案例2模拟试题1教学总结
模拟考试教师反思报告
模拟考试教师反思报告尊敬的领导：在这次模拟考试结束后，我深刻反思了自己的教学方法和教学设计，虽然在一些方面取得了一定的进步，但也发现了一些需要改进的地方。
首先，我意识到在教学过程中，我有时候过于注重课堂的讲授，忽略了学生的参与度和互动性。
这导致了一些学生对于知识的理解程度不够深入，对解题方法和技巧的掌握也不够熟练。
下一步，我将积极探索多种互动教学方法，如小组合作学习、角色扮演等，以提高学生的学习兴趣和参与度，加深他们对知识的理解和应用能力。
其次，我反思到自己在备课上的欠缺。
我发现有时候我的教学设计不够充分，没有完全考虑到学生的实际情况和学习需求。
这导致了一些学生在学习过程中遇到困难，无法及时获得帮助和指导。
为了解决这个问题，我计划在备课时更加全面地考虑学生的学习差异性，针对不同水平的学生制定不同的教学计划，以确保每位学生都能得到适应性的教学服务。
另外，我也反思到自己在考试评价上的不足。
有时候我的考卷设计过于单一，只强调对知识点的掌握，而忽略了对学生综合能力的综合考察。
下一步，我计划从考试的形式上做出一些改变，增加一些能够考察学生拓展思维和综合运用知识的题型，以更全面地评估学生的学习水平。
最后，我还要反思到自己在教育理念上的更新。
传统的教育模式已经不能满足当前学生的需求，我要不断学习和探索新的教育理念和教育技术，以更好地引导学生学习。
我将积极参加教师培训和学术交流，不断提升自己的专业水平。
通过这次模拟考试的反思，我深刻认识到了自己在教学工作中的不足之处。
我将积极采取措施改进自己的教学方法和教学设计，为学生提供更优质的教学服务，让他们能够真正理解和掌握所学的知识，并在应用中发挥出更大的潜力。
感谢领导的指导和支持！教师xxx敬上。
模拟考试总结(实用7篇)
模拟考试总结第1篇通过本次课堂模拟面试，我小组收获颇多，在面试的一些技巧、注意事项等方面多有交流与总结，另外通过实战，更对自身在面试方面的优点和缺点，及有待提高的空间有了进一步的认识，在此，总结如下内容：本次我小组所选的公司为德邦物流公司，所设职位有物流经理、物流规划专员、仓库经理、货运专员等，通过这些职位，我公司人员对前来面试的应聘者进行了简短的提问，通过一次小小的模拟面试，发现了许多我们自身应该注意的问题：1、礼仪：在前来面试的同学当中，有些同学仪态大方，用语礼貌，坐姿端正；也有一部分同学着装松散，态度不严肃；虽然是一次简单的模拟，但是在过程中，一些不好的印象给面试官带来了很多不和谐的情绪。
因此，在正规场合面试的时候，一定要做到礼仪上的充分准备，给面试官留下一个好印象。
在这一方面，我发现自身也存在许多问题，例如回答问题时不停的笑，不庄重，严重影响了面试效果。
其次就是化妆问题，相应的面试在礼仪装束上也需要很正规的要求，我才此处还需要学习与提高。
2、应聘者表现：在面试过程中，很多同学遇到的问题是不知如何应对考官的提问，对一些问题吞吞吐吐，不能给出一个有说服力的论据，通过应聘者的回答，我发现了很多同学在回答上的缺点和一些好的.技巧，即从问题出发，联系到实际，最终回转话题解决问题。
3、面试官表现：在小组中，我一开始不知道如何去提问来面试的同学，通过听他人的面试提问，我发现了很多职场上需要了解的自身的或其他事物的认知。
例如：自身缺点，适应该工作的能力等，通过提问，也和他人交流了自己的想法，发现了许多提问方式与技巧。
4、自我认知：1）缺点：通过面试，我发现自身在对自我认知方面有所欠缺，每一项具体的工作，所涉及到的自身能力、优势、缺点各不相同，因此不同的职业，自我认知不能够千篇一律，把对自己的认知根据职业的不同，有选择的进行回答与解释，将自身的缺点在介绍当中转向其他有利的方面，其中，对于一个关于自身缺点的问题，我总结如下：对于物流规划专员一职，我坦诚地说，我的缺点是有些散漫，对于工作有时会推迟，偶尔会导致突发状况发生，但是，这种自身问题却锻炼了我的应急能力，对于一些意外事件能够做到很好的处理效果。
