管理会计期末计算题练习及答案总结全要点

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计算题总结

1.企业1999年生产乙产品10000件,销售9000件。该产品单位销售价格为40元,单位产品变动生产成本为24元,单位变动销售及管理费用为4元。该企业全年固定制造费用为60000元。全年固定销售及管理费用为25000元,假定该企业乙产品无期初存货。

要求:分别按变动成本法和完全成本法编制收益表。

2.企业每年生产1000件甲产品,其单位完全成本为18元,(其中单位固定性制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产品的单位售价为30元。假定乙产品的废品率为1%。要求:

(1)如果深加工能力无法转移,做出是否深加工的决策;

(2)深加工能力可用来承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际4000元,做出是否深加工的决策。

3.已知:某企业只生产一种产品,已知本企业销售量为20000件,固定成本为25000元,利润为10000元,预计下一年销售量为25000件。要求:预计下期利润额。

4 已知:某企业常年生产需用的某部件,以前一直从市场上采购。采购量在5000件以下时,单价为8元;达到或超过5000件时,单价为7元。如果追加投入12000元专属成本,就可以自行制造该部件,预计单位变动成本为5元。要求:用成本无差别点法为企业做出自制或外购A零件的决策,并说明理由。

5.某企业只生产一种产品,2003年、2004年的生产量分别为34000件和28000件,销售量分别为28000件和32000件,存货的计价采用先进先出法。每单位产品的售价为2.5元。生产成本:单位变动成本为0.6元(其中包括直接材料0.26元,直接人工0.3元,变动性制造费用0.04元),固定性制造费用每年的发生额为30000元。销售与行政管理费:变动性费用为销售收入的5%;固定性费用的发生额为13000元。要求:

(1)根据上述资料,分别采用完全成本法和变动成本法计算2003年和2004年的营业利润。(2)具体说明2004年分别采用两种成本计算方法确定的营业利润发生差异的原因。

6.企业经营某种产品,1991年、1992年和1993年的生产量都是8000件,销售量分别为8000件、7000件和8000件,存货计价采用”先进先出法”。该产品单位售价12元,单位变动性生产成本5元,全年固定性制造费用总额24000元,固定性销售及管理费用25000元(假设无变动性销售及管理费用)

要求:分别采用变动成本计算法和完全成本计算法计算该企业1991年、1992年和1993年的利润总额

7.企业经营甲产品,上年度的有关资料为:

销售收入 500000元

变动成本 35000元

固定成本 240000元

经营亏损 90000元

要求(1)计算在现有条件下使甲产品扭亏至少需要增加的销售收入;

(2)计算当固定成本增加6万元时,甲产品的盈亏平衡销售收入.

8.企业经营甲、乙、丙三种产品,其中:丙产品市场已处于饱和状态。本年度销售收入总额120000元,固定成本总额30000元。经测算确认,该企业预计下年度销售收入仍维持目前水平,目标利润为21600元。其他有关资料如下表:

要求:在产品销售收入总额保持不变的情况下,通过调整甲、乙两种产品的产销结构实现下年度的目标利润

9.企业生产甲产品,其年产量为10000件。该产品既可经初步加工立即出售,单位销售价格65元,单位变动成本61元;也可继续加工后出售,单位销售价格80元。进一步加工时除每单位产品将追加变动成本9元外,还需要增加一台专用设备,年折旧额为15000元

要求:决策甲产品应立即出售还是继续加工后出售?

10.企业经营某种产品,1991年、1992年和1993年的生产量都是8000件,销售量分别为8000件、7000件和10000件,存货计价采用”先进先出法”。该产品单位售价12元,单位变动性生产成本5元,全年固定性制造费用总额24000元,固定性销售及管理费用25000元(假设无变动性销售及管理费用)

要求:分别采用变动成本计算法和完全成本计算法计算该企业1991年、1992年和1993年的利润总额

11.企业经营甲产品,上年度的有关资料为:

销售收入 500000元

变动成本 35000元

固定成本 240000元

经营亏损 90000元

要求(1)计算当固定成本增加6万元时,甲产品的盈亏平衡销售收入.

(2)计算当固定成本增加6万元,边际贡献率提高10%时,甲产品的盈亏平衡销售收入.

12.企业经营甲、乙、丙三种产品,其中:丙产品市场已处于饱和状态。本年度销售收入总额140000元,固定成本总额28800元。经测算确认,该企业预计下年度销售收入仍维持目前水平,目标利润为28000元。其他有关资料如下表:

要求:在产品销售收入总额保持不变的情况下,通过调整甲、乙两种产品的产销结构实现下年度的目标利润

现要求确定,从经济上考虑,该企业应将原材料A优先用于哪种产品?

14、某公司本年度只生产销售一种产品,其产量、售价以及成本的有关资料如下:

生产量为4000件,销售量为3500件,期初存货量为零。单位产品销售价格为46元,直接材料成本20000元,直接人工成本32000元,单位变动制造费用为6元,固定制造费用为28000元,单位变动推销及管理费用4元,固定推销管理费用为21000元。

要求:

(1)分别采用变动成本计算法和全部成本计算法计算本年度期末存货成本。

(2)分别采用变动成本计算法和全部成本计算法来编制收益表。

解:

(1)期末存货=期初存货+本期生产量-本期生产量=0+4000-3500=500(件)按变动成本法计算的期末存货成本为:

(20000/4000+32000/4000+6)×500=9500(元)

按全部成本法计算的期末存货成本为:

9500+28000/4000×500=13000(元)

(2)

15、设某厂只生产一种产品,第一、二两年的生产量分别是30000件和24000件;销售量分别是20000件和30000件,存货计价采用先进现出法,每单位产品销价15元。生产成本中,每件产品变动成本为5元,固定制造费用每年的发生额为180000元;销售及管理费用假定是固定性费用,每年发生额为25000元。

要求:

(1)根据上述资料,分别采用变动成本计算法和全部成本计算法编制第一年的收益表。

(2)具体说明这两年分别采用两种成本计算方法确定的税前净利发生差异的原因。

解:

第一年采用完全成本法计算的税前净利比采用变动成本法多60000元[55000-(-5000)],这是因为采用完全成本法计算的期末存货成本中包括的固定性制造费用,而采用变动成本法计算的期末存货成本中只包括变动成本。全部成本法计算的期末存货成本中有固定性制造费用60000元(180000元/30000件×10000件),所以它的当期冲减的成本就少60000元,因而利润也就多60000元。

第二年采用完全成本法计算的税前净利比采用变动成本法少30000元(65000-95000),这是因为采用完全成本法计算的期初存货成本中吸收的上一年固定性制造费用60000元,而期末存货成本中只包括本期固定性制造费用30000元(180000元/24000件×4000件),因此,本期多负担成本30000元(60000-30000),故税前净利比采用变动成本法少30000元。

16、某企业19××年上半年6个月的维修费为混合成本,其历史资料如下:

月份业务量(机器小时,X) 维修费(元,Y)

1 10000 500

2 8000 480

3 13000 560

4 12000 550

5 14000 570

6 11000 490

要求:

(1)采用高低点法将维修费分解为固定部分和变动部分,并写出成本模型。

(2)若8月份的业务量预计为15000机器小时,计算该企业8月份的维修费预计数。

解:

(1)根据企业上半年的资料,得到高低两点的坐标分别为:

高点:(14000,570)

低点:(8000,480)

假定成本模型为y=A+Bx

则:B= 0.015(元/小时)

将高点坐标(或低点坐标)代入下式,得A:

A=高点成本-B×高点业务量=570-0.015×14000=360(元)

或A=低点成本-B×低点业务量=480-0.015×8000=360(元)

维修费成本模型为:y=360+0.015x

(2)将8月份预计业务量代入成本模型,得到8月份预计维修费。即:

y=360×0.015×15000=585(元)

17、某工厂将过去一年十二个月中最高业务量与最低业务量情况下的制造费用总额摘录如下:

上表制造费用总额中包括固定本、变动成本及混合成本三类。该厂会计部门

曾对低点月份业务量为50000机器小时的制造费用总额作了分析,其各类成本的组成情况如下:

变动成本总额 50000元

固定成本总额 60000元

混合成本总额 32500元

制造费用总额 142500元

要求:

(1)采用高低点法将该厂混合成本分解为变动部分和固定部分,并写出混合成本公式。

(2)若该厂计划期间的生产能量为65000机器小时,则其制造费用总额将为多少。

解:(1)根据固定成本和变动成本的特点,即:

单位变动成本不变=50000/50000=1(元/机器小时)

固定成本总额不变=60000元

将高点月份的制造费用总额分解为:

变动成本总额 75000元

固定成本总额 60000元

混合成本总额 41250元

高点(10月) 低点(3月)

业务量(小量) 75000 50000

混合成本(元) 41250 32500

设混合成本y=A+Bx

B=(41250-32500)/(75000-50000)=0.35(元/小时)

将高点(或低点)的资料代入y=A+Bx得:

A=41250-0.35×75000=41250-26250=15000元

或=32500-0.35×50000=32500-17500=15000元

混合成本公司y=15000+0.35X

(2)根据①可制造费用y'=(60000+15000)+(1+0.35)x=75000+1.35X 当X=65000时,制造费用总额y'=75000+1.35×65000=75000+87750 =162750(元)

若该厂计划期间的生产能量为65000机器小时,则其制造费用总额将为

162750元。

18、资料:设某商品经销商店,1995年10月份的各项资料如下:

(1)当月销售该商品840台,平均进货成本172元/台,售价为250元/台。

(2)管理费用,职工工资每月4 400元,办公设备折旧费每月120元;办公费每月120元。

(3)推销费用,每台运费8元,每台保险费4元;推销佣金以售价的5%计算;每月支付广告费150元,水电费90元,推销设备折旧费240元。

要求:分别采用传统职能式和贡献式编制该商店1995年度10月份的损益表。

解:职能式损益表

贡献式损益表

19.某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工6元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。要求:(1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?

(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?

(3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?

解:(1)自制总成本=3 000×(20+16+6)=126 000(元)

外购总成本=3 000×50=150 000(元)

结论:因为自制总成本小于外购总成本,企业不应外购,应自己生产甲零件,可节约24 000

(2)自制总成本=3 000×(20166)3 000 =129 000(元)

外购总成本=3000×50=150 000(元)

结论;因为外购总成本大于自制成本,企业应自制甲零件,可节约21 000元。

(3)临界点产量=8 000/(50-20-16-6) =1 000件

结论:当甲零件每年需要量大于1000件时,企业应选择外购方式。

20.(15分)某企业只生产一种产品,2003年的变动成本总额为84000元,产品单价为10元,变动成本率为60%,获营业利润11000元,假定2004年追加投入广告费2000元,其他条件不变。要求:(1)计算2004年该企业的保本额;(2)若实现目标利润20000元,则保利额是多少?(3)若2004年销售量比上年增加20%,则利润是多少?

解:(1)贡献边际率= 1- 60% = 40%

销售收入= 84000 / 60% = 140000(元)

固定成本=140000 – 84000 – 11000 = 45000(元)

保本额 =(45000+2000)/ 40% =117500(元)

(2)保利额=(45000+2000+20000)/ 40% = 167500(元)

(3)2004年的利润:

140000×(1+20%)-(45000+2000)- 84000×(1+20%)= 20200(元)

21.(10分)某企业现有生产能力40000机器小时,为充分利用生产能力,准备开发新产品,有A、B、C三种新产品可供选择,资料如下:

产品名称 A B C

预计售价(元) 100 60 30

预计单位变动成本(元) 50 30 12

单位定额机时 40 20 10

要求:已知市场对C产品的年需要量为600件,B产品的年需要量为700件,请做出新产品开发的品种结构决策。

解:A产品单位机时贡献边际=(100 – 50)/ 40 = 1.25

B产品单位机时贡献边际=(60 – 30)/ 20 = 1.5

C产品单位机时贡献边际=(30 – 12)/ 10 = 1.8

由以上计算可知应优先安排C产品的生产,其次是B产品,再次是C产品。

40000 – 600×10 = 34000(机时)

34000 – 20×700 = 20000(机时)

20000÷40 = 500(件)

产品开发决策依次为:A产品500件,B产品700件,C产品600件。

(18分)已知某企业1999年只生产一种产品,有关的业务量、售价与成本资料如下:

期初存货量(件) 0 变动生产成本(元) 60000

本期生产量(件) 6000 固定制造费用(元) 15000

本期销售量(件) 4500 变动销售费用(元) 900

期末存货量(件) 1500 固定销售费用(元) 2100

售价(元/件) 20 变动管理费用(元) 450

固定管理费用(元) 4050

要求:(1)分别按变动成本法和完全成本法编制收益表。

(2)对两种成本法计算的营业利润差异进行分析。

解:收益表(单位:元)

贡献式传统式

营业收入 90000 营业收入 90000

变动成本营业成本

变动生产成本 45000 期初存货成本 0

变动销售费用 900 本期生产成本 75000

变动管理费用 450 可供销售产品生产成本 75000

变动成本合计 46350 期末存货成本 18750

贡献边际 43650 营业成本合计 56250

固定成本营业毛利 33750

固定制造费用 15000 营业费用

固定销售费用 2100 销售费用 3000

固定管理费用 4050 管理费用 4500

固定成本合计 21150 营业费用合计 7500

营业利润 22500 营业利润 26250

分析营业利润差额:完全成本法下营业利润–变动成本法下营业利润

= 26250 – 22500 =3750,是由于完全成本法下期末存货吸收了一部分固定制造费用所致。完全成本法下期末存货包含的固定制造费用=1500×15000/6000=3750

1.已知:某企业原来生产甲、乙、丙三种产品,它们的变动成本率分别为80%,60%和50%;它们的年收入分别为20 000万元、30 000万元和40 000万元。

如果将生产甲产品的生产能力转移,可分别用于以下用途:(1)增产现有产品乙产品,可使其年收入达到45 000万元;(2)增产现有产品丙产品,使其年收入增加14 000万元;(3)开发变动成本率为40%的丁产品,每年可实现13 500万元收入。

要求:(1)用贡献边际总额分析法作出是否转产其他产品的决策,并列出各备选方案优劣的排列顺序。

(2)说明如果企业决定转产,应当转产哪种产品,转产将给企业带来什么好处。

2.已知:某企业只生产A产品,单价p为10万元/件,单位变动成本b为6万元/件,固定成本a为40 000万元。20×4年生产经营能力为12 500件。

要求:(1)计算全部贡献边际指标、计算营业利润、计算变动成本率、验证贡献边际率与变动成本率的关系。(2)按基本等式法计算该企业的保本点指标。(3)计算该企业的安全边际指标、计算该企业的保本作业率。(4)验证安全边际率与保本作业率的关系。(5)评价该企业的经营安全程度。

3.某公司计划对某项目投资,现有3种方案可供选择,方案A是于第一年年初一次性投资

760万元,方案B是于第四年年末一次性投资940万元,方案C是从第一年开始的连续四年内,每年年初投资200万元。假定该项目第五年末开始完工投产,且投产后三种方案均不必增加任何投资。若年利率为5%,计算分析哪种投资方案较为划算。 i=5%

(1)用高低点法预计2004年的资金需要总量和2005年需增加的资金。

(2)用回归直线法预计2004年的资金需要总量和2005年需增加的资金。

(3)说明两种方法计算出现差异的原因。

五、综合题(10分)

某公司从事单一产品生产,连续三年销售量均为1000件,而三年的产量分别为1000件、1200件和800件。单位产品售价为200元,管理费用与销售费用均为固定成本,两项费用各年总额均为50000元,单位产品变动生产成本为90元,固定性制造费用为20000元。第一年的期初存货量为零。要求:

(1)分别采用变动成本法和完全成本法计算第一年的营业利润。

(2)不用计算,直接判断第二年和第三年按变动成本法确定的营业利润。

一、选择题(20分)1. 2. 3. 4. 5.D

4).⑴投资项目类型假设;⑵财务可行性分析假设;⑶项目投资架设(全投资假设);⑷经营其与折旧年限一致假设;⑸时点指标假设;⑹确定性因素假设;⑺产销平衡假设。

5)调查研究,确定利润率标准;计算目标利润基数;确定目标利润修正;最终下达目标利润、分解落实纳入预算体系。

四、计算题(30分)

