安全库存计算
安全库存计算方法
安全库存计算方法安全库存是指企业为应对需求波动、供应不稳定或其他突发情况而额外持有的存货。
它可以帮助企业避免因供应链中断或需求增加而导致的产能浪费、客户满意度下降和销售收入损失。
因此，正确计算安全库存对企业的运营管理至关重要。
一、安全库存计算方法。
1. 安全库存=（最大库存-平均库存）+（最大需求-平均需求）交货时间。
最大库存是指某一时期内的最大存货量，平均库存是指某一时期内的平均存货量。
最大需求是指某一时期内的最大需求量，平均需求是指某一时期内的平均需求量。
交货时间是指从下订单到供应商交货的时间。
2. 安全库存=（最大库存-平均库存）+（最大供应时间-平均供应时间）平均需求量。
最大供应时间是指供应商最长的交货时间，平均供应时间是指供应商平均的交货时间。
3. 安全库存=（最大需求-平均需求）交货时间+（最大供应时间-平均供应时间）平均需求量。
这种方法综合考虑了需求和供应两个因素，根据实际情况选择合适的计算方法进行安全库存的计算。
二、安全库存计算实例。
假设某企业的最大库存为1000件，平均库存为800件，最大需求为200件，平均需求为150件，交货时间为10天，最大供应时间为15天，平均供应时间为12天。
那么按照第一种方法，安全库存=（1000-800）+（200-150）10=200+5010=700件。
按照第二种方法，安全库存=（1000-800）+（15-12）150=200+3150=650件。
按照第三种方法，安全库存=（200-150）10+（15-12）150=5010+3150=500+450=950件。
通过这三种方法计算得到的安全库存分别为700件、650件和950件，可以看出不同的计算方法得到的结果有所不同，因此在实际应用中需要根据具体情况选择合适的计算方法。
三、安全库存计算的注意事项。
1. 在计算安全库存时，需要充分考虑到需求和供应的波动性，以及交货时间和供应时间的不确定性，尽量减少因需求和供应不稳定而造成的库存风险。
安全库存的计算
安全库存的计算计算用最古老的公式：安全库存=（预计最大消耗量-平均消耗量）*采购提前安全库存期如果用统计学的观点可以变更为：安全库存=日平均消耗量*一定服务水平下的前置期标准差计算方法安全库存量的大小，主要由顾客服务水平（或订货满足）来决定。
所谓顾客服务水平，就是指对顾客需求情况的满足程度，公式表示如下：顾客服务水平(5%)＝1 - 年缺货次数/年订货次数顾客服务水平（或订货满足率）越高，说明缺货发生的情况越少，从而缺货成本就较小，但因增加了安全库存量，导致库存的持有成本上升；而顾客服务水平较低，说明缺货发生的情况较多，缺货成本较高，安全库存量水平较低，库存持有成本较小。
因而必须综合考虑顾客服务水平、缺货成本和库存持有成本三者之间的关系，最后确定一个合理的安全库存量。
安全库存的计算原理安全库存的计算，一般需要借助于统计学方面的知识，对顾客需求量的变化和提前期的变化作为一些基本的假设，从而在顾客需求发生变化、提前期发生变化以及两者同时发生变化的情况下，分别求出各自的安全库存量。
即假设顾客的需求服从正态分布，通过设定的显著性水平来估算需求的最大值，从而确定合理的库存。
统计学中的显著性水平α，在物流计划中叫做缺货率，与物流中的服务水平（1-α，订单满足率）是对应的，显著性水平＝缺货率＝1-服务水平。
如统计学上的显著性水平一般取为α=0.05，即服务水平为0.95，缺货率为0.05。
服务水平就是指对顾客需求情况的满足程度。
看右面的图就最能解释统计学在物流计划中安全库存的计算原安全库存理了。
从上图可以看出，库存=平均需求+安全库存，平均需求也叫周期库存。
安全库存（Safe Stock）用SS来表示，那么有：显著性水平为α，服务水平为1-α的情况下所对应的服务水平系数，它是基于统计学中的标准正态分布的原理来计算的，它们之间的关系非常复杂，但一般可以通过正态分布表（见右表）查得。
服务水平1-α越大，就越大，SS就越大。
安全库存量计算