模拟试题带来的反思与总结
模拟试题带来的反思与总结在现代教育体系中，模拟试题是一项极为重要的教育方式。
近年来，无论是高中教育还是大学教育均对模拟试题进行了广泛的使用。
模拟试题既可以帮助学生巩固知识，也可以为考试做好充分准备。
然而，模拟试题也引发了一些争议，本文从多个角度对模拟试题进行了分析，以期为模拟试题的使用和发展提出一些合理的建议。
一、模拟试题的作用模拟试题作为学生考试前测试的一种方式，在学习过程中起到至关重要的作用。
首先，模拟试题可以让学生更好地了解自己所学的知识点，在复习中定位自己的不足之处，有针对性地加强薄弱环节，从而为考试取得好成绩打下坚实的基础。
其次，模拟试题可以帮助学生更好地适应考试的环境和节奏，提高应试能力和抗压能力。
模拟试题的题型设置和难度划分也能够更好地锻炼学生的思维能力和解题能力。
通过模拟试题的练习，学生可以更好地掌握应对考试的策略和方法。
二、模拟试题存在的问题然而，模拟试题也存在一些问题。
首先，一些学校和老师可能会过分依赖模拟试题，将其作为评判学生能力的唯一标准，给学生造成了过多的焦虑和压力，甚至损害了学生的健康。
其次，从长远来看，纸上得来终觉浅，在考试中获得好成绩不一定能够反映学生的真实能力，甚至会浪费一些学生重要的学习时间。
三、改进模拟试题的方法为了克服这些模拟试题存在的问题，有必要采取一些措施来改进模拟试题。
首先，学生和教师都应该理性看待模拟试题的作用。
模拟试题并不是唯一的标准，考生应该采取多种多样的方法来全面提高自己的能力。
教师可以适当增加一些实践项目，让学生获得更加全面的培养。
其次，需要增强模拟试题与实际考试之间的渊源性。
模拟试题应该更加贴近实际考试，避免出现过于刁钻、不切实际的题目。
学习知识的目的是为了应用，模拟试题旨在帮助学生更好地应对实际考试，提高学生的实际操作能力和应用水平，而非刻意为难学生增加难度。
最后，在模拟试题的制定过程中，需要多方面的参考与判断。
学校和教师可以针对学生的实际情况、课程体系的布局等多方面进行考虑，制定更加适合学生的模拟试题，提高教育教学的效果。
模拟考试的工作总结范文
模拟考试的工作总结范文模拟考试的工作总结。
模拟考试是对学生学习成果的一次全面检验，也是对教师教学质量的一次考验。
在过去的一段时间里，我们进行了一系列模拟考试工作，通过这些工作的总结和反思，我认为我们取得了一定的成绩，同时也发现了一些不足之处。
首先，我们在模拟考试的组织和安排上取得了一定的进步。
我们提前制定了详细的考试计划，确定了考试的时间、地点和内容，并且及时通知了学生和家长。
在考试当天，我们做好了考场的布置和监考人员的安排，确保了考试的顺利进行。
这些工作的顺利进行，为学生提供了一个良好的考试环境，也为考试结果的真实性提供了保障。
其次，我们在考试内容的设计和命题上也做了一些努力。
我们根据学科教学大纲和教学进度，确定了考试的范围和难度，确保了考试内容的科学性和合理性。
同时，我们也注重了考试题型的多样化，既有选择题和填空题，也有解答题和实验题，这样既能全面考查学生的知识掌握和能力运用，也能促使学生在考试中发挥出自己的特长和优势。
然而，我们也发现了一些不足之处。
首先，我们在考试后的成绩分析和反馈上做得不够及时和深入。
虽然我们及时公布了考试成绩，但是对学生的成绩情况和考试表现的分析和反馈却不够深入和具体，这样就无法及时发现学生的学习问题和困难，也无法及时采取有效的措施加以解决。
其次，我们在考试的监督和防作弊措施上还存在一些漏洞。
