监理单位工作质量评分检查表
监理单位考核检查表
扣分原因
三、
安全
生产
与
廉政
建设
(10分)
6
廉政建设
5
3、是否有介绍施工队伍和材料供应商
一项（次）
未达要求扣0.5-2分，发生违法、违纪廉政事件扣3-5分
4、是否开展廉政教育和培训
24. 廉政资料(教育和培训、廉政监督员名单)
5、是否有廉政监督员
廉政建设扣分小计
安全生产与廉政建设实际得分小计
四、
科
一项（次）未达要求扣0.5-2分
29.督促施工单位履行合同的指令、措施
2、是否按规定对施工单位材料招标、采购进行审查/审批
30.材料招标、采购的审批文件
3、是否发现施工单位违规分包
4、施工单位分包是否经过认真审查，是否符合规定
合同管理扣分小计
9
内业管理
5
1、监理内业档案、资料、图表是否及时归档，是否完整、规范、真实、正确
一项（次）未达要求扣0.5-1分
31.监理内业档案、资料、图表
2、监理日志、旁站记录是否及时、规范
32.监理日志、旁站记录
3、月报、季报上报及时、准确
33.施工、监理报表
4、工地例会按时召开，记录齐全，及时发送
34.工地例会记要、记录
内业管理扣分小计
10
造价管理
5
1、工程计量是否及时，是否现场复核
一项（次）未达要求扣0.5-2分
10. 工程材料、设备的报验、验证、抽查资料
6、隐蔽工程是否验收及时，资料是否齐全
11. 隐蔽工程验收资料
7、监理旁站是否到位，记录是否准确、规范、真实
12. 监理旁站记录
续上表 监理表二
类别
项目监理工作检查评价表
安全
生产
7.3审查施工安全专项方案
未审查扣3分，未审编制程序符合规定扣1分，未审符合强标扣
2分
15
管理
7.4现场安全巡视检查
巡视检查无记录扣2分，发现隐患未发出整改或哲停工要求扣3分
7.5报告制度
对施工单位拒不整改或不停工时，未及时向有关主管部门报告扣
3分
8.1制度、人员
无资料管理制度、未指定人员管理，每项扣1分
4
1检查计量设施
未对现场计量设施进行检查和记录扣2分
25
4
2进场材料/构配件/设备审杳
未审杳或将不合格的签认为合格扣10分
4
3建立材料监控台帐
未建立台帐扣2分，记录不全扣1分
4
4见证取样平行检验
未按规定进行见证取样和平行检验扣3分
4
5旁站监理
对关键部位、工序未进行旁站监理扣5分：未认真记录扣2分
4
6隐检、检验批、分项分部验收
分项
总分
评分
子项
扣分
分项
扣分
实际
得分
1
单位
管理
1
1业务承接
越级或违规承接业务扣10分
12
1
2监理合同
现场无监理合同扣5分
收费率低于标准80¾或少于15元/m2,扣1-5分
1
3人员资格
总监无总监证扣5分；其他监理人员无证扣卜3分
1
4人员文件
总监无任命书或变更文件扣3分，其他监理人员变更无手续扣2
分
2
机构
项目监理工作检查评价表
基
本
情
况
工程名称：
工程地址：
工程类别：
工程等级：
工程项目监理检查评分表 - 月度质量检查表
检查项目
监理检查评分表
主要分项说明
总分 得分
■施工进度周计划对比、总结。
■施工进度月计划对比、总结。 子项实施前检查
■工程材料进场检查；
主要是项目实施部位周计划，以及与上周计划呼应对比、原因分析以及采取措施。
主要是突出本月控制重点，对控制重点节点描述，以及有无工期保证的组织与技术措施的 说明文件。对上月重要节点工程按计划进展状况形象进度与工作量完成分析。
施工规范要求
对施工方案及各分项工程质量通病的预防措施。有是否对成品、半成品的保护措施以及落
实。
■各类施工试验、试样进行全面检查，试验 报告资各种质量控制资料表格填报；
施工资料按分部整理归档要求进行收集，施工图变更及工程联系单是否齐全，完整。技术 技术检查资料内容。
■变更设计单签证、收集的及时性和齐全性；
合计
检查记录（种类、规格、重量等）
■施工图图纸会审；
子项施工期间每月图纸会审
■计量和检测工作有无专人负责；
按图纸施工，监理是否清楚工艺及规范检查要求。
针对记录检查。施工日志的及时性，技术资料、质量记录资料编制，变更设计单签证，与
■检查工程结构实体，对隐蔽工程检查、结 工程进度同步且真实有效。
构安全和使用功能进行抽检是否符合设计及
施工阶段监理工作检查表
建设工程施工阶段监理工作检查表
（质量安全）
【说明】检查表用“▲”标注的内容为重要检查项，属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容，此项内容如不符合要求，该检查表的检查项目为不合格，即该检查项目实得分为0分；
