监理工作检查表
监理单位考核检查表
扣分原因
三、
安全
生产
与
廉政
建设
(10分)
6
廉政建设
5
3、是否有介绍施工队伍和材料供应商
一项（次）
未达要求扣0.5-2分，发生违法、违纪廉政事件扣3-5分
4、是否开展廉政教育和培训
24. 廉政资料(教育和培训、廉政监督员名单)
5、是否有廉政监督员
廉政建设扣分小计
安全生产与廉政建设实际得分小计
四、
科
一项（次）未达要求扣0.5-2分
29.督促施工单位履行合同的指令、措施
2、是否按规定对施工单位材料招标、采购进行审查/审批
30.材料招标、采购的审批文件
3、是否发现施工单位违规分包
4、施工单位分包是否经过认真审查，是否符合规定
合同管理扣分小计
9
内业管理
5
1、监理内业档案、资料、图表是否及时归档，是否完整、规范、真实、正确
一项（次）未达要求扣0.5-1分
31.监理内业档案、资料、图表
2、监理日志、旁站记录是否及时、规范
32.监理日志、旁站记录
3、月报、季报上报及时、准确
33.施工、监理报表
4、工地例会按时召开，记录齐全，及时发送
34.工地例会记要、记录
内业管理扣分小计
10
造价管理
5
1、工程计量是否及时，是否现场复核
一项（次）未达要求扣0.5-2分
10. 工程材料、设备的报验、验证、抽查资料
6、隐蔽工程是否验收及时，资料是否齐全
11. 隐蔽工程验收资料
7、监理旁站是否到位，记录是否准确、规范、真实
12. 监理旁站记录
续上表 监理表二
类别
施工阶段监理工作检查表
建设工程施工阶段监理工作检查表
（质量安全）
【说明】检查表用“▲”标注的内容为重要检查项，属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容，此项内容如不符合要求，该检查表的检查项目为不合格，即该检查项目实得分为0分；
其他项检查时，如发现评分标准中此项监理工作未做，则此项分数全扣，得分为0，如此项工作有缺陷，可酌情扣分。
检查时如发现本表中未涉及的施工质量安全监理未履职的其他情况，如监理记录仪使用、监理月报等问题，可在第14项检查项目其他问题中根据实际酌情扣分。
监理记录仪使用、实名制考勤等按《关于进一步加强工程监理企业现场监管的通知》（苏建筑安全委办〔2022〕14号）等文件要求执行。
序号：工程项目名称：监理单位名称：
检查人（签字）：被检查单位（签字或盖章）：
【其他】：
1、检查过程中注意监理资料的真实、同步、完整等情况；
2、是否按照文件要求使用《监理现场用表》（第六版、第六版修订
版）的有效版本（2019年5月20日、2020年12月1日）；
二〇二三年十二月一日。
建设工程施工阶段监理工作检查表
建设工程施工阶段监理工作检查表序号：工程项目名称：监理单位名称：
检查人员：日期：年月日说明：
1.本检查表依据江苏省住建厅颁布的《江苏省项目监理机构工作评价标准》（苏建函建管〔2018〕759号）制定，适用于苏州市建设工程施工阶段监理工作的检查。
2.检查表中用“▲”标注的内容为重要检查项，属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容，此项内容如不符合要求，该检查表的检查项目为不合格，即该检查项目实得分为0分；其他项检查时，如发现评分标准中此项监理工作未做，则此项分数全扣，得分为0，如此项工作有缺陷，可酌情扣分。
检查时如发现本表中未涉及的施工质量安全监理未履职的其他情况，可在第13项检查项目其他问题中根据实际酌情扣分。
3.本检查表满分为100分，检查时如有合理缺项，该检查表得分率按下式计算：
得分率= 可评分检查项目的实得分之和
×100%可评分检查项目的应得分之和。
项目监理机构工作检查表
1)未见相关资料，每次扣3分
2)资料中存在问题，每个点扣1分
7-2检验批验收
及时验收，验收项目的符合性，监理实测实量
7-3进度计划审查
总进度计划、年度（季度、月度）计划审查记录，施工进度滞后于合同工期的建议和措施
7-4施工日期压缩
具备技术可行性，有保证工程质量和安全的技术措施和方案，经专家论证
7-5造价控制
3-4施工组织设计（方案）实施
现场情况与施组的相符性
3-5专项施工方案审查
编制日期，审查日期，施工单位内部审批手续，内容符合性和可操作性
3-6专项施工方案专家评审
评审日期,专家意见在方案中补充或调整
