信息化系统需求分析和可行性分析共41页文档

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系统可行性分析与需求分析

系统可行性分析与需求分析

系统可行性分析与需求分析引言系统可行性分析与需求分析是在软件开发过程中非常重要的环节。

系统可行性分析旨在确定一个系统在技术、经济、法律等方面是否具有可行性;而需求分析则通过对用户需求进行深入调研和分析,以确定系统的功能和性能要求。

本文将介绍系统可行性分析与需求分析的目的、过程和方法。

系统可行性分析系统可行性分析是在软件开发之前进行的评估和研究,主要包括技术可行性、经济可行性和法律可行性三方面。

技术可行性技术可行性评估了系统开发所需的技术条件和要求是否得以满足。

主要考察的因素包括开发的技术难度、技术能力、硬件设备、软件工具和人员素质等。

通过评估系统所涉及的技术要求,可以确定系统的开发可行性和技术风险。

经济可行性经济可行性评估了系统开发和维护所需的经济条件是否满足。

主要考察的因素包括系统的投资成本、运行成本、收益和回报周期等。

通过对系统的经济效益进行评估,可以确定系统的可行性,以及对组织和用户带来的价值。

法律可行性法律可行性评估了系统开发和运行是否符合相关法律法规和政策要求。

主要考察的因素包括数据隐私保护、知识产权和信息安全等。

通过评估系统是否合法合规,可以降低法律风险,保护组织和用户的利益。

需求分析需求分析是在系统可行性分析的基础上进行的,通过对用户需求进行调研和分析,以确定系统的功能和性能要求。

需求调研需求调研通过与用户和相关利益相关者进行沟通和交流,获取用户和业务的需求和期望。

主要包括需求收集、需求整理和需求确认。

通过需求调研,可以了解用户的真实需求,并建立起与用户的有效沟通和合作关系。

需求分析需求分析将调研阶段获得的需求进行深入分析和梳理,目的是将用户的需求转化成明确、准确、一致性的需求规格说明。

需求分析主要包括需求分解、需求细化和需求评审等。

通过需求分析,可以确保系统的功能和性能符合用户需求,并为后续的设计和开发提供基础。

需求验证需求验证是对需求规格说明进行验证和确认。

主要包括需求审查、原型演示和用户验收等。

信息化项目可行性研究报告(DOC 44页)

信息化项目可行性研究报告(DOC 44页)

信息化项目可行性研究报告(DOC 44页)信息化项目可行性研究报告项目名称:桌面远程运维管理系统实施项目申报单位:国网电力科学研究院编制单位:国网电力科学研究院二○一二年二月编制:校核:审核:批准:目录1.总论 (1)1.1概述 (1)1.2主要依据 (2)1.3主要原则 (2)2.项目必要性 (3)2.1业务现状 (3)2.2建设必要性分析 (4)2.2.1桌面日常运维工作的需要 (4)2.2.2业务考核的需要 (5)2.3项目效益分析 (5)3.项目需求分析 (6)4.项目方案 (9)4.1项目目标和范围 (9)4.1.1项目目标 (9)4.1.2建设内容 (10)4.1.3实施范围 (11)4.2项目技术方案 (11)4.2.1业务架构 (11)4.2.2应用架构 (12)4.2.3数据架构 (20)4.2.4技术架构 (23)4.3项目建设方案 (27)4.3.1建设方案 (27)4.3.2建设计划 (31)4.3.3项目管理 (32)4.4项目环境与人员 (36)4.4.1项目环境 (36)4.4.2项目人员 (38)5.主要设备材料清册 (39)5.1编制说明 (39)5.1.1编制依据和原则 (39)5.1.2材料清册说明 (39)5.2主要设备材料表 (39)1.总论1.1概述2009年,按照公司《关于加快计算机桌面终端管理系统推广工作的通知》(信息运安〔2009〕18号)要求,全公司完成桌面终端管理系统部署,实现资产管理、软件管理、补丁管理及安全管理等功能, 提升了公司桌面终端管理水平,但是桌面终端日常维护工作主要还是通过人工电话沟通、现场排查等方式来解决,缺少强有力的信息化工具支撑,给桌面远程运维管理带来巨大的压力。

为提升桌面终端计算机运维效率,按照运维集中化的工作要求,2010年1月,公司启动桌面远程运维管理系统项目,该系统将提供远程协助、即时通讯、文件传输、运维审计等基本功能,实现桌面终端远程运维。

