产业技术创新战略联盟研究综述
企业战略联盟稳定性研究
企业战略联盟稳定性研究
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目录
• 引言 • 企业战略联盟相关理论 • 企业战略联盟稳定性的影响因素 • 企业战略联盟稳定性评估方法 • 企业战略联盟稳定性提升策略 • 企业战略联盟稳定性研究的展望
01
引言
研究背景与意义
伴随着全球经济一体化进程的加快， 企业战略联盟逐渐成为企业间合作与 发展的重要组织形式。
企业战略联盟在实践中取得了一定的成效 ，但也存在着稳定性问题。
研究企业战略联盟的稳定性问题对 于提高企业联盟的成功率和降低合 作风险具有重要意义。
研究内容与方法
本文旨在探讨企业战略联盟稳定性的影响因素及如何提高联盟稳定性。
通过文献综述和理论分析，识别出影响企业战略联盟稳定性的关键因素，包括联盟治理、信任机制、 沟通与协调等。
协调机制
建立有效的协调机制，解决联盟内出现的冲突和分歧。
联盟成员间的利益分配机制
公平性
确保每个联盟成员的利益得到公平分配，避免利益失衡导致联盟破裂。
激励性
利益分配需具备激励性，让联盟成员有足够的动力积极投入联盟工作。
联盟成员间的竞争与合作文化
竞争文化
在联盟中引入竞争机制，激发联盟成员的创新与进取心 。
合作文化
强调联盟成员间的互助合作，形成良好的合作氛围与默 契。
04
企业战略联盟稳定性评估方法
基于案例研究的评估方法
收集相关案例
收集企业战略联盟的案例，包括 成功和失败的案例，分析它们的 稳定性表现。
分析稳定性因素
从案例中分析影响企业战略联盟 稳定性的因素，包括合作双方的 信任程度、资源共享程度、利益 分配机制等。
采用案例研究方法，以多个实际企业联盟为研究对象，对上述关键因素进行深入分析，并提炼出相应 的结论和建议。
太阳能热发电发展现状及关键技术战略研究
太阳能热发电发展现状及关键技术战略研究作者：吴光波宋亚男来源：《电子世界》2012年第05期【摘要】简明介绍了三种太阳能热发电系统的基本原理及其特点，综述了太阳能热发电的国内外发展现状，着重分析了太阳能热发电所涉及的关键技术，包括聚光镜、吸热器、跟踪系统、储热材料、太阳能热机，指明了未来中国发展太阳能热发电技术所需突破的瓶颈与限制。
【关键词】太阳能热发电；槽式；塔式；碟式；关键技术1.引言伴随着世界性的能源短缺和环境污染问题，人类将目光投向了可再生能源。
太阳能以其资源丰富、取之不尽、用之不竭、清洁无污染等特点，吸引了广泛的关注。
太阳能热发电是利用聚光镜将太阳辐射能聚焦到吸热器上，产生的高温热能通过热力循环，驱动发电机发电。
与常规化石能源发电相比，太阳能热发电在经济性和温室气体排放等方面具有无可比拟的优势，前景非常广阔。
当前由于基础理论与制造工艺的限制，太阳能热发电成本过高、效率较低，阻碍了其大规模发展。
本文着重分析太阳能热发电系统所涉及的关键技术，在此基础上，对中国发展太阳能热发电所需突破的瓶颈与限制作出了一些有益探讨。
2.太阳能热发电的基本形式根据太阳能聚光形式的不同，太阳能热发电系统可分为槽式系统、塔式系统和碟式系统3大类。
2.1 槽式太阳能热发电系统槽式太阳能热发电是利用槽型抛物面反射镜，将太阳辐射聚焦到位于镜面焦线上的吸热管，对其内部的传热工质进行加热，直接或间接产生高温蒸汽，进而推动涡轮发电机进行发电，如图1所示。
槽式系统的抛物面集热装置的制造所需的构件形式不多，容易实现标准化，适合批量生产，各聚光镜可同步跟踪，使控制成本大为降低。
另外其聚光镜和吸热器都布置在地面上，安装和维护比较方便。
2.2 塔式太阳能热发电系统塔式太阳能热发电是利用许多台独立跟踪太阳的大型反射镜，将太阳辐射聚焦到一个高塔顶部的接收器上。
聚焦的热能将传递给工质，输入热动力机膨胀做功，带动发电机，最后以电能的形式输出，如图2所示。
