企业法律顾问工作计划3篇
企业法律顾问工作计划3篇
一、总体工作目标
（一）重点工作
1。建立和完善法律事务管理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流程。
2。落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。
3。加强合同管理，提升合同管理水平。
4。加强诉讼管理，切实降低案件发生率。
5。要结合“XX”普法着力培育企业合规文化。
6。要坚持不懈地推进法制队伍建设。
（二）需重点解决的问题
1。总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作流程。
2。法律事务机构职能不够明确，缺少法律知识培训，缺乏具有企业法律顾问职业资格的专职法律人才。
3。合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。
4。缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依据。
5。企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依赖于外部资源。
6。没有建立起对合同签约人员的法律素质标准，不能及时有效地防范合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。
7。法律审核尚未全面参与规章制度评审、重大经营决策。重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。
8。法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营发展、员工实际结合不够紧密。
9。主动维权意识有待加强。
二、保障措施
XX年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的配合，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施：
1。调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业管理部。法律集中管理，设立法律事务部，简称法务部，与企业管理部合署办公。法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展；协调成立法务部，指导法务部工作。
2。涉及法律专项管理的业务仍按照职能管理分工执行，但必须就工作过程中的法律工作痕迹保留，并报送法务部备案，法务部将按照职能检查监督法律事务落实情况本年度工作任务实施计划表中承担任务的单位应严格按照时间进度完成任务，并将有关文件提交法务部。
3。各单位应密切结合本部门工作实际，切实执行本单位涉及法
律介入的工作任务，并就本部门涉及“三重一大”事项的工作提交法务部审查及备案。
4。各部门应适时对本部门的涉及法律的工作与法务部沟通，并就设计公司级管理的法律事务及时上报公司法务部。
15年企业法律顾问工作计划模板企业法律顾问工作计划（2）｜返回目录第一个月了解情况
主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和成功经验），公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。
第二、三两个月着重处理历史遗留问题
经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。
第四、五两个月规范各类合同文本
收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。
第六个月中期总结
针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在
的问题，并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。
第七个月劳资法律培训
针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律；指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。
第八、九两个月协助完善规章制度
通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。
第十个月一线人员法律培训
对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。
第十一个月税务建议
针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优惠，达到合法节税的目的。
第十二个月年终总结综合评价
回顾整年度的服务情况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价；同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问
单位协商制订下年度的服务计划，签订下年度法律顾问的续约合同。
企业法律顾问工作计划企业法律顾问工作计划（3）｜返回目录法律服务计划
第一个月了解情况
主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和成功经验），公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。
第二、三两个月着重处理历史遗留问题
经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。
第四、五两个月规范各类合同文本
收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。
第六个月中期总结
针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。
第七个月劳资法律培训
针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律；指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。
第八、九两个月协助完善规章制度
通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。
第十个月一线人员法律培训
对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。
