管理会计计算题及答案
《管理会计》（计算题参考答案）
《管理会计》（计算题参考答案）2008年秋《管理会计》期末复习（计算题参考答案）1.某公司只产销⼀种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该公司计划下⼀年度变动成本率仍维持本年度的40%，其他条件不变。
（第四章）本量利分析要求：预测下年度的保本销售量及保本销售额。
解：销售收⼊＝84000／40%＝210000（元）销售量＝84000/6＝14000（件）单位售价＝210000/14000＝15（元）单位贡献边际＝15—6＝9（元）固定成本＝210000—84000—18000＝108000（元）保本量＝108000/9＝12000（件）$保本额＝108000/1—40%＝180000（元）2.已知某公司2000年1-6⽉份维修费（为混合成本）与有关业务量（为直接⼈⼯⼩时）的历史数据如下：内容⽉份直接⼈⼯⼩时（千⼩时）维修费（千元）1 38 402 46 603 24 404 14 285 30 366 44 46要求：（1）根据上述资料⽤⾼低点法将对维修费进⾏成本性态分析并建⽴成本模型。
（2）预测在直接⼈⼯为40千⼩时，维修费总额是多少？（第⼆章）解：（1）⾼点坐标（46，60）低点坐标（14，28）b＝60-28/46-14＝1（千元／千⼩时） a＝28—1*14＝14（千元）成本性态模型为Y＝14+x（2）维修费总额＝14+40＝54（千元）3.某企业最近三年按完全成本法编制的收益表及产销情况如下：摘要 1998年 1999年 2000年销售收⼊（元） 80000 48000 96000销售成本（元） 50000 30000 60000销售⽑利（元） 30000 18000 36000销售及管理费（元） 15000 15000 15000净收益（元） 15000 3000 21000期初存货量（件） 0 0 4000本期⽣产量（件） 10000 10000 10000本期销售量（件） 10000 6000 12000期末存货量（件） 0 4000 2000假定该企业产品的单位变动成本为3元，其固定成本均按每件2元分摊于产品。
管理会计学试题及答案
管理会计学试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理会计的主要目的是：A. 编制财务报表B. 进行税务筹划C. 支持内部决策D. 满足投资者需求2. 成本-体积-利润分析（CVP分析）主要关注的是：A. 产品成本B. 销售量C. 利润D. 所有上述因素3. 标准成本与实际成本的差异称为：A. 预算差异B. 直接材料差异C. 直接人工差异D. 制造费用差异4. 以下哪项不是管理会计的特点？A. 面向未来B. 信息保密性C. 灵活性D. 规范性5. 变动成本法与完全成本法的主要区别在于：A. 计算利润的方法B. 计算成本的方法C. 计算收入的方法D. 计算税金的方法二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述管理会计与财务会计的区别。
2. 解释什么是直接成本和间接成本，并举例说明。
3. 描述预算编制的基本步骤。
三、计算题（每题25分，共50分）1. 某公司生产一种产品，其标准成本如下：- 直接材料：每单位10元- 直接人工：每单位5元- 变动制造费用：每单位3元- 固定制造费用（每月）：10000元假设公司本月生产了1000单位产品，实际成本如下：- 直接材料：每单位11元，实际使用了1100单位- 直接人工：每单位6元，实际使用了1100单位- 变动制造费用：每单位4元- 固定制造费用（实际）：11000元计算直接材料差异、直接人工差异和变动制造费用差异。
2. 某公司预计下月销售量为5000单位，每单位售价为20元，每单位变动成本为12元。
公司固定成本总额为50000元。
计算公司的盈亏平衡点销售量。
答案一、选择题1. C2. D3. B4. D5. B二、简答题1. 管理会计与财务会计的区别主要体现在：- 目的：管理会计主要支持企业内部决策，财务会计则主要对外报告财务状况。
- 信息使用者：管理会计信息主要供企业内部管理者使用，财务会计信息则供外部利益相关者使用。
- 信息特点：管理会计信息更加灵活，可以针对不同决策需求定制，财务会计信息则需要遵循严格的会计准则。
管理会计计算题及答案
第一份第二章计算分析题1.要求：用高低点法对产品进行成本性态分析。