信息化系统需求可行性分析

信息化系统需求可行性分析

信息化系统需求可行性分析信息化系统需求可行性分析是信息化系统建设的重要环节之一。

它旨在评估将要开发的信息化系统实现的可行性和商业价值,以便决定是否继续投入资源。

为何要进行信息化系统需求可行性分析?因为信息化系统需要消耗大量的人力、物力和财力资源,如果没有进行充分的可行性分析,可能导致建设失败,浪费大量资源。

本文将从需求分析、技术可行性、经济可行性等方面,详细分析信息化系统需求可行性分析的重要性。

需求分析我们需要在分析信息化系统需求时考虑以下几点:业务需求分析:这是分析确立业务需求的最后一步。

这时特别要面对已经批准和确定的业务需求,对这些需求进行跟踪和确认。

在整个验收过程中,业务需求的稳定性、可行性以及商业前景要得到验证。

数据需求分析:数据需求分析的目的是确立用户在完成任务所需数据的特点、规格和质量等,从而为信息化系统的开发设计和数据建模提供参考。

因此,需要分析该系统的存储容量、数据传输速度等数据需求。

人员需求分析:人员需求分析包括对所需人员的教育背景、专业能力、知识技能、工作经验等方面的分析,并结合项目需求、组织结构、人员流程等,来确定所需人员以及给出对应的培训计划。