由表可见,无论是增产乙产品,还是增产丙产品,还是开发丁产品,都比继续生产甲产品有利可图。结论:无论如何都应当考虑转产。由于评价指标贡献边际总额的大小分别为:8 100万元、7 000万元、6 000万元和4 000万元,所以各备选方案的依次顺序为:开发丁产品、增产丙产品、增产乙产品和继续生产甲产品。

(2)应当转产开发丁产品,这样可使企业多获得4 100万元(8 100-4 000)的利润。

2.解:① (1) 全部贡献边际指标如下:单位贡献边际(cm)=p-b=10-6=4(万元/件)

贡献边际(Tcm)=cm·x=4×12 500=50 000(万元)

贡献边际率(cmR)=50 000/125000×100%=40%

(2)营业利润(P)=Tcm-a=50 000-40 000=10 000(万元)

(3)变动成本率(bR)=6/10×100%=60%

(4)贡献边际率与变动成本率的关系验证:贡献边际率+变动成本率=cmR+bR=40%+60%=1

②保本量X0 =40000/(10-6)=10000(件) 保本额y0=10×10000=100000

③(1) 安全边际指标的计算如下:

安全边际量(MS量)=x1 -x0=12 500-10 000 =2 500(件)

安全边际额(MS额)=y1-y0=125000-100000 =25 000(万元)

安全边际率(MSR)=2500/12500×100%=20%

(2)保本作业率(dR)=10000/12500×100%=80%

④安全边际率+保本作业率=20%+80%=1

⑤因为安全边际率为20%,所以可以断定该企业恰好处于值得注意与比较安全的临界点。3.该题要求比三种方案的投资额大小,可将三种方法的投资额置于同一时点

作比较,如可将B、C两方案折现为第一年初的现值,也可将A、C两方案的投资额

折算成第四年末的终值,然后将三种方案逐一对比。

方法一: A方案:Pa=760万元

B方案:Pb=F(P/F,5%,4)=9400000X0.8227=7733380(元)

C方案:从第一年开始连续四年每年年初投资…,属即付年金,用即付年金现值

公式求解。 Pc=A[(P/A,5%,4-1)+1]=2000008(2.7232+1)=7446400(元)

可见,Pb>Pa>Pc,故方案C较划算。

方法二:方案A:Fa=P(F/P,5%,4)=76000000Xl.2155=9237800(元)

方案B Fb=940万元

方案C:从第一年考试的连续四年每年年初投资,属即付年金,用即付年金终

值公式求解。 Fc=A[(F/A,5%,4+1)—1]=2000000X(5.5256-1)=9051200(元)

可见,Fb>Fa>Fc,故方案C较划算。

4.(1)用高低点法预计2004年的资金需要总量和2005年需增加的资金.

B=(700—630)/(9-7)=35(元/件)

A=700-35x9=385(万元)

Y=3850000+35X

2004年的资金需要总量=3850000+35x95000=7175000(元)

2005年需增加的资金=35x(100000-95000)=175000(元)

(2)用回归直线法预计2004年的资金需要总量和2005年需增加的资金.

解联立方程:3300=5a+40b

26490=40a+322.5b

解得:b=36(元/件) a=372(万元)

y=3720000+36x

2004年的资金需要总量=3720000+36x95000=7140000(元)

2005年需增加的资金=36x(100000-95000)=180000(元)

(3)由于高低点法只考虑了两点资料,代表性差,而回归直线法考虑了全部的各点资料,精确性相对较高。

五、综合题(10分)

(2)因为第二年和第三年的销售量与第一年相等,所以这两年按变动成本法计算的营业利润都应当等于36000元。

凯莱公司2000年的销售额为1,000,000元,这已是公司的最大生产能力。假定税后净利占销售额的4%,计40,000元,已分配利润为税后净利的50%,即20,000元。预计2001年销售量可达1 500,000元,已分配利润仍为税后净利的50%。凯莱公司2000年12月31日的资产负债表如下表所示。

凯莱公司资产负债表

2000年12月31日单位:元

┏━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━┓

┃资产┃负债及所有者权益┃

┣━━━━━┳━━━━━━━╋━━━━━━━━━┳━━━━━━┫

┃银行存款┃ 20,000 ┃应付账款┃ 150,000 ┃

┃应收账款┃ 170,000 ┃应付票据┃ 30,000 ┃

┃存货┃ 200,000 ┃长期借款┃ 200,000 ┃

┃固定资产┃ 300,000 ┃实收资本┃ 400,000 ┃

┃无形资产┃ 110,000 ┃未分配利润┃ 20,000 ┃

┃资产总计┃ 800,000 ┃负债及所有者权益┃ 800,000 ┃

┗━━━━━┻━━━━━━━┻━━━━━━━━━┻━━━━━━┛

要求:根据所提供的资料,预测凯莱公司2001年的资金需要量。

敏感性资产=(2000+170000+200000)/1000000=0.372

敏感性负责=(150000+30000)/1000000=0.18

增加的资产=(1500000—1000000)*0.372=186000

增加的负债=(150)*0.18=90000

增加的留存收益=1500000*4%*(1-50%)=30000

2001年资金需要量=186000-90000-30000=66000

某公司有A、B两个投资方案,所需投资金额均为100000元,资金来源全靠借钱解决,银行

借款年利率为8%,A方案期末无残值,B方案期末有净残值10000元。两个方案每年营业现

金净流量如下:

分别计算AB两个方案的净现值,并进行优劣评价

问题补充:

年序 A B 8%复利现值系数

营业现金流量营业现金流量

1 45000 33000 0.926

2 45000 38000 0.857

3 45000 43000 0.794

4 45000 48000 0.735

5 45000 63000 0.681

合计225000 225000

(8%,5年年金现值系数为3.993)

A方案:

年数 0 1-4 5

初始投资 -100000

营业现金流量 45000 45000

终结现金流量

现金流量 -100000 45000 45000

上面是现金流量表

净现值=现金流入的现值-初始投资额=45000*(P/A,8%,5)

-100000=45000*3.993-100000

b方案

年数 0 1 2 3 4 5

初始投资 -100000

营业现金流量 33000 38000 43000 48000 63000

终结现金流量

10000 流

现金流量 -100000 33000 38000 43000 48000 73000

净现值

=33000*0.926+38000*0.857+43000*0.794+48000*0.735+73000*0.681-100000

净现值>0表示投资报酬率大于预订的贴现率反正则小报酬率越大就越值得

投资。

管理会计计算题及答案

案例四某公司拥有和经营一个度假村。该度假村包括客房部,一个商务中心,一个餐厅和健身房。该度假村编制了一份详细的营业旺季的预算。营业旺季历时20周,其中高峰期为8周。客房部拥有80个单人房和40个双人房,双人房的收费为单人房收费的1.5倍。 有关预测资料如下: (1)客房部:单人房每日变动成本为26元,双人房每日变动成本为35元。客房部固定成本为713 000元。 (2)健身房:住客每人每天收费4元,散客每人每天收费10元。健身设施的固定成本为54 000元。 (3)餐厅:平均每个客人给餐厅每天带来3元的贡献边际。固定成本为25 000元。 (4)商务中心:出租商务中心可增加贡献边际总额40 000元。商务客人的估计数已包括在其他方面的预计中。 (5)预订情况:营业高峰期客房部所有房间都已被预订。在其余12周,双人房客满率为60%,单人房客满率为70%。散客每天为50人。 假定所有的住客和散客都使用健身设施和在餐厅用餐。假定双人房每次均同时住两个人。 要求: 1.如果客房部确定的目标利润为300 000元,那么每间单人房和双人房的收费各应为多少? 2.客房部达到保本点时,单人房和双人房的最低收费各应为多少? 3.如果客房部利润为300 000元,那么度假村总利润可达到多少? 案例四 1.首先要确定业务量总数。本例业务量总数是20周全部房间的租房天数和20周全部房间的住客人次。 客满率租房天数住客人次单人房100% (7×8×80×100%) 4 480 4 480 (80间)70% (7×12×80×70%) 4 704 4704 9 184 9 184 双人房100% (7×8×40×100%) 2 240 (×2)4 480 (40间)60% (7×12×40×60%)2 016 (×2)4 032 4 256 8 512 总计17 696人次 因为利润=总收入-变动成本-固定成本 则总收入=变动成本+固定成本+利润 =(9 184×26+4 256×35)+713 000+300 000 =1 400 744(元) 设单人房每天收费为x,则双人房收费为1.5x。 则9 184x+4 256×1.5x=1 400 744 单人房每天收费:x=1 400 744÷15 568=90元 双人房每天收费: 1.5×90=135元 2.保本点收费,即最低收费。