产学研合作研究综述理论视角、合作模式与合作机制
产学研合作研究综述理论视角、合作模式与合作机制一、本文概述本文旨在对产学研合作研究进行全面的综述，深入探讨其理论视角、合作模式与合作机制。
产学研合作作为一种重要的创新模式，已经成为推动科技创新和经济社会发展的关键因素。
本文将从理论视角出发，分析产学研合作的理论基础和研究进展，然后探讨各种合作模式的特点和适用条件，最后研究合作机制的构建和优化。
通过本文的综述，我们希望能够为产学研合作的深入研究和实践提供有益的参考和启示。
我们将对产学研合作的理论视角进行梳理和评述。
理论视角是理解产学研合作本质和规律的重要基础，也是指导合作实践的重要依据。
我们将从产学研合作的基本概念、理论基础和研究进展等方面展开论述，为后续的合作模式与合作机制研究奠定坚实的理论基础。
我们将对各种产学研合作模式进行深入探讨。
合作模式是实现产学研合作目标的重要途径，也是合作机制的重要组成部分。
我们将从合作模式的特点、适用条件和实践案例等方面进行分析和比较，以期为产学研合作模式的选择和优化提供有益的参考。
我们将对产学研合作的机制进行研究。
合作机制是保障产学研合作顺利进行和取得成效的重要保障，也是合作持续发展的重要支撑。
我们将从合作机制的构建原则、运行机制和优化策略等方面展开论述，以期为产学研合作机制的完善和创新提供有益的启示。
本文将从理论视角、合作模式和合作机制三个方面对产学研合作进行全面的综述和研究，以期为推动产学研合作的深入发展和实践提供有益的参考和借鉴。
二、理论视角在产学研合作研究综述中，理论视角起到了重要的引导和框架作用。
从不同的理论角度出发，我们可以更全面地理解产学研合作的深层次动力和影响因素。
其中，最主要的理论视角包括创新系统理论、三螺旋理论、知识转移理论以及资源依赖理论。
创新系统理论强调产学研合作是创新系统中的重要组成部分，合作的过程是创新资源在产业、学术和研究机构之间的高效流动和整合。
这种理论视角认为，产学研合作能够促进创新要素的优化配置，加速科技成果的转化和应用。
产业技术创新战略联盟研究综述及其最新进展
产 业 技 术 创 研 究综 述 及 其 最 新 进 展
■ 武汉大学中国产学研合作问题研究中心 龚 红 李燕萍
摘 要 ：产 业 技 术 创 新 战 略联 盟 在 我 国迅 速 发 展 ， 此 同 时也 产 生 了系 列 的 问 题 ：联 盟 应 该 采 取 什 么 样 的组 织 模 与 式 ７如何 分 享 联 盟 产 生 的 收益 和 风 险 ７如 何 保 持联 盟 的稳 定 性 ７如 何 评 价 联盟 的绩 效 ？产 业 技 术 创 新 战 略联 盟 这 些 特 有 的 问题 及其 在 促 进 经 济 增 长 、推 动 国家 创 新 体 系 建 设 方 面 的 重 要 作 用 ．成 为 当前 国 际 上 研 究 和 关注 的理 论 前 沿 和 热 点 。本 文通 过 系统 回顾 国 内外 关 于 产 业 技 术创 新 战略 联 盟 的 文献 ，为 其 的 理论 和 实证 研 究进 一 步 奠定 基 础 ．并
教 育部 等 国 家六 部 门于 ２ ０ ０ ８年 １ ２月 最早 源 于 战 略联 盟 。Ｍｏ ｉ 和 Ｐ ｔ ｒ 未 达 到 合 并 的 程 度 。 ２ ｄｃ ｏｔ ｅ ０世 纪 ９ ０年 代 ３ ０日联 合发 布 了《 于 推 动 产 业 技术 （ ９ ８ 关 １ ８ ）认 为 ，战 略 联 盟 是 指 联 盟 主 以来 ， 者 们 从 关 注 传 统 的企 业 与企 学 创 新 战 略联 盟 构 建 的指 导 意见 》后 ， 体 基 于 成本 、效 率 以及 竞 争优 势等 因 业 之 间 战 略联 盟 ． 向 关 注产 业技 术 转
