价值工程在建筑工程管理中的应用 卢爱明
谈价值工程在建筑工程管理中的应用
谈价值工程在建筑工程管理中的应用前言在建筑工程领域，为了满足客户的需求、控制成本以及提高工程质量，我们常常需要运用各种管理方法和工具。
其中，价值工程是一种十分有用的工具。
本文将讨论价值工程在建筑工程管理中的应用。
什么是价值工程价值工程，也被称为“价值工程分析”或“价值分析”，是一种经济学管理技术。
它主要是通过对功能、成本和设计的分析来改善产品或服务的价值。
价值工程可分为五个基本步骤：1.信息收集：确定问题和目标；2.信息分析：对问题和目标进行分析，制定改进方案；3.制定改进方案：确定需要改进的地方，并提供改进的解决方案；4.具体实施改进方案：实施确定的解决方案；5.评价效果：对改进效果进行评价和反馈，以确定改进方向并不断改善。
价值工程在建筑工程管理中的应用1.全过程成本控制价值工程可以帮助管理团队优化全过程成本控制，从而提高建筑工程的经济效益。
例如，通过评估材料成本、劳动力成本和时间成本等成本要素，找出降低成本的方法，从而提高项目的盈利水平。
2.优化设计价值工程可以优化设计和施工，从而提高建筑工程的质量。
例如，通过使用成本最佳的材料、减少不必要的工作流程等方法，降低工业事故发生几率。
3.风险控制价值工程可以帮助管理团队预测风险，从而降低建筑工程的风险。
例如，在建筑工程的不同阶段，对可能产生风险的部分提前预警，从而提高工程胜率。
4.促进协作价值工程可以改善项目组的合作和沟通，提高建筑工程的效率。
例如，通过发挥每个团队成员的专业知识、分工合理，从而使每个人都能为改善价值做出贡献。
结语在建筑工程管理中，价值工程是一种有效的工具，它可以帮助我们优化设计、控制成本和管理风险。
在实践过程中，我们还需要注重团队协作和持续改进。
价值工程在建筑项目管理中的应用
价值工程在建筑项目管理中的应用重视价值工程的管理，可以降低工程施工的成本。
建筑工程建筑项目非常多，要管理需要采用合适的方法，可是在实际工程管理中存在很多的问题，处理不好这些问题将会影响工程项目的施工进展。
价值工程的管理可以让项目施工计划更加完善，帮助施工单位控制工程造价。
一、价值工程概念和应用特点（一）价值工程价值工程的发展历史比较长，研究价值工程可以帮助建筑行业长远发展。
通过研究产品的特点，可以采取措施扩大产品在实际中的作用范围。
把产品的技术和经济方面的内容进行研究和分析，找到降低生产成本的方法。
在研究时需要分析价值工程的实际情况，然后研究它的功能特点。
需要分析工程施工中遇到的问题，根据问题采取措施进行处理，让价值工程中的产品的作用得到发挥。
重视价值工程功能的研究，完善产品的功能，实现它的价值和效益。
在研究同类产品时需要保证它的作用，尽可能降低它的费用。
在固定的生产成本的基础上需要完善它的功能。
（二）价值工程应用特点第一，建筑项目中包含的内容比较多，需要根据它的特点研究项目的价值。
建筑项目价值工程在设计方面具有它的特点，它实现的功能也会存在不同。
根据建筑行业的规定，很多施工单位在设计时都按照固定的标准设计，影响价值工程的以后的发展。
第二，建筑行业发展速度非常快，实现功能也更加全面，价值工程的发展具有一定的潜力，需要挖掘它的潜力。
第三，在管理建筑项目时需要控制工程成本，维护企业的效益。
研究价值工程对于企业的发展具有一定的作用，还可以为企业创造效益。
第四，在设计建筑工程时需要根据实际情况进行管理，严格控制施工各阶段的费用，维护项目的施工质量。
根据工程建筑的特点采用合适的施工方法，保证工程质量和进度。
二、价值工程在前期决策阶段的应用在管理建筑项目时需要做好工程前期的准备工作，它可以帮助建筑项目管理尽可能减低工程施工的造价。
分析工程的情况，根据功能情况采取措施进行处理。
研究工程可行性施工方案，对工程中涉及的内容进行分析，帮助施工单位做出比较合适的决策。
浅谈价值工程在建筑工程管理中的应用
１ ０ ６・
价 值 工 程
浅谈价值 工程在建筑 工程管理 中的应用