安全库存量=每天的销售量X到货时间周期最高库存量(成品)=最高日生产量×最短交付天数+安全系数/天最低库存量(成品)=最低日生产量×最长交付天数+安全系数/天最大库存量=平均日销售量×最高库存天数最低库存量=安全库存+采购提前期内的消耗量最低库存量=日销售量*到货天数+安全系数/天.生产用量2.采购周期3.运输时间4经济采购数量例如每天用10个,采购周期10天,运输时间2天,经济批量2001.10天的用量为:10X10=100,2.考虑损耗加10%3.建议库存为10x22x1.1=242 22为采购的周期安全库存（Safety Stock，SS）也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存）。
安全库存的计算公式安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期）+日安全库存.安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期+厂内之生产周期）+日安全库存.安全库存的原则1、不缺料导致停产（保证物流的畅通）；2、在保证生产的基础上做最少量的库存；3、不呆料。
安全库存制定决定因素1、物料的使用频率(使用量）2、供应商的交期3、厂区内的生产周期(含外包）4、材料的成本5、订单处理期以上以单位时间内来计。
怎么确定哪些物料需要定安全库存运用A.B.C分析法确定了物料的A，B，C等级后根据A，B，C等级来制订库存：A类料：一般属于成本较高，占整个物料成本的65%左右，可采用定期定购法，尽量没有库存或只做少量的安全库存.但需在数量上做严格的控制。
B类料：属于成本中等，占整个物料成本的25%左右，可采用经济定量采购的方法，可以做一定的安全库存。
C类料：其成本最少，占整个物料成本的10%左右，可采用经济定量采购的方式，不用做安全库存，根据采购费用和库存维持费用之和的最低点，订出一次的采购量。
安全库存计算方法
安全库存计算方法安全库存是指为了应对供应链中不可预见的风险而保留的一定数量的库存。
它可以帮助企业应对突发的需求增加、供应延迟或质量问题等情况，保障生产和销售的正常进行。
因此，合理计算安全库存是供应链管理中非常重要的一环。
下面将介绍几种常用的安全库存计算方法。
1. 安全库存=（最大库存-平均库存）+（最大销量-平均销量）交货时间。
这是一种比较简单直接的安全库存计算方法。
首先需要计算出最大库存和平均库存，然后计算最大销量和平均销量，最后再乘以交货时间，即可得出安全库存的数量。
这种方法的优点是计算简单，容易理解和操作，适用于一些需求和供应比较稳定的产品。
2. 安全库存=（最大库存-平均库存）+ Z标准差根号下交货时间。
这是一种基于统计学方法的安全库存计算方法。
通过计算需求的标准差，再乘以一个安全系数Z，再乘以根号下交货时间，即可得出安全库存的数量。
这种方法考虑了需求的波动性，更加准确地反映了安全库存的需要。
适用于需求波动比较大的产品。
3. 安全库存=（最大库存-平均库存）+（服务水平×日均需求×交货时间）+（服务水平×标准差×根号下交货时间）。
这是一种基于服务水平的安全库存计算方法。
通过考虑服务水平、日均需求和交货时间，再加上考虑了需求波动性的部分，综合计算得出安全库存的数量。
这种方法综合考虑了需求的平均水平和波动性，更加全面地反映了安全库存的需要。
适用于对服务水平要求比较高的产品。
总之，不同的安全库存计算方法适用于不同的产品和供应链情况。
在实际应用中，可以根据产品的特点和供应链的情况选择合适的方法进行计算。
同时，需要不断地监控和调整安全库存的数量，以应对市场和供应链的变化，保障企业的正常运营。
希望本文介绍的安全库存计算方法能够对您有所帮助。
安全库存计算方法
安全库存计算方法
安全库存是指为了应对不确定性因素而保留的额外库存量，一般用于应对供应链中的变动，如供应延迟、需求波动等。
安全库存的计算方法基于预测需求和供应可靠性，主要有以下两种常见方法：
1.基于历史数据的安全库存计算方法：
通过分析历史销售数据和供应数据，计算平均销售量、平均供应可靠性，以及销售和供应的标准差。
