招投标文件编制说明书
投标说明书7篇
投标说明书7篇第1篇示例：投标说明书是企业参与投标竞争的重要文件，它不仅是企业对项目的承诺和保证，也是项目业主选择合作伙伴的重要参考依据。
一份合格的投标说明书能够展现企业的实力、信誉和竞争优势，为企业赢得更多的商业机会。
撰写一份优质的投标说明书对企业来说至关重要。
一、投标说明书的基本内容1. 企业概况：包括企业的注册资金、经营范围、业务规模、公司设施、员工人数等方面的介绍，展现企业的实力和规模。
2. 经营业绩：列举企业过往的相关业绩，包括类似项目的成功案例、客户评价、成交金额等，以证明企业的实力和经验。
3. 技术能力：详细介绍企业的研发能力、技术团队、技术设备和技术优势，以展现企业在相关领域的技术实力。
4. 服务承诺：对项目实施期间的服务保障、服务内容、服务标准等进行承诺，展现企业对项目的负责态度。
5. 价格说明：对投标报价进行详细解释，包括材料费用、人工费用、管理费用等各个方面的成本构成和计算方式。
6. 安全环保：介绍企业在项目实施中的安全管理措施和环保政策，展现企业对安全环保的重视和保障能力。
7. 法律合规：说明企业在项目实施中的法律合规能力和相关资质证书，以确保项目的合法合规性。
8. 其他附加条件：对项目实施中的其他特殊要求或企业的特殊优势进行说明和承诺。
二、撰写投标说明书的注意事项1. 确保准确：对投标说明书中的各项内容进行充分的调研和核实，确保信息的准确性和可信度。
2. 突出优势：在企业概况、经营业绩、技术能力等方面突出企业的优势和特色，提升竞争力。
3. 适度宽泛：在服务承诺、价格说明等方面适度宽泛，以便在后续的谈判中有更多的弹性和空间。
4. 结构清晰：投标说明书的结构应该清晰明了，内容分门别类，方便项目业主快速查阅。
5. 突出重点：对投标说明书中的重点内容进行突出和强调，确保业主重点关注的内容能够被迅速抓住。
6. 适当创新：在撰写投标说明书时，可以适当进行创新和个性化设计，以吸引业主的注意。
投标说明书范例
投标说明书范例（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招标说明书模板
招标说明书模板一、项目背景为了满足公司发展需要，我司决定进行一项招标采购项目。
现就该项目的招标说明书进行编写，以便向潜在供应商提供详细的招标要求和规定。
二、招标项目概述本次招标项目的名称为“XXX采购项目”，旨在寻觅合适的供应商提供公司所需的XXX产品/服务。
该项目的规模较大，估计采购金额约为XXX万元。
三、招标范围1. 采购物品/服务的描述和规格要求：详细描述所需采购物品/服务的特征、规格、数量等要求。
2. 交付要求：明确交付时间、地点、方式等要求。
3. 技术支持和售后服务要求：列明对供应商的技术支持和售后服务的要求。
四、资格要求1. 供应商资格要求：明确供应商应具备的注册资格、经验要求、信誉要求等。
2. 技术要求：列明供应商应具备的相关技术能力、技术人员要求等。
五、投标文件要求1. 投标文件的组成：明确投标文件应包括的内容，如技术方案、商务方案、资质证明等。
2. 投标文件的递交时间和方式：规定投标文件的递交截止时间和递交方式。
六、评标方法和标准1. 评标方法：说明评标委员会的组成和评标方法，如综合评分法、价格优先法等。
2. 评标标准：明确评标所依据的标准，如技术方案的创新性、价格的合理性等。
七、合同条款1. 合同签订：说明合同签订的时间和地点，以及双方签订合同的义务和责任。
2. 合同履行：明确供应商在合同履行过程中应遵守的规定，如交付时间、质量标准等。