2020年《管理会计》期末计算题练习及答案汇总(全)要点

2020年《管理会计》期末计算题练习及答案汇总(全) 要点 计算题总结 1.企业1999年生产乙产品10000件,销售9000件。该产品单位销售价格为40元,单位产品变动生产成本为24元,单位变动销售及管理费用为4元。该企业全年固定制造费用为60000元。全年固定销售及管理费用为25000元,假定该企业乙产品无期初存货。 要求:分别按变动成本法和完全成本法编制收益表。 2.企业每年生产1000件甲产品,其单位完全成本为18元,(其中单位固定性制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产品的单位售价为30元。假定乙产品的废品率为1%。要求: (1)如果深加工能力无法转移,做出是否深加工的决策; (2)深加工能力可用来承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际4000元,做出是否深加工的决策。 3.已知:某企业只生产一种产品,已知本企业销售量为20000件,固定成本为25000元,利润为10000元,预计下一年销售量为25000件。要求:预计下期利润额。 4 已知:某企业常年生产需用的某部件,以前一直从市场上采购。采购量在5000件以下时,单价为8元;达到或超过5000件时,

单价为7元。如果追加投入12000元专属成本,就可以自行制造该部件,预计单位变动成本为5元。要求:用成本无差别点法为企业做出自制或外购A零件的决策,并说明理由。 5.某企业只生产一种产品,2003年、2004年的生产量分别为34000件和28000件,销售量分别为28000件和32000件,存货的计价采用先进先出法。每单位产品的售价为2.5元。生产成本:单位变动成本为0.6元(其中包括直接材料0.26元,直接人工0.3元,变动性制造费用0.04元),固定性制造费用每年的发生额为30000元。销售与行政管理费:变动性费用为销售收入的5%;固定性费用的发生额为13000元。要求:(1)根据上述资料,分别采用完全成本法和变动成本法计算2003年和2004年的营业利润。(2)具体说明2004年分别采用两种成本计算方法确定的营业利润发生差异的原因。 6.企业经营某种产品,1991年、1992年和1993年的生产量都是8000件,销售量分别为8000件、7000件和8000件,存货计价采用”先进先出法”。该产品单位售价12元,单位变动性生产成本5元,全年固定性制造费用总额24000元,固定性销售及管理费用25000元(假设无变动性销售及管理费用) 要求:分别采用变动成本计算法和完全成本计算法计算该企业1991年、1992年和1993年的利润总额 7.企业经营甲产品,上年度的有关资料为: 销售收入500000元

管理会计计算题

四、计算题 1、资料:某企业2003年的有关资料如下: 生产量24000件 销售量20000件 单位售价9元 直接材料48000元 直接人工19200元 变动制造费用4800元 固定制造费用12000元 推销及管理费用: 变动费用8000元 固定费用4000元 现假定该企业无期初存货。 要求:分别按全部成本法和变动成本法计算税前利润。 解:(1)全部成本法的税前利润计算如下: 单位产品成本=生产成本总额/产量 =(48000+19200+4800+12000)/24000=3.5(元/件) 销售毛利=销售收入—销售产品生产成本 =9*20000—3.5*20000=110000(元 ) 税前利润=销售毛利—期间费用=110000—12000=98000(元)(2)变动成本法的税前利润计算如下: 单位产品成本=变动生产成本总额/产量 =((48000+19200+4800)/24000=3(元/件) 边际利润=销售收入—销售产品变动成本 =9*20000—(3*20000+8000)=248000 税前利润=边际利润—固定成本 =248000—(12000+4000)=232000(元) 2、资料:某企业产销一种产品,有关资料如下: 实际产销量10000件 最大生产能力 11000件 售价20元 单位变动成本12元 固定成本总额60000元 目标利润40000元 要求:要实现目标利润,如果其他因素不变: (1)销售量应增加多少? (2)固定成本应降低多少?

解:(1)目标销售量=(60000+40000)/(20—12)=12500(件) 12500—10000=2500(件) 销售量应增加2500件。 (2)固定成本总额=(20—12)*10000—40000=40000(元) 3、资料:某企业现产销甲产品10000件,占生产能力的80%。该产品售价60元,单位 成本资料如下: 直接材料20元 直接人工10元 变动制造费用5元 固定制造费用5元 固定销售费用1 元 合计43元 要求:分别对下列情况作出特殊定货是否接受的决策 (1)有外地客户报价40元,定货2000件。 (2)报价仍为40元,定货3000件若接受的话,将使正常生产量减 少1000件。 解:(1)单位贡献毛益=40—(20+10+5)=5(元) 贡献毛益总额=5*2000=10000(元) 由于该批订货可产生10000元的贡献毛益,所以接受订货。 (2)解:剩余贡献毛益总额=3000*(40—35)—1000*(60—35)=-10000(元) 不能接受订货,因为会使利润减少10000元 4.某公司只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84 000元,获营业利润18 000元,假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其它条件不变。要求:预测下一年度的保本销售量及保本销售额。(10分) 本年销售量=84 000÷6=14000 单价=6÷40%=15 固定成本=(15—6)×14000—18 000=108000 下一年度的保本销售量=108000÷(15—6)=12000 保本销售额=12000×15=180000元 5.某企业尚有一定的闲臵生产能力,拟开发一种新产品,现有A、B两种产品可供选择。A产品单价是100元,单位变动成本是60元,单位产品机器台时定额消耗量是2小时;B产品单价是120元,单位变动成本是40元,单位产品机器台时定额消耗量是8小时。要求:试用单位资源贡献边际分析法做出开发哪种产品的决策分析,并说明理由。(10分)A产品单位资源贡献边际=(100-60)÷2=20元/小时 B产品单位资源贡献边际=(120-40)÷8=10元/小时 因A产品单位资源贡献边际大于B产品单位资源贡献边际,应开发A产品。

管理会计推广运用经验总结

管理会计推广运用经验总结 很高兴参加我们清华大学举办的这个论坛。这个论坛的主题是“全球化时代的会计变革和管理创新”,这让我想到前一段时间参加中国总会计协会第五次全国会员代表大会时财政部楼继伟部长的讲话,楼部长说:“长期以来,我国经济增长在低产出、低效率、低效益、低科技含量、高能耗层面徘徊,除了体制、机制、结构、增长方式等方面的问题外,会计工作管理滞后也是问题之一”;“打造中国会计工作‘升级版’的重点就在大力培育和发展管理会计”。 大力培育和发展管理会计,既是全球化的背景下,各种模式创新和管理创新对会计行业提出的新要求和新挑战,也是会计行业自身实现由单一算账记账到积极参与管理决策,“转型升级”的需要。我认为,在现代市场经济环境下,会计除了传统的监督、反映功能外,至少还应发挥以下几个方面的作用: 一是实现与业务紧密融合,在成本管理、预算管理、风险控制和绩效评价等多个方面发挥作用,促使企业经营活动各个环节摆脱孤立,实现融合,提升企业管理水平;二是由侧重于向外部使用者提供信息转变为支撑内部管理决策,向内部管理者提供相对综合、全面的决策支持信息;三是通过多样化的手段和工具,强化企业发展环境分析,紧紧围绕市场,推进资源配置优化调整,助推企业转型升级,提高核心竞争力。

