对送桩前每根桩顶地轴线位置、桩身垂直度及送桩沉桩地桩顶标高进行必要地抽查复核,以检验是否符合设计及规范允许偏差范围要求.待全部桩施工结束并在承台或底板开挖至设计基底标高后再对管桩成桩实体地桩位轴线位置和桩顶地标高进行最终验收,同时督促施工单位整理和完善桩基竣工图.④、检查施工送桩地顺序及控制是否正确:打入法锤击打桩及静力压桩在送桩时均应遵循“根据桩地设计标高宜先深后浅”、“根据桩地规格宜先大后小、先长后短”及“根据桩地密集程度可采用自中间向两个方向对称进行、自中间向四周进行及由一侧向单一方向进行施工”地原则.⑤、检查接桩时上下节平面偏差、节点弯曲矢高及焊接质量是否符合设计及规范有关质量验收标准.电焊接桩焊缝质量检验标准⑥、检查静力压桩送桩施工时地压桩压力和终桩压桩力数值:当压桩达到设计标高时监理人员应检查施工单位读取和记录最终压桩力数据是否真实.当压桩最终压桩力数值与设计要求压桩力相比地允许偏差超过设计控制地±5﹪以上时应向设计单位提出确定处置与否.主要以标高控制为主.⑦、管桩送桩施工时应注意地有关事宜:打入法(锤击)施工时应按照设计规定选择桩锤地锤重;在管桩送桩施工中若遇到a、打入法施工时贯入度突变;b、桩身突然发生倾斜、位移、下沉或严重回弹;c、桩顶和桩身出现严重裂缝或破碎等情况时应暂停送桩施工.并及时会同建设、设计、勘察和施工等有关部门研究处理.⑧、桩基地高、低应变检测:待全部桩施工结束并在承台或底板开挖至设计基底标高后及时组织或通知桩基检测单位按照JGT106-2003《建筑基桩检测技术规范》要求对管桩成桩地实体进行高、低应变检测.⑻桩基子分部工程地竣工验收:施工单位在桩基分部工程自检自验自评地基础上整理相关竣工资料书面和桩基分部工程竣工报告审报监理组申请进行桩基分部工程地竣工验收.监理在桩基高、低应变检测检测报告到位和完成桩基实体桩位、桩顶标高验收复核地基础上监理组应组织预验收,预验合格后出具相关监理质量评估报告及时通知和组织相关单位与部门进行竣工验收.对桩基子分部工程预验收或竣工验收发现及提出地问题应督促相关施工单位严格按照设计认可地处理方案进行处理.2、监理工作地方法及措施为确保工程施工质量达到预定地质量目标以期确实和卓有成效地做好施工过程地质量与安全监理工作、克服施工中出现各质量通病,监理组在建立健全监理组织地同时应完善职责分工及有关质量监督制度,严格履行监理职责、坚持“百年大计、质量第一”地原则落实好质量控制地责任.在整个施工过程中监理人员应不折不扣地严格执行“强制性条例标准”,保证监督体系有效地运转.在工作中监理人员应严格坚持事前、事中、事后地控制方法和措施对工程各施工部位及时跟班到位进行监督检查,按作业程序实施旁站、巡视、平行检验等形式地监理质量监督制度,严格质量检查和验收:对达不到施工图设计和施工验收规范质量标准地部位禁止施工单位进行下道工序地施工,并应及时责令和监督施工单位进行返工重做处理;上道工序未经监理检查验收或隐蔽验收合格,不得进行下道工序施工;凡未经监理人员签字认可地各种材料、构配件、成品、半成品、设备、机具均不得在工程上使用或安装.在监理工作中监理人员可根据具体情况采取如下控制手段:(1)、下达监理指令;(2)拒绝签认资料;(3)、拒绝批付工程款;(4)建议业主撤换施工队伍及不称职地管理人员;(5)、下达停工/返工整改指令.对多次指出仍不服从管理地情况下监理组除向业主及有关主管部门报告外将采取不组织竣工验收.绝不姑息迁就以确保工程施工不留质量隐患.在监理工作中监理人员应本着守法、诚信、公正、科学地原则,实施监帮结合并积极参与和做好施工参与各方地现场协调工作,充分发挥监理作用.五、监理工作制定和工作程序1、监理工作制度⑴资质、资格审查制度根据监理合同地委托范围,工程监理部对承揽工程地施工单位资质进行审查,对不符合资质条件地施工单位,应提交建设单位重新审查其资质.对施工单位资质审查地内容包括:施工单位地资质方面:资质等级、营业执照、经营范围、经济技术能力、装备地配备、准入证.施工单位人员方面:人员地配备、主要管理和技术人员地资格、资格证件、特殊工种施工人员地资格证件等.⑵设计交底和图纸会审制度监理工程师应对设计图纸及有关技术资料进行技术、经济及质量、进度方面地审核.工程开工前,建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位、建设单位有关部门和有关单位进行设计技术交底和图纸会审,并形成会审纪要.会议内容全部以会议纪要形式成文,由建设单位、工程监理部、设计单位、施工单位四方会签后,转发有关部门.⑶施工组织设计、施工进度计划及施工方案地审查制度工程开工前,施工单位必须编制施工组织设计,对重点部位地施工、大型设备地吊装必须编制施工方案和吊装方案.施工组织设计、施工方案由监理工程师对其进行经济、质量、技术、安全等方面地确认,并由总监理工程师审批,经工程监理部批准后,施工组织设计、施工方案方可实施.