广东省农村信用社客户投诉处理工作指引
客户投诉处理制度范文(二篇)

客户投诉处理制度范文一、引言客户是企业的重要资产,对于企业的发展和维持良好的声誉至关重要。
然而,无论企业多么努力地提供优质服务,总会出现一些客户投诉的情况。
因此,建立一个有效的客户投诉处理制度是非常重要的,它能帮助企业迅速响应客户的意见和投诉,并采取适当的措施解决问题,从而提高客户满意度和忠诚度。
本文将围绕客户投诉处理制度展开,从投诉受理、处理流程、协调解决、监督评估等方面进行详细阐述。
二、投诉受理1. 投诉渠道多样化:企业应提供多样化的投诉渠道,包括电话、电子邮件、在线客服、邮寄、传真等,以方便客户进行投诉。
同时,企业还可以根据特定的行业或产品,设立专属的投诉渠道,以便针对性地解决问题。
2. 信息收集完整:在接受客户投诉时,企业应确保获取到客户的详细信息,包括姓名、联系方式、投诉内容、相关凭证等。
这些信息不仅有助于排查问题的具体原因,也有助于后续的信息跟进和记录。
3. 及时反馈和确认:对于客户的投诉,企业应在最短的时间内予以回复,并告知客户投诉的受理情况,以使客户感受到被重视,同时也能够收集更多关于投诉问题的细节。
三、处理流程1. 快速响应:企业应设定合理的响应时间,针对不同的投诉类型进行分类,并在规定时间内对不同类型的投诉进行初步处理。
对于复杂或特殊的投诉,应及时通知相关部门或人员进行协调解决。
2. 问题调查和分析:初步处理后,企业应对投诉问题进行全面调查和分析,从中找出根本原因,并判断是否有其他潜在问题存在。
同时,对于不同类型的问题,可以设立专门的调查小组进行独立调查和问题分析,确保公正和客观。
3. 解决方案制定:在问题调查和分析的基础上,企业应制定相应的解决方案,并确保解决方案的可行性和有效性。
如果需要,可以与客户进行沟通和协商,以确保解决方案的可接受性。
4. 执行和跟进:一旦解决方案确定,企业应立即执行,并进行相关的跟进工作。
跟进工作主要包括与客户确认解决情况以及收集反馈信息,同时也要确保问题得到根本解决。
2024年农村信用社内部部门职责和分工

2024年农村信用社内部部门职责和分工
1. 行政部门:负责农村信用社的日常行政管理工作,包括人力资源管理、财务管理、物资管理等。
2. 客户服务部门:负责与客户的日常沟通和交流,处理客户的咨询、投诉和服务需求。
3. 信贷部门:负责对农村信用社的客户进行信用评估和贷款审核,制定贷款政策和发放贷款。
4. 风险管理部门:负责监控和评估农村信用社的风险情况,制定风险控制措施,并建立风险预警机制。
5. 营销部门:负责农村信用社的市场营销策略和推广活动,吸引新客户并维护现有客户。
6. 技术部门:负责农村信用社的信息技术系统和网络的建设、管理和维护。
7. 审计部门:负责对农村信用社的各项业务进行内部和外部审计,确保业务合规性和风险控制。
8. 培训部门:负责对农村信用社员工进行培训和教育,提升员工的专业水平和服务质量。
以上仅是一些典型的内部部门,具体的部门设置和职责分工可能因农村信用社的规模和发展策略而有所不同。
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农村信用社客户经理管理办法(

ⅩⅩ省农村信用社客户经理管理办法(试行)第一章总则第一条为规范农村信用社客户经理管理,体现责、权、利相结合原则,充分调动客户经理工作积极性、主动性,有效提高服务质量和水平,促进业务发展,特制订本办法。