对于管理会计体系建设,兵装集团也是在企业发展过程中,不断探索前进的。兵装集团是1999年7月由行政性总公司改组而成的军民结合型企业集团。为改变成立之初的先天不足,集团公司砥砺奋进、创新发展,先后实施了“622”和“211”战略,而与之相伴的,就是我们逐步构建形成“SRRV”集团化财务管控模式。在此期间,预算管理、成本管理和绩效评价等管理会计工具得到较好应用,有力支撑了兵装集团持续快速发展。特别是在2011年,我们明确提出到2015年基本建成价值创造型财务管理体系,以助推集团公司转型升级、做强做优。这些年,我们围绕价值创造,深化管理会计工具运用,强化人才培养,完成了管理会计体系框架的基本搭建。前期的工作总结起来主要有以下几个方面:第一个方面是按照选工具、定方案、编手册、树典型、渐推广的模式,推进管理会计体系建设。 1.选工具。按照规范化、标准化和信息化要求,系统导入全面预算、经营预测、EVA体系、内部管理报告、投资决策、标准成本、价值链成本管理、客户盈利能力管理、平衡记分卡和作业基础管理等十项工具。这十项工具在兵装集团层面都要应用,同时考虑成员单位实际发展水平和管理水平,前七项工具作为必推内容,而客户盈利能力管理、平衡记分卡和作业基础管理等三个工具在管理水平较高的企业先行先试,逐步推广。 2.定方案。通过调查问卷、实地调研等多种形式,全面调查各单位管理现状,了解管理会计工具的应用基础、推进现状和应

《管理会计》第二章练习题及答案

第二章练习题及答案 一、单项选择题: 1、在财务会计中,应当将销售费用归属于下列各项中的( A.制造费用 B.主要成本 C. 加工成本 D. 非生产成本 2、 按照管理会计的解释,成本的相关性是指( ) A. 与决策方案有关的成本特性 B. 与控制标准有关的成本特性 C. 与资产价值有关的成本特性 D. 与归集对象有关的成本特性 3、 阶梯式混合成本又可称为( ) A. 半固定成本 B. 半变动成本 C.延期变动成本 D.曲线式成本 4、 将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是 A. 成本的目标 B. 成本的可辨认性 C.成本的经济用途 D.成本的性态 5、 在历史资料分析法的具体应用方法中,计算结果最为精确的方法是( A. 高低点法 B. 散布图法 C.回归直线法 D.直接分析法 6、 当相关系数 r 等于 +1时,表明成本与业务量之间的关系是( A. 基本正相关 B. 完全正相关 C. 完全无关 D. 基本无关 7、在不改变企业生产经营能力的前提下,采取降低固定成本总额的措施通常是 指降低( )。 A. 约束性固定成本 B. 酌量性固定成本 C. 半固定成本 D. 单位固定成本 8、 单耗相对稳定的外购零部件成本属于( )。 A. 约束性固定成本 B. 酌量性固定成本 C. 技术性变动成本 D. 约束性变动成本 9、 下列项目中,只能在发生当期予以补偿,不可能递延到下期的成本是( )。 A. 直接成本 B. 间接成本 C. 产品成本 D. 期间成本 10、 为排除业务量因素的影响,在管理会计中,反映变动成本水平的指标一般是指( )。 A. 变动成本总额 B. 单位变动成本 C.变动成本的总额与单位额 D.变动成本率 11、 在管理会计中,狭义相关范围是指( ) A.成本的变动范围 B.业务量的变动范围 C.时间的变动范围 D.市场容量的变动范围 12、 在应用历史资料分析法进行成本形态分析时,必须首先确定 a ,然后 才能计算出b 的 方法时( ) A. 直接分析法 B. 高低点法 C.散布图法 D.回归直线法 13、 某企业在进行成本形态分析时,需要对混合成本进行分解。据此可以断 定:该企业应 用的是( ) A.高低点法 B.回归直线法 C.多步分析程序 D.同步分析程序 14、在应用高低点法进行成本性态分析时,选择高点坐标的依据是( )。 )。 )。

2011秋管理会计简答题计算题重点

2011秋简答题重点(供参考) 1、简述管理会计与财务会计的联系和区别 2、简述短期经营决策的特点 3、简述变动成本法与完全成本法的根本区别 4、什么是利润预测?利润预测包括的基本方法 5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的? 6、简述管理会计的内容 7、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响? 8、影响长期投资决策的主要因素有哪些?他们是如何影响长期投资决策的? 9、简述长期投资决策的程序 10、什么是预算?全面预算包括哪些类型?预算的基本功能有哪些? 2011秋计算分析题重点(供参考) 1、利用高低点法进行混合成本的分解并预测成本。 2、利用本量利公式计算固定成本,变动成本变化,贡献边际率不变,价格将怎样变化。 3、利用公式进行材料及人工成本差异计算 4、用两种成本方法计算成本、贡献毛益、营业利润等相关指标。 5、单一品种下如何计算保本点,各相关项目变化对保本点的影响,多品种情况下计算保本点 6、利用本量利公式计算贡献毛益、变动成本率、利润等 7、预测销售量(算术平均法、加权平均法、指数平滑法) 8、根据已知条件,判定开发哪种新产品 9、在多种经营的前提下,亏损产品是否停产 10、利用经营杠杆系数进行相关计算 11、用净现值法判定长期投资项目的可行性。(需考虑所得税) 12、用内部收益率法,判定长期投资项目的可行性(内插法) 11秋管理会计计算分析题重点(参考) 一、利用高低点法进行混合成本的分解 高点(6800,15800);低点(4400,11000) b=(15800-11000)/(6800-4400)=4800/2400=2元/台 将 b=2元/台代入高点或低点, a=15800-6800×2=2200元 或a=11000-4400×2=2200元 成本模型为y=2200+2x 从案例解析可得,修理费用中固定部分为2200元,变动部分为2x。 (2)假如7月份预计发生维修工时2300小时,预计7月份的维修费是多少。 (1)高点(2000,3000);低点(1200,2200) b=(3000-2200)/(2000-1200)=800/800=1元/小时 将 b=1元/件代入高点或低点, a=3000-2000×1=1000元

管理会计年终述职报告

管理会计年终述职报告 XX会计年终述职报告(一) 在联社的领导下,按照会计委派制管理办法的要求,认真学习科学发展观知识和金融法律法规,以及会计业务的操作规范,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以贯彻落实联社的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,在临柜业务方面注重合规性。努力实现全社财务状况的根本好转,同时迎接农信社在体制和机制转变中新的工作机遇和挑战,认真完成各项工作任务。现就第上半年主要工作述职如下: 1、会计移交后,整理内部帐务,规范各类帐簿和表册。对未建立的帐簿及时建立,对不清晰的帐册及时整理规范和复核,并作好记录和备份。 2、强内控,抓管理。根据年初工作存在问题,提议主任安排具体工作,明确各个岗位的岗位职责及工作规范。安全保卫制度规定中的缺失内容如应急预案等,作了及时的讨论补建,根据联社的规定对内部管理作了详细的职责定位,为管理水平的提高打下了良好的基础;为提高营业厅环境卫生,明确规定了员工的值勤表。另外安全保卫设施方面的管理规范情况,先作了内部检查,一是对库款、凭证及安全方面进行一次检查,了解状况。 3、百日业务竟赛。以此为契机,整改业务中的服务水

平,对客户的态度和服务质量提高了。 4、开展达标规范活动。为了继续提高柜台帐款核算质量,提高营业人员的业务素质,开展优质文明服务,加强日常管理和安全保卫力度,保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发展。 5、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作,搞好了对全社内勤人员的管理与考核。上半年中进行了库款等专项会计检查辅导,通过检查情况看,库款核对相符,,但也存在不少问题,对存在问题切实做到了整改效果。二是搞好了会出 会计会审加强了自我的业务规范化。在月未时完成会计事务,避免了积压的后果。 1、强化业务的管理和监督。为加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社会计委派制管理办法要求,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。由于狠抓了委派会计工作的管理,受派会计期间,本人的责任心明显增强,会计职能作用发挥明显。 2、组织开展对人民币的宣传工作。一是按市人行安排, 7月份进行人民币的宣传,各营业网点全部发放宣传资料、悬挂横幅,达到预期目的。二是按央行反洗钱局的安排 3、做好协调关系。于3月份和辅处乡财政核对了农民