解：依题意，选择的高低点坐标分别为（31，84560）和（25, 71000）b= (84560-71000 )-( 31-25 ) =2260 元/ 件a= 84560-31 X 2260=14500所以，A产品的成本性态模型为y=14500+2260x2.表解：依题意，选择的高低点坐标分别为（350, 28000）和（150, 16000）b=(28000-16000) - (350-150)=60( 元/ 件)a=28000-350 X 60=7000(元)所以该企业制造费用的成本性态模型为y=7000+60x3.1. 用一元直线回归法对该企业的设备维修费进行分解。
n =12 , 刀x=118, 刀y=357000, 刀xy=3661000, 刀x2=1226 刀y2=109810000002 2r=(12 X 3661000-118 X 357000)十 (12X 1226-118 )x( 12X 10981000000-357000 )〜0.9785 T + 1 (x 与y 基本正相关)b=(12 X 3661000-118 X 357000) - (12 X 1226-118 2)=2292 元/ 小时a=(357000-2292 X 118) - 12=7212 元因此，该企业的成本性态模型为： y=7212+2292x第三章变动成本法计算成本题(注：计算变动非生产成本的业务量用销售量)1.已知：某公司从事单一产品生产， 连续三年销售量均为 1000件，而三年的产量分别为 1000件、1200件和800件。
单位产品售价为 200元，管理费用与销售费用均为固定成本，两项 费用各年总额均为50000元，单位产品变动生产成本为90元，固定性制造费用为 20000元，第一年的期初存货量为零。
(1) 分别采用变动成本法和完全成本法计算第一年的营业利润。
管理会计习题集附答案
成本性态分析一、资料：设某企业历史成本数据表明，维修费在相关范围内的变动情况如下：机器小时维修费（单位：元）220 8 720210 8 700205 8 680202 8 670200 8 650195 8 620190 8 600180 8 560170 8 400160 8 360[要求]：采用“高低点法”对维修费进行分解。
[答案]：一、解：则它们之间的关系可表述为：y=a+bx按照高低点法的公式有：=6（元）a=维修费最高点-单位变动成本×机器小时最高点=8 720-6×220 =7 400（元）或：a=维修费最低点-单位变动成本×机器小时最低点=8 360-6×160=7 400（元）∴y=7 400+6x三、资料：设某企业的历史成本数据表明，维修成本在相关范围内的变动情况如下：机器小时维修成本（元）440 460460 500380 400240 400240 400180 300140 280220 280280 320[要求]：1．用回归直线法进行维修成本的分解。
2．如下期机器小时预计为500小时，请预测其维修成本将为多少？[答案]：解：1．根据回归直线法的计算公式，可计算如下数据：期限(n) 机器小时(x) 维修成本(y) xy x21 ??440 460 ??202 400 193 6002 ??460 500 ??230 000 211 6003 ??380 400 ??152 000 144 4004 ??240 400 96 000 ?57 6005 ??240 400 96 000 ?57 6006 ??180 300 54 000 ?32 4007 ??240 280 39 200 ?19 6008 ??220 280 61 600 ?48 4009 ??280 320 89 600 ?78 400合计 2 580 3340 1 020 800 843 600则：y=196.54+0.60897x2．如机器小时预计为500小时，其维修成本为：y=196.54+0.60897×500=501.03（元）变动成本法一、资料：设某企业2005年度（第一个营业年度）生产甲产品40 000件，单位变动制造成本6元，全年共发生固定性制造费用120 000元，固定性销售及管理费用80 000，1995年度以每件8元出售甲产品24 000件。
管理会计计算题及答案
第一份：第二章计算分析题1.已知：某企业主要经营A产品，该产品连续10期的产量及总成本资料见表要求：用高低点法对A产品进行成本性态分析。
解：依题意，选择的高低点坐标分别为（31，84560）和（25，71000）b=（84560-71000）÷（31-25）=2260 元/件a= 84560-31×2260=14500所以，A产品的成本性态模型为y=14500+2260x2.已知：某企业只生产一种产品，2006年前10个月该企业发生的制造费用见表要求：用高低点法对该企业的制造费用进行分解。