虽然我们在考场上加强了监考人员的数量和质量，但是在考试过程中还是发现了一些学生的作弊行为，这说明我们在考试监督和防作弊措施上还需要进一步加强和改进。
综上所述，模拟考试是一个复杂而又重要的工作，我们在这个过程中取得了一些成绩，也发现了一些不足之处。
希望在今后的工作中，我们能够继续努力，不断提高模拟考试工作的质量和水平，为学生的学习和发展提供更好的服务和保障。
模拟考试的工作总结报告
模拟考试的工作总结报告
在过去的一段时间里，我们组织了一系列模拟考试，旨在帮助学生更好地应对
真实考试的挑战。
经过这些模拟考试的举办和总结，我们得出了一些重要的结论和建议，希望能够对今后的工作提供有益的指导。
首先，通过模拟考试，我们发现了学生在各个科目上的优势和不足。
这些信息
对于我们更好地指导学生进行针对性的复习和提高至关重要。
我们将根据模拟考试的结果，制定个性化的学习计划，帮助学生在薄弱科目上取得更好的成绩。
其次，模拟考试也让学生们更好地了解了真实考试的形式和难度，增强了他们
的信心和应对能力。
通过模拟考试，学生们可以更好地适应考试的紧张氛围和时间限制，提高他们的应试能力和心理素质。
另外，模拟考试也为老师们提供了宝贵的教学反馈。
通过分析学生的答卷情况，我们可以更清晰地了解到教学中存在的问题和不足，及时调整教学内容和方法，提高教学质量和效果。
最后，我们也发现了一些模拟考试中存在的问题和不足，例如考试安排不合理、监考不严格等。
我们将针对这些问题进行改进，确保模拟考试的顺利进行和有效实施。
总的来说，模拟考试是一项非常有益的工作，它不仅可以帮助学生更好地备战
真实考试，也可以为老师们提供宝贵的教学反馈。
通过总结模拟考试的经验和教训，我们将进一步完善工作，为学生提供更优质的教育服务。
希望在今后的工作中，我们能够更好地利用模拟考试这一工具，促进学生的学习和成长。
二模考试总结范文
时光荏苒，转眼间，本学期的二模考试已经落下帷幕。
这次考试对于我们来说，既是检验前一阶段学习成果的重要时刻，也是为即将到来的中考做好准备的关键阶段。
在这段时间里，我们经历了紧张的学习、辛勤的付出和期待的结果。
下面，我就对这次二模考试进行一次全面的总结。
一、考试总体情况本次二模考试科目包括语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、政治等九门课程。
从整体来看，考试难度适中，题型较为全面，能够较好地反映学生的学科素养和综合能力。
在这次考试中，部分同学表现出色，取得了优异的成绩；但也有不少同学在个别科目上存在不足，需要加以改进。
二、成绩分析1. 语文：在语文考试中，部分同学在阅读理解和作文方面表现较好，但仍有部分同学在基础知识掌握和古诗文默写上存在不足。
2. 数学：数学考试中，同学们在计算能力和解题技巧上有了明显提高，但在应用题和创新题上仍有待加强。
3. 英语：英语考试中，同学们在词汇、语法和阅读理解方面取得了较好成绩，但在听力、写作和口语表达上还有待提高。
4. 物理、化学、生物：这三门理科科目在考试中，同学们在基础知识掌握和解题能力上表现较好，但在实验操作和创新思维上还有待加强。
5. 历史地理政治：这三门文科科目在考试中，同学们在基础知识掌握和综合分析能力上表现较好，但在历史事件和地理知识的应用上还有待提高。
三、改进措施1. 加强基础知识学习：针对各科目的薄弱环节，同学们要加强对基础知识的复习和巩固，提高对知识点的掌握程度。
2. 提高解题技巧：在平时的学习中，同学们要注重培养解题技巧，提高解题速度和准确性。
3. 注重学科素养培养：在学科学习过程中，同学们要注重培养自己的学科素养，提高综合能力。
4. 加强实践应用：在理论联系实际方面，同学们要注重实验操作和创新思维，提高解决问题的能力。