八、投标保证金和履约保证金1. 投标保证金：规定投标人应缴纳的投标保证金金额、缴纳方式和退还条件。
2. 履约保证金：规定中标供应商应缴纳的履约保证金金额、缴纳方式和退还条件。
九、招标日程安排1. 招标公告发布时间和媒体：明确招标公告的发布时间和发布媒体。
2. 投标文件递交截止时间：规定投标文件的递交截止时间。
3. 开标时间和地点：明确开标的时间和地点。
十、其他事项1. 保密条款：明确供应商在投标过程中需要遵守的保密要求。
2. 争议解决：规定在合同履行过程中发生争议的解决方式。
招投标合同范本投标说明书6篇
招投标合同范本投标说明书6篇第1篇示例：招投标合同范本投标说明书一、招标单位基本情况1.1 招标单位名称：XXX公司1.2 招标单位地址：XXX市XXX区XXX街道XXX号1.4 招标单位简介：XXX公司是一家专业的XXX行业公司，具有丰富的行业经验和良好的声誉，致力于提供优质的XXX服务。
2.1 项目名称：XXX项目2.2 项目地点：XXX市XXX区2.3 项目概述：本项目旨在XXX，XXX，XXX等工作，为了提高工作效率，现拟开展招标活动，欢迎符合条件的供应商参与。
三、招标条件和要求3.1 招标资格：具有独立承担民事责任的能力；有良好商业信誉和健全财务状况；有履行合同所必需的设备和专业技术能力；参加本项目的供应商应符合相关资质条件。
3.2 投标资料提交要求：供应商应提交《投标函》、《资格证明》、《承诺函》等相关资料。
未按要求提交资料或无法提供相关资质证明的供应商将被视为无效。
3.3 投标截止时间：XX年XX月XX日XX时XX分前递交投标文件。
四、招标程序4.1 投标文件获取：供应商可于工作日内到我公司领取或下载投标文件。
4.2 投标文件递交：符合条件的供应商应在规定时间内将投标文件递交到招标单位指定地点。
4.3 开标和评标：开标和评标程序公开透明，评标结果将在规定时间内公布。
五、招标注意事项5.1 投标文件真实性：投标文件应真实、准确、完整，不得有虚假信息。
5.2 投标保证金：符合条件的供应商需按规定缴纳相应的投标保证金。
5.3 投标文件查看和复制：投标文件一经递交，不得查看和复制。
六、其他事项6.1 本次招标活动遵循诚实守信、公平竞争的原则，欢迎各位有诚意的供应商踊跃参与。
6.2 招标文件解释权：本招标文件解释权归XXX公司所有。
七、联系方式联系人：XXX联系电话：XXX-XXXX-XXXXXXX以上为本次招投标合同范本投标说明书的详细内容，请各位供应商仔细阅读并按要求履行相应手续，谢谢！第2篇示例：招投标合同范本投标说明书一、本公司欢迎各有意向的供应商参与本次招投标活动，本公司将严格按照相关法律法规和招标文件的规定，对参与投标的供应商进行评审，并选定最终中标方。
投标说明书范例(两篇)
引言概述投标说明书是投标人向招标方提交的文件，用于详细描述投标方的技术能力、经验、项目计划、质量保证体系、合作伙伴等相关信息，以争取获得招标方的认可和中标机会。
本文为投标说明书范例二，将从五个大点来展开阐述投标说明书的内容和结构。
正文内容一、公司简介1.公司背景介绍：介绍公司的成立时间、注册资本、组织架构等基本信息。
2.公司资质和认证：详细介绍公司所获得的相关资质和认证，包括ISO质量管理体系、行业协会认证等。
3.公司业绩：近年来公司的重要业绩案例，并强调与本次投标项目相关的经验。
二、项目计划和管理1.项目组织结构：详细描述公司针对本项目组建的项目组织架构，包括各职责人员、团队成员的介绍。
2.项目计划：制定详细的项目计划，包括工作分解结构、里程碑、进度计划等，展示公司对项目的全面管理能力。
