关于公司周例会通知

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部门会议通知范文6篇

部门会议通知范文6篇

部门会议通知范文6篇部门会议通知范文篇一:关于召开周例会的通知集团各部门、各分子公司:为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神,加强集团内部及各部门内部的信息沟通,提高工作效率,同时,提高公司各部门执行工作目标的效率,协调各部门的工作进度及人员调配,经研究决定,要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。

现将周例会相关细则做如下阐述:一、会议类别1、集团总经理办公会会议组织:行政管理部会议主持人:集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时,由以下系统总监主持会议,按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持,如上述总监均未参会时,由计划经营部主持会议)。

参会人员:各系统总监、各部门经理/副经理。

列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。

会议时间:每周星期五下午4点以后,具体时间当日通知。

会议记录人:行政管理部资料提报:(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。

所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的,要在会前进行,原则上会议中不做大规模讨论;(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前,把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。

会议内容:①对上周会议布置任务完成情况进行汇报,任务布置,领导进行点评;②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况,并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法; ③对需在会上做决策的议题,参照提报的拟解决方案,确定解决方案;④高层领导对会议议题进行点评。

2、各分、子公司总经理办公会会议组织:人事行政部会议主持人:分、子公司总经理,总经理若因公无法主持时,则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。

周例会会议通知

周例会会议通知

周例会会议通知周例会会议通知就是每一周的都需要的,下面就为大家带来了周例会会议通知周例会会议通知篇一:致部门全体员工:为实现有效管理,促进部门员工之间的沟通与协调,提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作制度,决定实行每周工作制度,具体规定如下:1、参加人员:基建系统全体员工(工人、司机除外)。

2、会议时间和地点:每周四晚上19:30 三楼会议室,特殊原因需更改会议时间的,另行通知。

3、会议内容及要求:1上周工作的完成情况及下周工作的汇报;2参会人员不得迟到、早退、中途离场,临时有事不能参加例会的人员,需提前向主管领导请假,若无请假无故不参加例会者每次罚款200元/次,迟到者罚款50元/次。

4、本通知等同于例会制度,各参会人员必须严格遵守。

项目建设部20xx年x月x日周例会会议通知篇二:集团公司在嘉各单位、各部门:为了提高集团公司内外部工作衔接速度,增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力,全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导研究决定:建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度,内容如下:1:时间:每周一下午2:30。

2:地点:合金厂会议室。

3:参加人员:集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。

4:会议要求:汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。

5:会议由企管部主持,合金厂综合办负责会议服务工作。

6:本制度于20xx年1月7日起生效。

xx年x月x日周例会会议通知篇三:公司各部门:为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流,现将公司周例会管理通知如下:一、会议形式:周例会二、会议时间:每周周五下午2:00三、会议地点:云南顺驰装饰工程有限公司办公室四、参会人员:现参会人员暂定为:总经办:张树标;财务部:倪晓云;综合部:李雁云;采供部:杜斌;工程部:郝昆、李天成;售后服务部:杨雄昆;预算部:梁芳芳;设计部:李志伟。

本周例会议程安排通知

本周例会议程安排通知

本周例会议程安排通知
尊敬的各位同事:
根据公司安排,本周例会将于周五上午9:00在会议室举行,届时请大家准时参加。

以下是本周例会的议程安排:
1. 会议主题:回顾上周工作,总结经验教训
分享各部门上周工作进展情况
总结上周工作中出现的问题和困难
提出改进建议和解决方案
2. 会议主题:本周工作重点和目标设定
各部门负责人汇报本周工作重点
确定本周工作目标和达成标准
制定具体的工作计划和时间节点
3. 会议主题:新项目启动计划
介绍公司即将启动的新项目内容和目标
分配项目相关任务和责任人
确定项目实施计划和时间表
4. 会议主题:其他事项讨论
针对公司内部管理或运营方面的其他事项进行讨论
收集各部门意见和建议,共同推动问题解决
请各位同事提前做好相关准备,准时参加会议。