根据需求方差和供应方差，使用统计方法（如正态分布）计算出相应的安全库存水平。
一般来说，安全库存可以通过以下公式计算：安全库存 =
（需求标准差 ×安全系数）+ （供应标准差 ×安全系数）
2.基于服务水平的安全库存计算方法：
服务水平是指满足需求的概率，通常用百分比表示，如95%。
根据所需的服务水平确定对应的概率分布（如正态分布），然后使用统计方法计算出对应的安全库存水平。
一般来说，安全库存可以通过以下公式计算：安全库存 = 服务水平对应的Z
值 ×（需求标准差 ×平均供应时间）
无论采用哪种方法，安全库存的目标是尽量减小供需不平衡的风险，并确保供应链的稳定性。
因此，在计算安全库存时，还应综合考虑供应链的特点、需求波动情况、供应可靠性等因素，以使计算结果更加合理和可靠。
安全库存定义及计算方法
安全库存定义及计算方法安全库存是指为应对突发情况或供应链中的不确定性因素而保留的一定量的库存。
安全库存的目的是确保企业能够及时满足客户需求，减少缺货风险，同时减少其它风险所可能造成的损失。
安全库存的计算方法有多种，下面介绍常用的两种方法。
1.基于需求波动的计算方法：这种方法是根据需求的波动性来计算安全库存。
需要进行以下几个步骤：1.1.计算平均需求量：根据历史销售数据计算平均每天的需求量。
1.2.计算需求的标准差：通过计算历史需求量的标准差，得出需求的波动性。
1.3.计算安全库存：根据企业设定的服务水平目标（如95%）和需求的标准差，使用统计学公式计算安全库存水平。
2.基于供应链不确定性的计算方法：这种方法是根据供应链中不确定性因素的影响来计算安全库存。
需要进行以下几个步骤：2.1.评估供应链的不确定性因素：分析供应链中可能引起库存缺货的因素，如供应商延迟、运输问题等。
2.2.计算不确定性因素的影响：根据不确定性因素的概率分布和影响程度，计算其对库存缺货的影响。
可以使用供应链风险评估模型进行计算。
2.3.计算安全库存：根据不确定性因素的影响，结合企业的服务水平目标，计算安全库存的水平。
除了以上两种方法，还有一些其他的计算方法，如基于销售季节性变化的方法、基于经验因素的方法等。
选择哪种计算方法要根据具体的情况进行判断，可以结合不同的方法进行综合计算。
总之，安全库存的计算方法可以根据需求波动性或供应链不确定性来进行计算。
通过合理计算和设置安全库存，企业可以在供应链中应对不确定性因素，减少库存缺货的风险。
安全库存计算
安全库存计算安全库存（Safety Stock）是指为了应对需求波动、供应不确定性和其他不可预测因素而设置的额外库存量。
安全库存的合理设置可以保证企业在面对突发情况时能够及时满足客户需求，保持生产运营的正常进行，是企业供应链管理中非常重要的一环。
安全库存的计算方法有多种，其中最常用的是基于服务水平的方法和基于需求变动的方法。
下面将分别介绍这两种方法的具体计算步骤。
基于服务水平的方法。
服务水平是指企业能够按时交付客户订单的概率，通常以百分比表示。
常见的服务水平包括90%、95%、99%等。
在基于服务水平的安全库存计算方法中，首先需要确定所需的服务水平，然后根据历史需求数据和供应不确定性来计算对应的安全库存量。
安全库存量 = 服务水平对应的标准正态分布值标准偏差。
其中，标准正态分布值可以在统计表中查找得到，而标准偏差则是根据历史需求数据和供应不确定性计算得出的。
通过这种方法计算得到的安全库存量能够有效地保障企业在不同服务水平下的供应链稳定性。
基于需求变动的方法。
除了基于服务水平的方法，基于需求变动的安全库存计算方法也是供应链管理中常用的一种。
这种方法是根据需求的波动情况和供应的不确定性来计算安全库存量。
安全库存量 = 最大库存水平平均库存水平。
在这种方法中，首先需要确定需求的波动范围，即历史需求数据的最大值和最小值之差，然后再考虑供应的不确定性因素，通过对需求波动范围和供应不确定性的综合分析，计算得出安全库存量。
综合考虑。
在实际应用中，企业可以根据自身的需求特点和供应链情况选择合适的安全库存计算方法，也可以结合两种方法进行综合考虑，以更好地保障供应链的稳定性和客户服务水平。