其他项检查时，如发现评分标准中此项监理工作未做，则此项分数全扣，得分为0，如此项工作有缺陷，可酌情扣分。
检查时如发现本表中未涉及的施工质量安全监理未履职的其他情况，如监理记录仪使用、监理月报等问题，可在第14项检查项目其他问题中根据实际酌情扣分。
监理记录仪使用、实名制考勤等按《关于进一步加强工程监理企业现场监管的通知》（苏建筑安全委办〔2022〕14号）等文件要求执行。
序号：工程项目名称：监理单位名称：
检查人（签字）：被检查单位（签字或盖章）：
【其他】：
1、检查过程中注意监理资料的真实、同步、完整等情况；
2、是否按照文件要求使用《监理现场用表》（第六版、第六版修订
版）的有效版本（2019年5月20日、2020年12月1日）；
二〇二三年十二月一日。
项目监理部工作考评表
不符动工条件而监理未识别旳扣1分/处
动工条件旳审批与动工审批日期不符合时间逻辑旳扣0.1分/处
3.安全控制（总分值21分）
3.1审查施工单位安全资料
3
监理应在工程动工前对施工单位旳施工安全生产管理体系、工程安全防护措施费使用计划进行审批。
3
少1项扣1分
3.2施工用起重机械
12
施工用起重机械设备进场监理应对安装单位旳资质和人员旳资质进行审查。型号应与安装方案一致, 在搜集齐全安装协议、营业执照、资质证书、安全生产许可证、特殊工种上岗证、安拆方案、起重机械特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检查证明、立案证明后方可同意安装（第一次报验）。获得了检测和监管部门出具旳合格证、检测汇报和立案登记证后方可同意使用（第二次报验）。临时使用旳起重机械设备（汽车吊等）和大型施工设备（挖土机等）, 监理应审查该设备“安全检查合格”证书, 操作人员应持证上岗。所有资料复印件要在有效期内并能追溯原件。
5
每项危险性较大分部分项工程无专题施工方案, 或应组织专家论证审查旳未组织, 或无专家论证审查汇报, 监理未识别旳扣2分。应附安全验算成果而未验算, 监理未识别旳扣1分。专家组组员不符合规定扣0.5分。
其他不符合规定旳扣1分
施工组织设计应包括如下内容: 工程概况；质保体系；安保体系；保证重要分部、分项工程质量技术旳措施；保证重要分部、分项工程安全技术旳措施；施工总进度计划；施工总平面图；劳动力计划表；重要材料进场计划；重要机械设备进场计划、水电供应量计划。
1
未建立工程量台帐扣1分, 计量不精确扣0.5～1分
监理应及时对施工中产生旳工程签证进行确认, 程序、时限、理由符合协议规定、计算原则与措施要合理、合法、评估与签订, 符合规定。
施工监理企业质量大检查系列用表样本
附件2 -1 施工、监理公司质量大检查系列用表建筑工程原材料及构配件检查状况表第1页共1页附件2 -2 施工、监理公司质量大检查系列用表建筑工程资料抽查状况表第1页共3页附件2 -2 施工、监理公司质量大检查系列用表第2页共3页附件2 -2 施工、监理公司质量大检查系列用表第3页共3页附件2 -3 施工、监理公司质量大检查系列用表建筑工程实体质量检查状况表第1页共3页附件2 -3 施工、监理公司质量大检查系列用表注：1、在建工程实体质量检查，按形象进度相应检查部位□处打√，并对检查状况中符合项在□处打√、不符合项在□处打×、空缺项在□打／。
2、参照《关于加强我市建筑工程实体质量控制关于事项告知》、《珠海市蒸压加气混凝土填充墙工程专项技术办法》和《抗震设防阐明》进行检查。
第2页共3页附件2 -3 施工、监理公司质量大检查系列用表抗震设防说明1、抗震级别一、二级划分：2、涉及柱净高两端加密箍筋和节点内箍筋3、拉结筋间距在有水平构造腰梁或系梁时可依照详细状况进行调节为600mm；4、钢筋锚固长度la应按混凝土强度级别不同而变化，详细应按设计文献规定执行。
可以参照下表：纵向受拉钢筋最小锚固长度lae注：1、B335斜线以上数字为钢筋直径≤25mm，斜线如下为钢筋直径＞25mm时锚固长度；2、任何状况下锚固长度不得不大于250mm；3、钢筋在混凝土施工中易受扰动时，其锚固长度应乘以修正系数1.1。
第3页共3页附件2 -4 施工、监理公司质量大检查系列用表建筑安装工程实体质量检查状况表注：1、在建工程实体质量检查，按形象进度相应检查部位□处打√，并对检查状况中符合项在□处打√、不符合项在□处打×、空缺项在□打／。