如有特殊情况不能参加,请提前向部门负责人请假并说明理由。

谢谢大家的配合!
此致,
公司管理团队敬上。

发布周例会制度通知模板

发布周例会制度通知模板

发布周例会制度通知模板尊敬的各位领导、同事:为了加强公司内部沟通与协作,提高工作效率,促进各项工作的顺利推进,特制定本公司的周例会制度。

现将有关事项通知如下:一、会议时间每周一下午2:30举行,如有特殊情况需要调整,提前通知。

二、会议地点公司会议室,如有特殊情况需要调整,提前通知。

三、参会人员1. 公司全体员工必须参加;2.如有特殊情况不能参加,需提前向上级请假;3. 邀请各部门负责人、关键岗位人员及相关部门代表参加。

四、会议议程1. 各部门负责人汇报上周工作完成情况及本周工作计划;2. 各部门负责人对工作中遇到的问题和困难进行梳理,寻求解决方案;3. 公司领导对各部门的工作进行点评,提出指导意见和建议;4. 传达公司领导对各项工作的要求,确保工作落实到位;5. 分享行业动态、公司新闻、优秀员工经验等;6. 其他需要讨论的事项。

五、会议纪律1. 会议期间,所有人员必须保持手机静音,如有紧急情况,请在会场外沟通;2. 会议期间,不得随意离场,如有特殊情况,需向主持人请假;3. 会议期间,请认真听讲,做好会议记录,会后将会议纪要发送至各部门;4. 会议结束后,请及时反馈会议内容和相关工作安排至上级。

六、会议效果评估1. 会后对会议效果进行评估,包括会议内容、会议组织、会议氛围等方面;2. 根据评估结果,不断优化会议流程,提高会议效率;3. 对会议内容的实施情况进行跟踪,确保工作落实到位。

请各位领导和同事高度重视周例会制度,积极参与,共同推进公司各项工作的发展。

特此通知。

(公司名称)(年月日)。

公司部门会议通知3篇

公司部门会议通知3篇

公司部门会议通知3篇公司部门会议通知1公司各部门:为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流,现将公司周例会管理通知如下:一、会议形式:周例会二、会议时间:每周周五下午2:00三、会议地点:公司办公室四、参会人员:现参会人员暂定为:(略)五、会议要求:(1)参会人员须于在周五14:00准时参加会议(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情六、奖惩规定:无故不参加周例会者公司将给予200元/次的'罚款处罚。

以上要求请参会人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与。

特此通知XXX办公室XX年XX月XX日公司部门会议通知2机关各部门:为深入查找xxxx年机关各部门工作不足,便于安排布署xxxx年机关各项工作,经研究决定,我局将于近期召开机关各部门xxxx年工作总结、xxxx年工作打算汇报会。

相就有关事项通知如下:一、会议时间、地点二、参会人员三、会议的主要内容(或会议议程)(一)机关各部门负责人汇报xxxx年各项工作任务完成情况以及xxxx年具体工作打算。

(二)局作重要讲话。

四、有关要求(一)与会人员要准时参加会议,无特殊情况不得请假。

机关各部门到会场签到后,必须报送汇报材料一份,用于xxxx年度效能监察。

二)机关各部门要此项工作,工作总结要客观实际,真正查找到工作的不足。

工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力,特别是有效发挥机关部门职能的角度,结合部门优势和业务特点,创新性地确定今年的工作目标和任务。

汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。

(三)汇报材料形成后,要本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量,坚决防止言之无物、偏而盖全。

汇报材料字数在1600字左右,汇报时间在8分钟以内。

特此通知XXX办公室XX年XX月XX日公司部门会议通知3公司各部门:为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流,现将公司周例会管理通知如下:一、会议形式:周例会二、会议时间:每周周六下午4:00三、会议地点:有限公司会议室四、参会人员:五、会议要求:(1)参会人员须于在周六下午4:00准时参加会议(2)参会人员须总结本周的工作情况及问题六、成型间必须每周周六下午4:00停止生产,做好放假前的清洁以上要求请所有的`工作人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与。

会议通知集合7篇精选

会议通知集合7篇精选

【推荐】会议通知集合7篇公司各部门:为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流,现将公司周例会管理通知如下:一、会议形式:周例会二、会议时间:每周周五下午2:00三、会议地点:公司办公室四、参会人员:现参会人员暂定为:(略)五、会议要求:(1)参会人员须于在周五14:00准时参加会议(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情六、奖惩规定:无故不参加周例会者公司将给予20xx/次的罚款处罚。

以上要求请参会人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。

特此通知xx单位20xx年x月x日各部门、各分公司:公司定于20xx年7月17日下午14:00在公司总部会议室召开20xx年二季度销售及年中工作总结会,请各部门经理和主要业务人员准时出席。