第十一个月税务建议
针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优惠，达到合法节税的目的。
第十二个月年终总结综合评价
回顾整年度的服务情况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价；同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务计划，签订下年度法律顾问的续约合同。
以上工作进度可以根据顾问单位的实际需要进行适当调整。
年度法律顾问工作计划6篇
年度法律顾问工作计划6篇 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作汇报、总结报告、心得体会、合同协议、条据文书、规章制度、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work reports, summary reports, reflections, contract agreements, policy documents, rules and regulations, speeches, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!
企业法律顾问工作计划
企业法律顾问工作计划 企业法律顾问工作计划1 第一个月了解情况 主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。 第二、三两个月着重处理历史遗留问题 经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。 第四、五两个月规范各类合同文本 收集公司各类合同文本(包括劳动合同，业务合同等)。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。 第六个月中期总结
针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的`相关技巧。 第八、九两个月协助完善规章制度 通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。 第十个月一线人员法律培训 对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。 第十一个月税务建议
针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优惠，达到合法节税的目的。 第十二个月年终总结综合评价 回顾整年度的服务情况，由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务计划，签订下年度法律顾问的续约合同。 以上工作进度可以根据顾问单位的实际需要进行适当调整。 时光荏苒，我已经在大学里度过了我的第一年，现在大二的我利用暑假期间认真的想想自己未来的职业到底想做什么，最后决定选择一份外企的工作。 首先，英语对英语专业的学生来说有时是个限制因素。英语只能作为一种交流工具，现在大多数人都可以说一口流利的英语，就算对英语语法知识不是很了解。而且这些非英语专业的学生，譬如，计算机专业的学生，他们本身计算机专业知识就是他们的一个特长。可以说他们同时掌握了两们专业知识。这对我们来说是个很大的挑战。在择业时，面对竞争也较大。 其次，英语专业面对的择业范围较为狭窄。一般，只能选择与英语专业有关的职业，而与英语专业相关的职业部外乎就是翻
企业法律顾问工作计划3篇
企业法律顾问工作计划3篇 XX年是公司全面实施第三个三年目标的第二年，是公司深入开展管理提升活动的重要一年，切实做好法制建设各项工作，为公司持续快速健康发展提供更加全面、更加有力的法律支撑和保障，同时达到西电集团在企业法制建设和法律管理提升工作方面的要求。按照XX年西电集团法律专题会议纪要的要求，制定宝光集团XX年法制工作和法律提升工作计划。 一、总体工作目标 （一）重点工作 1?建立和完善法律事务管理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流程。 2?落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。 3. 加强合同管理，提升合同管理水平。 4. 加强诉讼管理，切实降低案件发生率。 5. 要结合“ xx普法着力培育企业合规文化。 6. 要坚持不懈地推进法制队伍建设。 （二）需重点解决的问题 1?总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作流程。 2. 法律事务机构职能不够明确，缺少法律知识培训，缺乏具有企业法律顾问职业资格的专职法律人才。 3. 合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强
4. 缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依 据。 5. 企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依赖于外部资源。 6. 没有建立起对合同签约人员的法律素质标准，不能及时有效地防范合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。 7. 法律审核尚未全面参与规章制度评审、重大经营决策。重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。 8. 法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营发展、员工实际结合不够紧密。 9. 主动维权意识有待加强。 二、保障措施 XX年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的配合，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施： 1. 调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业管理部。法律集中管理，设立法律事务部，简称法务部，与企业管理部合署办公。法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展；协调成立法务部，指导法务部工作。 2. 涉及法律专项管理的业务仍按照职能管理分工执行，但必须就工作过程中的法律工作痕迹保留，并报送法务部备案，法务部将按照职能检查监督法律事务落实情况本年度工作任务实施计划表中承担任务的单位应严格按照时间进度完成任务，并将有关文件提交法务部。 3. 各单位应密切结合本部门工作实际，切实执行本单位涉及法律介入的工作任务，并就本部门涉及三重一大”事项的工作提交法务部审查及备案。