Ｏｎ Ａｐ ｐ ｌ ｉ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ Ｖ ａ ｌ ｕ ｅ Ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ｉ ｎ Ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ Ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ
中图分类号 ： Ｔ Ｍ７ ２ ７ ． １
文献标识码 ： Ａ
文章编号 ： １ ０ ０ ６ — ４ ３ １ １ （ ２ ０ １ ３ ） ３ ３ — ０ １ ０ ６ — ０ ２
０ 引言
价 值 工 程 是 通 过 对研 究 对 象 的 成 本 与 功 能 多ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ方 面 的 综 合 分析 ， 与相关部 门的协商合作 ， 力 图提 高 研 究 对 象 的
ｔ ｈ ｅ ｃ ｕ ｒ ｒ ｅ ｎ ｔ ｓ ｉ ｔ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ ｂ ｕ ｉ ｌ ｄ ｉ ｎ ｇ ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ｐ ｉｓ ｒ ｅ ｓ ，ｖ ａ ｌ ｕ ｅ ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｉ ｎ ｇ ｃ ａ ｎ ｈ ｅ ｌ ｐ ｃ ｏ ｍｂ ｉ ｎ ｅ ｄ ｅ ｃ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ ｓ ｃ ｈ ｅ ｍｅ ｗｉ ｔ ｈ ｍｏ ｄ ｅ ｒ ｎ ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｓ Ｏ ａ ｓ ｔ ｏ ｉ ｍｐ ｒ ｏ ｖ ｅ ｔ ｈ ｅ ｄ ｅ ｃ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ ａ ｃ ｃ ｕ ｒ ａ ｃ ｙ ａ ｎ ｄ ｐ ｒ ｏ ｍｏ ｔ ｅ ｔ ｈ ｅ ｅ ｎ ｔ ｅ ｐｒ ｒ ｉ ｓ ｅ Ｓ ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ａ ｎ ｄ ｃ ｏ ｍｐ ｒ ｅ ｈ ｅ ｎ ｓ ｉ ｖ ｅ ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ
价值工程在施工管理中的应用
价值工程在施工管理中的应用1. 前言价值工程是指通过对项目成本、质量、进度、安全等方面进行优化，以提高项目的整体价值，并达到最优效益的一种管理方法。
在施工管理中，价值工程的应用可以有效降低成本，提高质量和进度管理，同时也能够增强项目的安全性。
本文将探讨价值工程在施工管理中的应用，以及如何实施和评估价值工程。
2. 价值工程在成本管理中的应用2.1 确定项目目标和约束条件在施工管理中，确定项目目标和约束条件是价值工程的起点。
通过明确项目的目标和约束条件，可以制定出相应的成本管理策略和措施。
2.2 识别价值决策点在施工过程中，存在着许多关键的决策点，这些决策点直接影响着项目的成本和质量。
通过识别这些价值决策点，并针对性地进行评估和优化，可以有效地降低成本。
2.3 分析和评估成本效益在识别了项目的价值决策点之后，需要对这些决策点进行分析和评估。
通过综合考虑成本、质量、进度等因素，可以确定出最优的方案，并使项目的总体效益最大化。
2.4 实施成本控制措施在施工管理过程中，需要根据价值工程的评估结果，采取相应的成本控制措施。
这些措施可以包括调整施工方法、选用材料等，以降低成本，并确保项目的质量和安全。
3. 价值工程在质量管理中的应用3.1 确定质量标准在施工管理中，确定质量标准是非常重要的。
通过价值工程的应用，可以根据项目的目标和约束条件，确定出合理的质量标准，并将其融入施工管理过程中。
3.2 优化质量管理流程价值工程还可以对质量管理流程进行优化和改进。
通过对质量管理流程进行深入分析，可以找出其中的瓶颈和问题，并针对性地进行改进，以提高施工质量。
