综合整治项目景观绿化提升工程施工重点难点分析及施工部署

第三章施工重点难点分析及施工部署

第一节施工重难点分析

一、工程特点

本工程体量大（铺装面大）、项目多（园路施工、土建施工、排水施工、景观施工、景观小品施工等分项施工），施工重难点较多，在工程施工准备、施工过程、后期成品保护等众多方面均需要进行精细化管理，须加强组织管理，确保施工顺利进行。

二、现场重难点照片

1、红线内停靠车辆多

三、工程重难点分析及对策

经过现场考察，我方对本工程项目施工方案做了仔细的研究，并借鉴于我方曾经施工过类似工程的施工经验，通过对工程特点的分析，本工程施工存在以下重点和难点及针对措施：

重点和难点及针对措施一览表

1、沿线地下管线较多，施工中需加强保护

（1）施工前，根据业主提供的现况管线分布图及综合管线规划图，对管线走向平面位置进行全面物探调查，绘制实际的地下管线分布图，并在现场做出明显标记，派专人保护巡查，防止施工中受到损坏。

（2）积极与业主、监理及管线管理单位协商，编制每条管线详细的改移及保护措施，按照报批的方案分别进行改移、加固或悬吊保护，确保现况管线正常运行。

2、吊装时的安全应对措施

（1）起重设备进场安装结束后，必须检验合格并发放安全准用证后方可使用；

（2）起重设备操作和指挥人员必须经考核持证上岗；吊装设备必须安装限位装置；

（3）严格按照设备的操作规程操作，遵守“十不吊”规定，作业时要信号统一、口令明确；

（4）对施工人员进行安全教育，司机每天上岗前要对设备和配套工具检查，排除安全隐患。

3、协调工作

本标段相关接口多，做好与周边居民、市政、城管、交管部门以及相邻标段等相关单位的协调配合是工程顺利进行的重要保障，成立以项目经理负责、书记挂帅的协调管理机构。

（1）与周边社区、居民沟通协调机制

本标段沿线涉及到的居民区较多，应当以人为本，重视民生和维稳工作的开展，建立如下机制来加强与社区及居民的沟通协调。

A、建章立制，严格管理。教育全体人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益。

B、做好施工宣传，取得社区居民谅解。开工前充分做好宣传工作，使社区居民意识到地铁工程是“困难一时，方便一世”的工程，取得社区居民的谅解与支持。

C、公布举报电话，建立接待制度。项目部在醒目位置公布举报电话，以便居民碰到与地铁施工有关的困难时，随时联系，一旦有居民来访，热情接待。

D、定期进行座谈，聘请社区督察员。项目部定期与社区居民代表举行座谈会，加强沟通，把事态控制在萌芽状态。同时聘请社区居民担当轻轨督察员，督察轻轨建设，协调社区与轻轨关系。

E、节日进行联欢，修建惠民工程。积极主动与周围居民和居委会搞好关系，国庆、元旦、春节等重大节假日与社区居民联欢，建立和睦关系，条件允许项目部义务为社区修复路面等市政公用设施。

总体协调组织机构

（2）与周边单位、政府部门沟通协调措施

本标段工程沿线有各在建工地及各企事业单位，行政上涉及到江东区各主管部门，施工过程中需要做好各项协调工作。

A、进场后及时与政府相关部门联系，办理施工许可证等相关手续。

B、配合政府及周边单位做好文明施工。项目进场后应融入当地政府的管理范围，认真接待政府的各项检查，积极响应政府的各项号召，配合周边单位创建文明卫生城市。

C、对职工进行文明施工教育，防止治安案件和意外事故的发生，在保证内部治安管理的同时，协助当地治安人员搞好治安联防工作。

D、与周边单位主动联系，双方协商，共同建立接口条件管理办法及监督机制，尽量减轻地铁施工造成的影响。一旦发生意外，及时采取补救措施，减少损失。

（3）与交警、城管、环保等部门协调配合措施

A、本标段位于江东区主干道，与交警、城管及环保部门的协调工作是工程顺利进行

的重点之一。根据调查，主管部门有江东交警大队、江东城管局、区环保局、固体废物管理中心等。主要协调措施如下：

B、项目部设专人与交管部门协调，按要求进行交通疏解方案报批。

C、签定《施工环境保护协议》和《文明施工管理协议》，按规定办理夜间施工许可证、渣土运输许可证等各项手续，并严格执行。

D、设置专职环境督察。保证施工场地周围卫生清洁，积极配合环保部门检查，严格按照宁波市文明施工条例施工，树立文明单位形象。

E、若遇交通组织转换等特殊情况需封闭道路，提前向交管部门上报封路时间、地点，得到批准后再进行封路。封路期间，项目部负责协助交警组织好临时道路的疏导，保障道路畅通。

F、加强与交警、城管、环保等部门的互动交流，配合重大庆典、重大检查。

（4）与临近标段协调配合措施

A、与临近标段加强沟通，共同协商场地、水电等对接工作。

B、为邻近标段尽可能提供场地及其它配合措施，高程平面控制网联测。

第二节施工部署

一、总体部署

（一）项目目标

1、本工程计划工期目标为180日历天。

开工日期：暂定2016年7月5日（具体以收到监理单位开工通知后，三天后开工）。

竣工日期：暂定2016年12月31日。

2、质量要求：国家施工验收规范一次性验收合格。

3、安全要求：合格。

（二）部署原则

1、抽调我公司有类似工程施工经验的管理、技术、作业人员，组成高效的项目团队，配备先进的专业设备，科学组织施工。

2、以分区域、分阶段交通组织、场地围挡，节点工期要求为主线，对城市噪音、交通环境影响较大步骤，采用流水作业集中安排提高工效减少影响。

3、先主体、后附属、加强工序衔接，确保节点工期。

4、由于本工程区域较多，各个区段施工跨度长，故采用加工场地现场的就近搭设，工区一设置1个生产区，工区二设置1个生产区，工区三设置1个生产区。

（三）总体部署

进场后，项目部积极进行交通疏解、场地围挡，并配合业主进行管线迁改、绿化搬迁等前期准备工作。

1、全面总体安排

综合考虑本项目现场环境、工程专业特点、工程量大小、分布特点和土建进度等因素，本着便于施工管理质量控制，确保实现各项目标的原则。项目部负责具体实施各分工作段范围内工程的质量策划和施工过程中的质量管理。

2、总体安排说明

工程开工后，先进行场地清理平整，搭建项目部、工人宿舍及加工车间等临时设施，利用场内便道作为场内的临时运输通道，这样就保证塘渣便道的贯通，使施工车辆通行，并且对必要的路段进行硬化处理。