企业法律顾问工作计划3篇
企业法律顾问工作计划3篇 一、总体工作目标 （一）重点工作 1。建立和完善法律事务管理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流程。 2。落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。 3。加强合同管理，提升合同管理水平。 4。加强诉讼管理，切实降低案件发生率。 5。要结合“XX”普法着力培育企业合规文化。 6。要坚持不懈地推进法制队伍建设。 （二）需重点解决的问题 1。总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作流程。 2。法律事务机构职能不够明确，缺少法律知识培训，缺乏具有企业法律顾问职业资格的专职法律人才。 3。合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。 4。缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依据。 5。企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依赖于外部资源。
6。没有建立起对合同签约人员的法律素质标准，不能及时有效地防范合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。 7。法律审核尚未全面参与规章制度评审、重大经营决策。重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。 8。法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营发展、员工实际结合不够紧密。 9。主动维权意识有待加强。 二、保障措施 XX年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的配合，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施： 1。调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业管理部。法律集中管理，设立法律事务部，简称法务部，与企业管理部合署办公。法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展；协调成立法务部，指导法务部工作。 2。涉及法律专项管理的业务仍按照职能管理分工执行，但必须就工作过程中的法律工作痕迹保留，并报送法务部备案，法务部将按照职能检查监督法律事务落实情况本年度工作任务实施计划表中承担任务的单位应严格按照时间进度完成任务，并将有关文件提交法务部。 3。各单位应密切结合本部门工作实际，切实执行本单位涉及法
企业法律顾问服务方案三篇
企业法律顾问服务方案三篇 篇一：企业法律顾问服务方案 一、原则目标 通过提供比较全面、深入的法律顾问服务，依法规范顾问单位的经营管理行为，预防、减少企业法律纠纷，避免顾问单位不必要的法律风险和损失。 二、服务内容： 1、协助公司处理各种纠纷 (1)各类合同纠纷、劳资人事纠纷、知识产权纠纷、股份转让等法律纠纷； (2)以顾问单位代表的身份，通过协商、谈判的方式友好解决上述纠纷；如协商不成，可出具律师函；为顾问单位提供诉讼或者仲裁方案，必要时，代理顾问单位参与诉讼或者仲裁； (3)、协助顾问单位分析、查找发生上述纠纷的原因，做到亡羊补牢、防患于未然，使今后此类纠纷少发生或者不发生。 2、协助顾问单位完善各项规章制度 (1)、在经营制度方面，主要针对经营方式的合法性、风险性提供法
律意见及防范方法，及时修改不符合《民法通则》、《合同法》、《物权法》等法律法规的条款，使顾问单位的生产经营的合法性得到保障； (2)、在管理制度方面，主要针对顾问单位内部诸如劳动人事管理制度的合法性提供法律意见，使其符合《劳动法》《劳动合同法》等法律、法规的相关规定，防止不必要的劳动纠纷和法律风险，维护顾问单位合法权益。 3、协助顾问单位对合同进行规范管理 (1)、协助起草、审查、修改现有合同，分类制作合同范本，最大限度地避免合同签订过程中可能存在的法律风险。主要针对原料采购、销售及特许委托代理销售、运输、仓储、租赁、专利技术和专有技术及商业秘密保密规则，劳动用工等； (2)、协助起草、制定合同履行规则，结合《民事诉讼法》、《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》及相关法律、司法解释等之规定，制定员工履行合同规范，完善履行手续，进行证据保全，防范因证据缺失导致败诉风险； (3)、制定合同管理制度，就合同签订、履行、保管、归档等制定具体管理措施； (4)、对履行中的合同进行审查，如有漏洞，及时采取补救措施。
法律顾问年度工作计划12篇
法律顾问年度工作计划12篇 法律顾问年度工作计划1 一、常规工作 常年法律顾问的常规工作主要包括日常法律咨询，合同的审查以及基本的资信调查(主要包括工商、房产信息调查)，根据客户需要，也包含少量的简单谈判及出具书面法律意见(不包括供客户办理有关手续所需的法律意见书)，上述内容在常年法律顾问合同中均已包含。 二、关于提供较深入的法律服务的基本计划 常年法律顾问常规服务模式存在的主要缺点在于基本属于被动式服务，对于企业法律风险的预防性不够，往往是出现问题仓促上阵，因此也容易造成最终结果存在多多少少的遗憾，其实企业法律风险的控制并不仅是法律问题而更多的是系统管理问题。具体而言，公司已有比较规范全面的风险控制制度，如果上述工作中尽可能多发挥常年法律顾问的作用应该能取得更好的效果。具体计划包括如下几点，供公司参考： 1、法律风险重点监控 在去年的常年法律顾问工作中，有意识加强了与业务部门的联系，一方面有助于提前介入及预防可能出现的法律风险，另一方面有助于熟悉公司业务的具体运作。我们认为，这一工作模式