⑷质量控制点一次报验合格率制度对特殊过程和关键部位设置质量控制见证点(W点).凡列为见证点(W 点)地关键工序,在施工前,施工单位应提前24小时通知监理人员在约定地时间内到场进行见证和监督确认.工程监理部专业监理工程师根据规范、标准要求结合各单位工程工序质量控制重点、承建施工单位质量保证体系地建立和运行情况,确定各单位工程地关键施工工序质量控制点和控制级别,并以《监理工程师通知书》地形式通知有关单位.施工中到达关键施工工序质量控制点时,施工单位质量检查员应在确认上道施工工序自检合格地基础上,按照监理表格要求填报《工程报验审核表》,报请监理工程师确定检查时间.监理工程师按照约定时间对关键施工工序进行质量检查,对检查中发现地问题进行记录和汇总,并及时通知施工单位.施工单位对存在地问题整改并自检合格后,重新报验,经监理工程师复检确认后,施工单位才能进入下道工序施工.⑸有关地施工、实验记录、计算书、质量证件审查制度施工单位在本工程建设工程施工过程中地有关技术资料、质量证明文件等,必须送交工程监理部专业监理工程师审查.报审地资料包括:①设备和主要材料地产品合格证、说明书、检验报告等有关技术资料.②施工安装、实验、检定、调试记录.③工序交接记录.④其它有关建筑施工方面地技术资料.工程竣工前,各种资料由承包单位整理、汇总,并报请工程监理部审核.⑹会议、报告制度为充分发挥监理地组织协调作用,搞好质量、进度、投资三大控制地动态管理,工程监理部定期组织召开工地例会及有关地工程协调会议,针对近期工程施工中出现地质量、进度、投资等问题,重点协调解决,并形成会议纪要.定期召开工程监理部内部例会,研究解决工程监理工作中存在地问题,并听取总监理工程师地指示.工程监理部定期以监理通知、工程简报、监理月报地形式向建设单位、监理公司汇报工程地进度、质量、投资等情况,如实反映工程动态、存在地问题、工程计划和有关监理意见和建议.⑺设计变更、设计变更申请地核签制度设计单位出具地设计变更必须按照建设单位规定地程序,经建设单位、工程监理部审核签认后,方可执行.监理工程师应重点审核洽商和变更是否违反有关规范、标准和其它技术文件;是否影响工程地安全、使用功能、费用增加.凡未经监理工程师核签地变更申请,不得作为取费依据.⑻工程材料、设备进场前报验制度设备、材料进场前,施工单位须提交进场清单、产品合格证、检验报告和《材料/构配件/设备报审表》,报送工程监理部审核.经工程监理部审核批准后,方可进场使用.对于不符合设计要求或有质量缺陷地工程材料,监理工程师有权要求复验或拒签,被拒签地材料严禁进入施工现场.⑼月工程进度报表审批制度每月25日前,施工单位应向本工程监理部提交该月《月工程进度报表》,同时应报送《本月施工进度报告》和《下月施工进度计划》;⑽监理日记及监理月报制度监理日志填写内容必须真实、准确、完整,不得后补.总监理工程师按照公司规定,定期检查各专业监理工程师地监理日志记录情况,以便掌握工程动态和专业监理工程师地工作情况.监理日志是重要地工程档案资料,必须妥善保管.监理月报由工程监理部按监理公司统一地格式和规定内容编写,并上报有关单位和部门.⑾监理信息资料管理制度参加本建设地各有关单位应指定专人负责工程信息资料传递工作,各单位之间传递地有关工程信息资料,必须经资料员签发、接收、传递,保持工程信息文件地可追溯性.工程监理资料必须及时归档,由信息监理工程师编目登记,并负责收发、保管日常工作中地往来文件、通知、报表、设计变更、现场签证等,编目登记,建立档案.工程竣工后,工程监理部组织整理监理档案资料并交付建设单位和监理公司档案室.⑿见证取样管理制度为保证建设工程质量检测工作地科学性、公正性和准确性,以确保建设工程质量,在建设工程质量检测中实行见证取样和送样制度,即在监理人员见证下,由施工人员在现场取样,送至检测单位进行实验.⒀施工旁站监理制度为加强房屋建筑工程地质量监理工作,保证建设工程质量,在房屋建筑工程中实施施工旁站监理制度.施工单位根据旁站监理方案,在需要实施旁站监理地关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知工程监理部.工程监理部安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理.2、监理工作程序、开工审批程序、施工组织设计审批程序、图纸会审及设计交底工作程序、材料报验审批及材料见证工作程序、分部分项工程验收程序、中间验收程序、质量问题处理程序、工程月进度付款申请审批程序、工程变更审批程序、监理资料管理程序、工地例会程序. 六、监理设施1、按照工程监理合同规定,建设单位提供地设施有:现场办公用房1间办公桌椅4套2、工程监理部拟配备地主要办公设备、通讯工具、交通工具有:台式计算机1台打印机1台复印机1台。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