第1页共1页附件2 -5 施工、监理公司质量大检查系列用表建筑工程竣工验收前实体质量检查状况表第1页共2页附件2 -5 施工、监理公司质量大检查系列用表注：1、在建工程竣工验收前实体质量检查，按相应检查部位□处打√，并对检查状况中符合项在□处打√、不符合项在□处打×、空缺项在□打／。
建设工程施工阶段监理工作检查表
建设工程施工阶段监理工作检查表序号：工程项目名称：监理单位名称：
检查人员：日期：年月日说明：
1.本检查表依据江苏省住建厅颁布的《江苏省项目监理机构工作评价标准》（苏建函建管〔2018〕759号）制定，适用于苏州市建设工程施工阶段监理工作的检查。
2.检查表中用“▲”标注的内容为重要检查项，属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容，此项内容如不符合要求，该检查表的检查项目为不合格，即该检查项目实得分为0分；其他项检查时，如发现评分标准中此项监理工作未做，则此项分数全扣，得分为0，如此项工作有缺陷，可酌情扣分。
检查时如发现本表中未涉及的施工质量安全监理未履职的其他情况，可在第13项检查项目其他问题中根据实际酌情扣分。
3.本检查表满分为100分，检查时如有合理缺项，该检查表得分率按下式计算：
得分率= 可评分检查项目的实得分之和
×100%可评分检查项目的应得分之和。
受检工程监理单位质量检查表
受检工程监理单位质量检查表受检项目：（17项）检查人员：检查日期：年月日受检工程监理单位质量检查要点说明1.监理单位对防水材料进场验收，有完整的见证取样及送检记录检查内容：监理唯一性标识发放台账，材料检测报告，监理日志，见证取样记录。
检查依据：《建设工程质量检测管理办法》第十八条、第十九条；《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.9条。
2.监理单位应对后浇带、卫生间反坎、孔洞封堵、门窗塞缝、防水层施工进行验收，并有相应记录检查内容：检查相关工程报验资料及验收记录。
检查依据：《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.14条。
3.监理单位应检查屋面、外墙、有水房间蓄水（淋水）试验及外门窗淋水试验，并有相应记录检查内容：相关试验验收记录。
检查依据：《建筑与市政工程防水通用规范》（GB55030-2022）第6.0.10条、第6.0.11条、第6.0.12条；《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.14条。
4.监理单位应会同施工单位等各方检查现浇混凝土结构的外观质量缺陷（裂缝），并有相应记录。
质量缺陷根据其结构性能和使用功能影响的严重程度确定。
监理单位对缺陷及问题应采取相应措施检查内容：检查现浇混凝土结构验收记录、监理通知单及回复。
检查依据：《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）第8.1.2条、《建设工程监理规范》（GBT50319—2013）第5.2.15条。
5.制定工程质量检测相关管理制度检查内容：监理规划、质量检测管理制度、平行检测监理细则。
检查依据：《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第 4.1.1条、第4.1.2条；《混凝土结构工程施工规范》（GB50666-2011）第3.3.7条；《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》（GB55032-2022）第 2.0.1条、第 2.0.2条；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）第3.0.1条。
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施工组织设计、方案审核或组织会审，形成相关记录并将意见落实
10
旁站监理的规定，以及旁站监理记录，节假日值班记录
10
厨卫、屋面蓄水试验记录，外墙、门窗淋水试验记录，雨天室内渗漏检查记录
30
隐蔽工程验收齐全
20
混凝土浇灌令、大跨度结构或其它重要部位的拆模审批。