3.3 强化质量监控和检查在施工管理中，价值工程的应用还可以加强质量监控和检查。
通过制定详细的质量检查计划，并进行定期的检查和评估，可以及时发现质量问题，并采取相应的措施进行纠正。
4. 价值工程在进度管理中的应用4.1 确定施工计划和进度目标在施工管理中，确定施工计划和进度目标是非常关键的。
价值工程在建筑工程管理中的整合运用分析
价值工程在建筑工程管理中的整合运用分析【摘要】本文主要探讨了价值工程在建筑工程管理中的整合运用。
首先介绍了价值工程的概念和建筑工程管理的重要性。
其次分析了价值工程方法论及工具的应用，包括在建筑设计阶段和施工阶段的具体操作。
接着讨论了价值工程在质量管理和成本控制中的整合运用。
最后对价值工程在建筑工程管理中的未来展望进行了探讨，并总结了整合运用对建筑工程管理的实际意义。
建议在实践中继续推动价值工程的应用，以提升建筑工程管理的效率和效益。
通过本研究，可以为建筑工程管理者和相关领域的专业人士提供有益的参考和启示。
.【关键词】价值工程、建筑工程管理、方法论、工具、设计阶段、施工阶段、质量管理、成本控制、未来展望、实际意义、建议、展望1. 引言1.1 价值工程概述价值工程是一种系统性的方法论，旨在提供高质量产品或服务的同时降低成本。
它强调在项目的不同阶段寻找和充分利用各种资源，以最大化价值，并通过创造性的方法和技术来实现这一目标。
价值工程的核心观念是实现"最佳价值"，即在资源受限的情况下，通过提高产品或服务的性能和质量，并降低成本，实现最大化的效益。
通过对建筑工程项目的全面分析和评估，价值工程可以帮助项目团队找出潜在的问题和风险，并提供创新的解决方案。
价值工程还可以促进项目参与者之间的沟通和合作，促进团队的协作效率，从而提高项目的整体绩效。
价值工程在建筑工程管理中扮演着至关重要的角色，对于实现项目的优化和成功具有重要意义。
1.2 建筑工程管理概述建筑工程管理是指针对建筑工程项目进行计划、组织、指导、控制和协调各项活动，以实现预期目标的过程。
建筑工程管理包括项目管理、施工管理、质量管理、成本管理、安全管理等多个方面，涉及到项目的始终，是建筑工程全过程中至关重要的环节。
建筑工程管理的最终目标是在确保质量的基础上，按时按质完成工程，控制成本，保证安全。
建筑工程管理的内容主要包括项目管理、施工管理、质量管理、成本管理和安全管理。
价值工程在建筑工程管理中的应用
价值工程在建筑工程管理中的应用摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程数量越来越多。
建筑工程管理的好坏直接关系到建筑工程的整体质量，所以必须加以重视。
把价值工程应用在建筑工程管理中，不仅能够提高企业决策的准确性，同时也能够推动我国建筑行业的全面发展。
文章就针对价值工程在建筑工程管理中的应用进行了分析，希望能够给相关人士一定的借鉴。
关键词：建筑工程管理；价值工程；项目管理所谓价值工程指的就是通过对对象成本以及功能等方面进行综合分析，并和其他部门协同合作，进一步提高对象的价值和管理技术。
价值工程主要是从使用者的需求出发的，通过对对象功能的深入研究，进而满足使用者的实际需求。
价值工程与建筑工程管理相结合能够提高工程管理的科学性，提高建筑企业的经济效益。
1价值工程应用于建筑工程管理中的重要意义1.1价值工程在建筑施工工程管理中应用的意义建筑企业的施工管理具体指的是企业的项目管理，也可以说是企业的日常管理。
施工管理的质量直接关系到整个建筑工程的质量，所以作为施工企业应该重视自身的施工管理，积极地在建筑施工工程管理应用价值工程。
具体表现在以下几个方面：第一，不仅可以提高工程管理工作的效率，同时还能够为施工企业节省资源，并加快了施工进度。
第二，不仅能够充分调动员工的工作积极性，同时还能够加强员工之间的沟通，为企业创造一个和谐的工作氛围。
第三，不仅能够提高工程决策的准确率，规划科学的企业发展目标，进一步提高了工程的价值。
第四，施工企业能够从客户的实际需求出发，根据市场环境调整企业发展方向，增加企业自身的市场竞争力。