管理会计计算题和答案

1.某家电公司是一家生产小型冰箱的企业,该公司近5个月的产销量及成本水平如下: 要求:如果8月份预计产销量为220件,采用高低点法预测8月份的总成本和单位成本(保留整数) 解:高点为(200,194000) 低点为(100,120000) 2.b=(194000-120000)/(200-100)=740(元/台) 3.3.a=1200000-740*100=46000(元) 4.4.y=46000+740x 8月份的总成本:y=46000+740*220=208800(元)单位产品成本=208800/220=949(元/台) 2.某家电企业生产A产品,该产品单价60元,单位变动生产成本35元,固定生产成本总额30000元,推销及管理费用总额18000元,均为固定性的。该产品期初无存货,本期生产5000件,销售3000件。 要求:用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献边际、营业利润 解:本期销货成本=单位销货成本X本期销货量=单位变动生产成本X本期销售量 =35X3000=105000(元) 期末存货成本=单位期末存货成本X期末存货量=单位变动成本X期末存货量 =35X(5000-3000)=70000(元) 贡献边际=销售收入-变动成本=60X3000-35X3000=75000(元) 营业利润=贡献边际-固定成本=75000-30000=45000(元) 3.某企业研制新型号的饮水机,年产量40000台,单位变动生产成本80元,全年共发生固定性制造费用200000元,固定性销售及管理费用600000元,本年共出售饮水机24000台,每台售价120元。 要求:分别采用完全成本法和变动成本法确定该企业本年度的营业利润。 1.完全成本法: 销售毛利=销售收入-销售成本=24000×120-(80+200000÷40000)×24000=840000元 营业利润=销售毛利-期间费用=840000-600000=240000元 变动成本法: 贡献毛益=销售收入-变动成本 =24000×120-24000×80=960000元 营业利润=贡献毛益-固定成本 =960000-(200000+600000)=160000元 4.某黄酒生产企业销售一个类型的黄酒,8月份黄酒的单位变动成本为16元/瓶,变动成本总额为64000元,共获税前利润18000元,若该公司计划于9月份维持销售单价不变,变动成本率仍维持8月份的40%。 要求:(1)预测8月份的保本销售量;(2)若9月份的计划销售量比8月份年提高8%,则可获得多少营业利润? 40%=160000元月份预计销售收入=64000÷(1)8 元64000-18000=78000固定成本=160000-元=16÷40%=40单价瓶16)=32508月份的保本销售量=78000÷

管理会计练习题

管理会计练习题 一、单选题 1.管理会计所需要的资料主要来源于( A ) A.财务会计 B.统计 C.销售部门 D.生产部门 2.变动成本法下的本期销货成本计算公式是(b ) A.单位完全生产成本×本期销量 B.单位变动生产成本×本期销量 C.期初存货+期末存货-本期发生的产品成本 D.本期发生的产品成本+期末存货成本 3.某产品销售收入800元,保本额500元,变动成本率为65%,则该产品的利润为( a ) A.105销售收入800元,保本成本500元,变动成本率65%。 变动成本=保本成本*变动成本率=500*65%=325元。 固定成本=保本额-变动成本=500-325=175元。 销售成本=销售收入*65%=800*65%=520元。 实际成本=销售成本+固定成本=520+175=695元。 利润=销售收入-实际成本=800-695=105元。 元 B.280元 C.175元 D.195元 4.付现成本是( b )需以现金支付的成本。 A.过去B.现在C.将来 D.都不是 5.企业五年前购进了一台机器,现已折旧,拟购买一台价值为40000元的更新式机器取代,卖方提出可以用旧机器作价14500元进行交换,其余的25500元以现金支付,则该方案的付现成本是(c )元。 A.40000 B.14500 C.25500 D. 11000 6.公司购买的一次还本付息债券,只能在到期时获得约定的收益,因而不会产生的成本是( b )。 A.沉没成本B.机会成本C.差量成本D.固定成本 7.当利润实现最大化时,边际成本与边际收入的关系是( c )。 A.边际收入大于边际成本B.边际收入小于边际成本 C.边际收入等于边际成本D.边际收入与边际成本无关 8. 与生产批量成正比,与生产批次成反比的是( a )。 A.储存成本B.相对成本C.订货成本D.生产准备成本 9. 设某厂需要零件甲,其外购单价为10元。若自行生产,单位变动成本为6 元,且需要为此每年追加10000元的固定成本,通过计算可知,当该零件的年需要量为( a )件时,两种方案等效。零件A的年需要量设为x件,则外购成本=10x元,自产成本=6x+10000,两种方案等效即:则10x=6x+10000,x=2500件。 A.2500 B.3000 C.2000 D.1800 10.资金增长趋势预测法,就是运用( a )原理对过去若干期间销售收入(或销售量)及资金需用量的历史资料进行分析、计量后,确定反映销售收人与资金需用量之间的回归直线y=a+bx,并据以推算未来期间资金需用量的一种方法。 A.回归分析法B.判断分析法C.加权平均法D.季节预测分析法 11.在不存在专属成本的情况下,通过比较不同备选方案的( A )来进行择优决策。

重庆大学管理会计计算题

第三章变动成本 1 要求:1)根据上述资料采用高低点法将维修费分解为固定成本和变动成本,并写出成本公式。 2)根据上述资料采用回归直线法将维修费分解为固定成本和变动成本,并写出成本公式。 3)20**年1月,该公司计划使用机器时数为55千机器小时,则预计的机器设备维修费应为多少? 上表制造费用总额中包括变动成本、固定成本和混合成本三类。该厂会计部门对 低点月份业务量为50000机器小时的制造费用总额作了分析,其各类成本的组成 情况如下: 变动成本总额 50000元 固定成本总额 60000元 混合成本总额 32500元 制造费用总额 142500 要求:1、采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动成本与固定成本,并写出成本公式。 2、若该厂计划期的生产能量为65000机器小时,则其制造费用总额将为多少? 3.假定有四个公司,均为多产品生产企业。这四个公司分别在过去一年中的损益情况如下表所示。

要求:根据变动成本法完成上述标号的空白表格。 4.假定某企业只产销一种产品,其有关资料如下:生产量 2 000件,销售量 1 800件,期初存货0件,边际贡献率60%,原材料6 000元,计件工资4 000元,其他变动性制造费用每件0.4元,固定性制造费用总额 2 000元,变动性销售与管理费用每件0.2元,固定性销售与管理费用总额为300元。要求: (1)根据给定的边际贡献率确定售价; (2)用两种方法计算单位产品成本; (3)用两种成本法编制损益表; (4)说明两种成本法计算的营业利润不同的原因。 5.已知:某企业本期有关资料如下:单位直接材料成本10元,单位直接人工成本5元,单位变动性制造费用7元,固定性制造费用总额4 000元,单位变动性销售与管理费用4元,固定性销售与管理费用1 000元。期初存货为零,本期生产量1 000件,销售量600件,单位售价40元。要求:分别按两种成本法的有关公式计算下列指标:(1)单位产品成本;(2)期间成本;(3)销货成本;(4)营业利润。 6.某公司按变动成本法核算的20×2年1月产品成本资料如下(该公司采用先进先出法计价):单位产品成本50元,本期固定性制造费用30 000元,期初存货数量500件,本期完工产品6 000件,本期销售产品5 500件,销售价格100元/件,固定性销售与管理费用45 000元。已知上期产品单位固定生产成本为5元。要求: (1)计算完全成本法下的期末存货成本; (2)计算完全成本法下本期营业利润。 7.某公司只生产一种产品,第一年,第二年产量分别为8 000件和5 000件,销售量分别为7 000件和6 000件。每件产品售价为50元,生产成本为:每件变动生产成本10元,固定生产成本每件发生额80 000元,变动性销售与管理费用为每件5元,固定性销售与管理费用每年60 000元。要求: (1)分别采用两种成本法计算产品单位成本; (2)分别采用两种成本法计算营业利润; (3)分析两种成本计算的营业利润发生差异的原因,并进行调整。 第三章本量利 1.设A企业为生产和销售单一产品,该产品单位售价为80元,单位变动成本50原,固定成本总额为60000元,预计正常销售量4000件。要求计算: (1)计算保本点和保本作业率 (2)计算安全边际和安全边际率 2.某企业保本点的月销售额为50 000元,在其他指标不变而固定成本增加5 000元时,为了实现保本需要增加销售额8 000元。要求计算: (1)原固定成本总额;