第二条本办法所称客户经理是指农村信用社(以下简称“信用社”)授权直接向客户宣传、推广、营销资产业务、负债业务、中间业务以及其他各类金融产品与服务的员工。
第三条客户经理的业务范围主要包括:(一)资产类业务:各类贷款业务、票据业务及不良资产的管理和处置等;(二)负债类业务:各类存款业务;(三)中间业务类:代理业务、信息咨询业务、银行卡业务、担保及承诺业务等;(四)其他业务。
第四条信用社对客户经理实行等级管理,不同等级的客户经理承担不同责任、享受不同权益。
第二章客户经理准入第五条客户经理准入的基本条件:(一)具有较高的思想政治素质和良好的职业道德,爱岗敬业、廉洁自律、遵纪守法、无不良记录;(二)具有较高的政策水平,熟悉金融法律法规、信贷政策和信用社规章制度;(三)具有一定的工作经验和较好的业务素质,从事金融工作不少于一年;(四)身体健康。
第六条客户经理实行持证上岗制度。
客户经理必须经过办事处(市级联社)统一命题、县级联社(含农村合作银行,下同)统一组织的上岗资格考试,考试合格方可取得客户经理上岗资格证。
客户经理上岗资格证有效期为三年。
第七条县级联社成立由领导班子成员和人事、信贷、稽核、财务、风险、监察等部门负责人组成的客户经理等级考评小组(以下简称“考评小组”),负责客户经理的聘用、评级和考核。
第八条对已取得客户经理上岗资格证的,县级联社根据岗位需要经考核后择优聘用。
客户经理实行一年一聘。
第九条客户经理聘用程序:信用社推荐→县级联社人事、信贷部门审查→考评小组考核→公示→县级联社发文聘用。
第三章客户经理等级评定第十条县级联社根据客户经理上年度工作业绩指标,结合品行、表现等,按百分制计分考核,合理设置各等级的分值区间,评定客户经理等级。
农村信用社差错处理操作规程

目录第一章总那么 (2)第二章业务管理 (6)第一节过失定义及根本概念 (6)第二节机构设置与职能 (12)第三节岗位设置与职责 (13)第四节账务核对与过失发现 (15)第五节错账类型与调账资金清算 (16)第六节过失处理根本流程 (18)第七节风险资金与处理 (19)第八节有效凭证的索取与传递 (22)第九节过失业务管理 (24)第十节档案管理 (27)第三章操作规程 (28)第一节根本规定 (28)第二节银联渠道过失交易行内处理流程 (31)第三节农信银渠道过失交易行内处理流程 (41)第四节柜面通渠道过失交易行内处理流程 (57)第五节现代支付交易过失的处理流程 (69)第六节财税库银交易过失的处理流程 (71)第七节行内交易过失处理流程 (72)第八节其他新增业务的过失处理流程 (78)第九节行内过失处理平台的操作 (80)第四章附那么 (99)四川省农村信用社过失处理操作规程第一章总那么第一条为加强四川省农村信用社各项过失业务管理,防控资金风险,标准过失业务处理中的操作行为,提高过失处理效率,维护四川省农村信用社、持卡〔折〕人、特约单位及其他当事人的合法权益,保障各项业务的健康快速开展,依据中国人民银行?银行卡业务管理方法?、中国银联?银联卡业务运作规章?第四卷〔投诉、过失及争议处理〕及农信银资金清算中心、四川省农村信用社有关制度的规定,特制定本规程。
第二条四川省农村信用社各级过失处理中心、各级过失处理中心辖属网点和各级清算中心适用于本规程。
第三条各过失处理成员机构及清算中心应为过失处理工作设置专门部门、配备专门人员。
过失处理工作是信用社各项业务开展的有效保障,为过失或可疑交易提供畅通的处理渠道,各级联社必须指定专门部门和专人负责过失处理工作,并明确处理权限和岗位职责。