总结。
安全库存的合理设置对于企业的供应链管理至关重要，通过基于服务水平的方法和基于需求变动的方法，可以有效地计算出适合企业自身情况的安全库存量，从而保障企业在面对需求波动和供应不确定性时能够及时做出应对，保持生产运营的正常进行。
企业在实际应用中应根据自身情况选择合适的计算方法，并不断优化和调整安全库存策略，以适应市场变化和客户需求的不断变化。
abcxyz分类法定义的安全库存公式
abcxyz分类法定义的安全库存公式
ABCXYZ分类法是一种常用的库存分类方法，将库存物品根据其货值和需求规律划分为不同类别，以便制定适当的库存管理策略。
安全库存是指为应对突发需求变化或供应延迟带来的风险而需要保持的额外库存量。
安全库存的计算公式通常根据需求变异性和供应风险确定，可以根据具体情况进行调整。
以下是一种常见的安全库存计算公式：
安全库存 = （平均交付时间 ×日平均需求量）+ 安全系数 ×需求标准差
其中，
- 平均交付时间：指供应商从接收订单到交付的平均时间。
- 日平均需求量：指单位时间内的平均需求量。
- 安全系数：用于考虑需求和供应风险的系数，常见的安全系数为1.28或1.64。
- 需求标准差：用于表示需求的波动性，即需求的变异程度。
需要注意的是，这只是ABCXYZ分类法中一种常用的安全库存计算公式，实际应用中可能需要根据具体情况进行调整并结合其他因素进行综合考虑。
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安全库存（Safety Stock，SS）也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存）。
安全库存的计算公式
安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期）+日安全库存.
安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期+厂内之生产周期）+日安全库存.
安全库存的原则
1、不缺料导致停产（保证物流的畅通）；
2、在保证生产的基础上做最少量的库存；
3、不呆料。
安全库存制定决定因素
1、物料的使用频率(使用量）
2、供应商的交期
3、厂区内的生产周期(含外包）
4、材料的成本
5、订单处理期
以上以单位时间内来计。
怎么确定哪些物料需要定安全库存
运用A.B.C分析法确定了物料的A，B，C等级后根据A，B，C等级来制订库存：
A类料：一般属于成本较高，占整个物料成本的65%左右，可采用定期定购法，尽量没有库存或只做少量的安全库存.但需在数量上做严格的控制。
B类料：属于成本中等，占整个物料成本的25%左右，可采用经济定量采购的方法，可以做一定的安全库存。
C类料：其成本最少，占整个物料成本的10%左右，可采用经济定量采购的方式，不用做安
全库存，根据采购费用和库存维持费用之和的最低点，订出一次的采购量。
怎么降低“安全”库存
1、订货时间尽量接近需求时间.
2、订货量尽量接近需求量
3、库存适量
但是与此同时，由于意外情况发生而导致供应中断、生产中断的危险也随之加大，从而影响到为顾客服务，除非有可能使需求的不确定性和供应的不确定性消除，或减到最小限度。
这样，至少有4种具体措施可以考虑使用：
1、改善需求预测。
预测越准，意外需求发生的可能性就越小。
还可以采取一些方法鼓励用户提前订货；
2、缩短订货周期与生产周期，这一周期越短，在该期间内发生意外的可能性也越小；
3、减少供应的不稳定性。
其中途径之一是让供应商知道你的生产计划，以便它们能够及早作出安排。
另一种途径是改善现场管理，减少废品或返修品的数量，从而减少由于这种原因造成的不能按时按量供应。
还有一种途径是加强设备的预防维修，以减少由于设备故障而引发的供应中断或延迟；
4、运用统计的手法通过对前6个月甚至前1年产品需求量的分析，求出标准差后即得出上下浮动点后做出适量的库存。
最高库存量(成品)=最高日生产量×最短交付天数+安全系数/天
最低库存量(成品)=最低日生产量×最长交付天数+安全系数/天