能比较解决实际问题，应该进一步强化，但这有赖于公司能否有进一步的制度安排。 2、合同管理制度及常用合同文本的修订 在我们最初担任公司常年法律顾问工作时，曾对公司的合同管理制度及常用合同文本进行过梳理和规范，但毕竟几年过去了，建议公司是否考虑重新修订，如重新修订，是否请公司各有关部门(尤其是业务部门)均提出书面意见。 3、法律培训工作 提供了拟开展的三项专题法律培训计划，尤其是第一项主要针对公司业务运作中的实务性问题。我们的想法，公司法律培训的关键是以企业实务中遇到的法律问题及可能出现的法律风险、如何进行正确操作进行提示与指引，其中尽可能结合公司业务经营过程中所发生的实际案例。建议首先在上半年安排一至二次培训，为保证效果，可否首先在部门负责人层面作一次小规模的宣讲及座谈。 法律顾问年度工作计划2 在过去的一年里，在贵公司领导的科学决策和大力支持以及分公司各部门，尤其是风险管理部全体工作人员的广泛、努力配合下，经过我们的不懈努力，分公司的法律事务工作取得了较好的成效。旧的一年过去了，新的一年飘然而至，为总结工作，继
法律顾问工作计划3篇
法律顾问工作计划3篇 【篇一】法律顾问工作计划书怎么写 一、要认真贯彻落实上级刑释解教人员管理有关规定。 1、各帮教小组在接到衔接通知书后，应签订帮教安置责任书，及时登记造册，建立档案，组织开展帮教。 2、各帮教小组要在安置乡帮教工作站的指导下，开展工作，确定责任人，落实责任制，实行一帮一、二帮一、三帮一，切实做到“帮教人员、帮教对象、帮教措施”三落实。 3、各村帮教小组要帮助、引导、扶持刑释解教人员落实就业或解决生活出路。 二、各村帮教小组要结合实际，制定工作计划，了解本辖区的回归人员的思想状况和生活情况，以及回归人员的摸底情况，调整工作布置。 三、落实见面和谈话机制。刑释解教人员安置帮教工作人员必须及时找到本人，根据具体情况、文化程度、思想状况等不同情况，分别以不同方式把当前社会情况、法律法规、村规民约等基本情况，通过简明易懂的方式对其宣传和教育。坚持谈话教育，通过定期谈话和帮教，准确掌握帮教对象的家庭情况、思想动态、回归社会后的困难等，针对性地落实帮教措施。 四、加强衔接工作，严防漏管失控。各安置帮教管理机构在接到名单后，应当逐一核实登记，建立档案，一人一档，并完善帮教责任书，落实帮教措施，切实做到“帮教人员、帮教对象、帮教措施”三落实。要进一步加强对重点对象的管理监控。做到当年的刑释解教人员底数清、情况明，对重点人员不能脱管失控，尽量减少漏管失控现象，及时消除治安隐患。 五、加强与派出所信息通报。及时将在教人员名单、核查通知书、释解通知书及办理报到登记、“三无”、“三假”、重点帮教管理、外地流入我乡、人户分离等人员基本信息主动通报派出所，做到信息互通，资源共享，共同列管。 六、指导各单位制定年度工作计划，支持帮教小组开展帮教工作，落实帮教安置工作职责。 【篇二】法律顾问工作计划书怎么写
法律顾问年度工作计划6篇
法律顾问年度工作计划6篇 法律顾问年度工作计划 (1) 一、常规工作 常年法律顾问的常规工作主要包括日常法律咨询，合同的审查以及基本的资 信调查(主要包括工商、房产信息调查)，根据客户需要，也包含少量的简单谈判 及出具书面法律意见(不包括供客户办理有关手续所需的法律意见书)，上述内容 在常年法律顾问合同中均已包含。 二、关于提供较深入的法律服务的基本计划 常年法律顾问常规服务模式存在的主要缺点在于基本属于被动式服务，对于 企业法律风险的预防性不够，往往是出现问题仓促上阵，因此也容易造成最终结 果存在多多少少的遗憾，其实企业法律风险的控制并不仅是法律问题而更多的是 系统管理问题。具体而言，公司已有比较规范全面的风险控制制度，如果上述工 作中尽可能多发挥常年法律顾问的作用应该能取得更好的效果。具体计划包括如 下几点，供公司参考： 1、法律风险重点监控 在去年的常年法律顾问工作中，有意识加强了与业务部门的联系，一方面有 助于提前介入及预防可能出现的法律风险，另一方面有助于熟悉公司业务的具体 运作。我们认为，这一工作模式能比较解决实际问题，应该进一步强化，但这有 赖于公司能否有进一步的制度安排。 2、合同管理制度及常用合同文本的修订 在我们最初担任公司常年法律顾问工作时，曾对公司的合同管理制度及常用 合同文本进行过梳理和规范，但毕竟几年过去了，建议公司是否考虑重新修订， 如重新修订，是否请公司各有关部门(尤其是业务部门)均提出书面意见。 3、法律培训工作 提供了拟开展的三项专题法律培训计划，尤其是第一项主要针对公司业务运
作中的实务性问题。我们的想法，公司法律培训的关键是以企业实务中遇到的法 律问题及可能出现的法律风险、如何进行正确操作进行提示与指引，其中尽可能 结合公司业务经营过程中所发生的实际案例。建议首先在上半年安排一至二次培 训，为保证效果，可否首先在部门负责人层面作一次小规模的宣讲及座谈。 法律顾问年度工作计划 (2) 精诚合作又一年，我们作为贵公司的常年法律顾问，在过去的一年里，在贵 公司领导的科学决策和大力支持以及公司法律事务部全体工作人员的广泛、努力 配合下，并经我们二人的不懈努力，公司的法律事务工作取得了较好的成效。旧 的一年过去了，新的一年飘然而至，为总结工作，继往开来，以更好开展、完成 新一年的工作，现将过去一年以来法律顾问工作情况总结如下： 一、全力作好已结案件的执行工作，以限度地挽回公司的损失。 二0××年的公司的催收货款的诉讼案件，主要有三个，一是××县××镇 潘××拖欠货款案，二是廖××货运合同纠纷案，另一是广东省××县何××等 人拖欠货款案。现三案早已结案并已申请进入法院的强制执行程序。前一案，经 我们与××县人民法院的积极、主动配合，并多次、及时与执行法官沟通，使得 执行法官出工又出力，最后取得了法院及时退回了我公司的诉讼保全保证金，潘 ××所欠的货款也依法执行完毕的园满结果。后两案，执行工作很不顺利，至今 未果，其根本原因是当事人居无定所且现下落不明，我们目前还未掌握他们的行 踪及定所，法院也因我们提供当事人的住所不能而无法开展执行工作，使得后两 案的执行尚未了结。从而无形中导致了公司的眼前损失。在新的一年里，我们将 积极主动多方打探上述两案当事人的踪迹，催促法院加大执行工作力度并全力配 合法院的执行工作，以早日挽回公司的该项损失。 二、依法出具了律师函及法律意见书，要求客户履行约定义务及指导公司及 公司法律事务部有序开展法律事务工作。主要表现如下： (一)向河南省××股份有限公司等拖欠我公司货款的公司出具律师催款函， 要求拖欠我公司货款的公司及时清偿货款，以使得公司货款及时回笼，避免造成 不必要的损失。
优秀法律顾问工作计划范文6篇
优秀法律顾问工作计划范文6篇 优秀法律顾问工作计划范文 1 根据贵司面试情况对法务工作的陈述，结合自身个人对我司的理解与市场分析，现就我司20xx年法务工作计划做如下设想：公司的法务工作与律师事务代理所有点类似，但相对而言会比其更加机动、灵活。因诉讼案件拖延时间长，结案难度大，无法做到高效高能的产生业务效益，故20xx年将围绕非诉讼服务案件为主。 一、客户招募 针对现有的老客户资源做业务开发，发掘了解其内部法务工作情况，了解其对外对内的法律服务需求，为其提供法律援助和指向性的建议，促使客户增加对我司的法律咨询服务需求。 1、第三方代理服务或法律顾问服务，通过与客户及律师事务所联系，争取取得第三方法律服务的代理服务权，为其提供解决疑难、庭外和解、额外追偿、维权、诉讼等法律服务。第一季度力争促成至少两件业务服务，代理费用达6万元以上(每件3万元)。 2、寻求新市场法律服务群体，在商业气氛浓厚的大环境，我国大多数中小型企业仍缺乏自身的商标和专利的保护，为此发掘这类客户难度并不大。 3、以商标、专利业务为客户开发业务服务，参加专业展销会，