3-7专项施工方案实施
现场情况与方案的相符性
四
(20)
总、分包审核
4-1分包单位资质审查
分包单位营业执照、资质证书、安全生产许可证等文件的有效性
1)未封闭（以限期7个日历天计），每份扣3分
2)2）现场检查存在问题无监理行为（追溯到7个日历天止），每个点扣1分
十
(10)
监理
报告
10-1监理月报编制和报告
按时编制并报告
1)未见资料，每份扣3分
2)资料中存在问题，每个点扣1分
10-2监理月报内容
客观反映实际施工情况
10-3监理紧急报告
对施工单位拒不整改或不停止施工的及时报告
项目监理机构工作检查表
区\县：受监安质监站：
工程名称：总监理工程师：
序号
检查
项目
检查内容
检查方法
扣分办法
扣分情况
扣分
扣分依据
一
(5)
监理单位资质及合同
1-1监理企业资质证书
受检工程监理单位质量检查表
受检工程监理单位质量检查表受检项目：（17项）检查人员：检查日期：年月日受检工程监理单位质量检查要点说明1.监理单位对防水材料进场验收，有完整的见证取样及送检记录检查内容：监理唯一性标识发放台账，材料检测报告，监理日志，见证取样记录。
检查依据：《建设工程质量检测管理办法》第十八条、第十九条；《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.9条。
2.监理单位应对后浇带、卫生间反坎、孔洞封堵、门窗塞缝、防水层施工进行验收，并有相应记录检查内容：检查相关工程报验资料及验收记录。
检查依据：《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.14条。
3.监理单位应检查屋面、外墙、有水房间蓄水（淋水）试验及外门窗淋水试验，并有相应记录检查内容：相关试验验收记录。
检查依据：《建筑与市政工程防水通用规范》（GB55030-2022）第6.0.10条、第6.0.11条、第6.0.12条；《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.14条。
4.监理单位应会同施工单位等各方检查现浇混凝土结构的外观质量缺陷（裂缝），并有相应记录。
质量缺陷根据其结构性能和使用功能影响的严重程度确定。
监理单位对缺陷及问题应采取相应措施检查内容：检查现浇混凝土结构验收记录、监理通知单及回复。
检查依据：《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）第8.1.2条、《建设工程监理规范》（GBT50319—2013）第5.2.15条。
5.制定工程质量检测相关管理制度检查内容：监理规划、质量检测管理制度、平行检测监理细则。
检查依据：《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第 4.1.1条、第4.1.2条；《混凝土结构工程施工规范》（GB50666-2011）第3.3.7条；《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》（GB55032-2022）第 2.0.1条、第 2.0.2条；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）第3.0.1条。
施工现场监理工作监督检查表
施工现场监理工作监督检查表江苏永勤工程管理有限公司施工现场监理工作监督检查表工程名称：建设单位：设计单位：施工单位：结构类型：工程地点：建设单位负责人：联系电话：受监单位：联系人:形象进度：总监理工程师：总监联系电话：总监代表：联系电话：对现场监理工作的综合评价（存在的主要问题及工作优点）检查组人员：被检查人员（总监）签名：日期：日期：施工现场监理工作监督检查表用表说明1、“检查项目”在呗检查项目监理组的工作中尚未发生或者没有的，该“检查项目”取消，在检查说明栏中注明，在最后折算成百分制的分数时，相应的应得分和实得分同时删减。
2、现场监理工作的检查由总工办负责实施。
检查时，检查人员根据具体情况，针对检查某一部分，或者其中几部分，或全部检查。
3、本表基本上按行业标准《南京市建设监理项目监理机构工作评价标准》（试行）执行，部分内容综合本公式的实际情况做了调整，增加了安全监理工作单项评分表。