二 关 于 联 盟 的 收 益 与 风 险 得 联 盟 的 风 险要 比独 立 公 司 大得 多 。
产业技术创新战略联盟研究综述及其未来展望
产业技术创新战略联盟研究综述及其未来展望摘要：产业技术创新战略联盟是产业共性问题内部化组织，是企业获取外部科技资源的重要手段。
本文通过对产业技术创新战略联盟国内研究文献的梳理，探寻现在研究脉络，明确现在研究重点，展望未来研究方向，以期为推动产业技术创新战略联盟的运行和发展提供价值参考。
关键词：产业技术创新；战略联盟自二十世纪九十年代，全球范围内大量涌现一种全新的产学研合作模式，即产业技术创新战略联盟（以下简称联盟）；由于其克服了产学研合作模式的缺陷，成为了企业提高创新效率、获取竞争优势的关键方式。
2008年12月30日，科技部、财政部、教育部等国家六部门联合发布了《关于推动产业技术创新战略联盟构建的指导意见》后，联盟作为深入贯彻和实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要》的重要举措之一，在我国很多地区开始大规模地出现，仅北京地区就产生了100多家，它在建立以企业为主体、以市场为导向、产学研相契合的技术创新体系中承载着并发挥着极大的作用。
联盟的目的是为了从技术层面提升产业创新力，作为新型的合作组织，以法律的形式将高校、企业、科研院所或其他组织紧密联系在一起，从企业的需求出发，实现各方优势互补的利益共同体。
联盟以企业的发展目标和多方共同利益为基础，在产业层面上，制定切实可行的运行机制来指导整个合作体系的活动。
联盟中的各组织利用各自优势，在提升创新力的活动中通过知识转移和共享来取得创新价值。
本文试图对现有的研究进行系统梳理，阐明研究内容，展望研究方向和重点，为联盟的理论与实践发展指明方向。
1 关于联盟内涵与分类的研究学者对于产业技术创新战略联盟的研究最早源于战略联盟。
Modic和Potter （1988）认为，战略联盟是指创新联盟主体基于成本、效率、利润以及竞争优势等因素而建立的一种优势互补、风险共担、利益均沾、要素双向或多向流动的松散型网络组织。
20世纪90 年代以后，学者们从关注传统的企业与企业之间横向战略联盟，转向关注纵向的产业技术战略联盟。
战略联盟
在对联盟形成后的管理方面，社会网络理论 分析了公司所在社会的环境对其今后战略行为的 影响。Ahuja认为，公司技术资本、商业资本、社 会资本和重大发明数量，决定公司形成与其它公 司联系的数目；Gulati的研究表明，公司从以前的 联盟网络中得到的资源越多，公司形成联盟的能 力越强，它在今后参与新联盟的可能性越大。
在解释联盟形成方面，资源理论提出，公司利 用联盟来优化资源配置，使资源的价值达到最大 化。可持续的不同种类的互补资源不仅是企业竞 争优势的来源，也是企业建立战略联盟的原因。 尤其是那些隐性的和基于知识的互补资源成为了 关注的焦点。互补资源的识别、选择、获得和管 理是联盟成败的关键。 根据资源理论，联盟的竞争优势是资源在联盟 中的使用价值超出其被售出或是企业内部的使用 价值的部分。竞争优势的获得关键在于如何有效 地利用和整合资源，如果企业能通过其他的方式 更好的利用资源，战略联盟就不是最佳选择。 Ireland等人（2002）从理论上检测联盟和联盟管 理创造的价值， 指出联盟 和Teng 等人提出了基于风险的理论该 理论认为在联盟的管理中存在两种风险, 一是 绩效风险, 二是关系风险。绩效风险是指在充 分合作的情况下战略联盟无法达到预期目标, 这种风险来自于合作之外的因素, 比如环境的 变化、合作者能力的缺乏; 关系风险指其他合 作者的机会主义行为。因此战略联盟实际上为 企业实现风险转换提供了一种机制, 所以战略 联盟是在风险或资源与能力需求超出了本身所 能或所意愿承受的限度之外的情况下,企业以 承担关系风险为代价, 以弥补自身不足的一种 战略选择。