第四条各级联社在业务处理过程中必须遵从相互协作的原那么,维护四川省农村信用社、持卡〔折〕人、特约单位及其他当事人的合法权益,严格防控资金风险。
农信社柜员岗位职责

农信社柜员岗位职责一、岗位职责概述农信社柜员是农村信用社的重要组成部分,是客户与农信社之间的纽带。
柜员的主要职责是负责接待客户,处理各种日常业务,为客户提供优质的金融服务,维护农村信用社的形象和声誉。
二、具体岗位职责1. 客户接待与咨询- 热情接待客户,提供礼貌和准确的咨询服务;- 认真倾听客户需求,解答客户对农村信用社产品和服务的疑问;- 引导客户了解产品特点,并推荐适合其需求的金融产品。
2. 日常业务办理- 核对客户的身份信息,确保客户真实合法;- 处理存款、取款、转账等现金业务,确保资金的安全和准确性;- 办理贷款和授信业务,认真审核申请资料,确保风险可控;- 将客户的申请材料上报相关部门进行审批,并及时将审批结果反馈给客户。
3. 业务咨询与推广- 熟练掌握农村信用社的各项金融产品知识和政策;- 主动与客户沟通,了解客户的金融需求,并提供个性化的金融方案;- 推广农村信用社的金融产品和服务,提高客户的满意度和黏性。
4. 业绩考核与培训- 按照农村信用社的业绩考核标准,完成规定的销售目标;- 参加农村信用社组织的培训,不断提升业务水平和专业素质;- 能够及时了解和学习金融行业的新政策、新产品和新技术。
三、岗位要求1. 学历与专业- 具备大专及以上学历,金融、经济、管理等相关专业优先。
2. 专业知识与技能- 熟悉金融业务流程,了解中国银行业监督管理委员会规定;- 具备良好的沟通技巧和服务意识,能有效处理客户投诉;- 熟练运用计算机办公软件和金融系统。
3. 个人素质与能力- 具有较高的诚信度和责任感,能够严守保密制度;- 具备良好的团队合作意识,能够积极配合上级的工作安排;- 具备一定的风险识别和把控能力,能够正确判断业务风险。
四、工作环境与发展前景农村信用社柜员工作通常在室内进行,工作时间相对固定,不需要经常外出。
农信社作为中国农村金融服务的重要组织,将在未来发展中扮演更加重要的角色。
因此,农村信用社柜员这一岗位将有更多的发展空间和机会,未来的发展前景非常广阔。
客户投诉处理制度

客户投诉处理制度一、目的为了提高客户满意度,及时有效地解决客户投诉问题,维护公司形象,提高客户忠诚度,特制定本客户投诉处理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工,以及所有客户投诉处理工作。
三、投诉渠道1. 客户可以通过以下渠道提出投诉:(1)电话:拨打公司客服电话;(2)电子邮件:发送邮件至公司客服邮箱;(3)在线客服:通过公司官方网站的在线客服系统;(4)信函:邮寄至公司客服地址;(5)其他:公司指定的其他投诉渠道。
2. 公司应确保投诉渠道畅通,并及时回复客户。
四、投诉处理流程1. 接收投诉:客服人员接到投诉后,应详细记录投诉内容,包括投诉人信息、投诉时间、投诉事项等。
2. 分类处理:根据投诉内容,将投诉分为以下几类:(1)产品问题;(2)服务质量问题;(3)价格问题;(4)其他问题。
3. 调查核实:客服人员应尽快调查核实投诉情况,必要时可联系相关部门协助处理。
4. 提出解决方案:根据投诉情况,提出合理的解决方案,如退换货、退款、赔偿等。
5. 沟通反馈:与投诉人沟通解决方案,并征得投诉人同意。
6. 执行解决方案:按照双方约定的时间、方式执行解决方案。