解：依题意，选择的高低点坐标分别为（350，28000）和（150，16000）b=(28000-16000)÷(350-150)=60(元/件)a=28000-350×60=7000(元)所以该企业制造费用的成本性态模型为y=7000+60x3.已知：某企业的设备维修费属于混合成本，2006年各月的实际资料见表1.用一元直线回归法对该企业的设备维修费进行分解。
2.利用EXCEL函数，计算相关系数r，回归系数a和b ,并与手工计算结果进行对比。
r=(12×3661000-118×357000)÷（12×1226-1182）×（12×10981000000-3570002）≈0.9785→+1 (x与y基本正相关)b=(12×3661000-118×357000)÷(12×1226-1182)=2292 元/小时a=(357000-2292×118)÷12=7212 元因此，该企业的成本性态模型为：y=7212+2292x第三章变动成本法计算成本题(注：计算变动非生产成本的业务量用销售量)1.已知：某公司从事单一产品生产，连续三年销售量均为1000件，而三年的产量分别为1000件、1200件和800件。
《管理会计》4计算答案
《管理会计》第四章练习题1、资料：某企业产销一种产品，有关资料如下：实际产销量 10000件,最大生产能力 11000件,售价 20元,单位变动成本12元,固定成本总额 60000元目标利润 40000元要求：要实现目标利润，如果其他因素不变：（1）销售量应增加多少？（2）固定成本应降低多少？解：（1）目标销售量=（60000+40000）/（20—12）=12500（件）12500—10000=2500（件）销售量应增加2500件。
（2）固定成本总额=（20—12）*10000—40000=40000（元）固定成本应降低60000-40000=20000元2．某公司只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84 000元，获营业利润18 000元，假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其它条件不变。
要求：预测下一年度的保本销售量及保本销售额。
解：本年销售量=84 000÷6=14000单价=6÷40%=15固定成本=（15—6）×14000—18 000=108000下一年度的保本销售量=108000÷（15—6）=12000保本销售额=12000×15=180000元3.某企业只生产一种产品，2003年的变动成本总额为84000元，产品单价为10 元，变动成本率为60％，获营业利润11000元，假定2004年追加投入广告费2000元，其他条件不变，要求：(1)计算2004年该企业的保本额。
(2)若实现目标利润20000元，则保利额是多少?(3)若2004年销售量比上年增加20％，则利润是多少?答案：贡献边际率=1-60％=40％销售收入=84000/60%=140000(元)固定成本＝140000-84000-11000＝45000(元)保本额＝(45000+2000)/40%＝117500(元)保利额＝(45000+2000+20000)/40%＝167500(元)2004年的利润：140000×(1+20％)-(45000+2000)-84000×(1+20％)＝20200(元)4.某企业只生产一种产品，2004年销量为1000件，单价20元，单位成本14元，其中单位变动成本10元。
管理会计期末考试计算题整理(附答案)
第三章练习题及答案五、计算分析题：1、已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1000元。
期初存货量为零，本期产量为1000件，销量为600件，单位售价为40元。
要求：分别按两种成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本（2）期间成本（3）销货成本（4）营业利润。
解：1、变动成本法：（1）单位产品成本=10+5+7=22元（2）期间成本=4000+4×600+1000=7400元（3）销货成本=22×600=13200元（4）贡献边际=40×600-（22×600+4×600）=8400元营业利润=8400-（4000+1000）=3400元2、完全成本法：（1）单位产品成本=22+4000/1000=26元（2）期间成本=4×600+1000=3400元（3）销货成本=26×600=15600元（4）营业利润=40×600-15600-3400=5000元2、已知：某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30 000件和24 000件，销售量分别为20 000件和30 000件；存货计价采用先进先出法。