在对联盟形成后的管理方面，知识与组织学习 理论的研究表明：很多公司不但希望通过联盟获得互 补资源，而且希望能够学习这些能力。联盟的类型影 响公司从联盟中学习：合资形式的学习效果比特许形 式强，R&D的合资比其他形式的合资学习效果强。联 盟的形成仅为企业提供了学习的条件，联盟双方的文 化差异、先前的经验、公司的吸收能力、知识类型、 学习的壁垒以及联盟双方的特性、关系会影响学习的 效果。研究表明，联盟合伙人间文化差异越大，联盟 的寿命越短；合伙人双方先前拥有的跨国合作经验有 助于联盟的成功；合伙人间的关系资本越多，学习达 到的程度越好， 而双方保护自己核心资产的能力就 越强。 Shenkar和Li指出，一般公司趋向于通过合资 形式而不是协议投资形式获得隐性的深层的知识。学 习能力同时影响公司在联盟中的地位及公司对联盟的 投入程度。公司的吸收能力也决定了它对联盟创新投 入的资源。
石墨烯的研究与应用综述、产业现状
石墨烯的研究与应用综述一、石墨烯的结构与特性石墨烯是碳原子紧密堆积成单层二维蜂窝状晶格结构的一种碳质新材料，是最薄的二维材料，单层的厚度仅0.335nm。
石墨烯可塑性极大，是构建其他维数碳材料的基本单元，可以包裹成零维的富勒烯结构，卷曲成一维的碳纳米管，以及堆垛成三维的石墨等。
石墨烯的理论研究已有60多年的历史，但直至2004年，英国曼彻斯特大学物理学家安德烈·海姆和康斯坦丁·诺沃肖洛夫，利用胶带剥离高定向石墨的方法获得真正能够独立存在的二维石墨烯晶体，二人因此荣获2010年诺贝尔物理学奖。
石墨烯具有一些奇特的物理特性：导电性极强：石墨烯中的电子没有质量，电子的运动速度能够达到光速的1/300，是世界上电阻率最小的材料。
良好的导热性：石墨烯的导热性能优于碳纳米管和金刚石，单层石墨烯的导热系数可达5300瓦/米水度，远高于金属中导热系数高的银、铜等。
极好的透光性：石墨烯几乎是完全透明的，只吸收2.3%的光，并使所有光谱的光均匀地通过。
超高强度：石墨烯被证明是当代最牢固的材料，硬度比莫氏硬度10级的金刚石还高，却又拥有很好的韧性，可以弯曲。
超大比表面积：石墨烯拥有超大的比表面积(单位质量物料所具有的总面积)，这使得石墨烯成为潜力巨大的储能材料。
石墨烯特殊的结构形态，具备目前世界上最硬、最薄的特征，同时具有很强的韧性、导电性和导热性，这些极端特性使其拥有巨大发展空间，应用于电子、航天、光学、储能、生物医药、日常生活等大量领域。
二、石墨烯的制备方法石墨烯的制备方法主要有机械法和化学法2种。
机械法包括微机械分离法、取向附生法和加热碳化硅法；化学法包括外延生长法、化学气相沉积法与氧化石墨还原法。
微机械分离法是直接将石墨烯薄片从较大的晶体上剪裁下来，可获得高品质石墨烯，且成本低，但缺点是石墨烯薄片尺寸不易控制，不适合量产；取向附生法是利用生长基质原子结构“种”出石墨烯，石墨烯性能令人满意，但往往厚度不均匀；加热碳化硅法能可控地制备出单层或多层石墨烯，是一种新颖、对实现石墨烯的实际应用非常重要的制备方法，但制备大面积具有单一厚度的石墨烯比较困难。
我国电动汽车产业技术创新能力的研究综述
横” 的研发布局
收稿 日期 ： ２ ０ １ ３ － ０ ５ － ２ ３
河北 联合 大学学 报 （ 社 会科 学 版 ）
电池汽车应重点是加大科研投入力度 ， 争取重大技 术突破 ， 争取 赶超 国外先 进技术 的发展 水平 ¨ Ｊ 。
研 发 模 式 等 建 议 推 动 汽 车 产 业 发 展 。 梁 丽 君 （ ２ ０ ０ ９ ） 分 析 了 我 国汽 车 产 业 的技 术 创 新 的 历 史 和
Ｖ０ １ ． １ ３ Ｎｏ ． ５
２ ０ １ ３年 ９月
Ｓ ｅ ｐ ． ２ ０ １ ３