管理会计工作总结范文

管理会计工作总结范文 篇一:公司会计个人工作总结范文 自**年*月1日入职公司至今五年了,从门店会计到4S店总会计,无论是做事、还是做人我都从;这个温暖的大家庭学到了很多很多;受人之托,终人之事;我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:一、前期工作总结对于企业来说,能力往往是超越知识的,公司对于人才的要求,同样也是能力第一。公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。第一阶段:适应阶段**年7月我进入了工作的独立,记得那时电动车的帐目情况已经堆积了2个多月,当

时的首要任务是分清各股东的投资情况、库存的实物数量、厂方的帐务核对、出纳的现金盘核、最重要的是合理建帐,用了1个月做了3个月帐,当时帐套建完后我有种超越和窃喜的感觉。从新行业电动车的实体期初建帐、摩托车的接帐及业务的快速进入、税务的合理建帐、银行机动帐、风陵渡汽贸的认知,在对行业陌然的情况下,我幸运的加入了;管理团队,看似简单的账单制作→日常业务→银行对接→建立台账→与厂商财务对接→业务衔接,一切都要从新开始。还有在昝经理的帮助下我对承兑汇票有了认知、了解。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务特殊身份更是加速缩短了我与业务;之间的距离。干中学、学中干,不断掌握方法:积累经验;问书本、问同事,不

管理会计习题及答案

管理会计习题 一、复习思考题 1.试说明决策的意义和种类。 2.什么是成本基础定价法?常用的成本定价方法有哪些 3.什么是生产决策?它与成本决策有何区别? 4.什么是差量分析法?应用差量分析法的关键是什么? 5.应用线性规划法主要解决什么性质的问题?这类问题具有哪些特点? 6.怎样编制滚动预算? 滚动预算方法简称滚动预算,是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法。 7.一个责任中心的可控成本应符合哪些条件?(b卷考可看可不看) a.责任中心能通过一定的方式事先知道将要发生的成本 b.能对发生的成本进行确切的计量 c.能对所发生的成本进行调节控制 8、怎样编制零基预算? a.确定费用项目 b.排列费用项目开支的先后顺序;项目根据开支分为可避免和不可避免的,按开支必要性的大小确定各项费用预算的优先顺序 c.分配资源,落实预算 9、全面预算的基本体系是什么? 全面预算体系是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体,主要包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大部分 10、产品成本与责任成本的主要区别? 1.归集和分配的对象不同:a.责任成本:责任中心成本 b.产品成本:产品成本 2.分配的原则不同:a.责任成本:看是否为中心成本 b.产品成本:以受益对象分配 3.核算的基础条件不同:a.责任成本:以责任单位为基础 b.产品成本:财会以会计科目分类归集,以产品为基础 4.核算的主要目的不同:a.责任成本:考核业绩 b.产品成本:正确计算期间损益 11、变动成本法和完全成本法的产品成本和期间成本有何不同? 二、判断题(判断下列各题是否正确,正确的在括号内打“√”,不正确的打 “X”。不需改错) 1.为了扭亏为盈,凡是亏损的产品都应当停产。 ( F ) 2.生产决策中,应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。 ( F )

《管理会计》练习题及参考答案学习课件.doc

《管理会计》练习题及参考答案 一、选择题 1.下列各项中,属于划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段时间标志的是( C )A.19 世纪90 年代 B .20 世纪20 年代 C .20 世纪50 年代 D .20 世纪70 年代2.在财务会计中,销售费用的正确归属是( D ) A.制造费用 B .主要成本 C .加工成本 D .非制造成本 3. 某企业年如借得50000 元贷款,10 年期,年利率12%,每年末等额偿还。已知年金现值 系数(P/A,12 %,10)=5 .6502,则每年应付金额为( A ) 元。 A.8849 B .5000 C .6000 D .28251 4.在普通年金终值系数的基础上,期数加1, 系数减 1 所得结果,在数值上等于( B )。A.普通年金现值系数 B .即付年金终值系数 C.普通年金终值系数 D .即付年金现值系数 5. 在前后各期产量和成本水平均不变的条件下,若本期完全成本法计算下的利润小于变动 成本法计算下的利润,则意味着( D ) A.本期生产量大于本期销售量 B .本期生产量等于本期销售量 C.期末存货量大于期初存货量 D .期末存货量小于期初存货量 6. 下列各项中,各类项目投资都会发生的现金流出是( B )。 A.建设投资 B .固定资产投资 C. 无形资产投资 D .流动资金投资 7. 下列有关贡献边际率与其它指标关系的表达式中,唯一正确的是( B ) A.贡献边际率+保本作业率=1 B .贡献边际率+变动成本率=1 C.贡献边际率+安全边际率=1 D .贡献边际率+危险率=1 8. 已知某企业的销售收入为10000 元,固定成本为2200 元,保本作业率为40%。在此情况下,该企业可实现利润是( C ) A.1800 元 B .2300 元 C.3300 元 D .3800 元 9. 如果产品的单价与单位变动成本的变动率相同,其他因素不变,则保本量( C ) A.不变 B .上升 C. 下降 D .不确定 10. 某投资项目原始投资额为100 万元,使用寿命10 年,已知该项目第10 年的经营净现金 流量为25 万元,期满处置固定资产残值收入及回收流动资金共8 万元,则该投资项目第10 年的净现金流量为( C )万元。 A.8 B .25 C .33 D .43 11.现代管理会计的主体是( A )

管理会计典型计算题教学提纲

管理会计计算分析题重点(参考) 一、利用高低点法进行混合成本的分解 1、某家电生产企业2009年下半年各月的修理费用与相关产量的历史资料如下: 要求:用高低点法对修理费用进行分析,以便企业进行费用控制。 高点(6800,15800);低点(4400,11000) b=(15800-11000)/(6800-4400)=4800/2400=2元/台 将 b=2元/台代入高点或低点, a=15800-6800×2=2200元 或a=11000-4400×2=2200元 成本模型为y=2200+2x 从案例解析可得,修理费用中固定部分为2200元,变动部分为2x。 2、某企业A产品2009年1、2季度各月的维修费与维修工时的历史资料如下: 要求:(1)采用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。 (2)假如7月份预计发生维修工时2300小时,预计7月份的维修费是多少。 (1)高点(2000,3000);低点(1200,2200) b=(3000-2200)/(2000-1200)=800/800=1元/小时 将 b=1元/件代入高点或低点, a=3000-2000×1=1000元 或a=2200-1200×1=1000元 成本模型为y=1000+x 从案例解析可得,维修费用中固定部分为1000元,变动部分为x。 (2)7月份的维修费用 y=1000+x=1000+2300=3300(元) 3、某家电企业专业生产空调,该企业近6个月的产销量及成本水平如下: 要求:如果7月份预计产销量为350台,采用高低点法预测7月份的总成本和单位成本