7. 跟踪回访:在解决方案执行完毕后,对投诉人进行回访,了解其对处理结果的满意度。
8. 总结分析:对投诉处理情况进行总结分析,提出改进措施,防止类似问题再次发生。
五、投诉处理时间1. 客服人员应在接到投诉后24小时内与投诉人取得联系,了解投诉详情。
2. 客服人员应在48小时内提出解决方案,并与投诉人沟通。
3. 解决方案执行完毕后,应在72小时内对投诉人进行回访。
六、投诉处理要求1. 客服人员应保持良好的服务态度,耐心倾听客户投诉,积极解决问题。
2. 处理投诉时,应保护客户隐私,不得泄露客户个人信息。
3. 投诉处理过程中,应保持公正、公平、公开的原则。
4. 对重大投诉事件,应及时向上级领导汇报,并采取相应措施。
5. 对恶意投诉,应进行调查核实,必要时可采取法律手段维护公司权益。
农村信用社内部部门职责和分工范本

农村信用社内部部门职责和分工范本农村信用社是中国农村金融机构中的重要一员,为农村居民和农村企业提供金融服务。
为了更好地组织工作,提高工作效率,农村信用社内部通常设立多个部门,并明确各部门的职责和分工。
以下是一个农村信用社内部部门职责和分工的范本:一、行政管理部门1. 负责信用社行政管理职能,制定并实施信用社各项管理制度;2. 组织、协调、指导信用社各部门的日常运作,监督各部门的工作进展,并对其工作进行评估和考核;3. 负责信用社的人力资源管理工作,包括招聘、考核、培训和绩效管理等;4. 负责信用社的财务管理和资金运作,制定预算计划并进行监控;5. 负责信用社的办公设施和信息技术的管理与维护;6. 负责与相关政府机构和其他金融机构的协调合作。
二、业务发展部门1. 负责信用社的业务发展规划和目标制定,并与其他部门协同推进;2. 负责信用社的产品开发与创新,根据市场需求和客户反馈,制定新的金融产品和服务,提高信用社的市场竞争力;3. 负责信用社的市场营销和宣传推广工作,包括广告宣传、客户活动等,提高信用社的品牌知名度和曝光度;4. 负责信用社的客户关系管理,建立并维护与客户的良好关系,提供高效、便捷的金融服务;5. 负责信用社的风险管理工作,制定并完善风险防控制度,管理信用风险、流动性风险等。
三、贷款审批部门1. 负责信用社的贷款业务审批工作,根据贷款申请人的资信状况、贷款用途等综合评估和决策;2. 审核并审批信用社内部员工的借款申请;3. 跟踪和管理贷款的放款、还款进展,进行催收工作;4. 管理贷款风险,制定并实施风险防控措施,对不良贷款进行处理和追讨。
四、存款管理部门1. 管理和运营信用社的存款业务,包括吸收储蓄存款、定期存款、活期存款等;2. 制定并执行存款利率政策,根据市场需求和竞争情况进行调整;3. 负责存款的清算和结算工作,保障存款的安全性和流动性;4. 提供存款相关的咨询和服务,解答客户的疑惑,协助客户进行存款业务操作。
如何正确对待客户的投诉

如何正确对待客户的投诉随着客户需求日益多元化和激烈的金融市场竞争,农村信用社基层网点柜员,在日常服务过程中,或多或少地会发生客户不满意及投诉的现象,有时客户甚至会情绪激动,严重影响正常业务秩序。
那么如何妥善处理客户投诉问题呢?笔者结合工作实际,认为完善客户投诉处理机制,正确对待客户的投诉。
一、常见投诉的原因由于农村信用社网点遍及城乡,服务的客户群体是多层次,有着不同文化背景,尽管信用社在不断改善服务水平,但仍难免做到尽善尽美,经过分析诱发投诉的原因大致分为以下几类:(一)排队等候办理业务时间较长。