1.2价值工程在建筑工程材料选择中的意义建筑工程管理中包括对建筑施工材料的管理工作，材料是建筑工程得以实现的基础，如何选择建筑施工材料对于工程建设来说具有非常重要的意义，所以在建筑施工材料选择中运用价值工程理念，为工程建设的顺利实施建立保障，同时还节省了工程材料费用。
当前很多建筑单位认为如果采用了高质量的施工材料就会导致工程造价提高，所以施工企业在选择施工材料上比较盲目。
概述价值工程在建筑工程管理的应用
概述价值工程在建筑工程管理的应用价值工程是通过对研究对象的成本与功能多方面的综合分析，与相关部门的协商合作，力图提高研究对象的价值和管理技术方法。
价值工程以满足使用者的需求为出发点，主要针对研究对象的功能进行探究，而实质上是提高其研究价值的创造性，因此将价值工程运用在建筑工程管理中有着重要意义。
1、价值工程在建筑施工工程管理中应用的意义施工管理是对企业管理制度的项目管理，也是日常经营管理。
其水平的高低往往决定着建筑工程的成败，因此我们在建筑施工的工程管理中应重视应用价值工程的重要作用。
具体有以下几个方面：（1）价值工程在建筑施工工程管理中可以提高建筑工程项目管理的效率，确保工程进度准时进行，减少资源的浪费，尽量少走弯路。
（2）价值工程在建筑施工工程管理中可以充分发挥集体智慧，调动员工积极性，动员最大力量进行建设，使项目员工可以更好地参与项目管理。
（3）价值工程在建筑施工工程管理中可以提高建筑工程管理决策的正确率，有利于提高项目决策水平，从而提高工程的价值。
（4）价值工程在建筑施工工程管理中可以使企业更好地树立顾客是主体的观念，积极推动市场建设，找到市场所需，有助于施工企业适应买方市场，加大企业在市场中的竞争力。
2 价值工程在建筑工程材料选择中的意义2.1 工程材料是修建建筑物的物质基础，因此在对工程材料的选择上运用价值工程理念，对工程的质量是重要的保证。
此外还可以有效降低建筑工程的成本，即材料费用。
但在现实生活中，人们普遍认为高质量建筑物等同于高造价，以至于在进行建筑工程修建时选用的材料都是质量好，价格又高的建筑材料。
这对于有效的选择建筑材料和工程的建筑进度造成一定的阻碍和浪费。
在价值工程的理念中认为，工程材料的选择，是通过多种方案的设定，选取最经济合适的，既可以满足建筑需求，又可以使功能费用减少到最低的替代方案。
因此如何科学合理的制定选择方案，需要运用价值工程的技术分析，和针对研究对象功能的探究，选取既满足功能要求，费用又相对低廉的材料，弄清各功能与材料之间的关系、去掉不必要的或过剩的功能，补充不足的功能，使工程的功能结构更加合理，不断壮大企业生产经营规模，优化企业生产结构，从而从整体上提高工程质量，保证工程价值，利用成本与价值的结合，如：成本系数=分部工程预算成本/总成本，价值系数=分部工程功能系数/分部工程成本系数关系等式进行计算。
浅谈价值工程在建筑工程管理中的应用
③ 在建筑施工工程 的建设中， 最为重要的就是施工之前 的决策 。将价 值工程运用到建筑工程管 理中， 可 以提 高决策的准确程度 ， 进 而提高建筑 工程的整体效益， 使得建筑工程存在一定的价值。 ④ 价值 工程在建筑 工程管理 中的作用还表现在 ， 可 以树立企 业的价值
观念 ， 将顾客放在主体位 置， 要尽量满足顾客的需求 ， 使得建筑 工程与市场 经济相适应 ， 推进市场建设。只有满足市场 的需求才 能提 高建筑 企业的市 场竞争力 ， 提高企业的经济效益。建筑 工程管 理作 为一个将经济与技术相 结合 的管 理方式更是需要价值 工程理念的灌输 ， 从多方面进行深 入， 强化 工程 的价值观管理和价值经营。 ２ 、 价值 工程在建筑工程材料选择中的意义 ２ ． １对于任何一个建筑 工程来说 ， 工程材料是建筑的基础 。 只有优质的 材料才能有效地 保证工程 的质量 。对于材料的选择 ， 一般人 的看法都会 认 为价格高 昂的材料就是最好 的， 但是价值工程 的理念则 是认 为好 的建筑材 料就 是能够很好地 满足人们 的需要 、 具有一定 的利用 价值、 且造价较 低的 材料 。 因为价值工程就是通过一定的方案设定， 选取各方面 的最优 因素 ， 将 这 些因素综合来看， 找 出适 合建筑工程 的建筑材 料， 很少存在 工程材料 的 浪费或者劣质材料 的现象 。 