文章编 号 ： ２ ０ ９ ５ － ２ ７ ０ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ５ － ０ ０ ４ ７ － ０ ３
我 国 电动 汽 车产 业 技 术创 新 能 力 的研 究 综述
胡天娇 ， 甄翠敏
年 份 我 国电动汽车发展 “ ８ ６ ３ ” 计划， 启 动 电动 汽车 专项 ， 确立了以 Ｐ Ｃ Ｅ Ｖ 、
２ ０ ０ １年 ＨＥ Ｖ、 Ｂ Ｅ Ｖ车型为“ 三纵”， 以电池 、 电机 、 电控 为“ 三
术 问题众多。 目前， 混合动力汽车各项技术应用指 标综合起来总体上较好 ， 应该优先推广应用实现市 场化。纯电动汽车在整车技术上国内已经有了很好 的基础 ， 但因其成本高、 配套设施投入较大 ， 目前 的 发展重点在研发和攻克核心技术 和降低成本上； 作 为未来解决能源危机和环境污染问题 的首选 ， 燃料
电池车以及动力电池几大项 目
从 当前 电动汽 车 产 业 发展 状 况 看 ， 中 国在 政 策
体系上不断完善， 但 目前所掌握 的核心技术不足以
支撑 新 能源汽 车 的全 面 推广 应 用 ， 需 解 决 的 核心 技
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产业技术创新战略联盟研究综述作者：赵燕子王庆金来源：《管理观察》2012年第18期摘要：在以技术创新主导产业的今天，产业技术创新战略联盟是技术开发战略联盟产业层面的拓展。
在我国，国家创新体系尚未完善，产业技术创新战略联盟仍是一个新生事物，是一种新的技术进步方式，有待进一步理论研究和实践探索。
本文系统回顾了现有国内外文献，并对其做出了总结评价，同时指出现有研究的不足及对未来研究的展望，为进一步研究奠定理论基础。
关键词：产业技术创新战略联盟总结评价当前，我们处在一个变革的时代，随着全球经济一体化进程不断加快以及技术革命的日新月异，传统生产方式已经被逐步改造。
加之市场需求个性化趋势愈演愈烈，产品生命周期不断缩短，使得技术创新投入不断提高。
在这样的大背景下，越来越多的研发企业已无力独自承受，于是世界各国开始寻求产业技术创新的新途径，产业技术创新战略联盟就是其中之一。
本文主要从产业技术创新战略联盟的概念，特征，联盟组织模式及其联盟的稳定性分析等方面对现有文献进行归纳总结，指出其不足并提出新展望。
1.产业技术创新战略联盟的概念及特征研究在研究初期，学者们研究的范围仅限于战略联盟。
David J. Teece（1992）认为，战略联盟是指以承诺和信任为特征的合作性活动，主要目的就是实现优势互补，资源共享，包括技术成果互换，R&D 合作协议等。
[1]哈佛大学教授波特和日本竹田志郎教授认为技术创新联盟是市场竞争日趋激烈，科技发展速度加快及企业实行国际化经营战略的必然趋势是企业为了获取竞争优势而结成的具有一定相互依赖性的战略性伙伴关系。
20 世纪90 年代以来，学者们从关注传统的企业与企业之间战略联盟，转向关注产业技术战略联盟。
李学勇在产业技术创新战略联盟试点工作座谈会上的讲话,进一步总结了产业技术创新战略联盟是以企业为主体，通过产学研联盟成员的优势互补和协同创新形成的一种长效、稳定的利益共同体，并通过契约关系建立共同投入、联合开发、利益共享、风险共担的机制。
[2]相对于传统的产学研合作模式，产业技术创新战略联盟的主体更能形成长期、稳定和紧密的合作关系。
赵志泉（2009）则进一步界定了联盟主体的功能，他认为，政府的作用是为重大科技专项，提供专项资金；企业的作用是提供创新所需资源包括资金、技术人员和科研设施，参与研究开发和进行技术推广；而高校和科研机构则是通过提供智力资源参与研究开发。
[3]关于产业技术创新战略联盟的特征，很多学者从不同的角度做了研究。