3.风险管理计划：阐述公司对项目风险的识别、评估和应对策略，展示公司的灵活性和能力。
三、技术能力和创新1.技术实力：介绍公司在相关领域的技术实力，包括研发能力、技术设备、关键技术人员等。
2.技术创新：阐述公司的技术创新能力及创新成果，如专利申请、新产品开发等，以展示公司在行业中的竞争优势。
3.技术支持和售后服务：描述公司为客户提供的技术支持和售后服务体系，强调公司的专业性和负责任态度。
四、质量保证体系1.质量管理体系：说明公司所拥有的质量管理体系，如ISO9001质量管理体系等，以确保项目交付的高质量。
2.质量控制措施：介绍公司在项目实施过程中采取的质量控制措施，包括质量检测手段、检验标准等，以确保项目质量的可控性。
3.质量监督和改进：描述公司的质量监督过程和质量改进措施，如不良事件的处理和纠正预防措施，以展示公司对质量的高度重视。
五、合作伙伴与参与者1.合作伙伴介绍：和介绍公司在本项目中涉及的合作伙伴，包括供应商、分包商等，以展示公司与合作伙伴的良好合作关系和资源共享。
2.项目相关人员介绍：详细介绍本项目的关键参与人员，包括项目经理、技术专家等，以突出公司的专业团队和人才优势。
投标书综合说明四篇
投标书综合说明四篇投标书综合说明四篇篇⼀：投标书综合说明诚致：新疆XX有线电视⽹络公司承蒙贵公司对我公司的信任和⽀持，给予我公司参与“居民⼩区有线电视户线维修项⽬”的投标⼯作，在此我们表⽰衷⼼感谢！我公司在接到“居民⼩区有线电视户线维修项⽬”⼯程招标⽂件后，对其条款进⾏了认真阅读、研究，对其原则条款及要求进⾏详细分析。
并按ISO9001国际标准的要求，召集公司各有关职能部门，对招标书中所列全部条款及内容进⾏了评审，通过评审⼀致确认了我公司在技术、⽣产、设备、采购、运输、等⽅⾯完全有能⼒满⾜贵公司的要求。
并对招标书中的全部条款内容表⽰完全认可和接受，对该⼯程的招标⼯作，我公司领导层给予了⾼度重视。
为了使各项管理落到实处，为了使我公司对贵公司的各项承诺得以实现，便于对⼯程建设全过程进⾏监控，确保该⼯程的万⽆⼀失，公司召集项⽬经理部的主要成员，将该⼯程的重要性及其施⼯难点作了交底，并要求在⼯程施⼯中，加⼤组织协调、管理的⼒度，确保该⼯程顺利施⼯。
下⾯将我公司精⼼编制的投标综合说明书呈现给贵公司领导，敬请审校：⼀、⼯期：经过对施⼯进度的合理安排以及劳动⼒、设备资源的合理配置，⾃报⼯期为50⽇历天，具体⼯期保证措施详见施⼯组织⽅案。
⼆、关于项⽬管理部及项⽬经理我公司对“居民⼩区有线电视户线维修项⽬””⼯程抱有充分的诚意和信⼼，因此，派出⼀套具有成熟施⼯经验和⾼度责任性，对业主认真负责的项⽬管理班⼦对本⼯程的圆满完成起着决定性的作⽤。
我公司将对“居民⼩区有线电视户线维修项⽬””⼯程安排在⾸要地位，予以充分重视。
公司各职能部门、各专业配套单位在施⼯协调、劳动⼒组织、材料设备供应、质量安全监督、后勤保障等⽅⾯均给予全⼒⽀持，切实做到精⼼组织，精⼼施⼯；质量⼀流、进度⼀流、服务⼀流。
三、关于⼯程质量建筑⼯程“百年⼤计、质量第⼀”我公司⼀旦有幸中标，在本⼯程的建设过程中将进⼀步弘扬企业“实施名牌战略、严格管理、精⼼施⼯、向⽤户提供优质的⼯程和服务”的质量⽅针，按照ISO9001质量体系运⾏的管理要求和管理标准，加强质量监控⼯作，在施⼯过程中，建⽴⼀套完整的质量控制体系和保证体系，确定关键部位的质量控制点，明确各职能管理部门和管理⼈员的质量责任制，编制切实可⾏的质量计划，对过程控制、材料供应商的选择等⽅⾯实⾏严格管理、严格控制，从⽽来保证整个⼯程质量⽬标的实现。
投标书综合说明四篇