产品单价为15元/件，单位变动生产成本为5元/件；每年固定性制造费用的发生额为180 000元。
销售及管理费用都是固定性的，每年发生额为25 000元。
要求：分别采用两种成本计算方法确定第一、第二年的营业利润（编制利润表）。
解：贡献式利润表单位：元传统式利润表单位：元3、已知：某厂连续两年的产销量、成本和售价等资料如下表：资料单位：元该厂按变动成本法计算的营业利润第一年为150 000元，第二年为100 000元，存货按先进先出法计价。
要求：用利润差额简算法计算完全成本法的各年营业利润。
《管理会计》（计算题部分）
1、华强公司今年生产甲产品1000件，每件售价80元，其安全边际率为25%，要求：计算保本销售量、保本销售额、经营杠杆率。
解：安全边际率=（实际销售量-保本销售量）÷实际销售量=（1000-保本销售量）÷1000=25%保本销售量=750（件）保本销售额=750*80=60000（元）经营杠杆率=1/安全边际率=42、长城工厂生产电视机，每年需要甲零件2000个，如果向市场购买，每个零件的买价是30元，假设工厂的一车间目前有剩余生产能力可以制造这种零件，估计自己制造零件时单位变动成本为24元，分摊的单位固定制造成本为8元，要求作出零件外购还是自制的决策。
如果车间的剩余生产能力能够出租，每月可获得租金1200元，这时该零件应该外购还是自制？解：（1）外购成本=30*2000=60000（元）自制成本=24*2000=48000（元）故，零件自制有利。
（2）自制成本=48000+1200*12=62400（元）故，零件外购有利。
3、友利公司对下年度的经营进行预测，假定确定的目标税后利润为20万元，所得税率为30%，单位产品的售价、单位变动成本和固定成本总额分别为100元、80元、10万元，要求：计算保利销售量。
解：利润=（单价-单位变动成本）*销售量-固定成本总额20÷（1-30%）=（100-80）*保利销售量-10保利销售量=1.93（万件）4、前进工厂5月份产品成本资料如下：（1）单位标准成本资料：直接材料50公斤*9元/公斤450元直接人工45小时*4元/小时180元变动制造费用45小时*3元/小时135元合计765元（2）本月实际产量20件，实际人工小时950小时，实际成本如下：直接材料900公斤*10元/公斤9000元直接人工3325元变动制造费用2375元合计14700元要求：计算分析直接材料、直接人工、变动制造费用的成本差异。
解：实际产量下的标准材料消耗量=50*20=1000公斤实际产量下的标准人工工时=20*45=900小时材料价格差异=（10-9）*900=900（不利）材料用量差异=（900-1000）*9=-900（有利）实际工资率=3325÷950=3.5工资率差异=（3.5-4）*950=-475（有利）人工效率差异=（950-900）*4=200（不利）变动制造费用实际分配率=2375÷950=2.5变动费用开支差异=（2.5-3）*950=-475（有利）上述费用分配率是按50000件标准产量计算的。
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案例四某公司拥有和经营一个度假村。
该度假村包括客房部，一个商务中心，一个餐厅和健身房。
该度假村编制了一份详细的营业旺季的预算。
营业旺季历时20周，其中高峰期为8周。
客房部拥有80个单人房和40个双人房，双人房的收费为单人房收费的1.5倍。
有关预测资料如下：（1）客房部：单人房每日变动成本为26元，双人房每日变动成本为35元。
客房部固定成本为713 000元。
（2）健身房：住客每人每天收费4元，散客每人每天收费10元。
健身设施的固定成本为54 000元。
（3）餐厅：平均每个客人给餐厅每天带来3元的贡献边际。
固定成本为25 000元。
（4）商务中心：出租商务中心可增加贡献边际总额40 000元。
商务客人的估计数已包括在其他方面的预计中。
（5）预订情况：营业高峰期客房部所有房间都已被预订。
在其余12周，双人房客满率为60%，单人房客满率为70%。
散客每天为50人。
假定所有的住客和散客都使用健身设施和在餐厅用餐。
假定双人房每次均同时住两个人。
要求：1．如果客房部确定的目标利润为300 000元，那么每间单人房和双人房的收费各应为多少？2．客房部达到保本点时，单人房和双人房的最低收费各应为多少？3．如果客房部利润为300 000元，那么度假村总利润可达到多少？案例四1．首先要确定业务量总数。