张晖明，丁娟（2004）认为技术创新联盟是企业技术合作发展的高级阶段，与一般的技术合作和技术联盟相比，技术创新联盟通常具有以下特点：（1）技术创新联盟是以大型企业为活动主体的组织间合作；（2）技术创新战略联盟是一种大规模的、常常要涉及技术创新全过程的综合型合作；（3）技术创新战略联盟是企业为了获取竞争优势而进行的相互依存的战略性合作。
[4]蒋芬（2009）基于产业技术创新战略联盟构建的背景和目的考虑，认为产业技术创新战略联盟是市场经济条件下产学研结合的新型技术创新组织，与以往的产学研合作组织相比，具有四个鲜明的特点：（1）联盟建立在企业发展内在需求之上；（2）体现国家和区域战略目标；（3）具有法律约束和保护的联盟协议；（4）实行开放发展的组织和运行机制。
[5]胡争光，南剑飞（2011）进行了最新的研究，将产业技术创新战略联盟的一般特征归纳为：（1）主体企业化；（2）目标产业化；（3）合作自由化。
[6]总体来说，产业技术创新战略联盟具有一般技术联盟所共有的合作互利，战略长期性等特征，同时也有自身鲜明的独立特征，它不仅是产业，高校与科研机构之间的达成的技术联盟协议，而且也是一种建立在整个产业发展内在需求基础上的战略联盟，同时体现的是国家发展的目标。
我们根据当前产业经济激烈竞争的现状以及对产业技术创新战略联盟的初步概述，可以看出产业技术创新战略联盟的产生是必然的结果。
在某一个产业进行技术创新活动的最初阶段，它都是封闭的，不与外界相联系的，是组织内部的创新，通常是利用整个产业的的人力、物力、财力等现有的资源进行自我的创新，在开始阶段，可能会取得一定的成效，创新后的产业壮大起来，但是随着时间的推移，经济的发展以及竞争的加剧，产业内部由于缺乏知识资源支持，知识更新慢等原因，独立创新能力减弱，整个产业开始下滑，甚至最终面临消亡的危险。
如果某产业和高校、科研机构相联合进行创新活动，由于高校、科研机构是重要科研成果产生的主要阵地，而这些科研机构无法将这些成果转化成现实生产力，某产业与其联合之后，运用其科学成果进行创新，既能创新自己的产业，又能使科技成果得到转化。
因此整个产业会出现长期的不断壮大发展的势头。
但是从长远来看，对于大型的创新活动需要政府大量的资金的支持，从价值创造的角度分析，合作者进入战略联盟的条件和进行利益分配存在分歧，这就需要政府的的政策约束管制。
因此，由于缺乏政府资金支持以及政策约束管制，整个产业最终还是会走下坡路。
从长远来看，只有与高校、科研机构、政府联合起来进行创新活动才能使整个产业不断持续的壮大起来。
由此可以看出构建产业技术创新战略联盟的必要性。
根据以上对现有文献中关于产业技术创新战略联盟的概念以及特征的归纳总结，以及对构建产业技术创新战略联盟的必要性分析。
可以得出产业技术创新战略联盟的构建主体及其作用定位，用以下图的“金三角”表示。
2.产业技术创新战略联盟的构建及其组织模式研究学者对于产业技术创新战略联盟的构建及其组织模式研究在很多方面存在分歧，对其研究也比较少，没深层次的剖析。
胡耀辉，张莉（2009）认为技术创新联盟各种组织形式，应根据所从事的具体活动进行选择，目前国内战略联盟的主要形式以股权方式为主，69%的联盟采取合资方式。
他们认为从事大型技术创新活动的企业技术创新联盟选择合资型联盟组织形式比较合适。
[7]张晓等（2009）对产业技术创新战略联盟运行模式进行了研究，他将运行模式分为：（1）采取股份合作制企业模式；（2）采取模拟公司模式；（3）聘请专业化的经营管理有限责任公司实施管理。
他认为无论是哪种模式的联盟，都必须坚持开放发展机制。
[8]蒋芬（2009）从产业共性技术创新的决策者和协调者的角度，将产业技术创新战略联盟的合作模型分为龙头企业主导型、行业协会主导型、科研院所主导型和政府推动型四种模式。