4、现场监理工作的综合评价为主控项目，评价结果为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
总体评价等级必须与现场综合评价等级相同。
其他检查项目按百分制计算，各项得分分成以下四等：得分90分以上80-89 60-79 60分以下等级优秀良好合格不合格5检查得分汇总表分项应得分对现场监理工作的综合评价监理机构与人员施工准备阶段工程施工阶段安全管理资料与信息管理考试应得分考试实得分考试折算成100分后得分—考试实得分/考试应得分单项考试等级总体评价等级6、对检查结果的整改要求：（1）一周内，项目总监组织监理所有成员，对检查中发现的问题，制定出整改计划。
整改计划，经总监理工程师或总监代表签名后，报总工办。
（2）凡综合评价为“不合格”的，整改完毕后，现场提出书面申请，经总工办复查后，可重新评定等级，仍然不合格的，按公司相关规定进行处罚。
一、监理机构与人员单项评分表评分（分）序号评价项目评价内容评分标准应得分扣减分实得分1-1中标通知书无监理项目中标通知书及复印件扣3分1-2监理合同无委托监理合同复印件扣3分1 项目监理机构应备文件1-2企业资质无监理资质证书、营业执照复印件共4分，每项扣2分102-1人员数量人员数量不满足现场监理工作需要及相关规定，人员变动无手续。
监理工作质量检查表
项目名称: 监理工作质量检查表项目总监：序号一、1、2、3、4、5、项目名称及检查内容综合管理项目监理部组建1.1、工程项目监理人员备案登记表有原件或者复印件1.2、总监任命、总监代表授权书有原件1。
3、有资格证、上岗证、毕业证、职称证复印件并盖公章1。
4、人员变更有文件并符合程序 (建设单位书面允许、建设局备案)监理人员分工职责履行情况及项目监理部质量目标2.1、监理人员有书面明确分工2.2、有明确的监理职责和工作流程2。
3、有书面的经分解的监理目标 ,并符合监理合同要求2.4、有文件学习记录监理办公形象3.1、有办公场地、办公桌椅柜整洁、挂表牌上墙3.2、办公地点文明、便于开展工作3。
3、监理人员着装整洁、精神面貌好3。
4、监理人员遵守劳动纪律、每天按实考勤公司管理制度落实情况4。
1、有进度、质量、安全文明监理管理制度并认真执行4。
2、有收发文记录、并按序保管(包括电子文档)4.3、全体人员阅读相关文件并有签名4.4、相关单位的精神传达及时、并在监理日记上有体现4.5、监理公司对项目监理部检查是否有记录编制监理规范5。
1、开工前编制基本实得分占得分比％备注5。
2、按公司规定编制审批(三审表5。
3、结合本项目实际情况、内容完整并有安全监理控制措施、节能控制措施、安全文明催促控制措施、安全危（wei）险源辨别措施6、编制并批准监理实施细则6.1、相应工程开工前编制完成6.2、结合专业特点、详细具体，有可操作性和有针对性的安全具体措施6.3、符合质量验收规范要求、符合监理规范要求6.4、按规定经总监理工程师审批二、工程质量控制7、图纸审查预会审7.1、有自审记录、提出审查意见7.2、提出合理化建议7.3、有会审记要(原件)、各单位代表签字并加盖公章7.4、待定问题有明确答复8、第一次工地会议及监理工作交底8.1、开工前业主主持召开,监理人员参加，介绍监理机构、人员及分工8。
2、介绍监理规范主要内容，并对施工准备工作提出意见和要求,介绍监理安全责任及监理安全措施8。
监理公司工程部工作检查表(完整版)
放线记录：
复线记录：
隐蔽检查：
工序检查：
构配件检查：
设备检查：
机具检查：
砼检查：
旁站记录：
监理日志：
安
全
文
明
生Байду номын сангаас
产
现
场
及
监
理
资
料
其
它
检查结果
被检确认
检查组（人）签字：章
项目总监签字：章
XXXX监理公司工程部工作检查表
工
程
概
况
工程名称：
工程地址：
工程规模：
工程造价
工程类别
工程等级：
建设单位：
设计单位：
勘察单位：
施工单位：
监理
基本
情况
人员
配置
项目总监：
证书号：
证章：
监理人员
监
理
依
据
监理合同：
监理费率：%计万元㎡/元
监理大纲：
监理规划（细则）：
施工合同：
其它上墙资料：
设计文件：
图审纪要：
规划许可证（复印件）：
施工许可证（复印件）：
项
目
监
理
工
作
情
况
总
监
工
作
施工单位资质审查：
分包单位资质审查：