投标书综合说明四篇篇一：投标书综合说明诚致：新疆XX有线电视网络公司承蒙贵公司对我公司的信任和支持，给予我公司参与“居民小区有线电视户线维修项目”的投标工作，在此我们表示衷心感谢！我公司在接到“居民小区有线电视户线维修项目”工程招标文件后，对其条款进行了认真阅读、研究，对其原则条款及要求进行详细分析。
并按ISO9001国际标准的要求，召集公司各有关职能部门，对招标书中所列全部条款及内容进行了评审，通过评审一致确认了我公司在技术、生产、设备、采购、运输、等方面完全有能力满足贵公司的要求。
并对招标书中的全部条款内容表示完全认可和接受，对该工程的招标工作，我公司领导层给予了高度重视。
为了使各项管理落到实处，为了使我公司对贵公司的各项承诺得以实现，便于对工程建设全过程进行监控，确保该工程的万无一失，公司召集项目经理部的主要成员，将该工程的重要性及其施工难点作了交底，并要求在工程施工中，加大组织协调、管理的力度，确保该工程顺利施工。
下面将我公司精心编制的投标综合说明书呈现给贵公司领导，敬请审校：一、工期：经过对施工进度的合理安排以及劳动力、设备资源的合理配置，自报工期为50日历天，具体工期保证措施详见施工组织方案。
二、关于项目管理部及项目经理我公司对“居民小区有线电视户线维修项目””工程抱有充分的诚意和信心，因此，派出一套具有成熟施工经验和高度责任性，对业主认真负责的项目管理班子对本工程的圆满完成起着决定性的作用。
我公司将对“居民小区有线电视户线维修项目””工程安排在首要地位，予以充分重视。
公司各职能部门、各专业配套单位在施工协调、劳动力组织、材料设备供应、质量安全监督、后勤保障等方面均给予全力支持，切实做到精心组织，精心施工；质量一流、进度一流、服务一流。
三、关于工程质量建筑工程“百年大计、质量第一”我公司一旦有幸中标，在本工程的建设过程中将进一步弘扬企业“实施名牌战略、严格管理、精心施工、向用户提供优质的工程和服务”的质量方针，按照ISO9001质量体系运行的管理要求和管理标准，加强质量监控工作，在施工过程中，建立一套完整的质量控制体系和保证体系，确定关键部位的质量控制点，明确各职能管理部门和管理人员的质量责任制，编制切实可行的质量计划，对过程控制、材料供应商的选择等方面实行严格管理、严格控制，从而来保证整个工程质量目标的实现。
投标编制说明
投标编制说明
一、工程概况
1.项目名称：
2.项目地址：
3.主要建设内容:
二、编制范围
1.施工图纸内设计内容。
三、编制依据
1.清单依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50854-2013）、《通用安装工程工程量计算规范》（GB50856-2013）、《市政工程工程量计算规范》（GB50857-2013）；
2.定额采用《河南省房屋建筑与装饰工程预算定额》（2016）、《河南省通用安装工程预算定额》（2016）、《河南省市政工程预算定额》（2016）等相关规范；
3.国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和办法；
4.建设工程设计文件及相关资料；
5.与建设工程有关的标准、规范、技术资料；
6.材料、设备价格材料价格按照《郑州市信息价》2021年第六月份计入，信息价中没有的按市场询价计取；
7.人工、机械、管理费调整按河南省建设工程消防技术中心文件豫建消技[2023]2号文件相应期价格指数第12期（2022年7-12月）进行调整；
8.税金：按照建办标函[2019]193号文件，增值税税率按9%计取；