同时运用价值工程的先进技术将材料 和方案进 行有效地组合， 对工程 的功能结构中的弱点进行有效的弥补 。这样可 以扩 大企业的经营规 模， 优化产业结构 ， 提高工程的价值 ， 保证工程 的质量 。做 到质量最优， 成本最优 和价值最优 的有机结合 。 ２ ． ２对 于价值工程 的运用也对施工人员和技术人员的素质有一定的完 善 。在 以往的工程管理中， 企业的技术人 员和施 工人员都着重地强调在工 程管理 中的技术运用 ， 对经济情况不会太 重视。在 施工中存在着一定 的片 面性， 盲 目地提高适用性而忽略了安全性， 对 企业的经济效益认识不够 。 对 工程建 设的方案选择上走 了很多弯路 ， 造成了工程 质量 的损失 。 但 是， 自从
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价值工程在建筑工程管理中的应用卢爱明
发表时间：2018-12-28T15:04:07.490Z 来源：《防护工程》2018年第29期作者：卢爱明戎成龙杨杰[导读] 价值工程在建筑工程领域中的应用，能够为建筑工程选择最佳的施工设计方案、施工材料、使用维护方案等南京永道工程咨询有限公司江苏南京 210000 摘要：价值工程在建筑工程领域中的应用，能够为建筑工程选择最佳的施工设计方案、施工材料、使用维护方案等，这对于提高建筑工程的施工质量、降低工程成本、缩短施工工期等具有至关重要的作用，显著的提高建筑工程的综合价值。
因此，针对建筑工程管理中价值工程的研究具有非常重要的现实意义。
本文探讨了价值工程在建筑工程管理中的应用。
关键词：价值工程；建筑工程管理；应用
建筑工程管理工作涉及环节较多难度较大，建筑工程管理出现问题将直接导致成本过高、工期延长等问题，阻碍建筑企业的长远发展。
价值工程的应用可以有效促进各部门之间协作性的提高，促进企业资源的优化配置，从而促进建筑工程质量和企业市场竞争力的提高。
1 建筑工程管理中价值工程概述
1.1 价值工程的含义
价值工程作为一种技术方法，其是以产品功能分析为基础，提升产品价值，从而以最低成本来实现产品的功能。
将工程价值有效应用在建筑工程管理中，能够优化创新管理模式，提高产品价值，降低工程成本，促进工作效率的提高，实现资源的优化配置。
对于工程价值而言，其成本主要是指财力、物力以及人力资源的耗费，在改进老产品以及设计新产品的过程中，其需要将经济与技术进行有机组合。
对于不同的对象，价值功能的含义也不不尽相同，价值低则表示效益低下，价值高则表示该事物具有较多好处。
此外，建筑工程管理中应用价值工程，其主要目标就是力求通过最低的成本来实现产品的更多价值与功能，并能科学指导企业的生产经营以及管理，实现企业的社会效益和经济效益。
1.2 建筑工程管理中价值工程的重要性分析
建筑工程管理中价值工程的重要性主要表现在以下几个方面：一是促进工作人员经济观念的提高。
目前，我国建筑企业中部分工程人员经济观念较为落后，存在“轻经济，重技术”的思想，在建筑工程施工过程中对工程的安全性和技术的实用性过于重视，而对建筑工程的经济性加以忽视。
这种思想往往导致建筑企业存在较高的工程造价，但只能获得较少的投资回报，不利于企业经济的可持续发展。
而将价值工程应用在建筑工程管理中，能够促使工程人员客观分析工程成本和功能，增强其经济观念，从而促进建筑工程管理工作的顺利实施。
二是确保施工组织的顺利进行。
在施工组织阶段应用价值工程，能够节省财力、物力和人力，有效控制工程造价成本，促进施工方案的可行性和合理性。
同时价值工程的应用，能够有效保证资源的科学配置和合理规划，促进工程资源利用率的提升。
三是降低工程造价。
建筑材料作为建筑工程的物质基础，其直接影响着工程造价和工程施工，因此材料的合理选择十分之必要。
而在建筑工程管理中合理应用价值工程，能够有效实现工程的功能，对工程造价进行科学控制，促进建筑工程整体效益的提升。
2价值工程在建筑工程管理中的应用
2.1价值工程在建筑工程初步设计中的应用
初步设计是建筑工程管理的关键环节，建筑工程管理初步设计水平直接关系到工程以后的建筑质量，并且对于建筑工程自身功能的实现发挥重要的作用。