5. 增强时间管理能力：在考试中，同学们要学会合理安排时间，确保在规定时间内完成所有题目。
总之，二模考试是我们成长道路上的一次重要考验。
课堂教学模拟实践总结(3篇)
第1篇一、实践背景随着我国教育事业的不断发展，课堂教学改革成为教育领域的重要议题。
为了提高教师的教学水平和学生的综合素质，我国教育部于近年来推出了“课堂教学模拟实践”活动，旨在为广大教师提供实践锻炼的机会，提升课堂教学效果。
本人有幸参加了此次模拟实践活动，以下是对此次实践活动的总结。
二、实践内容1. 模拟教学设计在模拟实践活动中，我们首先进行了教学设计。
在指导老师的指导下，我们结合教材内容和学生实际情况，确定了教学目标、教学重难点、教学方法等。
通过讨论和修改，我们最终形成了符合教学要求的模拟教案。
2. 模拟课堂教学在完成教学设计后，我们进行了模拟课堂教学。
在模拟课堂上，我们按照教案进行教学，充分发挥学生的主体作用，注重启发式教学，激发学生的学习兴趣。
在模拟过程中，我们遇到了许多问题，如课堂纪律、教学时间把握、教学手段运用等，通过反思和改进，我们逐步提高了教学水平。
3. 课后反思与评价模拟课堂教学结束后，我们进行了课后反思和评价。
在反思过程中，我们分析了模拟教学中的优点和不足，总结了经验教训。
同时，我们还邀请了指导老师和同行进行评价，以便更好地改进教学。
三、实践收获1. 提升教学设计能力通过模拟实践活动，我对教学设计有了更深入的认识。
在实践过程中，我学会了如何根据教材内容和学生实际情况进行教学设计，提高了教学设计的针对性和实用性。
2. 提高课堂教学水平在模拟实践活动中，我学会了如何运用多种教学方法，激发学生的学习兴趣，提高课堂教学效果。
同时，我还学会了如何处理课堂突发事件，保持良好的课堂纪律。
3. 增强团队协作能力在模拟实践活动中，我们团队成员共同完成教学任务，相互学习、相互借鉴。
通过这次活动，我深刻体会到团队协作的重要性，学会了如何与他人沟通、协作，共同进步。
4. 增强教育教学理论素养在模拟实践活动中，我们学习了教育教学理论，并将其应用于实际教学中。
这使我更加深刻地认识到教育教学理论的重要性，为今后的教学工作打下了坚实的基础。
音乐教育教学总结案例分析
音乐教育教学总结案例分析导言：音乐教育在培养学生艺术修养、情感表达能力以及个性特长等方面具有重要作用。
然而，由于教学方法、教材选择、学校环境等多种因素的影响，音乐教育质量参差不齐。
本文将通过多个案例分析，总结出一些音乐教育教学中常见问题，并提出相应解决方法。
一、教学方式不合理案例1：一所学校的音乐老师在教授学生唱歌时，倾向于简单的重复演唱，缺乏艺术性。
解决方式：1. 引导学生多听、多欣赏不同风格的音乐，增加音乐素养。
2. 提供更多练习机会，让学生体验不同技巧和演唱方式，并引导他们尝试自己的创作。
案例2：一所小学音乐老师将教学内容完全固定在教材上，缺少创新和实践。
解决方式：1. 鼓励老师进行音乐交流，参加音乐培训班、研讨会等活动，更新教学思路。
2. 建立学生音乐创作团队，鼓励他们进行音乐创作和演出，培养创新能力和表现力。
二、缺乏个性化教学案例1：一所中学的音乐老师对所有学生施以同样严格的评价标准，忽视了学生的个别差异。
解决方式：1. 针对学生兴趣和特长进行个性化评价，注重发掘和引导学生的潜能。
2. 开设多样化的音乐课程，包括合唱、乐器演奏、声乐、音乐治疗等，提供不同学习选项。
案例2：一所学校的音乐教育缺乏对学生情感发展的关注，只注重技巧和表演。
解决方式：1. 引导学生通过音乐表达情感，设立情感教育环节，让学生真实体验音乐的感染力。
2. 鼓励学生参加音乐比赛和演出，提供展示才能的机会，增强学生的自信心。