9.规费、安全文明施工费按国家、省级或行业建设主管部门的规定计价。
10.其他相关资料。
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第1章绪论1.1 招标投标的起源背景招标投标起源于英国。
18世纪后期英国政府的公用事业部门实行“公共采购”，形成公开招标的雏形。
19世纪初英法战争结束后，英国军队需要建造速度快并节约开支的工程，决定每一项工程由一个承包商负责，由该承包商统筹安排工程中的各项工作，并通过竞争报价方式来选择承包商，结果有效的控制了建造费用。
这种竞争性的招标方式由此受到的重视。
最初的竞争招标要求每个承包商在工程开始前根据图纸计算工程量并作出估价，到19世纪30年代发展为以业主提供的工程量清单为基础进行报价，从而使投标的结果具有可比性。
进入20世纪，特别是第二次世界大战之后，招标投标在西方发达国家已成为重要的采购方式，在工程承包、咨询服务及货物采购中被广泛应用。
国际上一些著名的行业学会，如国际咨询工程师联合会（FIDIC）、英国土木工程师学会（ICE）、美国建筑师学会（AIA）等，都编制了多种版本的合同条件。
这些合同条件使用于不同类型、不同合同的工程的招标投标活动，在世界上的许多国家和地区广泛应用。
世界银行（WB）、亚洲开发银行（ADB）等国际金融组织，在其贷款项目采购中，推行招标方式，制定了响应的文件，并不断修改与完善。
最近几十年来发展中国家日益重视并采用招标投标方式进行货物、工程和服务的采购。
联合国有关机构和一些国际组织对于应用招标投标方式进行采购，也作出了明确的规定。
如联合国贸易法委员会（UNCITRAL）起草的“关于货物、工程和服务采购示范法”，在1994年的该委员会第27届年会上获得通过，其中规定了将招标头作为主要的采购方式。
世界贸易组织在“政府采购协议”中也对招标投标做了类似的规定。
可以说，招标投标目前已被工人为一种成熟而可靠的高级交易方式，在国际经济贸易中被普遍采用。
招标投标制度的起源因素有以下几种:第一，较大规模的商品生产和交换。
招标投标起源于私有制条件下商品的生产与交换, 是商品经济发展到一定阶段的产物。
在早期的商品经济时期, 个别买主为了获得更多的利润, 在开展某项购买业务时, 有时会有意识地邀请多个卖主与他接触, 以便挑选出供货价格和质量比较理想的成交对象。
这算得上是原始的招标比价活动了。
人类经济的宏观结构发生划时代意义的变革和转型, 开始于19世纪上半叶的产业革命时期。
这一时期属于自由资本主义的上升时期, 机器大生产的应用从生产方式上为买方经济供过于求的局面逐渐确立创造了供给条件。
同时也使社会专业化分工协作的发展, 达到了前所未有的发达程度。
可以说, 19世纪上半叶是现代成熟而独立的招标方式正式产生和发展的历史起点。
第二，社会化大生产的发展。
招标投标方式首先盛行于西方发达国家, 资本主义发达的英国和美国, 是招标投标事业发展的先锋。
英国作为工业革命的起源地, 经济发展在早期资本主义国家中处于领先地位, 社会化大生产在英国迅猛发展, 促进了英国的社会、经济、科技、文化的前进。
由于社会化大生产的需要, 在企业生产和政府管理过程中孕育了很多前所未有的生产方式和管理模式, 招标投标方式就是其中的一种。
招标投标活动起源于18世纪英国的政府采购项目。
1782年, 英国首先设立文具公用局, 后来发展为物资供应部, 是政府部门采购办公用品的机构, 为公开招标这种买卖形式的发展奠定了基础。
但是, 招投标真正开始是19世纪初的自由资本主义时期。