10
所监理的标段进度控制效果，计划管理到位，有进度调整的针对性措施和建议
30
成品、半成品出厂合格证及时齐全
10
审核分包单位资格报审表的记录及时齐全
10
检查总包管理人员名单、职责是否符合项目管理要求
10
验收记录：电工、焊工、架子工（高空作业）、注册安全员、卷扬机、塔吊、人货两用电梯等上岗证
20
检查记录：垂直运输机械、外脚手架安全验收合格，启用证书
5
土方支护方案审核或组织论证
10
每月不少于2次定期组织安全文明施工检查，完善成品保护，及时督促问题整改，形成书面记录。日常安全巡视记录。
10
分项得分=100×实得分/应得分
总分=监理组织得分×20%+监理资料得分×20%+技术管理得分×20%+现场监督管理得分×40%
1.子项得分说明：一般情况下，每1次不符，分项分为5、10、20、30分的，分别扣1分、2分、3分、5分。该子项未发生的则不评分
5
符合项目阶段要求的仪器（如电脑、数码相机）和检测工具，有及时校准的证明
10
公司每月不少1次对项目的检查，有检查记录，提出改进意见
10
分项得分=100×实得分/应得分
分项内容
子项内容及要求
标准分
实得分及说明
备注
监理资料
（20%）
监理公司审核、甲方批准后的监理规划、质量通病防治措施以及交底到每个监理人员的书面记录
10
月进度审核的准确性，有明确的审核意见和跟踪落实措施
10
监理工作联系单以及发放记录，以及跟踪处理情况
10
竣工或中间验收前审核相关的技术资料（如竣工资料和竣工图，保证竣工图符合实际情况）
10
参与对总包队伍的考评，形成明确的评价意见，提出月度管理重点。
10
及时组织监理周例会，对项目管理中的质量、进度、安全文明等问题提出解决方案，并跟踪落实。
5
检查记录和证明：主要仪器设备计量鉴定证
5
编制质量通病防治措施
10
给甲方提出成本控制、进度控制并保证质量和安全的合理化建议，并得到采纳(按条计算)—本条为附加分，只计实得分不计入应得分
10
分项得分=100×实得分/应得分
分项内容
子项内容及要求
标准分
实得分及说明
备注
现场监督管理
（40%）
设计图纸文件会审，及时形成书面记录
10
办公设施及制度
办公场所和办公用品符合甲方和现场的要求
5
上墙资料齐全（质量方针和目标、组织架构和岗位职责、总进度计划、总平面布置、晴雨表、紧急事件处理流程、形象进度图（表）、工程照）
10
有明确的书面制度如监理制度、会议制度、报表制度等，并组织人员学习
10
《常见建材取样送检规定》、甲供（甲控）材料及主要材料管理办法，并及时交底
分项内容
子项内容及要求
标准分
实得分及说明
备注
监理组织
（20%）
组织机构
监理项目部班子能满足现场阶段性管理和业主的要求
20
项目总监或代表必须具备相应的资格证书，总监到位良好
10
监理人员数量及资历（上岗证和资质证书等）符合监理合同、监理规划的要求
10
专业人员配套齐全，组成合理，不兼管其它项目；设置安全监理工程师岗位，持证上岗
20
总监审核、甲方批准后的监理实施细则，并交底到相关人员
10
总包、分包、甲供货合同，监理合同交底记录，并建立合同台帐
20
现场签证变更管理办法
5
施工图、设计变更清单，变更要标注于图纸上（或索引）
10
现行的土建水电安装规范标准，监理法规清单，并及时完成更新
10
监理大事记、监理日记和监理人员工作记录
5
工程监理月报，应包括质量、进度、安全文明、投资控制、合同、信息管理方面的内容，存在问题的解决办法
10
所监理的标段实体质量控制效果，过程控制的手段和方法是否可行，深度是否足够，
10
明确规定重要工序，落实100％检查。制定《工序检查一览表》，并及时填写。
20
现场质量通病控制情况（主要包括门窗工程、防渗漏情况、水电工程）
30
甲供材及主要材料进场验收，包括外观检查和资料检查，有签字认可的意见
10
现场变更签证审核，深度符合要求，明确的意见
10
资料分类归档管理，方便查阅，重要资料有专门保目监理总结，在竣工2个月内提交业主，问题总结深刻，为后期项目管理提出有建设性的建议
10
分项得分=100×实得分/应得分
分项内容
子项内容及要求
标准分
实得分及说明
备注
技术管理
（20%）
建筑材料质保证书和复试报告及时齐全
2.分项得分说明：共有四个分项，每项的实得分总和除以应得分总和的百分比，即为该项得分。
3.总分计算说明：四个分项得分乘以相应的权重相加即为总得分。