胜利油田胜利花苑居住区三区桩基工程监理规划编制人:审核:目录第一章编制说明••••••••••••••••••••••••••• 3 第二章工程概况••••••••••••••••••••••••••• 5 第三章监理工作中的各项控制措施•••••••••••7 第四章桩基定位控制措施•••••••••••••••••••14 第五章静压预制管桩质量控制措施•••••••••••15 第六章安全施工控制措施•••••••••••••••••••16 第七章工程决算及监理资料整理•••••••••••••18 第八章检测仪器的配备及检测手段•••••••••••19 第九章监理工作制度•••••••••••••••••••••20第一章编制说明本细则系胜利油田胜利花苑居住区工程三区桩基工程,位于黄河路以北,云门山路以西,规划一路以南、祁连山路以西所围和地段,本工程采用预应力钢筋混凝土管桩PHC—A400(80),PHC—A500(100),单桩长度34M、33M、28M、26M不等,桩的设计具体情况详见设计图纸。

一、编制依据1、胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司设计的胜利油田胜利花苑居住区工程施工图纸。

2、监理招标评标细则。

3、桩基工程设计及验收规范。

4、《建筑桩基技术规范》JGJ---94;5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202---2002;6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300---2001;7、《建筑地基基础设计规范》GB50007---2002;8、《建筑施工安全检查标准》JGJ59---999、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46---8810、《工程测量规范》GB50026---9311、《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB306---8512、《预应力混凝土管桩》L06G407二、监理工作的总原则及要求1、利用本单位工程建设方面的知识、技能和经验,毫不保留的为业主提供智能化的技术监督服务,以满足对项目管理的要求。

2、为使胜利花苑居住区桩基工程的质量达到优良,桩基工程能满足下部施工需要及造价不突破预算,监理工作应努力使参与项目建设三方的工作步调一致,确保工程顺利进行。

3、坚持独立、公正、科学的工程建设监理原则。

4、工程建设监理以协助业主实现其投资目标为己任,力求在预定的投资、安全、进度、质量目标内实现工程项目保质保量完成。

5、坚持基本建设程序,严格按照竟标工期要求监督施工,充分发挥工程效益和基本建设投资效益。

6、狠抓工程质量、安全,贯彻勤俭节约方针,在保证质量的基础上节省投资,已最小的消耗取得最大的效益。

三、监理目标1、质量目标:合格工程。

2、工期目标:满足建设方对工期的相关要求。

3、现场管理目标:按照东营市建设安全文明工地要求4、安全目标:杜绝重大事故、一般事故控制在2‰以内。

5、降低成本目标:目标成本降低率3—5%。

第二章工程概况一、工程概况本工程系胜利油田胜利花苑居住区工程三区桩基工程,位于黄河路以北,云门山路以西,规划一路以南、祁连山路以西所围和地段,采用预应力钢筋混凝土管桩PHC—A400(80),PHC—A500(100),单桩长度34M、33M、28M、26M不等。