三、教材选择不当案例1：一所小学使用老旧的教材，内容过于繁琐，不适应学生的认知水平。
解决方式：1. 更新教材，选择符合学生认知和年龄特点的内容。
2. 引入多媒体教学手段，丰富教学形式，提高学生的学习兴趣。
案例2：一所学校使用大量抄袭他人作品的曲目，缺乏原创性。
解决方式：1. 引导学生进行音乐创作，鼓励他们学习和欣赏优秀的音乐作品。
2. 教师作为榜样，积极创作和演奏，激发学生的创造潜力。
结论：音乐教育教学的总结案例分析表明，在教学方式、个性化教学和教材选择等方面存在一些常见问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物流案例与实践（二）模拟试题案例一：康达公司是滨海市一家专业从事医药产品批发、零售的大型医药公司。
其服务对象为滨海市及周边地区近千家医院、药品零售店。
同时，公司拥有注册会员10余万人。
公司经营范围覆盖全国600家医药厂商，近6000种医药产品。
公司大胆创新，采用国际先进的配送方式进行产品销售，并为此建立了统一的客户订单处理和仓储配送系统，以达到快速准确处理客户订单，快速配送的服务目标。
对于各类订单，公司采用统一的订单处理流程，将来自各地的购买订单，集中到订单中心进行处理，并由公司配送中心统一进行发货。
公司建有一大型药品配送中心，是一个4层的建筑物，每层2000平方米。
在配送中心一层，分别设有收货平台和发货平台，以及订单处理中心、管理部等。
二层以上为药品存储区。
配送中心在一层设有发货组，在存储区分别有仓库保管员及拣货员。
配送中心使用一部货运电梯完成各楼层间的货物的转运、传递工作。
公司目前的订单处理流程是：客户订单生成以后，由订单中心统一进行处理，在订单系统中生成发货单。
配送中心接受到系统中的客户发货单后，在仓储系统中生成拣货单。
拣货员按照拣货单在各楼层进行拣货，拣货完成后，将拣货单及拣货后的药品，送到一楼的发货组，进行包装发货。
拣货员穿梭在各个楼层库位，平均每张订单的拣货时间为10-20分钟，工作量十分大。
由于公司销售规模的快速扩大，这种订单处理方式也暴露出来越来越多的缺点。
拣货人员面对大量的客户订单，要一次次穿梭于各层的存储区；由于工作量大，出错的订单增加不少，电梯这时也成为一个制约拣货效率的瓶颈，拣货员和发货组不得不靠加班来满足日益增长的订单。
面对困境，公司的物流管理部门在经过多次考察分析以后，决定采取适应的改进措施，提高拣货效率，减少差错和工作量。
根据以上案例，回答问题1、问题2和问题3，本题总分30分。
1.请说明按订单拣货法和批量拣货法两种拣货方式的具体操作方法。
2.请比较上述两种拣货法的优缺点；3.请结合案例背景，描述并分析案例中配送中心所面临的问题，并请你运用有关仓储管理的知识，针对问题提出解决方案。
案例二：GG公司是美国著名的陶瓷制品的贸易商，十余年来从中国采购进口各类餐具陶瓷累计十万只集装箱。
该公司在中国的供应商是YY公司。
GG公司采购的日用陶瓷制品以盘、碗、杯、碟为主，几乎都是釉上贴花类产品。
这类产品的生产工艺是工厂首先生产相对固定器型的无图案陶瓷半成品（又称白胎瓷），再按照客户设计的图案要求，生产出图案花纸，贴在白胎瓷上，进行一次高温烘烤，图案着色后即可包装出厂了。
GG公司多年来传统的运作模式是：（1）由位于美国长滩的YY公司设计机构设计陶瓷制品图案和包装。
通常一组产品设计需要15天；（2）设计稿用邮件发到位于中国的供应商YY公司并打样，样品制成后通过快递送到GG公司，通常需要15天；（3）样品由GG公司转交美国销售网点沃尔玛超市确认，确认后双方封存，然后签订供货合同，通常需要14天；（4）在锁定与沃尔玛的销售合同后，GG公司向中国供应商YY公司发出订单并开出信用证，一般需要5天；（5）中国供应商YY公司按照订单和设计稿，设计制作图花纸，采购原料，一般需要10天；（6）GG公司生产并包装产品，全部时间需要23天；（7）GG公司选择国内一家第三方物流公司做运输商，通过海运将货物运送到美国的超市，平均时间为21天。