检测单位（试验室）资质审查：
上岗人员证书审查：
审定开工报告：
施工组织设计：
技术方案
月报（季报）：
阶段报告：
专题报告：
工地例会：
进度计划：
工作总结：
工程（暂）停工令报公司：
计量工程款支付书报公司：
监理机构履职情况检查表
项目监理机构考核检查表（第一季度）检查日期：年月日工程项目名称建设单位名称监理单位名称施工单位名称项目总监姓名监理工程师资格证书编号监理工程师注册号检查结论考核得分得分率检查人员说明：1、检查内容依据：建设工程监理规范GB/T50319-2013、监理合同通用条件。
2、考核总评得分低于70分，为监理履职履责严重不到位；70-85分为监理履职履责基本到位；85分为监理履职履责到位。
3、①对监理履职履责严重不到位的项目总监，由建设单位进行诫勉约谈、发文通报批评，情况特别严重者，将书面上报住建局建议加重处罚；②对监理履职履责基本到位的项目总监，由建设单位依据相关合同规定要求限期整改；③对监理履职履责到位的项目总监，进行表彰。
检查表（一）：监理单位内部管理工作检查组人员（签字）：检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由监理单位人员及内部管理情况（10分）1总监任命或更换、是否报建设单位并得到其认可1分2项目监理机构及总监理工程师是否有任命文件1分3项目总监是否签署工程质量终身责任承诺书1分4专监、监理员配置专业是否满足规定要求1分5监理人员持证情况是否齐全1分6项目监理机构岗位职责、监理管理制度、监理工作流程是否明确、是否醒目1分7人员变更审批是否符合管理规定1分8项目监理机构是否配备办公设备及必要的技术规范、标准、图集1分9是否对施工现场定期开展巡视检查和考核1分10总监是否签署总监理工程师代表授权委托书（如有）1分小计检查表（二）：监理单位综合管理工作检查组人员（签字）：检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由综合管理工作（10分）1是否完成监理规划的编审、《监理规划》是否结合工程实际情况按规定编制（内容完整性、针对性）、是否按规定审批1分2是否参加建设单位主持的图纸会审及设计交底1分3《监理规划》是否报送建设单位、是否签批意见1分4施工组织设计审查资料是否齐全1分5危险性较大的分部分项工程、投资控制、进度控制《监理实施细则》是否编制齐全1分6建立《监理通知管理台账》对签发的各类《监理通知》进行管理；或签发的《监理通知》没有施工单位填写的《监理通知回复单》作闭合的。
安全监理检查表
□无
□2、临时用电线路采用的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等架室架设，未沿地面明设；
□有
□无
□3、按规范要求对外电线路设置防护设施；
□有
□无
□4、配电房设置符合要求；
□有
□无
□5、按三级配电要求，配备总配电箱、分电箱、开关箱等三类标准电箱；
□有
□无
□6、开关箱符合一机一箱一闸一漏的要求；
□有
□无
□7、三类电箱的各类电器符合要求；
机械使用
□1、施工现场各类机械设备，防护用品有产品合格证；
□有
□无
□2、施工机械经监理工程师等验收合格并有验收记录；
□有
□无
□3、机操工、指挥工持证上岗；
□有
□无
□4、起重作业的吊，索具使用规范、安全；
□有
□无
□5、搭设固定机械操作棚，设置移动机械安全警戒线；
□有
□无
□6、施工机械安全技术状况良好；
□有
□无
□3、及时收集现行有效的法律、法规，工程建设强制性技术标准及规范；
□有
□无
□4、及时建立职工花名册；
□有
□无
□5、专业劳务分包队伍安全管理资料齐全；
□有
□无
□6、安全台帐根据进度和作业内容及时、准确记载；
□有
□无
□7、安全管理、文明施工各项管理制度健全，并上墙。
□有
□无
检查处理意见
检查人（会签）：检查日期：年月日
□有
□无
□13、电工持上岗证；
□有
□无
□14、现场临时用电经监理工程师验收合格，并有验收记录；
□有
□无
□15、配电箱电气设备之间的距离符合要求；
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检查记录和证明：主要仪器设备计量鉴定证
5
编制质量通病防治措施
5