需求分析的可行性是信息化系统建设的前提,必须确保项目识别的不仅是可行的,而且也是实用的、具备技术可行性和经济可行性。

技术可行性技术可行性是指对开发的技术方案及其在现有技术环境中的适应性进行评估。

其中主要涉及以下几个要素:数据处理:分析该系统对数据的处理能力,包括数据实时性、数据学习能力、数据自适应能力等。

系统可靠性:分析该系统的稳定性、维护性、故障处理等方面,确保在系统运行过程中不受损失。

安全措施:分析该系统对信息安全的保护措施,包括系统安全、登陆、识别等,以确保在系统运行过程中数据不受损失。

技术可行性评估作为信息化系统需求可行性分析的重要指标之一,必须要为系统开发提供全面而深入的保障。

经济可行性经济可行性是指对建设该系统所需成本、收益、投资回报期、盈利情况、市场竞争等的分析和评估。

企业信息化系统可行性研究报告

企业信息化系统可行性研究报告

企业信息化系统可行性研究报告一、引言信息化系统在企业管理中扮演着重要的角色,它能够提高企业的效率和竞争力。

本报告将对企业信息化系统的可行性进行研究,分析企业信息化系统的优势和风险,并给出相关建议。

二、研究背景当前,随着信息技术的快速发展,越来越多的企业开始关注信息化系统的建设。

信息化系统是指通过计算机和网络等信息技术来支持企业的各项业务活动和决策,包括生产、销售、财务、人力资源管理等方面。

三、可行性分析1.优势分析(1)提高效率:信息化系统能够自动化处理重复性工作,减少人力资源的投入,提高工作效率。

(2)提升竞争力:信息化系统能够促进企业各个部门之间的信息共享和协作,增加管理决策的准确性,从而提升企业的竞争力。

(3)改善服务:信息化系统能够提供更快速、更准确的客户服务,提高客户满意度,促进企业的发展。

(4)降低成本:信息化系统能够优化资源的配置,减少浪费,降低企业的运营成本。

2.风险分析(1)实施风险:信息化系统建设需要投入大量的资金和人力资源,实施过程中可能会遇到技术难题、人员培训等问题,增加了项目失败的风险。

(2)安全风险:信息化系统面临着信息泄露、网络攻击等安全风险,一旦发生安全问题,将对企业的正常运营和声誉造成严重影响。

(3)技术更新风险:信息技术发展迅速,信息化系统需要面临不断更新和升级的需求,企业需要投入更多的费用和时间来跟进技术的更新。

四、建议1.在实施前需要进行详细的可行性分析,并制定详细的实施计划,包括项目的时间、资金和人员等方面的安排,合理评估项目的风险和收益。

2.优先解决安全问题,建立完善的安全机制和防护体系,确保信息的机密性和完整性。

3.引入专业的信息技术公司进行系统建设,确保系统的稳定性和可靠性,并提供系统的培训和维护服务。

4.随着技术的发展,及时跟进信息技术的最新动态,做好系统的升级和更新,保持系统的竞争力和适应性。

五、结论本报告对企业信息化系统的可行性进行了研究分析,得出了信息化系统在提高效率、提升竞争力、改善服务和降低成本等方面的优势。

信息化系统项目可行性分析报告

信息化系统项目可行性分析报告

信息化系统项目可行性分析报告一、项目背景随着信息技术的快速发展,越来越多的企业和组织开始关注信息化系统的建设。

本报告旨在对企业信息化系统项目进行可行性分析,评估项目的可行性,并提供项目实施的建议和意见。

二、项目目标本项目旨在建立一套适应企业发展需要的信息化系统,提高企业内部的信息传递效率、管理效率和决策效率。

该系统应具备以下功能:1.基本业务流程管理:包括订单管理、库存管理、采购管理、销售管理等。

2.内部沟通协作:提供内部员工之间的消息通知、任务分配、工作协同等功能。

3.数据统计与分析:能够实现数据的采集、处理、存储和分析,为企业的决策提供有力支持。

4.客户关系管理:建立客户信息数据库,实现客户信息的管理、跟进和维护。

5.信息安全保障:确保系统的数据安全、稳定运行和可靠性。

6.灵活可扩展性:具备一定的灵活性和可扩展性,能够适应企业发展的变化和需求。

三、可行性分析1.技术可行性:本项目所需的技术已经成熟,包括数据库管理系统、网络通信技术、服务器硬件设备等,具备建设信息化系统的基本条件。

2.经济可行性:通过对项目投资和预期收益进行评估,项目的预期回报率和投资回收期都在可接受的范围内,可以实现经济效益。

3.组织可行性:企业内部已具备信息化建设的基本条件,包括内部资源和人力资源的配置,能够支持项目的实施和运营。

4.法律可行性:项目建设应符合相关法律法规的要求,包括数据隐私保护、知识产权保护等,对企业的合规运营没有明显影响。

四、项目风险及对策1.技术风险:系统的开发和运维可能存在技术风险,可能导致系统出现故障或数据泄露。

通过建立完善的系统开发和维护流程,加强团队技术培训,定期进行安全漏洞检测和修复,可以降低技术风险。

2.组织风险:项目的实施需要企业内部各部门的配合和支持,可能会遇到组织内部的阻力和管理问题。

通过建立项目管理机制,明确各部门的职责和任务,提高沟通和协作效率,可以减少组织风险。

3.经济风险:由于项目投资金额较大,存在投资回报周期较长和成本控制的风险。

系统可行性与需求分析

系统可行性与需求分析

系统可行性与需求分析引言随着信息化进程的推进,各种系统的开发与应用变得越来越重要。

在开发任何系统之前,进行系统可行性与需求分析是至关重要的一个环节。

本文将介绍系统可行性与需求分析的基本概念、方法以及具体的实施步骤。

系统可行性分析系统可行性分析是指对一个计划中的系统进行评估,以确定其在技术、经济、法律和社会等方面的可行性。

其目的是通过分析和评估,确定该系统的建设和开发是否具有必要性和可行性。

技术可行性技术可行性分析主要关注是否具备技术实施系统的条件。

包括硬件、软件、网络以及其他的技术资源是否能够满足系统的需求。

同时还需要评估系统的技术风险,例如系统的可扩展性、安全性等方面是否达到要求。

经济可行性经济可行性分析主要考虑系统开发所需的投资与预期的收益之间的关系。

包括系统的成本以及通过系统提供的效益以及收益。

从长远来看,还需要考虑系统的运维成本以及升级扩展的成本。