2006年之前，GG公司的产品通常作为每年圣诞节的超市促销的配套赠品，而这之后，情况发生了很大的变化。
随着中国供应商产品质量的提高和GG公司确立扩大了市场规模的营销策略，GG公司从中国采购的日用陶瓷制品已经成为了沃尔玛超市日常陶瓷销售的主导产品。
沃尔玛超市要求每月更换产品花色，并提出了非常苛刻的交货时间要求。
一旦货物不能按期抵达，每延迟一天扣款1％，超过60天照常收货但拒付货款。
GG公司的总经理彼得仔细盘算后，发现这中间仍存在着每套10美元的巨大利润和每年近百张订单，以及每张订单均超过10万套的巨大数量。
这些炙手可热的订单让他心动。
他决定让出一部分利润给中国的供应商。
将苛刻的条件转嫁给中国的供应商。
YY公司收到了GG公司发来的2006年新的采购合作意向书，对意向书提出的订单数量、价格和交付时间很吃惊，因为按照意向书，这一年的生产只需要完成GG公司的订单就满负荷了，利润还很不错，但是GG公司提出了YY公司在收到信用证后35天交付的时间要求。
YY公司非常想拿下订单，但对35天交货的要求一点把握都没有。
根据以上案例，回答问题4至问题7，本题总分29分。
4 请解释前置期的概念。
（5分）5. 根据案例内容，请计算传统运营模式下GG公司日用陶瓷制品一个完整的前置期。
对YY公司来说，从接到信用证到美国超市收到产品，时间是多少？与35天的交付要求，差距是多少？(10分)6.根据案例内容，针对GG公司日用陶瓷制品一个完整的运作环节，你认为可以采取哪些优化措施？（8分）7.结合案例，谈谈前置期管理的意义。
（6分）案例三：ZZ公司是一家生产某国际知名品牌饮料的合资企业。
该知名品牌的饮料在国内与三家大的企业集团进行合作，ZZ公司是其中一家集团公司。
这三家企业集团划分了全国的市场，ZZ公司分到其中几个省份。
ZZ公司在这几个省份都投资建设了生产厂（行业内叫装瓶厂），而每一家装瓶厂要负责这个品牌系列产品的生产，并在自己所在的省份的行政区域内组织和管理销售。
集团公司总部的职能是协调与管理这几个装瓶厂的运作，并提供必要的支持和帮助。
各装瓶厂只负责所辖地区的销售，在自己的辖区内设立分公司、营业所或配送中心，各装瓶厂需把产品运送到分公司、营业所或配送中心的仓库，根据客户的订单再从仓库把产品送到客户手中。
每一家装瓶厂都有从原材料采购到成品配送的一整套体系，体系的运作方式基本相同。
分公司、营业所或配送中心是各装瓶厂的基层销售单位，一般是根据行政区域进行划分。
TX装瓶厂就是其中最有代表性的一家装瓶厂。
该厂在上世纪九十年代初成立，发展到至今有10个营业所或分公司（SC1-SC10,Sale Center销售中心，一个SC可能就是这个省份的一个地级行政区域）。
各分公司、营业所或配送中心租用当地仓库，主要使用分公司自己配置的车辆为客户送货，而从装瓶厂的工厂仓库向各分公司、营业所或配送中心的仓库送货主要使用第三方运输商。
很明显，各分仓库都必需保存一定的产品库存为当地的客户提供24小时的送货服务，这个服务承诺在整个集团公司是统一的。
这个国际知名品牌的系列产品是软饮料产品，分为碳酸饮料和非碳酸饮料，主打是碳酸饮料，近年来也相继开发了一些非碳酸饮料的品牌。
所以公司的产品包括碳酸饮料以及非碳酸的水、果汁和茶饮料。
ZZ公司各装瓶厂都实行了集中采购，所有生产的原辅材料、进行促销活动的市场用品、办公用品和材料以及生产线的备品备件都是由采购部门负责进行采购。