从商标、专利方面找到与客户合作的突破口。特别对规模较大的中小型企业符合了《广东省商标》或《中国驰名商标》条件的客户，做针对性开发，打开知识产权市场。争取在上半年签订一件《广东省商标》，承办费用达5万元以上。 二、搜证及案件办理 根据从事法务工作多年的经验，案件的搜证绝对离不开关系网，这与承办案件的政府部门息息相关，因此搜证也就是信息收集。通过客户内部了解情况之后，在合理合法的情况下为其解决“善后”问题，促使客户有据可依、有理可辨，并确保证据的合法性、关联性。此外，以代理人身份接触承办案件部门，把握尺度，理清申辩方向，尽可能了解对手的情况，保证取证程序及内容合法，为我方客户争取的利益。 在案件办理环节中，是最容易出错的步骤，为减少公司内部出错几率，建议制定《案件办理流程规范》，规定其在非诉讼业务与诉讼业务案件办理过程中的适用规范以及案件办理时间，此举也可增加客户对我司的信心。 三、建立及巩固信息关系网 除了客户的关系网以外，为更快更有效的解决客户问题，须建立与政府部门及税务师事务所、会计师事务所的信息关系网。力争在上半年度成为一个信息化交流网络，促使有效、有利的信息能够马上获取。 在未完全了解足够的信息，本人的20xx年法务工作计划并不全
2023年法律顾问工作计划范文4篇
篇一：2023年法律顾问工作计划 随着社会的发展，法律顾问这个职业越来越受到重视与关注。作为法律顾问，需要不断学习、掌握法律知识，提高分析问题的能力和解决问题的能力，为客户提供全方位的法律服务和建议。下面是本人对2023年的工作计划，希望自己能够提升自己的专业技能，为客户提供更专业化的服务。 一、加强法律知识的学习。法律是一个变化快速的行业，在这个行业，没有学习、没有进步就会被淘汰。因此，在进入这个职业之后，我将继续深入学习法律知识，不断更新自己的知识体系，提高自己的专业水平。我将在工作之余经常阅读各类法律材料，并了解不同领域的法律知识，增加自己的法律素养。 二、提升自己的沟通能力。作为法律顾问，必须要有很强的沟通能力。只有和客户进行良好的沟通，了解客户的需求，才能够更好地为客户提供服务。因此，在2023年，我将积极参加各种相关的沟通培训，提高自己的口头表达和书面表达能力，使得自己能够更好地与客户沟通，并给他们提供更全面的建议。 三、加强与客户的关系维护。客户是法律顾问事业成功的关键。因此，保持良好关系，满足客户的需求，提高客户的满意度是非常重要的。在2023年，我将更好地与客户沟通、建立长期的信任关系。因此，我将更有目的地参加一些有益于客户动态的会议，进一步深入了解客户的需求，开展更深入、更具针对性的服务。 四、注意行业发展动态。法律顾问行业是一个发展迅速的行业，行业变化率非常高。因此，要成为一名优秀的法律顾问，必须要关注行业发展的动态。在2023年，我将密切关注行业的信息，掌握前沿的法律发展趋势，以便更好地为客户提供一流的法律服务。 总之，作为一名法律顾问，我将在2023年继续努力学习，提高自己的实力，为客户提供更高质量的服务，迎接未来的挑战。 篇二：2023年法律顾问工作计划 作为一名优秀的法律顾问，必须要有高超的法律素养，深厚的专业知识，关注行业发展动态，同时还需要具备良好的沟通能力和团队协作能力。为了更好地完成自己的工作，到2023年，我要完成以下几个方面的工作计划： 一、提升专业知识水平。近年来法律知识更新变化快，尤其有些法律知识涉及新型互联网金融，移动支付、虚拟财产等等，这需要法律顾问深入研究相关领域的法律法规，并及时更新自己的专业知识水平，因此，我将在2023年继续加强专业知识的学习，更好地帮助客户解决法律难题。 二、加强自我学习，不断提升能力。虽然我是一名年轻的法律顾问，但我希望能够不断提升自己的能力。因此，在2023年，我将不断学习，努力提升自己的法律素养，掌握更多的法律知识，提高自己的解决问题的能力。
优秀法律顾问工作计划范文12篇
优秀法律顾问工作计划范文12篇 优秀法律顾问工作计划范文1 回望过去一年，担任集团公司的常年法律顾问工作，感触很多，收获颇多，困难不少，反思不少，喜悦不缺，感谢很多!现就从以下几方面对过去的20__年度顾问工作予以小结，一方面给公司领导和同事们汇报和介绍一下自我情况，另一方面是自己给自己照照镜子，做到心中有数，为明年和将来的工作做个铺垫、鼓励和激励。 一、思想组织 入职集团公司法律顾问工作以来，本人积极学习党的领导方针及意识趋向，以科学发展观为指导思想，努力把自己的思想统一到党的思想和领导之下，深入贯彻集团公司意志。在具体方面，坚持看新闻联播，积极参加党组织的学习活动;积极参政议政，维护统一战线。在组织方面，严格要求自己遵守组织的纪律，及时自我反省，自我批评，并努力使自己融入企业和企业文化，成为企业的一个积极分子，与企业共患难、同发展。 一、工作业务 首先，自己对法律顾问和律师工作的积极性很高，所以在工作过程中积极努力、认真负责，取得了一些成绩，也获得了一些反思和收获。
(一)诉讼业务方面 积极、主动、独立主办案件十多起，总标的额数亿元人民币。 案件涉及建设工程、联营合同纠纷、合同纠纷、借贷纠纷、劳动纠纷、劳务承包纠纷等领域，涉及法律部门众多，有些案件甚至触及法律边界和法理争论点。置业顾问年终工作总结个人对每一个案件都认真分析归类，比较准确地把握了法律关系。在此基础上，进一步应用法律理论知识、诉讼技巧和实践经验(包括中外经典的诉讼案例实践和技巧)，不断设定策略和变换策略，以便使对方进入我方的辩护思路，使审判法官的思路和自己的思路融入一体;在诉讼过程中，有规律地应用相关证据和事实，有策略、有步骤地进行辩护(起诉)、举证、质证、辩论和法庭总结，使案件的走向与自己预先设想努力靠拢，达到预期的结果，为企业挽回损失和创造法律利润。 在诉讼业务中，也很重视谈判和调解，以便达到无讼解决纠纷的境界，努力打造和谐企业，努力为社会的和谐做出积极的贡献。 案件结案后，认真思考总结，包括纠纷的原因，企业操作中存在的风险点，并向企业提供相关的意见及建议，也包括自己办案过程中的成功点和不足之处，常写一些案件体会的思考。这样使企业在法治企业的进程中不断成长，也使自己在法律顾问(律师)的生涯中不断成长，展望双赢的蓝图。
法律顾问工作计划