桩基设计由胜利油田胜利工程设计有限责任公司担任,施工由胜建集团岩土工程处承接,桩源由当地各个具备预制砼生产资质的水泥预制桩生产厂家负责担任。

二、工程特点根据本工程的设计要求和施工条件,本工程有以下几个特点和要求:1、工程量大,占地面积大。

科学合理的有计划的监督组织施工是保证工程顺利施工的关键。

2、整个桩基分项工程为隐蔽工程,施工过程中要跟踪监督,严格控制工程质量是本次监理工作的重点。

3、本工程所处地质差异较大,根据设计要求,严格控制桩位、桩长、桩垂直度及静压桩油压表读数是本次监理工作的重中之重。

4、严格执行静压砼预制桩施工操作规程是保证工程质量的前提。

三、施工项目监理组织机构为确保工程质量和进度,我单位将按照监理规范对该项目实施监理,同时成立项目监理组,建立以项目总监理工程师为核心的管理机构对业主负责,实行目标监理,由总监代表企业法人对工程的安全、质量、工期、文明施工、科学管理、经济效益等各方面负责。

总监理工程师下配相应的具有丰富监理经验的监理工程师组成监理小组,实行层层负责制,各监理工程师对总监负责。

总监理工程师由单位选派业务素质高、组织能力强,有工民建高级技术职务的人担任。

项目组的监理工程师配备见一览表桩基施工监理人员一览表四、监理任务范围1、本工程的初步监理任务是自桩基施工单位进场至桩基按相关要求施工完成,桩身检测验收及对有问题的桩处理完毕后结束。

2、参与桩基工程决算审核和配合审计。

3、施工过程中现场安全、文明卫生监督管理。

4、桩基资料收集整理。

第三章监理工作中的各项控制措施一、合同管理措施建设工程合同管理是对工程建设项目有关的各类合同,从条件的拟定、协商、签署、履行情况的检查和分析等环节进行科学管理工作,以期通过合同管理实现工程项目“四控、两管”的任务和要求,维护当事人双方的合法权益。

我们监理工程师合同管理的内容为建设项目“质量、安全、进度、投资”四大控制依据合同条件实施监理、具体措施为:1、合同管理中的质量控制:我单位监理项目组将运用科学的管理方法和质量保证错,严格约束承包人按照图纸和技术规范中写明的试验项目、材料要求、施工要切和规范规定的允许偏差范围等有关监督抽检,消除隐患,防止事故发生,严格把好质量关,依据合同条款的有关规定对工程质量进行监督与控制。

2、合同内的进度控制我单位监理项目组在收到承包人提交的工程进度计划后,将对进度计划认真的审核,检查承包人指定的进度计划是否科学、合理、切实可行、审查工程总进度计划是否符合工程建设项目的合同总工期要求。