[5]可以发现，已有的研究只是从不同的角度对联盟的类型进行划分，而对于各种类型的联盟优劣势缺少分析问题的研究也较少。
3.关于联盟的收益及其分享机制的研究产业技术创新战略联盟所产生的利益分配合理与否，是影响产学研战略联盟之间能否实现有效合作的关键。
陈菊红等(2002)则引入贡献系数因子以衡量成员相异的核心能力，认为对动态联盟的成员，当其核心能力越独特，越重要，贡献系数越大时，则其相应的分配系数应该越大。
[9]张延锋，刘益，李垣(2003) 建立一个简单的价值模型,首先分析了战略联盟价值创造的源泉,然后从价值创造的角度分析了合作者进入战略联盟的条件和进行利益分配的几个基本规则。
他认为战略联盟的价值创造来源于三个主要途径：知识学习与创造，共享相关资源降低成本，获得市场力量。
任何一个联盟成员的参与都会给战略联盟带来价值增加，联盟成员的预期价值分配取决于各自的机会成本与台作的成功概率，根据这一定理引进了风险因子n改进了shapl印值分配方法，从而得出了合作者参加联盟的预期收入，对shapley值进行了调整，同时根据联盟中权力与利益不对称的特点，进一步提出了用博弈的观点来分析战略联盟中收益分配的问题。
[10]何卫平，龙昀光，马亮（2008）在共生理论的基础上，对技术联盟问题的可行性分析，他从技术联盟的产生目的、合作伙伴的甄别确定到技术创新以及创新收益分配等，都涉及到联盟各方的利益，共生是技术联盟存在的原动力，也是技术联盟运作的一种有效模式。
[11]因此，建立共同投入和成果共享机制以及风险分担机制，可使联盟成员成为利益共同体。
4.现有研究的不足与展望产业技术创新战略联盟作为产学研合作的一种全新模式，产业技术创新战略联盟在促进经济增长、推动国家创新体系建设方面起到重要作用。
因此，当前国内外将其当作研究的热点。
在以上分析中发现，现有对产业技术创新战略联盟的研究，主要是从内涵、特征和运行模式等角度进行了初步探讨，而对产业技术创新战略联盟运行中管理机制、冲突协调机制以及如何选择联盟伙伴，如何降低联盟风险等重要问题，研究还很少，应继续从不同方面做更深入的研究。
项目基金：山东软科学项目（2011RKGB4012）。
参考文献：[1]David J.Teece “Dynamic capabilities and strategic management”,Strategic Management Journal, Vol. 18:7, 509–533(1997).[2]李学勇.“全面实施国家技术创新工程深入推动产业技术创新战略联盟发展”[R],2010.[3]赵志泉.产业技术创新联盟的运行机制研究[J].创新科技，2009(4):18-19.[4]张晖明,丁娟.企业技术创新战略联盟的理论分析[J].社会科学,2004(8):5-8.[5]蒋芬.“联合开发、优势互补、利益共享、风险共担”产业技术创新战略联盟是产学研结合的趋势[J].华东科技，2009(12):36-37.[6]胡争光，南剑飞.产业技术创新战略联盟战略问题研究[J].科技进步与对策，2011(1):74-77.[7]胡耀辉，张莉.企业技术创新联盟组织形式及其运作管理[J].安徽工业大学学报(社会科学版)，2009(6):52-55.[8]张晓，盛建新，林洪.我国产业技术创新战略联盟的组建机制[J].科技进步与对策，2009(20):52-55.[9]陈菊红,汪应洛,孙林岩. 虚拟企业收益分配问题博弈研究[J]. 运筹与管理,2002(1).[10]张延锋,刘益,李垣.战略联盟价值创造与分配分析[J].管理工程学报，2003(2).[11]何卫平，龙昀光，马亮.基于共生理论的企业技术联盟发展问题研究[J].工业技术经济，2008(8)：104-106.作者简介：赵燕子(1986-），女，青岛大学国际商学院2010级研究生，研究方向为技术经济及管理。