一是在业务高峰期,由于人员少、业务量大,有时客户会排队等候较长时间;二是由于前一客户业务办理流程复杂,致使后面排队的客户等候时间较长;三是由于处理内部账务或设备故障等原因,多数窗口暂停办理业务,致使客户对柜员进行投诉。
(二)柜员服务态度让客户难以接受。
有的柜员在办理业务时,把个人情绪带到工作中,不仅说话语气生硬,还对客户颐指气使,服务态度傲慢,让客户心理上难以接受。
(三)营业时间与公示时间牌不符。
由于自然天气和道路情况等原因,有时押运款车辆不能及时到达,致使基层网点不能准时营业。
有的客户便以实际营业时间与公示时间牌不符为由进行投诉。
(四)柜员业务生疏,办理效率缓慢。
由于柜员业务不精,在遇到一些不常办理的特殊业务时,业务办理速度缓慢,严重影响客户的心情以及办理业务的顺畅度。
(五)对待客户不能一视同仁。
一是不能按照顺序排队办理业务,有的柜员在遇到熟人、大客户时,未征得其他客户的同意,就优先为其办理业务;二是在办理业务手续上出现差异,例如有的客户持身份证复印件就能办理业务,而别人就不行;三是服务态度因人而异,对大客户热情周到,而对小客户则态度冷淡,致使客户感到被歧视,内心受到伤害。
二、化解投诉的技巧正确对待、处理客户投诉,可以获得客户理解和有效提高客户满意度,使企业的服务更加人性化,促进农村信用社可持续发展。
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广东省农村信用社客户投诉处理工作指
引
粤农信联发[2008]250号
第一章总则
第一条为加强广东省农村信用社客户投诉管理工作,
建立畅通的客户投诉渠道和有效的管理机制,快速、有效
地处理客户投诉事项,促进全省农村信用社整体服务水平
的有效提升,根据中国银监会《关于加强银行业客户投诉
处理工作的通知》要求,结合广东省农村信用社实际,特
制定本指引。
第二条本指引适用于广东省各级农村信用社(以下简称“农信社”)。
第三条本指引所称客户投诉,是指农信社的客户采用书信、电子邮件、传真、电话、走访、留言(意见簿或意见箱)等形式,向有关农信社或其上级部门(含省联社及其派出机构等,以下同)反映情况,提出建议、意见或投诉请求。
第四条农信社在处理客户投诉工作上,应以制度为依据、以事实为准绳,从实事求是、公平合理、认真负责、减少环节、注重实效、利益均衡出发,认真受理客户投诉,
最大限度地满足客户的正当利益诉求;妥善协调客户与农信社的关系,以达到规范员工行为、增强服务意识、改进工作流程、优化服务管理、促进业务发展、维护农信社信誉的目的。
第五条任何组织和个人不得阻止、干扰客户正当的投诉,更不能采取非法手段对投诉人进行打击、报复。
第六条各联社要统一协调和积极做好辖内客户投诉管理工作,认真处理来信、来访,倾听客户的意见、建议和要求,接受客户监督,营造农信社和谐的发展环境,促进各项业务健康发展。
第七条各级农信社应当设立投诉电话、投诉信箱等客户投诉的具体渠道,并在营业网点显眼位置公布客户投诉的渠道,包括投诉热线电话、来信来访受理部门等。
第八条各级农信社应当规范客户投诉处理程序,建立规范的检查、监督、考核体系。
第九条各级农信社要切实做好群体性投诉的预防工作,对于客户投诉处理不力,引起客户大规模投诉,造成不良影响的,应当追究相关单位及人员的责任。
第二章职责和分工
第十条联社应指定专门部门(以下简称“受理部门”)统一协调和处理辖内客户投诉事项,并向相关部门反映;
对涉及普遍性的投诉问题,督促其整改并制定相应的风险防范措施;如涉及案件或人事处理的,受理部门要按照有关规定,及时向本联社相关部门移交有关事宜。