一、会议议程共为五项:1、各部门经理汇报二季度销售情况及市场分析,并对下半年的工作要求和计划进行阐述。

要求言之有物,提出问题,工作沟通落到实处。

并由张焰总经理逐一点评。

2、现阶段产品分析和市场分析。

(xx)3、年中经营工作总结及下半年营销思路。

(xx,xx)4、20xx年度年中评先名单及具体奖励细则通报,20xx年度年终优秀集体评选标准及奖励细则通报。

(xx)5、会议总结。

(xx)二、会议纪律:1、参会人员:。

无特殊理由,不得缺席。

2、无特殊理由,不得迟到早退,否则考核100元。

3、会议期间,手机调至震动或关机状态,避免来回走动,保持会场肃静。

xx市xx汽车销售有限公司总经办二0xx年七月六日各职能处室:定于×月×日召开××××会。

现将有关事宜通知如下:会议议题××××××××××××××××××××××××××××。

部门会议通知范文3篇

部门会议通知部门会议通知范文3篇会议通知是会议准备工作的重要一环。

会议通知由标题、正文和落款三部分组成。

标题要简明扼要,可用一句话准确概括地反映通知的主要内容。

为部门召开会议做一份通知范文,本文是部门会议的通知范文,仅供参考。

部门会议通知范文篇一:关于召开周例会的通知集团各部门、各分子公司:为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神,加强集团内部及各部门内部的信息沟通,提高工作效率,同时,提高公司各部门执行工作目标的效率,协调各部门的工作进度及人员调配,经研究决定,要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。

现将周例会相关细则做如下阐述:一、会议类别1、集团总经理办公会会议组织:行政管理部会议主持人:集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时,由以下系统总监主持会议,按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持,如上述总监均未参会时,由计划经营部主持会议)。

参会人员:各系统总监、各部门经理/副经理。

列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。

会议时间:每周星期五下午4点以后,具体时间当日通知。

会议记录人:行政管理部资料提报:(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。

所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的,要在会前进行,原则上会议中不做大规模讨论;(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前,把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。

会议内容:①对上周会议布置任务完成情况进行汇报,任务布置,领导进行点评;②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况,并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨,集思广益,寻求解决问题的`方法; ③对需在会上做决策的议题,参照提报的拟解决方案,确定解决方案;④高层领导对会议议题进行点评。

周例会会议通知6篇

周例会会议通知6篇周例会会议通知 (1) 公司所属部门:为保障生产安全有序进行,及时解决生产中的问题,经公司领导研究决定,每周召开二次生产例会。

例会具体要求如下:一、参加部门及人员:1. 公司主管副总经理及生产部、销售部、品质部、行政部、采购部、工程技术部主要负责人。

2. 如需其他参会人员另作通知。

二、会议时间及地点:1.每周二、周五上午8:30为公司生产例会(如遇特殊情况由公司生产部另行通知)2.地点:公司一楼会议室三、会议主持:1.生产周例会主要由生产部长主持2.会议主持因有事无法参加时,由副总经理或技术部长代为主持。

四、会议内容:1.对上周工作的完成情况及进度2.对上周工作中存在的问题进行分析及改善措施作说明,并落实责任。

3.所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决。

4.本周工作部署及安排五、会议要求:1.与会人员迟到一次罚款50元,无故缺席者罚款100元。

2.与会人员如有事不能参加的请提前一天请假。

周例会会议通知 (2) 各部门:为强化各部门的管理和责任意识,提高工作的执行力和计划性,打造更为畅通的工作沟通渠道。

公司定于每周一下午两点半定期召开周例会,具体事项通知如下:一、会议通知1、会议时间:每周一下午2:30召开,特殊情况需延期或提前召开的由办公室另行通知。

2、会议地点:公司会议室。

3、会议主持人:经理助理。

4、参会人员:总经理、各部门负责人及相关岗位人员。

二、会议内容1、部门上周工作汇报(含上次例会需要落实事项的完成情况)。

2、部门本周工作计划。

3、需要协调解决事宜。

三、会议要求1、遵循目标清晰,紧抓重点,言简意赅,责任到人的原则。

2、要求各部门工作汇报必须以结果为导向。

禁止使用“大概”“应该”“可能”等模糊语言表达,做到态度明确,思路清晰,敢于承担,积极提出建设性意见。

3、要求各部门负责人必须于例会当日及时下传落实事项。

4、与会者要准时出席会议,不得迟到、早退或无故缺席。

新整理会议通知范文(20篇)