1861年, 美国通过一项联邦法案规定, 超过一定金额的联邦政府的采购, 都必须使用公开招标的方式。
除美国外, 新西兰、比利时政府颁布了有关招标条例、规则和办法等规定。
产生招标的一个直接原因是公共采购的开支, 即政府机构和公用事业部门的开支主要来源于税收。
税收取于民众, 开支的使用就要对公众负责。
因此, 政府和公用事业部门有义务保证自己购买行为的合理和有效, 为便于公众的监督, 上述部门的采购要最大限度地透明和公开, 即产生了公开招标。
第三，市场转型的需要。
从经济学的角度考察, 要使招标方式得到普遍的应用和推广, 就需要有一种动力和外在环境。
这种动力和外在环境, 就是供大于求的买方经济中的供求关系。
买方经济条件下的卖方和承包方迫于生存和竞争压力,则普遍会采取不避风险、主动报价的交易态势, 以积极争取各种交易机会和成交对象。
这样, 买方经济的供求关系使招标在原有的经济活动领域和范围内得到较为普遍的应用。
第四，招标方式的自身优势。
招标方式与其他贸易方式相比, 具有如下优势: 一是具有组织性。
只要进行正规的招标活动, 就需要有负责招标操作的机构和人员, 有一个具有招标经验的组织系统来完成这项工作, 而且随着招标活动的增多, 招标组织机构会逐步健全完善, 其活动能力和水平会逐步提高,这种组织在工程招标投标过程中的地位与作用不断提高和增强, 渐渐形成一种工程发包中不可或缺的环节, 成为一种被社会公认的组织机构和管理部门。
二是具有公开性。
工程招标之所以被看中并且得到广泛运用, 一个重要原因就是这种工程发包方式的公开性。
要实行工程招标, 首先得向相关的承包机构或社会公布招标信息, 让有意参加竞标的单位和个人, 能够了解工程的大体情况, 招标的基本要求、具体的时间限制、投标的基本程序、本单位和个人是否适合参与该工程的竞标等等。
因此, 通过这种公开的招标比价来发包工程,具有一定的透明度, 便于社会监督, 有利于招标与投标双方按照自己的意愿和实力达成协议, 实现自己的目的。
三是具有公正性。
工程公开招标, 就是在项目要求公开、标准公开、选择对象公开的情况下, 择优挑选最佳承包商。
不管是大公司还是小公司, 也无论是集体还是个体, 只要具备招标公告中的基本条件, 就可以报名参与竞标。
在同样的条件下, 按照评标标准进行比较评价,从中选出优胜者。
四是具有一次性。
就一项工程而言, 实行公开招标, 一般情况下, 只要不出意外, 基本上都是一次成功, 具有明显的一次性。
只要按照招标的基本程序和要求去做, 就可以一次性地解决问题, 不需要反复操作。
这样对于投资者或业主来说, 通过一次招标就可以选择到满意的承包商, 是一件省事省时的好事, 也可以使其资金得到更有效、更节省的使用。
因此在国际经济贸易中, 招标方式也被普遍认可和使用, 许多国家的政府都非常重视发挥招标的作用。
1.2 国外的建设工程招投标发展状况国外工程投标具有金额大、问题多、要求条件苛刻、市场竞争激烈及潜伏较大风险等特点。
国外工程投标报价内容包括各方面工程直接费及其它各项费用。
根据国际上习惯作法，承包国外工程所发生的各项费用，除招标文件允许明列的少数项目（如临时设施费、施工机械费等）外，其他各项费用一般为待摊费，应分摊折算在各单项工程单价内，不单独明列。
但是为了对各项费用心中有底，在编制内部报价，就要准确计算出各单项工程直接费和各项费用，正确选取各项费率，编制出合理的报价书，才能达到既能中标又能赢得一定的利润的目的。
在国外招投标主要体现了公开竞争的原则，针对这一原则采取了相应的措施：1、坚持公开招标制度。
欧盟、美国、英国、意大利、瑞士等国都规定使用公共资金必须采取公开招标方式。