第十一条联社受理部门是客户投诉处理的管理部门,负责客户投诉的日常管理工作;联社其他各部、室以及辖内农信社作为客户投诉的具体承办单位,负责处理与其相关的客户投诉事项。
第十二条联社受理部门的工作职责:
(一)负责统筹管理全辖的客户投诉工作,指导并监督相关单位及人员开展客户投诉日常管理工作;
(二)受理客户投诉,对客户投诉的有效性做出界定,提出相关要求和处理意见,转交被投诉单位或相关职能部门处理;
(三)负责对客户投诉的调查处理情况进行跟踪、审核,督促处理结果的落实;
(四)负责对办结的客户投诉事项进行归档,建立客户投诉档案;
(五)负责定期汇总、综合分析全辖农信社客户投诉情况,并向联社高级管理层及上级有关部门报告;
(六)对一些涉及面较广、影响较大、具有代表性的客户投诉,对被投诉单位的处理情况进行回访,进一步分析投诉产生的深层次原因,为制度的修正、流程的优化及再造等提供依据;
(七)负责其他与客户投诉相关的事项。
第十三条联社相关部室及辖内各农信社是客户投诉处理的具体落实部门,其职责主要包括:
(一)负责解答职能范围内的业务咨询与疑难问题;
(二)负责对相关投诉事项的调查处理,向投诉人进行回复,并将调查情况及回复情况向联社客户投诉受理部门备案;
(三)对客户投诉中涉及业务规章、流程处理等方面缺陷的,应作出专业分析、及时整改,并报联社客户投诉受理部门备案;
(四)联社客户投诉受理部门要求配合执行的其他事项。
第三章客户投诉处理范围
第十四条各农信社受理客户投诉的范围应包括:
(一)反映农信社或其工作人员违反国家金融法律、法规、政策或其他相关规章制度的投诉事项;
(二)反映农信社或其工作人员服务态度、服务质量、服务标准等的投诉事项;
(三)上级单位要求办理的,或者其他有关部门转来的客户投诉事项;
(四)涉及农信社或其工作人员的其它投诉事项。
第十五条对无实际内容的投诉,以及投诉事项缺乏事实根据或者不符合法律、法规、规章和其他有关规定的,经受理部门负责人核准后,可不予受理,但要向投诉人做好解释工作。
第十六条投诉人对核查意见不服,仍然以同一事实和理由提出投诉请求的,不再受理。
但应告知投诉人可依照有关规定的程序向上一级单位或银行同业公会等行业管理机构提出申诉请求。
第四章客户投诉处理程序
第十七条客户投诉处理程序
(一)客户在办理业务过程中向直接为其服务的农信社(含联社营业部,以下同)提出投诉,该农信社能立即解决或答复的,由该农信社直接解决和答复,同时在投诉处理完成后填制《客户投诉处理表》(附表l),同时报联社客户投诉受理部门备案;该农信社不能解决或答复的,应对客户说明原因,并在《客户投诉处理表》的“处理情况”中说明不能解决处理的原因,报联社受理部门,由其协调处理;
(二)客户向联社受理部门提出投诉,联社受理部门能直接答复处理的,立即给予答复处理,并填制《客户投诉处理表》,做好归档处理;不能立即答复处理的,填制
《客户投诉处理督办表》(附表2 ),督促涉及单位处理和答复;
(三)客户向联社其他部门提出投诉,属于部门职能范围并能直接给予解决和答复的,相关部门应立即给予解决和答复,并在投诉处理完成后填制《客户投诉处理表》报联社受理部门备案;不能立即给予解决和答复的,应对客户说明原因,并在《客户投诉处理表》的“处理情况”中说明不能解决处理的原因,报联社受理部门,由其协调处理;
(四)由上级有关部门转联社处理的客户投诉,联社受理部门根据投诉事项,填制《客户投诉处理督办表》,督促涉及单位处理和答复后,由联社受理部门将处理结果向联社高级管理层及上级有关部门报告。