会议通知范文(20篇)会议通知范文第1篇:公司员工:为使我公司各部门工作顺利的开展,并且保证各部门之间能够衍接顺畅,有效地提高工作效率。

经公司领导研究决定将定期召开公司员工例会。

具体通知如下:例会召开时间:每周五午时4:00;例会召开地点:公司小会议室;参会人员:公司总经理及全体员工,如有紧急工作能参会请提前通知行政部刘丽佳;例会主题及安排:各部门员工本周工作总结及下周工作计划,需协调待解决的工作。

本通知自发布之日起执行。

xxx人事行政部20xx年4月2日会议通知范文第2篇:新媒体部门领导及各位同事:由于本月是我司工作质量监督月,所以想请公司新媒体部门领导,部门同事来参加这次会议,会议主要讨论部门未来发展方向,部门同事的工作月总结汇报,还有进行同事之间的互动和学习,以促进本部门的未来发展。

会议时间:20**年8月7日会议地点:16层会议室会议主要资料:部门主管做PPT演讲,所有部门同事进行本周工作汇报和总结。

部门领导进行总结性的发言。

参加会议人员:部门领导,所有部门同事。

有关要求:参加会议人员在开会期间要拿出手机,会议期间要拿出零食,要和部门同事交头接耳,遵守会议期间的纪律。

所有参加会议人员必须准时出席,得请假。

期望大家能够相互转告!人事行政部20XX―XX―XX会议通知范文第3篇:为切实落实我校关于加强学生思想教育工作的意见精神,进一步寻找加强学生教育的突破口,切实在实际中提高班主任工作水平,经研究决定召开本学年第一次班主任研讨会,现将有关工作安排如下:一、研讨主题:把握教育契机,促进学生成长二、研讨时间:xxx-11-6午时15:20---16:50三、参会人员:所有校级领导、德育处、综合管理处、团委、年级管委会所有成员、全体班主任四、材料准备及阶段安排1、所有班主任根据本次研讨会的主题结合自身工作实际,经过具体工作的实际案例进行分析,思考能够经过抓住哪些契机作为解决学生思想问题的突破口,再进一步分析在契机来临时经过哪些具体的教育步骤触动了学生心灵,促进了学生成长。

关于本周公司会议安排的通知

关于本周公司会议安排的通知
尊敬的各位同事:
根据公司工作安排,为了更好地协调各部门工作,提高工作效率,特定于本周召开公司会议。

具体安排如下:
会议时间
本周会议将于周三上午9:00准时开始,请各位同事提前安排好
时间,按时参加会议。

会议地点
会议地点定在公司会议室,请大家提前规划好到达会议室的时间,以免耽误会议。

会议主题
本次会议主要讨论以下几个重要议题:
上一周工作总结与反思
本周工作重点安排
新项目推进计划
人员调整及岗位职责分工
会议内容
上一周工作总结与反思:各部门负责人将汇报上一周工作完成情况,并对存在的问题进行分析和总结,为下一步工作提供参考。

本周工作重点安排:根据公司整体发展战略,确定本周工作重点及目标,明确各部门任务分工,确保工作有序推进。

新项目推进计划:针对新项目的启动和推进情况,进行详细讨论和安排,明确责任人及时间节点,确保项目顺利进行。

人员调整及岗位职责分工:根据公司发展需要和个人能力特长,对部分人员进行调整,并重新明确岗位职责,提升工作效率。

会议准备
请各位参会同事提前做好会议准备工作,准备相关资料和汇报材料,并做好思想准备,积极参与讨论。

希望各位同事能够珍惜这次公司会议的机会,共同努力为公司发展贡献自己的力量。

谢谢大家!
祝工作顺利!
此致
敬礼!
公司管理团队敬上。

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关于公
公司全体员工:?
为了促进工作开展、提高工作效率、加强部门间的沟通与交流,公司决定固定召开管理层员工周例会,本通知对公司每周员工例会的召开时间、形式进行公告,具体为:
1、会议时间:每周周一,下午16:00?????
2、参加人员:公司各部门负责人
3、会议地点:总经理办公室
4、会议主要内容:?
(1)总结上周工作内容:促进重点工作的落实,明确责任及解决途径,各部门提出需要其他部门配合的要求;?
(2)计划本周工作内容:总结与提高认识,明确下一步工作内容的重点,分配责任到人,专人跟进与督促落实;?
(3)会议点评:对当天会议情况进行点评,根据公司总体经营情况进行统一布置。行的情况下,公司各部门管理层员工需准时出席会议,不得随意缺席。凡有特殊情况不能参会者,需提前向人事人员(张敏)请假。
人事部
2018年8月20日星期一
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