通过将价值工程应用在建筑工程初步设计中，能够对建筑工程初步设计方案进行筛选，这样能够找到价值最大的初步设计方案，具体表现如下所示：（1）相关设计人员与技术人员对建筑工程的结构、面积以及工程所带来的价值进行科学量化，然后创建科学性强的工程价值评价体系；（2）工程相关设计人员采用层次分析法对以上为题进行科学的分析，寻求相应的方法解决上述问题，例如，把建筑工程的价值分解成若干量化评价的因素，再对当前的建筑市场进行科学的分析，以此制定适应市场消费需求的建筑工程设计方案。
价值工程在建筑工程初步设计中的应用，就是将建筑工程的可适应性、可持续性、可居住性作为评价工程价值的三个量化指标，对建筑工程的机制进行全面的分析，然后制定最科学、合理的工程设计方案。
2.2价值工程在建筑工程施工材料和机械设备选择方面的应用
施工材料是建筑工程的物质基础，施工材料的成本与质量直接关系到整个建筑工程的总成本以及整体质量，因此，在建筑工程施工材料选择中应用价值工程，既能够保证建筑工程的整体质量，还能够有效的降低工程建设总成本。
价值工程在建筑工程施工材料选择方面的应用主要表现为：通过设定多种材料选择方案，选择既能够满足工程施工需求，又能够降低工程成本的施工材料方案。
因此，如何制定施工材料的选择方案，成为价值工程在建筑工程施工材料选择中应用的关键环节，通过应用价值工程对研究对象的功能进行分析，选择价格低廉并且能够满足建筑各种功能的施工材料，理清各种功能和施工材料的关系，补充缺乏的功能，去掉不必要的功能，这样既能够保证工程功能结构的科学性与合理性，又能够降低工程成本，实现企业生产结构的优化，保证工程质量的同时提高工程价值。
2.3价值工程在建筑工程施工阶段的应用
在建筑项目的具体施工阶段，我们主要强调的是如何采取先进的技术措施、如何选择合适的施工机械以及加强施工阶段的管理。
在保证施工正常运行及施工质量达标的前提下，应用价值工程，采用一系列的新技术、新的施工机械以及完整科学的管理模式，从而通过各种途径，如缩短所需的施工工期、施工机械设备的完好运行达到降低施工成本的目的。
在施工阶段，最主要的就是施工设备与施工设计的合理搭配，运用价值工程原理，可使两者完美的衔接在一起，从而实现进一步提高施工价值的目的。
施工企业所追求的是工程的质量保证以及经济效益的完美结合，而价值工程完全符合这一理念，即能在施工各阶段保证最大的效能，又能为施工企业降低工程建设成本，增加企业的营业利润，从而为技术的进一步突破创造有利条件。
在管理方面，通过对施工企业各个环节的协调调度，可以有效地节省时间上的浪费，加快工程进度，优化管理，节省成本投入。
施工阶段并不仅仅强调机械化的施工，它是以各种资源的投入，利用各种有限的技术对一个建筑项目进行有组织活动的过程。
应用价值工程，对于各个环节，比如施工队伍的合理选择可以有效加快施工进度以及保障施工的质量，以及工程的财务活动可以做到统筹各方、合理调度，从而节约成本。
2.4价值工程在建筑工程投入使用阶段的应用
通过工程竣工质量检测合格之后，建筑工程投入使用，由于工程质量检测并不能够将建筑工程的所有故障、问题都检测出来，可能在工程投入使用之后才会凸显出来，例如，建筑基础变形、屋面漏水等，这些问题通常是在建筑工程投入使用之后才会逐渐出现的。
同时，随着建筑物使用年限的增加，使用功能会不断的降低，建筑物的配件或者构件会出现老化的问题，如果不能够及时的采取有效的措施进行处理，将会影响建筑工程的使用功能与使用寿命。
通过将价值工程应用在建筑工程后期维护与改造中，在保证维修质量，恢复建筑工程使用功能的同时，还能够有效的控制维护与改造成本，这对于实现建筑工程使用阶段价值不变的目标具有非常重要的作用。
综上所述，价值工程在建筑工程管理中的应用充分满足了客户的基本需求，优化了建筑工程产品和资金投入两者关系。
以全面提升建筑工程产品综合价值为基本目的，优化建筑工程功能和资金投入两者的关系，达到建筑工程的最大收益，值得在实际工作中广泛推广。
参考文献
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