法律可行性法律可行性分析主要是判断系统的建设和使用是否符合相关法律法规的规定。

包括是否会侵犯用户的隐私、知识产权问题以及是否符合个人信息保护等法律法规。

社会可行性社会可行性分析主要考虑系统的建设和使用是否符合社会道德伦理以及公众利益。

例如,系统的设计是否尊重用户的隐私,是否能够提供良好的使用体验等。

需求分析需求分析是指对系统用户的需求进行分析和明确,以达到正确理解用户需求的目的。

通过需求分析,可以明确系统的功能、性能和约束等要求,为后续的系统设计和开发提供指导。

用户需求分析用户需求分析是需求分析的重要环节。

主要通过与用户的沟通,采集用户的需求,了解用户的期望和要求。

在此过程中,需求分析人员需要善于发现用户的潜在需求,并通过适当的方式进行记录和分析。

功能需求功能需求是指系统所需要实现的具体功能。

通过分析用户需求,将用户需求转化为系统的功能性需求。

可以采用各种图形化工具,例如用例图、活动图等来明确功能需求。

同时需要考虑功能需求的优先级和时序关系。

性能需求性能需求是指系统在运行过程中需要满足的性能要求,例如响应时间、并发处理能力等。

第8章 信息化需求分析及可行性分析

第8章 信息化需求分析及可行性分析

为什么奔着同样的目标,而两个场
景会产生如此大的不同,答案是显而易 见的,这取决于企业是否认识到了信息 化需求分析的重要性。需求分析之所以 重要是因为它不仅是一个了解企业、熟 悉企业的过程,更重要的是它对企业信 息化建设起着决定性的作用。
第8章
企业信息化系统需求分析 及可行性分析
8.1 何谓企业的信息化需求?
二、信息化需求分析,如何做?
企业要想成功实施,首先必须制定信息化 规划。信息化建设的需求获取和分析是制定规 划的第一步。在这个阶段,可以由企业自身, 或者由专业的第三方信息化咨询公司来帮助企 业,通过高层领导访谈、书面问卷调查,查阅 企业有关的资料等方式,在诊断企业的战略发 展思路、所处的竞争格局、IT应用现状、企业 的组织结构和作业流程等的基础上,综合企业 各方面对信息化的要求,经过一个结构化的推 理过程,确定出企业的信息化需求。
原则三:需求分析从关键流程入手 通
过现象看本质,要想了解企业的真正的 “痛”,要从了解企业的关键业务流程 和主要业务工作开始。通过自小而上的 调研访谈,再通过自上而下的分析,通 过对企业关键点、关键业务流程、关键 业务处理的分析和了解,以便能快速的 熟悉企业的业务。
六、信息化需求的共性与个性
企业本身的信息化需求是自身个性需 求与行业共性需求的交汇。每个企业都 已按照自己行业内的一些规范制定了许 多的制度,而且有许多业务的流程与行 业内的许多公司相似,同时每个企业因 为所处的地域和环境不一样,发展的历 史不一样,所造就的企业文化是不一样, 这就产生了企业的个性需求。
1.5 评价尺度
对系统进行评价时所使用的主要尺度 如费用的多少、各项功能的优先次序、 开发时间的长短及使用中的难易程度。
8.2.2. 对现有系统的分析

信息系统可行性分析报告

信息系统可行性分析报告

信息系统可行性分析报告一、引言在当今数字化的时代,信息系统在企业和组织中的作用日益重要。

为了提高工作效率、优化业务流程、增强竞争力,许多企业和组织考虑引入新的信息系统。

然而,在做出决策之前,进行全面的可行性分析是至关重要的。

本报告将对具体信息系统名称的可行性进行详细分析,以评估其在技术、经济、操作和法律等方面的可行性。

二、系统概述具体信息系统名称是一个旨在系统的主要目标和功能的信息系统。

该系统将涵盖系统所涉及的业务范围和流程,并为系统的主要用户群体提供服务。

三、技术可行性分析(一)现有技术评估对当前企业或组织内部的技术基础设施进行评估,包括硬件、软件、网络和技术人员的技能水平。

考虑现有的服务器性能、操作系统兼容性、数据库管理系统等是否能够支持新系统的运行。

(二)技术需求分析明确新信息系统所需的技术要求,如编程语言、开发框架、数据存储和处理能力等。

评估这些技术在市场上的成熟度和可用性。

(三)技术风险评估分析在技术实施过程中可能面临的风险,如技术难题的解决难度、技术更新换代导致的系统维护成本增加等。

经过分析,我们认为当前的技术水平能够满足具体信息系统名称的开发和运行需求。

虽然在实施过程中可能会遇到一些技术挑战,但通过合理的规划和技术团队的努力,这些问题是可以解决的。

四、经济可行性分析(一)成本估算1、硬件成本:包括服务器、计算机终端、网络设备等的采购费用。

2、软件成本:操作系统、数据库软件、应用软件的购买和授权费用。

3、开发成本:包括系统设计、编程、测试等人员的工资和相关费用。

4、培训成本:对用户和维护人员进行培训的费用。

5、维护成本:系统运行后的日常维护、升级和故障修复费用。

(二)收益估算1、提高工作效率带来的成本节约,如减少人工操作时间、降低错误率等。

2、增强业务能力带来的收入增加,如拓展市场份额、提高客户满意度等。

3、优化资源配置带来的效益提升,如降低库存成本、提高资金周转率等。

(三)投资回报率分析通过对成本和收益的估算,计算投资回报率(ROI)。

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道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
信息化系统需求分析和可行性分析
46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里,没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多,公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿;只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
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