实行招标制度的目的是为了保证公开竞争原则能够有效贯彻。
公开招标制度要让采购招待人特别是政府采购的官员的行为要“像金鱼缸里的鱼一样”透明，得到有前机构的监督，以保证招标采购既经济节省又能使公共利益的重大实现。
2、明确招标步骤和程序。
有标准的招标公告格式、标书格式、规范和合同样本，对招投标的管理人员进行定位，确定不同的人员在招标过程中的工作范围。
3、明确强制招标的主体范围。
强制招标在任何政府部门、机关的主题范围包括三类：第一类是政府及所属机构或任何下属机构，除法律规定外，都应当实行招标采购；第二类是为公共利益而设定，受国家资助的机构；第三类是由政府机构授专营权的公用企业或者属于具有自然垄断性质企业。
4、明确强制招标的限额。
世界各国和国际组织关于物质采购和工程，服务项目招标，都有限额规定，低于限额的可以不招标。
5、明确招标方式。
主要有三种：公开招标，也称“无限竞争性招标”；选择性招标，也称“有限竞争性招标”；限制性招标，也称“单一招标”，对那些没有人应标的特殊项目，选择有条件的一两家企业参加。
6、明确招标信息的发布。
规定招标信息发布主要包括两方面：一是发布招标公告，要对投标者进行资格预审的，要公告审查标准和程序：二是提供招标文件：编写投标文件的说明；投标者为证明其资格而必须提交有关的资料；提交投标担保的要求；开启投标书的时间、地点和程序；对投标的评审程序和确定中标的标准等等。
7、明确评标和中标的标准。
评标要求客观、公正、公平、公开，防止串标，防止不公平交易。
中标标准主要有两条，在保证招标项目质量的前提下，标价最低的投标中标。
1.3 国内的建设工程招投标发展状况随着我国市场经济体制的确立，工程项目承包招投标制已经成为新的基本建设程序中的重要一环。
数十年来的工程实践表明：这项制度对于建筑市场经济的健康发展，起了明显的促进作用。
我国目前建筑工程招投标管理水平正在逐年增强。
我国从80 年代初期开始实行工程建设招投标制度，它是建筑业管理体制和经营方式的一项重大改革，它运用市场竞争机制，树立公平、公开、公正的实施原则，由发包单位择优选定设计单位、施工单位、材料设备供应单位。
目前，我国招投标制度不断完善，随着建设工程交易中心的有序运行和健康发展，全国各地开始推行建设工程项目的公开招标。
我国制定了《招标投标法》。
根据我国投资主体的特点已明确规定我国的招标方式不再包括议标方式，这是个重大的转变，它标志着我国的招标投标的发展进入了全新的历史阶段。
建筑工程质量和优良品质呈逐年上升的趋势，我国涌现出一大批优秀企业和优秀项目经理，建筑工程企业讲究质量和信誉，正沿着突出科学管理、围绕市场和竞争的道路迈进，这是做好我国建筑工程招投标工作的基础。
招标投标法制建设正在不断的完善中，尤其是我国建筑工程招标投标程序不断规范，明确必须招标和必须公开招标的范围，进一步扩大和延伸了招标覆盖面，工程招标已从单一的土建安装延伸到道桥、装潢、建筑设备和工程监理等方面。
我国建筑工程招标投标全面纳入了建设市场管理体系，管理的手段和水平得到全面提高，正在逐步形成建设市场管理的“ 五结合”，即：专业人员监督管理与计算机辅助管理相结合；建筑现场管理与交易市场管理相结合；工程评优治劣与评标定标相结合；管理与服务相结合；规范市场与执法监督相结合。
同时，全国范围内开展的整顿和规范建设市场工作和加大对工程建设领域违法违纪行为的查处力度为招标投标进一步规范提供了有力保障。
然而，新事物的发展不可避免的伴随着矛盾和问题的产生，招投标的发展同样遇到了许多问题。
主要表现在以下几个方面：一是监督管理方面的问题。