本例业务量总数是20周全部房间的租房天数和20周全部房间的住客人次。
客满率租房天数住客人次单人房100% （7×8×80×100%） 4 480 4 480（80间）70% （7×12×80×70%） 4 704 47049 184 9 184双人房100% （7×8×40×100%） 2 240 （×2）4 480（40间）60% （7×12×40×60%）2 016 （×2）4 0324 256 8 512总计17 696人次因为利润＝总收入－变动成本－固定成本则总收入＝变动成本＋固定成本＋利润＝（9 184×26＋4 256×35）＋713 000＋300 000＝1 400 744（元）设单人房每天收费为x，则双人房收费为1.5x。
则9 184x＋4 256×1.5x＝1 400 744单人房每天收费：x＝1 400 744÷15 568＝90元双人房每天收费： 1.5×90＝135元2．保本点收费，即最低收费。
保本时，保本收入＝变动成本＋固定成本＝387 744＋713 000＝1 100 744元则9 184x＋4 256×1.5x＝1 100 744单人房最低每天收费：x＝1 100 744÷15 568＝71元双人房最低每天收费： 1.5×71＝107元3．散客人次＝50×7×20＝7 000人次（1）客房利润300 000元（2）健身房利润收入：住客4×17 696 70 784散客10×7 000 70 000收入合计140 784固定成本54 000 86 784（3）餐厅利润贡献边际（17 696+7 000）×3 74 088固定成本25 000 49 088（4）商务中心利润贡献边际40 000总利润475 872元案例五吉利有限公司制造三款户外木制家具：木椅、长凳和木桌。
每一款产品的预算单位成本和资源需求详列如下：木椅长凳木桌元元元木材成本20.0 60.0 40.0直接人工16.0 40.0 32.0变动制造费用12.0 30.0 24.0固定制造费用18.0 45.0 36.0单位总成本66.0 175.0 132.0预算的每年数量 4 000 2 000 1 500（1）这些产品的数量预计与市场的需求量相一致。
（2）固定制造费用按直接工时分配给该三款产品。
（3）工资率每小时8元。
（4）木材的成本每平方米8元。
制造上述三款产品所用的木材乃是一种独特的木材。
根据采购经理的资料，木材供应商每年只能供应20 000平方米该种独特的木材。
公司的销售总监已接受了一位客户的订单，包括500张木椅，100张长凳和150张木桌。
如果违反合约，将要赔偿8 000元。
上述的市场需求估计已包括了这张订单内的数量。
该三款产品的售价如下：木椅80.0元长凳200.0元木桌155.0元要求：1．请拟定最佳的生产策略，并计算根据此策略每年所能带来的利润。
2．计算并解释公司为取得额外的木材供应而愿意支付的每平方米木材的最高价格。
3．假设生产能力是一项“限制性因素”，简单解释管理层如何能够提高公司的生产能力而又不需购置额外的厂房和设备。
案例五1．拟定最佳生产策略，并计算根据此策略每年所能带来的利润的步骤如下：步骤一：测试特种木材需要量——限制性因素。
产品每张所需（平方米）预算数量总需求（平方米）木椅 2.5 4 000 10 000长凳7.5 2 000 15 000木桌 5.0 1 500 7 50032 500可供使用的木材20 000木材缺少12 500其中：木椅每张所需平方米＝20元÷8元＝2.5平方米长凳每张所需平方米＝60元÷8元＝7.5平方米木桌每张所需平方米＝40元÷8元＝5.0平方米步骤二：计算每款产品所耗用每平方米木材的贡献边际（单位资源贡献边际）。
木椅长凳木桌元元元每张售价80 200 155每张变动成本48 130 96每张贡献边际32 70 59需耗用的木材（平方米） 2.5 7.5 5.0每平米木材贡献边际（元）12.8 9.33 11.8生产的优先次序第一第三第二步骤三：拟定生产策略。
产品产量所需木材剩余木材平方米平方来木椅 4 000（包括订单中的500张）10 000 10 000木桌 1 500（包括订单中的150张）7 500 2 500长凳（余数）333（包括订单中的100张） 2 497.5 2.5步骤四：计算按所拟订的生产策略带来的利润。
产品每张的贡献边际数量总金额元元木椅32 4 000 128 000木桌59 1 500 88 500长凳70 333 23 310贡献边际总额239 810减：固定成本216 000利润23 810其中：固定成本＝18元×4 000＋45元×2 000＋36元×1 500 ＝216 000元案例七某镇政府拥有一所剧院和一个艺术中心，该剧院提供给本地的剧团、其他来访演出团体作表演和展览用。