3、合同内的投资控制我单位监理项目组将根据合同条款,核定工程计量与支付额度,严格控制形象化进度付款不超出应支付的范围。

4、合同内的安全控制我单位监理项目组将根据合同条款,在施工过程中严格控制安全生产过程,防止事故的发生。

二、工程质量控制措施(一)质量的事前控制1、熟悉和掌握施工图纸,对施工队进行技术交底。

2、施工现场的质量检查与验收。

3、工程所用原材料、半成品的质量抽查。

检查各种进场桩成品的出厂证明、技术合格证或质量证明书是否齐全,现场破桩进行桩质抽查。

4、施工机械的质量控制:(1)审查承包商进场的施工接线是否与施工组织设计中所采用的施工机械相符。

(2)检查机械的性能、完好程度能否满足施工需要。

5、审查承包商提交的施工组织设计或施工方案(1)是否有可靠的技术措施和组织措施确保工程质量。

(2)审核承包商拟定的主要施工方法。

6、施工环境、管理环境的改善措施(1)督促承包商建立健全的质量保证体系。

(2)审核承包商关于材料、制品试件取样方法及委托测试单位的合法性。

(3)审核承包商制定的冬、雨季施工措施、成品保护措施及覆盖设施的备料情况。

(4)完善质量报表和质量事故报告等。

(5)审核承包商工程质量预控措施。

(6)与质量监督站联系,汇报本桩基工程开展质量控制的具体方法。

(二)施工过程中的质量控制1、施工中质量控制(1)与施工单位共同认真复核轴线、坐标及高程,根据建设有关部门提供的房角坐标,按桩基施工平面图放出桩位,并用小木桩或毛竹桩进行定位、编号,测出每个桩位处自然地面标高,详细记录,确认无误后,现场监理工程师再进行复测符合要求后方可进行桩机安装就位。

(2)桩位复测完毕后进行打桩机安装,现场建立工程师应配合施工单位,用经纬仪对机械的垂直度进行控制、校核。

(3)施工过程中,应根据试桩初定每节桩长,为控制桩身最终长度提供可靠依据。

(4)应先在桩基中心预埋好桩尖,桩机就位后,吊起成桩,对准桩尖,将桩身、压桩器调整在同一垂线上,利用配重及桩机自重将桩尖压入土中至设计深度范围内。

(5)现场监理工程师,应对成品桩身质量进行检查,检查内容:包括桩长偏差,桩几何尺寸,桩强度回弹测试等检测。

(6)桩长控制:根据现场实际施工情况,实行桩长、压力,以压力为控制表为主,若发现压力表控制读数与设计提供的极限承载力相差较大,及时与设计单位来联系,协商解决。

(7)严格审查施工单位编制的施工组织设计中成桩线路走向,以免造成成桩过程中因线路行走不当而因土挤压产生的成桩困难。

2、工序交接检查(1)坚持工序质量,在桩静压施工中,应根据工艺流程,督促施工单位先进行桩位定位复测检查,合格后报请现场监理工程师复验,符合要求后方可进行沉桩机械安装,安装检查完毕,报现场监理校验。

依次类推,对成桩质量先由施工单位自检、专职检,认为合格后,报现场监理工程师会同检验,检验合格认可签证,方可进行下道工序施工。

(2)工序质量检验单,由我方参加检验人员签署。

(3)组织隐蔽工程检查验收隐蔽工程验收:先由承包商位自检、专职检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查验收。

并报请监督站验收。

(4)工程变更通知和处理:承包商提出工程变更,经建设单位、监理单位与设计单位商定处理。

(5)设计变更及技术核定处理由建设方原因提出的设计变更或技术核定,经设计单位核定处理。

(6)质量事故处理A、对质量事故原因、责任分析调查。

B、确定质量事故处理措施,报业主批准。

C、出具经业主或设计单位按上述措施,对事故部位进行认真处理,并检查处理结果。

D、全过程监督施工单位按上述措施,对事故部位进行认真处理,并检查处理结果。

(7)行使质量监督权,下达停工令为保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师指令承包商立即停工整改。

A、未经检验,即进行下道工序。

B、工程质量下降,经指出后仍不采取有效措施改正,或采取的措施不力,效果不好,有严重质量、安全隐患仍继续作业者。

C、擅自使用未经允许认可或批准的材料。

D、擅自变更设计。

E、擅自将工程转包。

F、没有可靠的质量保证体系和保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆。

(8)严格开工报告和复工报告审批制度,开、复工报告按流程图执行。

(9)质量、技术签证凡质量、技术最终效力的最后签证,只能有总监理工程师一人签署。

专业监理工程师、现场质量检查人员,仅在有关质量、技术方面的原始凭证上签字,最后由总监理工程师核签后方有效。

(10)建立监理日志,逐日准确记录有关工程质量动态及影响因素的情况。

(11)每半月向业主报告有关工程质量和进度方面的情况工程和进度方面的情况。

如遇重大质量事故及其它有关质量的重大事宜,及时向业主报告。

(12)组织现场质量、进度协调会现场监理工程师及时召开质量协调会,重大事件由总监主持召开协调会。

每次会议均要形成纪要,及时发给有关部门,以便于整改。

(13)定期向甲方报告有关工程质量动态情况认真编写监理月报:每月对有关工程质量动态情况,重大质量事故及其它质量方面的重大事宜,并制定下月质量目标,于每月5日前报送业主。

相关文档
最新文档