法律顾问工作计划 法律顾问工作计划 日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作同时也在不断更新迭代中，此时此刻需要制定一个详细的计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的法律顾问工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 法律顾问工作计划1 一、总体工作目标 （一）重点工作 1、建立和完善法律事务管理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流程。 2、落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。 3、加强合同管理，提升合同管理水平。 4、加强诉讼管理，切实降低案件发生率。 5、要结合“六五”普法着力培育企业合规文化。 6、要坚持不懈地推进法制队伍建设。 （二）需重点解决的问题 1、总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法律工作流程。 2、法律事务机构职能不够明确，缺少法律知识培训，缺乏具有企业法律顾问职业资格的专职法律人才。 3、合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。 4、缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依据。 5、企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依赖于外部资源。 6、没有建立起对合同签约人员的法律素质标准，不能及时有效地防范合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。 7、法律审核尚未全面参与规章制度评审、重大经营决策。重要规
章制度未经法律审核的现象较为普遍。 8、法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营发展、员工实际结合不够紧密。 9、主动*意识有待加强。 二、保障措施 20xx年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的配合，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施： 1、调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业管理部。法律集中管理，设立法律事务部，简称法务部，与企业管理部合署办公。法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展；协调成立法务部，指导法务部工作。 2、涉及法律专项管理的业务仍按照职能管理分工执行，但必须就工作过程中的法律工作痕迹保留，并报送法务部备案，法务部将按照职能检查监督法律事务落实情况本年度工作任务实施计划表中承担任务的单位应严格按照时间进度完成任务，并将有关文件提交法务部。 3、各单位应密切结合本部门工作实际，切实执行本单位涉及法律介入的工作任务，并就本部门涉及“三重一大”事项的工作提交法务部审查及备案。 4、各部门应适时对本部门的涉及法律的工作与法务部沟通，并就设计公司级管理的法律事务及时上报公司法务部。 法律顾问工作计划2 一、法律顾问工作内容 1、提供日常口头或书面法律咨询意见。如提供劳动合同纠纷、工伤赔偿争议、交通事故、债务清偿及债权追讨等方面的处理意见； 2、应贵公司的要求通过授课、座谈等方式对公司员工进行专项法律知识培训； 3、为贵公司草拟、审查、修改各类合同、协议、章程、声明、备忘录、索赔理赔书、意向书、委托书、可行性研究报告、纪要等。根据贵公司的需要，以法律顾问的名义对外签发律师函、律师声明、法
法律顾问工作计划
法律顾问工作计划 法律顾问工作计划1 一、法律顾问工作内容 1、提供日常口头或书面法律咨询意见。如提供劳动合同纠纷、工伤赔偿争议、交通事故、债务清偿及债权追讨等方面的处理意见； 2、应贵公司的要求通过授课、座谈等方式对公司员工进行专项法律知识培训； 3、为贵公司草拟、审查、修改各类合同、协议、章程、声明、备忘录、索赔理赔书、意向书、委托书、可行性研究报告、纪要等。根据贵公司的需要，以法律顾问的名义对外签发律师函、律师声明、法律建议书等法律事务文书。协助贵公司各个部门制定、修改内部的规章制度。审查、完善客户草拟的合同及其它法律事务文书； 4、针对贵公司较大的经济贸易项目或其它重大项目，提供参与式、综合性法律顾问服务。包括项目的可行性研究、谈判，提供法律咨询，出具法律意见书及项目所需法律、法规、政策依据。为贵公司的重大决策提供法律参考意见及法律论证；
5、应贵公司要求参与客户重大业务活动，拟定谈判方案、为制定对策提供法律意见； 6、协助贵公司设计、制定、健全各项经营管理制度、规范各种经营运作程序；协助贵公司制定保密制度和签订保密协议； 7、应贵公司委托协助清理债权债务及参与和贵公司有关的所有诉讼业务； 8、接受贵公司授权，通过报刊、杂志、广播、电视等公众传播媒体发表公开声明，维护贵公司合法权益； 9、应贵公司委托，并经律师专业审查认为符合法律规定的，对外发出《律师函》，维护贵公司合法权益； 10、不定期向贵公司介绍宣传国家和地方新颁布的有关法律、法规、规章等法律信息，并提供有关规避风险的法律建议或相应的对策。 二、法律顾问工作方式 法律顾问的工作方式根据贵公司的具体情况，可能有以下几种工作方式： 1、每月或每周安排一定时间到贵公司现场办公，处理贵公司重要事务及通过电话、传真、电邮等方式不能有效处理的其他事务，由律师至贵公司处接受委托办理，必要时贵公司亦可派人到律师办公场所委托法律事务解决相关问题；
公司法律顾问服务方案（5篇）
公司法律顾问服务方案（5篇） 公司法律顾问服务方案篇1 金融危机下，一些中小企业仍然沿用过去的用工管理模式，劳动争议纠纷持续居高不下，企业管理成本增加。如何充分利用劳动合同法的规定，改变劳动用工管理思路，提高劳动用工管理水平，最大限度避免劳动争议纠纷，已成为企业管理者面临的紧迫课题。为了帮助中小企业建立规范化、系统化的用工管理模式，帮助企业建立劳动用工风险防范方案，帮助企业最大限度地降低劳动纠纷和减少诉讼，降低用工管理成本，增加企业的凝聚力、提高工作效率，构建和谐的劳动关系，从而实现企业与劳动者互惠双赢的局面。杨汉卿律师针对《劳动合同法》的新规定和企业人力资源管理的目的要求，结合承办多起劳动争议纠纷案件实践经验与研究成果，特推出“劳动法专项法律服务”。 一、帮助企业建立起各项劳动人事规章制度和工作流程 主要审查、修改、制定企业的劳动人事管理方面的规章制度，规范、完备企业规章制度且做到程序合法，从而避免或减少发生劳动争议纠纷，最大限度地降低法律风险。主要工作内容包括： 1、审查、修改对企业以前公布的规章制度 主要审查相关规章制度是否健全，内容是否违法、程序是否合法。 2、帮助企业制定系列劳动与人事管理规规章制度与工作流程 （1）起草、制定与劳动用工管理和人事管理的系列规章制度，主要包括：招聘管理制度、录用条件、岗位职责要求、业绩考核办法、岗位工资制度、出勤管理制度、劳动纪律、重大损失标准等。 （2）编制企业合法、规范、完备的《人力资源管理手册》和《员工手册》；