最大库存量=平均日销售量×最高库存天数
最低库存量=安全库存+采购提前期内的消耗量
最低库存量=日销售量*到货天数+安全系数/天
安全库存量的大小，主要由顾客服务水平（或订货满足）来决定。
所谓顾客服务水平，就是指对顾客需求情况的满足程度，公式表示如下：
顾客服务水平(5%)＝年缺货次数/年订货次数
顾客服务水平（或订货满足率）越高，说明缺货发生的情况越少，从而缺货成本就较小，但
因增加了安全库存量，导致库存的持有成本上升；而顾客服务水平较低，说明缺货发生的情况较多，缺货成本较高，安全库存量水平较低，库存持有成本较小。
因而必须综合考虑顾客服务水平、缺货成本和库存持有成本三者之间的关系，最后确定一个合理的安全库存量。
对于安全库存量的计算，将借助于数量统计方面的知识，对顾客需求量的变化和提前期的变化作为一些基本的假设，从而在顾客需求发生变化、提前期发生变化以及两者同时发生变化的情况下，分别求出各自的安全库存量。
1.需求发生变化，提前期为固定常数的情形
先假设需求的变化情况符合正态分布，由于提前期是固定的数值，因而我们可以直接求出在提前期的需求分布的均值和标准差。
或者可以通过直接的期望预测，以过去提前期内的需求情况为依据，从而确定需求的期望均值和标准差。
这种方法的优点是能够让人容易理解。
当提前期内的需求状况的均值和标准差一旦被确定，利用下面的公式可获得安全库存量SS。
SS=Z
其中：---在提前期内，需求的标准方差；
L ---提前期的长短；
Z ---一定顾客服务水平需求化的安全系数(见下表)
顾客服务水平及安全系数表
顾客服务水平(%)
安全系数z
顾客服务水平(%)
安全系数z
100.00
3.09
96.00
1.75
99.99
3.08
95.00 1.65
99.87 3.00
90.00 1.80
99.20 2.40
85.00 1.04
99.00 2.33
84.00 1.00
98.00 2.05
80.00 0.84
97.70 2.00
75.00 0.68
97.00 1.88
例：
某饭店的啤酒平均日需求量为10加仑，并且啤酒需求情况服从标准方差是2加仑/天的正态分布，如果提前期是固定的常数6天，试问满足95%的顾客满意的安全库存存量的大小？
解：由题意知：
＝2加仑/天，L＝6天，F(Z)＝95％，则Z=1.65,
从而：SS=Z ＝1.65*2.* ＝8.08
即在满足95%的顾客满意度的情况下，安全库存量是8.08加仑。
2.提前期发生变化，需求为固定常数的情形
如果提前期内的顾客需求情况是确定的常数，而提前期的长短是随机变化的，在这种情况下：SS为
SS=Z
其中：---提前期的标准差；
Z ----一定顾客服务水平需求化的安全系数；
d ----提前期内的日需求量；
例：
如果在上例中，啤酒的日需求量为固定的常数10加仑，提前期是随机变化的，而且服务均值为6天、标准方差为1.5的正态分的，试确定95％的顾客满意度下的安全库存量。
解：由题意知：＝1.5天，d＝10加仑/天，F(Z)＝95％，则Z=1.65，
从而：SS= Z =1.65*10.*1.5=24.75
即在满足95％的顾客满意度的情况下，安全库存量是24.75加仑。
3.需求情况和提前期都是随机变化的情形
在多数情况下，提前期和需求都是随机变化的，此时，我们假设顾客的需求和提前期是相互独立的，则SS为
SS=Z
其中：Z ----一定顾客服务水平下的安全系数；
---提前期的标准差；
---在提前期内，需求的标准方差；
----提前期内的平均日需求量；
---平均提前期水平；
例：
如果在上例中，日需求量和提前期是相互独立的，而且它们的变化均严格满足正态分布，日需求量满足均值为10加仑、标准方差为2加仑的正态分布，提前期满足均值为6天、标准方差为1.5天的正态分布，试确定95％的顾客满意度下的安全库存量。
解：由题意知：＝2加仑，＝1.5天，＝10加仑/天，＝6天，F(Z)＝95％，则Z=1.65，从而：SS=Z ＝1.65* ＝26.04
即在满足95％的顾客满意度的情况下，安全库存量是26.04加仑。