(保留整数)。 高点(360,148000);低点(200,100000) b=(148000-100000)/(360-200)=48000/160=300元/台 将 b=300元/台代入高点或低点, a=148000-360×300=40000元 或a=100000-200×300=40000元 成本模型为y=40000+300x 从案例解析可得,制造费用中固定部分为40000元,变动部分为300x。 7月份的总成本=40000+300×350=145000元 单位成本=145000÷350=414元/台 二、利用两种方法计算相关的成本、贡献毛益、营业利润等 1、某电器公司产销取暖器,单价40元,期初无存货,9月份生产5000台,销售4000台,单位变动生产成本30元,固定生产成本总额15000元,推销及管理费用总额10000元,均为固定性的。 要求:用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献毛益、营业利润。 期末存货成本=1000×30=30000元 本期销货成本=4000×30=120000元 贡献毛益=4000×(40-30)=40000元 营业利润=40000-15000-10000=15000元 2、某服饰生产企业本月消耗各项费用如下:直接材料60000元,直接人工25000元,变动制造费用为15000元,固定性制造费用为2000元,变动销售管理费用为900元,固定销售管理费用为500元。月初无存货,本月产量为1000件,销量为800件,单位售价为160元/件。 要求:分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标: (1)单位产品成本(2)月末存货成本(3)本月销货成本,(4)营业利润。 变动成本法下: 单位产品成本=(60000+25000+15000)÷1000=100元/件 月末存货成本=100×200=20000元 本月销货成本=100×800=80000元 营业利润=800×160-80000-2000-900-500=44600元 完全成本法下: 单位产品成本=(60000+25000+15000+2000)÷1000=102元/件 月末存货成本=102×200=20400元 本月销货成本=102×800=81600元 营业利润=800×160-81600-900-500=45000元

管理会计计算题

四、计算分析题 1.已知:某企业的甲产品1~8月份的产量及总成本资料如下表所示: 要求:采用高低点法进行成本性态分析 1.解: 高点(2100,80000) ,低点(1000,62000) b= (80000-62000)/(2100-1000)=16.36364 a=62000-16.36364×1000=45636.36 y=45636.36+16.36364x 2.某企业200X 年1~5月份的某项混合成本与有关产量的历史资料如下表: 要求:利用高低点法建立相应的成本模型 2. 解: b=(1000-600)/(18-10)=50(元/件)

a=1000-50×18=100(元) 或a=600-50×10=100(元) 成本模型为:y=100+50x 3.某企业本期有关资料如下:单位直接材料成本10元,单位直接人工成本5元,单位变动性制造费用7元,固定性制造费用总额4 000元,单位变动性销售与管理费用4元,固定性销售与管理费用1 000元。期初存货量为零,本期生产量1 000件,销售量600件,单位售价40元。要求分别采用完全成本法和变动成本法计算下列指标: (1)单位产品成本; (2)期间成本; (3)销货成本; (4)营业利润; (5)说明两法产生营业利润差额的原因。 3.解: (1)变动成本法单位产品成本=10+5+7=22 完全成本法单位产品成本=22+4 000÷1 000=26 (2)变动成本法期间成本=4 000+1 000+600×4=7 400 完全成本法期间成本=1 000+600×4=3 400 (3)变动成本法销货成本=22×600=13 200 完全成本法销货成本=26×600=15 600 (4)变动成本法营业利润=40×600-(22+4)×600-(4 000+1 000)=3 400

采购管理会计工作总结(共3篇汇总)

第1篇公司采购管理工作总结 公司材料采购管理工作总结 2015年,在公司的准确带领下,在公司各部分的年夜力撑持共同下,我依照公司的任务精力和任务摆设,连系本身岗亭职责,以“保施工,保供给,降本钱”为任务方针,吃苦勤恳、当真尽力,周全做好资料推销与资料办理任务,完成各项任务使命,获得了杰出成就。现将小我2015年任务环境总结以下 1、当真尽力进修,进步思惟憬悟和营业程度 我当真进修公司的任务精力、轨制划定和任务规律,进步本身的思惟憬悟,做到一直虔诚于公司,时辰把公司好处安心中,到处保护公司的好处,决不做任何有损于公司的事,为公司成长进献本身的气力。我当真进修推销营业常识,深切展开市场查询拜访,把握市场资料信息;深切到施工现场,当真进修施工手艺,熟习施工资料,进步本身的营业程度,确保可以或许周全做好资料推销与资料办理任务,为一线施工做好办事任务,尽力取得一线施工职员的对劲。我培育本身享乐刻苦、长于研究的敬业精力和求真务虚、开辟立异的任务风格,对峙“不断改进,一丝不苟”的准绳,当真看待每项任务,对峙把任务做完做好,力争任务的完善与高效。 2、谨小慎微任务,完玉成年资料推销使命 2015年,我依照公司的任务精力,按照施工需求,以“保施工,保供给,降本钱”为方针,当真拟定资料推销打算,当真听取施工部分的定见,跑市场、跑工地,吃苦勤恳、谨小慎微任务,完成了整年资料推销使命,保证施工工地资料供给,增进施工任务成长,定时、保质保量完成施工使命。整年完成了XXX、XXX、XXX等资料的推销,累计推销金额XXXX万元,为公司出产运营任务成长作出了本身应有的尽力和进献。 3、增强资料推销任务,确保资料价廉物美 推销好资料,保证各工地正常施工需求,是我的任务职责。我经心摆设,细心放置,做到一要不变货源,二要下降推销本钱,周全做好资料推销任务,知足各工地施工需求。我严酷履行公司资料推销办理轨制,理顺资料推销法式,真正完成阳光彩购。在现实资料推销进程中,我严把供给商天资关、推销评审关、条约签定关,自动接管各方的监视。同时,增强与公司各部分的联络,做到分工不分炊,心往一处想,劲往一处使,年夜事常常议,大事随时碰,全力以赴做好资料推销供给任务,确保所推销的资料质优价廉,知足工地施工需求。同时,我不竭增强本身扶植,尽力改良任务风格,想施工工地所想,急施工工地所急,当真做好资料推销任务,进步资料推销的任务效力和任务质量。 4、增强资料办理任务,尽力为施工工地办事 我建立办事认识,当真当好后勤兵,为一线施工工地办事。一是在资料推销前,多领会、多听取施工工地的定见,多到施工工地进修施工手艺,把握资料的机能和用处,做到推销的资料能合适施工要求。二是对已推销过的资料,常常向施工工地领会利用环境、对劲水平、

管理会计计算题(各种类型含答案)

管理会计计算题(各种类型含答案)

管理会计计算题类型汇总 1、成本性态分析:高低点法 例1:已知某公司2005年1-6月份维修费(混合成本)与有关业务量如下: 直接人工小时(千小时) 维修费(千元) 1 38 40 2 46 60 3 2 4 40 4 14 28 5 30 36 6 44 46 解:高点(46,60);低点:(14,28) 2、变动成本法和完全成本法下利润的计算 变动成本法利润计算[P=(p―b)x―a] 例2:某企业生产产品,资料如下: 项目第1年 生产量2500 销售量2250 年末存货量250 单位产品售价80 单位产品变动成本15 固定制造费用100000 固定销售管理费用25000 解: 贡献式(变动成本法) 传统式(完全成本法) 销售收入180000 销售收入180000 减:变动成本33750 减:销售成本123750 贡献边际146250 毛利56250 减:固定成本125000 减:推销及管理费用25000 固定制造费用100000 固定推销及管理费用25000 利润21250 利润31250

3、本量利分析:保本、保利、影响利润实现的因素分析 保本量及保本额 例3:某公司只生产销售一种产品,本年度单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元,若该公司计划下一年度变动成本率仍为40%,要求预测下年度的保本量及保本额。 解:销售收入=84000/40%=210000元 销售量=84000/6=14000件 单位售价=210000/14000=15元/件 单位贡献边际=15-6=9元/件 固定成本=210000-84000-18000=108000元 保本量=108000/9=12000件 保本额=108000/(1-40%)=180000元 综合保本额 例4:某企业生产和销售甲、乙两种产品,其单价分别为8元和12元,贡献边际率分别为10%和20%,其全年固定成本总额为9000元,假设甲、乙两种产品预计销售量均为10000件。计算:甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量(综合保本额)。 保本销售量、保本销售额、保利销售量、保利销售额 例5:某公司生产甲产品,单价为300元,单位变动成本为180元,月固定成本总额为50000元,本年度的销售量为10000件。要求:计算本年度的保本销售量和保本销售额;公司若实现利润900000元,销售量和销售额为多少? 解:保本销售量=12×50000/(300-180)=5000件 保本销售额=12×50000/[(300-180)/300]=1500000元 保利销售量=(12×50000+900000)/(300-180)=12500件 保利销售额=(12×50000+900000)/[(300-180)/300]=3750000元 4、利润预测:DOL的运用

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