剧院和艺术中心的管理决策由镇政府领导下的一个委员会作出，该委员会通过定期的会议审查剧院和艺术中心的会计报表，以及设施的使用计划。
剧院雇用了两位全职工作人员和若干演员。
工作人员的每月工资共计4 800元，演员的每月工资共计17 600元。
剧院每月安排上演一出新剧目共20场。
剧院每月的其它费用如下：服装费 2 800元布景费 1 650元空调和灯光 5 150元分摊地方政府管理费用8 000元临时工工资 1 760元小食品销售成本 1 180元当地剧团演出的戏剧上座率平均只有50％。
剧院座位和票价分为三等：单价6元的座位200个；单价4元的座位500个；单价3元的座位300个。
此外，在演出休息时剧院还出售小食品，每月的销售额平均为3 880元。
节目单的销售收入和制作成本相等，但节目单中刊登的广告可带来收入3 360元。
现有一个外地访问团向剧院管理委员会申请租用剧院一个月，演出25场。
该团体愿意将其一半戏票的收入来交付场租。
访问团估计25场演出中有10场可满座，另外15场的入座率为三分之二。
该访问团所定的票价比剧院平常出售的票价每级分别降低0.50元。
在外地团体演出期间，剧院管理委员会照常支付剧院的空调及灯光费和剧院雇用的全职工作人员及演员的工资。
管理委员会预计，如果他们同意访问团的承租，小食品销售和节目单的销售水平不会有变动。
另外，假定各档次座位的入座率是一致的。
要求：1．从财务角度考虑，剧院管理委员会是否应该接受访问团的请求？请用相关的计算来说明。
2．假设如预测的那样访问团承租的10个场次满座，请问委员会要达到下面的目标，剩下的15个场次的入座率应为多少？（1）达到当月的保本点？（2）和当地剧团演出的利润水平一致。
3．还有哪些其他非财务的因素影响委员会的决定？案例七1．有两种解答方法：（1）要决定怎样使用剧院一个月，委员会需要比较两个选择的盈利能力。
本地剧团演出收入：戏票收入（200×6元） 1 200（500×4元） 2 000（300×3元）9004 100元戏票收入总计（4 100×50%×20 ）41 000元小食品净收入（3 880－1 180） 2 700广告收入 3 360收入总计47 060元成本：工作人员工资 4 800元演员工资17 600服装费 2 800场景布置费 1 650空调和灯光 5 150分摊管理费用8 000临时工工资 1 760成本总计41 760利润 5 300元访问团演出收入：戏票收入（200×5.5元） 1 100（500×3.5元）1750（300×2.5元）7503 600元戏票收入总计（3 600×10）36 000（3 600×15×2/3）36 00072 000元剧院收入（72 000×1/2）36 000元小食品净收入（3 880－1 180） 2 700广告收入 3 360收入总计42 060元成本：工作人员工资 4 800元演员工资17 600空调和灯光 5 150分摊管理费用8 000成本总计35 550利润 6 510元根据以上的预测，如果委员会接受访问团的建议，剧院所获得的利润会较高。
比本地剧团演出利润高1 210元（6 510－5 300）。
（2）计算接受访问团演出方案的相关损益相关收入节约的成本：服装费 2 800元场景布置费 1 650临时工工资 1 760 6 210元接受访问团租金收入（72 000×1/2）36 000相关收入总计42 210元相关成本放弃本地剧团演出收入（机会成本）41 000相关损益 1 210元可见，接受访问团演出比当地剧团演出利润高1 210元。
2．（1）找出剧院保本点的成本根据上述计算可知，接受访问团演出的总成本为35 550元，再减去食品和广告的收益，即为应达到的戏票（租金）总收入。
应达到的戏票总收入（35 550－2 700－3 360）29 490元减：10场满座收入（36 000×1/2）18 000其余15场演出收入11 490元所需入座率：1/2×3 600×l5×r＝11 490r＝0.4256即入座率应达到42.56％（2）和当地剧团的利润水平一致时：应达到的戏票总收入（35 550＋5 300－2 700－3 360）34 790元减：10场满座收入（36 000×1/2）18 000其余15场演出收入16 790元所需入座率：1/2×3 600×l5×r＝16 790r＝0.6219即入座率应达到62.19％3．委员会应考虑的其他非财务因素包括：（1）剧院应否开展各种活动为广大观众提供不同服务，发挥其社会功能。