给甲方提出成本控制、进度控制并保证质量和安全的合理化建议，并得到采纳(按条计算)—本条为附加分，只计实得分不计入应得分。
10
分项得分=100×实得分/应得分
分项
内容
子项内容及要求
标准分
实得分及说明
现
场
监
督
管
理
40%
设计图纸文件会审，及时形成书面记录
5
月进度审核的准确性，有明确的审核意见和跟踪落实措施
5
监理工作联系单以及发放记录，以及跟踪处理情况
5
竣工或中间验收前审核相关的技术资料（如竣工资料和竣工图，保证竣工图符合实际情况）
3
参与对总包队伍的考评，形成明确的评价意见，提出月度管理重点。
3
及时组织监理周例会，对项目管理中的质量、进度、安全文明等问题提出解决方案，并跟踪落实。
10
总监审核、甲方批准后的监理实施细则，并交底到相关人员
10
总包、分包、甲供货合同，监理合同交底记录，并建立合同台帐
20
现场签证变更管理办法
5
施工图、设计变更清单，变更要标注于图纸上（或索引）
10
现行的土建水电安装规标准，监理法规清单，并及时完成更新
10
监理大事记、监理日记和监理人员工作记录
5
工程监理月报，应包括质量、进度、安全文明、投资控制、合同、信息管理方面的内容，存在问题的解决办法
5
所监理的标段实体质量控制效果，过程控制的手段和方法是否可行，深度是否足够，
12
按工序检查一览表每道工序检查到位并有检查记录，重要工序100％检查。
5
现场质量通病控制情况（主要包括门窗工程、防渗漏情况、水电工程）
10
甲供材及主要材料进场验收，包括外观检查和资料检查，有签字认可的意见
5
现场变更签证审核，深度符合要求，明确的意见
30
成品、半成品出厂合格证及时齐全
10
审核分包单位资格报审表的记录及时齐全
10
检查总包管理人员名单、职责是否符合项目管理要求
10
验收记录：电工、焊工、架子工（高空作业）、注册安全员、卷扬机、塔吊、人货两用电梯等上岗证
20
检查记录：垂直运输机械、外脚手架安全验收合格，启用证书
5
土方支护方案审核或组织论证
2
施工组织设计、方案审核或组织会审，形成相关记录并将意见落实
2
旁站监理的规定，以及旁站监理记录，节假日值班记录
5
厨卫、屋面蓄水试验记录，外墙、门窗淋水试验记录，雨天室内渗漏检查记录
10
工序报验及时，隐蔽工程验收齐全，砼、砂浆试块留置及试压记录
8
混凝土浇灌令、大跨度结构或其它重要部位的拆模审批。
5
所监理的标段进度控制效果，计划管理到位，有进度调整的针对性措施和建议
5
每月不少于1次定期组织安全文明施工检查，完善成品保护，及时督促问题整改，形成书面记录。日常安全巡视记录。
5
分项得分=100×实得分/应得分
10
资料分类归档管理，方便查阅，重要资料有专门保存办法
5
文件、图纸发放目录齐全，有签收记录
5
项目监理总结，在竣工2个月内提交业主，问题总结深刻，为后期项目管理提出有建设性的建议
10
分项得分=100×实得分/应得分
分项
内容
子项内容及要求
标准分
实得分及说明
技
术
管
理
20%
建筑材料质保证书和复试报告及时齐全
10
办
公
设
施
及
制
度
办公场所和办公用品符合甲方和现场的要求
5
上墙资料齐全（质量方针和目标、组织架构和岗位职责、总进度计划、总平面布置、晴雨表、紧急事件处理流程、形象进度图（表）、工程照）
10
有明确的书面制度如监理制度、会议制度、报表制度等，并组织人员学习
10
《常见建材取样送检规定》、甲供（甲控）材料及主要材料管理办法，并及时交底
监理检查工作表
工程项目名称：
监理单位： 检查人员：检查日期： 年 月 日
分项
内容
子项内容及要求
标准分
实得分及说明
监
理
组
织
20%
组
织
机
构
监理项目部班子能满足现场阶段性
20
项目总监或代表必须具备相应的资格证书，总监到位良好
10
监理人员数量及资历（上岗证和资质证书等）符合监理合同、监理规划的要求
10
专业人员配套齐全，组成合理，不兼管其它项目；设置安全监理工程师岗位，持证上岗
5
符合项目阶段要求的仪器（如电脑数码相机）和检测工具，有及时校准的证明
10
监理公司每月度不少 1 次对项目的检查，有检查记录，提出改进意见
10
分项得分=100×实得分/应得分
分项
内容
子项内容及要求
标准分
实得分及说明
监
理
资
料
20%
监理公司审核、甲方批准后的监理规划、质量通病防治措施以及交底到每个监理人员的书面记录