除生产所需几种主要的原材料之外，其它所需物品使用部门只需提供物品的时间限制、规格、数量等的要求，由采购部门向供应商寻价，供应商报价，必要时提供样品，由使用部门审查，确定供应商。
采购部门与供应商签订供需合同，并负责催货、到货后验货直到最后付款的全过程。
这是采购促销活动的市场用品、办公用品和材料以及生产线的备品备件的一般流程。
采购生产所需的主要原材料如主剂、糖、空瓶、瓶盖、包装材料等，采购程序有所不同。
这些材料的采购全部在国内进行，集团公司给出了提供这些原材料的供应商的一个名录，这些供应商必须通过公司总部的质量认证才能被选入名录，而各装瓶厂的采购部门只要从名录中选择供应商，从名录外的供应商处采购是被绝对禁止的。
该品牌的产品有自己的一套非常严密的质量认证体系，比GB19000系列质量认证的要求还要严格。
以糖的采购为例子：装瓶厂一般从名录选择2-3家，至少选择2家。
采购部门还需要对供应商进行评估。
评估的内容有成本、产品质量、配送是否及时，售后服务的质量、培训援助、IT系统的情况等，按照供应商在这些方面的表现打分，得到供应商绩效的综合分数，再依据这个分数调整采购的比例。
例如某装瓶厂，今年厂里按集团公司的安排选了两家糖的供应商，其中一家的采购比例达到了85％，但就是这家供应商的供货却很不稳定，结果有两次因为糖马上就要用完，而订购的还没有到货，只得向临近的兄弟厂紧急借糖。
采购部门统计了所有该供应商的送货数据（如表一所示）表一：供应商送货时间统计8.根据案例内容，简要描述ZZ公司供应链包括哪些主要环节？（4分）9.根据案例内容，简要描述ZZ公司非主要原材料采购流程包括哪些环节？（5分）10.根据案例内容，ZZ公司哪些物流采购采用集中采购？你认为这一模式可能带来哪些好处？哪些不利的影响？（6分）案例四：FF公司的主打产品是某系列的机电产品。
该系列产品获得了国家实用新型专利，产品用于铁路工程建设、铁路设备设施的维护。
FF公司的发展是一波三折，最初的两年是产品的推广，让使用部门了解产品的性能与用途，公司可以说是惨淡经营。
随着铁路工程项目、铁路改造项目的增多，铁路几次提速，FF公司的订单纷至沓来，公司红红火火地过了几年好日子。
但这两年公司的利润一直在下滑。
公司的高层数次讨论后形成了共识，除了市场上同类产品增多的原因以外，更主要的是产品的成本太高了，比如某款产品成本比竞争对手高出近三分之一。
FF公司决定在公司内部开展精益管理，为此让一位副总专门负责。
精益管理项目的开始是从采购部门开始的，因为采购部门的问题很多。
公司日子好的适合，对此并不重视。
供应商数量很多，比如某型材料需求量很大，分别从本地和外地6家供应商采购，但6家的价格还各不相同。
生产部门经常因为许多材料的质量问题停工、返工；而公司所用的一些常用材料，如钻头、砂纸的价格都比市场价格高。
有几个供应商供货经常延迟，造成生产和销售的被动，生产与销售部门对采购部意见很大。
采购部门一直延用以前的规章制度与考核方法，因为当时公司最头痛的是客户订单完不成，只要求采购及时供货，没人关心什么制度，也没有成文的采购流程。
公司还发现个别采购人员中饱私囊。
公司决定三管齐下，对采购部进行改造，一是人员调整，二是建立严格的供应商考核体系，三是引入新的供应商。
根据以上案例，回答问题14至问题18，本题总分26分。
11FF公司的采购中存在哪些问题？（6分）12.FF公司准备建立一套完整的供应商考核体系，请列出其中的三个考核指标。
（6分）13.FF公司准备引入新的供应商，需要建立一套选择供应商的流程，请你描述流程诸多环节中的3个环节的主要工作。
(6分)14.FF公司准备招聘新的采购员，你认为作为一个采购人员应具备哪些素质。
（4分）15.企业对采购重要性的认识越来也深刻，结合本案例，谈谈你的看法。
（4分）。