第十八条处理时限要求
(一)涉及单位对不能立即给予解决和答复的客户投诉,应在接到客户投诉的当天填制《客户投诉处理表》报联社客户投诉受理部门;联社受理部门应在接到《客户投诉处理表》的 2 个工作日内,出具《客户投诉处理督办表》,督促涉及单位处理和答复;涉及单位应在接到《客户投诉处理督办表》的 7 个工作日内,完成对客户投诉的处理和答复;
(二)对上级有关部门转联社处理的客户投诉,联社受理部门应督促涉及单位在规定的限期内完成客户投诉处
理,并在处理完成后的 3 个工作日内将处理结果书面报联社高级管理层及上级有关部门;
(三)投诉事项情况复杂或影响重大的,可适当延长处理时间,但最长不得超过三个月。
第十九条负责处理客户投诉的工作人员与投诉人或投诉事项有直接利害关系的,应当回避。
第五章客户投诉救济部门
第二十条客户投诉一般应遵循“自下而上、层层上报”的原则,客户应向投诉事项发生地进行投诉,除特殊情况外,不得越级上报。
省联社合规部及省联社驻当地办事处为客户投诉的救济部门,客户若对投诉处理结果不满意的,可根据投诉处理意见书,向当地办事处或省联社合规部提出书面申诉;如在合理期限内,各级农信社对客户投诉问题没有处理的,客户也可直接向当地办事处或省联社合规部进行投诉。
第二十一条各办事处及各级农信社应派专人妥善处理客户投诉问题,对涉及本单位内部员工重大违规违纪行为的,应及时向省联社合规部报告,省联社合规部将根据投诉问题的性质及情节轻重,移交省联社有关职能部门,追究相应责任。
第六章客户投诉档案管理及报告机制
第二十二条客户投诉事项办理完毕后,受理部门应当根据《档案法》及有关规定,将相关的投诉材料整理立案,造册登记,年终交联社档案室存档。
第二十三条各办事处、各地(市)联社应于每年6月15日和12月15日前向当地银监部门和银行同业公会(或银行业协会)书面报告本辖区上半年和全年度客户投诉管理机制运行情况,同时抄报省联社合规部。
报告内容包括本辖区受理投诉次数、投诉解决次数、主要投诉问题、投诉原因分析、以及相应整改措施等。
第七章奖惩
第二十四条各办事处、各联社在受理客户投诉过程中有下列情形之一者,应根据情节轻重给予有关责任人处分:(一)对收到的投诉事项不按规定登记的;
(二)对于事实清楚,符合法律、法规、规章或者其他有关规定的投诉事项,应当受理而不受理的;
(三)推诿、敷衍、拖延投诉事项或者未在规定期限内办结投诉事项的;
(四)对可能造成不良后果的重大、紧急投诉事项,隐瞒、谎报、缓报,或者授意他人隐瞒、谎报、缓报,造成严重后果的;
(五)应当报告查处结果而不按时报告,又不说明情况的;
(六)对客户投诉处理不恰当,引起客户大规模投诉,造成不良社会影响的;
(七)其他违反客户投诉有关规定的。
第二十五条对能及时、有效处理客户投诉并在往后工作中积极改进、取得明显成效的单位或个人,应给予适当的精神和物质奖励。
第二十六条对客户投诉属实,并使农信社避免遭受较大经济或声誉损失的,可酌情给予客户精神和物质奖励。
第二十七条客户投诉的相关事项,经调查确实为农信社员工违规操作或不当行为所致,对农信社声誉及经营管理产生不良影响的,应当由所在联社或省联社相关部门进行责任追究。
第八章附则
第二十八条本指引由省联社负责修改和解释。
第二十九条各联社可依据本指引并结合实际情况制定实施细则或具体操作办法。
第三十条本指引自下发之日起生效。
附表:1.客户投诉处理表
2.客户投诉处理督办表
附表1
客户投诉处理表
附表2
客户投诉处理督办表。