（3）制定人事管理和劳动用工管理工作流程，包括：招聘流程、员工入职管理流程、员工离职管理流程、处理违纪员工流程、解除劳动合同工作流程等等； （4）制定加班、福利待遇、年休假等管理办法及操作流程； 3、拟定企业管理常用的格式化法律文书 根据用人单位的具体情况，依据《劳动合同法》的规定，拟制与劳动合同管理有关的格式化法律文书，便于实际工作中应用。主要包括：劳动合同书、劳动合同变更书、劳动合同续签书、劳动者名录、书面文本签收单、员工声明、入职登记表、用人单位基本信息告知函、要求签订固定期限合同意见书、不能胜任的培训通知、调整工作岗位通知、解除劳动合同的通知、违纪员工处理决定书、工资清单、竞业限制协议、兼职意见书、解除或终止劳动合同证明等。 4、协助审查、理清企业内部各部门关系，明确各部门的权利和责任，规范彼此间的相互协作机制，形成整体全力。 二、审查、起草企业商业秘密保护制度 主要围绕保护企业商业秘密，建立规范的操作流程，最大限度地保护企业商业秘密，一旦发生商业秘密泄露，能够及时查明原因，便于追究责任，同时通过采取保密措施，留住企业的核心员工，从而最大限度保护企业的利益。 1、确定企业秘密的范围，保密范围和等级，制定文件管理流程，加强涉密文件管理，确定涉密人员，加强员工的保密教育。 2、制定保密方案，建立保密制度，依法定程序通过实施，与相关员工签订保密协议。 3、建立完整规范的保密程序，避免核心技术过于集中掌握，关键人才签订“竞业禁止协议”，关键人才离职去向调查了解及档案管理。
法律顾问2021年工作计划
法律顾问2021年工作计划 （最新版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作学习计划、工作总结、文秘知识、条据书信、行政公文、活动报告、党团范文、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this shop. I hope that after downloading it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical sample essays, such as work study plans, work summary, secretarial knowledge, article letters, administrative official documents, activity reports, party group template essays, other sample essays, etc. I would like to understand the format and writing of different sample essays ,stay tuned!
公司法律顾问工作计划
[标签:标题] 篇一：2015年法律顾问年度工作计划范文 2015年法律顾问年度工作计划范文 本文是一篇2015年法律顾问年度工作计划范文，文章向大家展示了法律顾问对本年度工 作的精心规划，展现了法律顾问尽职尽责的工作态度。下面让我们一起来看看吧！ 一、常规工作 常年法律顾问的常规工作主要包括日常法律咨询，合同的审查以及基本的资信调查(主要包括工商、房产信息调查)，根据客户需要，也包含少量的简单谈判及出具书面法律意见(不包括供客户办理有关手续所需的法律意见书)，上述内容在常年法律顾问合同中均已包含。 二、关于提供较深入的法律服务的基本计划 常年法律顾问常规服务模式存在的主要缺点在于基本属于被动式服务，对于企业法律风险的预防性不够，往往是出现问题仓促上阵，因此也容易造成最终结果存在多多少少的遗憾， 其实企业法律风险的控制并不仅是法律问题而更多的是系统管理问题。具体而言，公司已有比较规范全面的风险控制制度，如果上述工作中尽可能多发挥常年法律顾问的作用应该能取 得更好的效果。具体计划包括如下几点，供公司参考： 1、法律风险重点监控 在去年的常年法律顾问工作中，有意识加强了与业务部门的联系，一方面有助于提前介入 及预防可能出现的法律风险，另一方面有助于熟悉公司业务的具体运作。我们认为，这一工作模式能比较解决实际问题，应该进一步强化，但这有赖于公司能否有进一步的制度安排。 2、合同管理制度及常用合同文本的修订 在我们最初担任公司常年法律顾问工作时，曾对公司的合同管理制度及常用合同文本进行 过梳理和规范，但毕竟几年过去了，建议公司是否考虑重新修订，如重新修订，是否请公司 各有关部门(尤其是业务部门)均提出书面意见。 3、法律培训工作 提供了拟开展的三项专题法律培训计划，尤其是第一项主要针对公司业务运作中的实务性 问题。我们的想法，公司法律培训的关键是以企业实务中遇到的法律问题及可能出现的法律 风险、如何进行正确操作进行提示与指引，其中尽可能结合公司业务经营过程中所发生的实 际案例。建议首先在上半年安排一至二次培训，为保证效果，可否首先在部 门负责人层面作一次小规模的宣讲及座谈。 以上即是2015年度常年法律顾问工作的基本计划安排，公司如有进一步的要求我们将尽 最大努力予以满足。 以上就是我们为大家提供的一篇2015年法律顾问年度工作计划范文，更多精彩尽在，敬 请随时关注哦！ 篇二：企业法律顾问2014年度工作计划 企业法律顾问2014年度工作计划 第一个月了解情况 主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。 第二、三两个月着重处理历史遗留问题 经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理， 重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。
公司法务工作计划(共3篇)
公司法务工作计划（共3篇） 第1篇：(公司法务工作)法务_工作总结 工作总结 本人在公司做了法务工作将近七个月了，回顾这大半年来，将自己的主要做的法务工作写个小总结，用来自勉吧： （一）合同起草、评审工作 合同评审与起草是法务部最基础的业务，经过几个月的不断加强训练，对公司的整体框架和具体格局有了比较全面的了解，对各部门各类别的合同评审基本功已经具备，但评审质量与效率还需要加强，另外还需要不断提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。 1.几个月来，主要参与了材设部门以及搅拌站的各类购销合同、工程部门的各类施工合同、承包合同、开发部门的各类技术合同以及企划部门的各类广告合同等数以百计的合同的评审工作。在合同评审中能够发现合同中问题，最重要的要注意双方的权利义务是否对等，付款方式，违约责任，履约保证等条款，其实这个是一个很好的工作流程，在签订合同前让法务查看，可以大大提高合同履约率，尽量减少不必要的诉讼。 2.起草的合同包括小额的购销合同、小型发包合同以及总经办要求的各种设计合同。虽然说是自己起草，事实是上网或利用自己以往的资料档案也能找到类似的合同，修改到能运用到本公司实际的合同。 （二）诉讼、仲裁、非讼以及其他工作 1、诉讼和仲裁方面，由于公司有专业的法律顾问单位，而目前来 说我仍在学习阶段，公司七个月来仅单独处理了一项仲裁事务，让当事人双方庭外和解，未让公司造成损失。此外，协助销售部门解决一些客户日常的法律常识问题以及处理一下石桥铺和嘉茵苑租客遇到的状况也为我的一项重要工作，但是我知道我的工作能力还深有不足，以后会继续跟从许律师学习，提高自身的各项能力。 2、根据公司的需要，目前负责公司所有合同档案的管理工作以及公司各大小会议的会议纪要记录工作，目前各种合同档案均已分类标号，井井有序，会议纪要也根据总经办的要求在提高效率与质量。 3、下一阶段自己需要继续改进的地方： （1）来年公司的各组团都要开工，工作量大大增加，而我相信熟能生巧，所以我需加深对公司经营业务流程的认识，在合同评审的时候才会更专业更加有效率。 （2）需要加强自己的谈判合作能力，努力学习跟踪国家不断出台新的法律法规，多研究网上的判决书，让自己的思维与法律跟贴近，我相信那样也是一定会有进步的。 第2篇：公司法务如何开展法务工作 公司法务如何开展法务工作 公司法务人员是为公司法律风险把关，保障公司生产经营稳健运行的专业管理人员，作为公司法务人员如何开展企业法务管理工作呢？ 一、了解企业法务存在问题 首先应熟悉公司各项管理制度，这不仅是企业对员工的基本要求，更是从事公司法律工作的必修课。法律人员应密切关注公司出台的各项管理措施，特别是有关法律工作开展的具体要求。掌握公司法务实际操作情况，了解公司运作情况和其他法律专业人员对公司目前工作的想法或建议。调整自己的心态和工作思路，以找出工作开展的最佳切入点。 二、进入岗位工作状态 法务管理人员不但工作的主动性要强、有独当一面的能力，而且还负有与其他部门沟通及指导和协调部门同事的职能。应积极向公司领导请求尽量安排多参加公司召开的各类会议，增加信息量和参与度，因为法律部门公司领导的参谋和助手，只有参与近来才可能出谋划策，才能为参与公司相关决策和提供更加有针对性的法律风险预防和控制掌握有力的依据。 三、理顺法务工作流程 法律工作特殊职能要求法律人员需要相对独立对外开展工作，团队应进行合理分工，各司其职、各负其责，日常经济合同审查、公司对外行文把关、公司涉讼案件处理、诉讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整理与归档、外聘律师的联络与沟通等都要职责到人；合同审查做到严格把关，决不让风险出现在审查环节中，另外所提出的审查意见要具有针对性和可操作性。 四、参与重大投资活动 公司经营活动不能离开公司内部法律专业人员的风险控制，内部人员可以随时参与公司的经营管理活动。公司法律事务繁多，要求内部法律人员要积极主动参与到公司的运营中去，尤其是重大投资或商务合作。合同条款要反复斟酌和修改，同时有些项目，法律人员还要参与谈判，为领导决策提供法律依据。 五、加强诉讼处理功能 有些公司涉讼案件全部交律师所代理，公司法律人员主要是配合搜集证据，未能及时从案件中总结经验教训。公司法律人员应积极争取参与到涉诉案件的处理之中，掌握第一手资料，及时加以总结，以不断规范公司的经营管理行为，同时加强诉讼技能的培养，维护公司的正当权益。 六、配合职能部门工作随时接受领导的指派完成相应法律任务是法律部门作为参谋服务部门的其中一项职能，法务人员做到坚守岗位，为公司领导做好法律方面的参谋和助手，同时也热情为相关部门提供法律指引。还要正确把握法律部门在企业管理格局中的定位，不要越权，但也不能缩手缩脚，不敢放手开展工作。 第3篇：2020公司法务部工作计划 2020年度公司法务部工作计划 本文是关于2020年度公司法务部工作计划，仅供参考，希望对您有所帮助，。 20xx年度公司法务部工作计划(一) “安全、有序、激情、和谐”是公司20xx年工作的指导思想，安全、有序同时也是法务工作的目标。根据目前公司法律工作的现状，20xx年度法务工作的重点将围绕以下几点展开： 一、公司规章制度的修订、完善 公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，20xx年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度20个，财务制度16个，行政管理制度6个，品质管理制度3个，后勤管理制度13个，工厂管理制度2个。对上述制度提出修订意见，相关工作在第一季度内完成。 二、合同及法律文件的审查 合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改; 根据目前情况，对经济合同制度中的合同评审内容进行调整，计划20xx年2月底前完成。 对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。 三、法律咨询与培训 工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复。对于咨询情况予以登记。计划与信息部联系，开通一个专门的法律咨询邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。 与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。根据公司情况，拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次，可以根据需求增加培训内容和次数。 四、法律纠纷的处理 法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情。 按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当及时收集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。 五、法务工作档案的建立