大学生创新创业 项目五 建设创业团队

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学生创业团队创建方案

学生创业团队创建方案

湖北第二师范学院学生创业团队创建方案一、指导思想依据国家鼓励大学生创业的政策方针,以及我校创业资源和创业人才较为分散的特点,我校决定组建一支学生创业团队,充分发挥人才优势,整合有利资源,为想要创业的学子提供一个平台更好的发挥各自的才能和创意。

二、主要目标(一)总体目标:打造湖北地区第二支大学生创业团队。

(二)具体目标:1、在校园内营造创业氛围,起到积极鼓励和促进大学生创业的效果。

2、组织建立创业团队,整合各种资源。

为在校大学生提供创业的有力平台,得到锻炼并有一定收益。

3、逐渐形成有一定经济实力和人才强度的创业团队。

4、取得与外界的长期稳定合作,将团队打造成一个小型的企业。

三、实施步骤(一)宣传在校园内利用展板、微博、新闻等等手段进行宣传。

团队要有凝聚力,首先就要打响宣传口号,要能吸引别人才有可能招募到人才。

(二)面试考核,进行筛选。

主要从是否具有创业激情、独特的想法、办事能力、洞察力以及人际关系的处理等方面初步考察。

(三)活动开展流程:1、让一部分队员去各个院系联系院系的兼职团队或者创业团队,一方面获取经验和寻找创业途径,另一方面也可以整合资源,互相交流共同发展。

2、让有经验的队员提供活动的契机,例如:到外面找到需要团队兼职的地方或有什么很好的创意可以提出来大家共同组织。

3、与联通的合作。

例如:暑期迎接新生时进行促销的实践活动。

4、各类比赛:挑战杯大学生创业计划大赛、营销大赛。

提高创新实践能力。

四、政策措施(一)团队纪律。

作为一个有效率的团队必须有明确的规章制度,逐渐培养默契和团队意识。

其中包括奖惩机制等等(二)资金管理(三)职能分配1、主内耐心的管理人员2、主外具有经验和敏锐洞察力的领导人才3、具有特殊才能的人员(四)队员考核及能力提升要充分发挥每个人的优势,进行优势互补。

进行考核检验其是否适合继续呆在团队里并进行更好的人员安排。

定期对队员进行能力提升,主要手段是参与各种活动和定向培训。

(五)人员调动通过考核和平时的表现以及个人意志进行人员的调动。

大学生创业团队组建方案

大学生创业团队组建方案

大学生创业团队组建方案近年来,创业已成为越来越多大学生关注的话题。

创业不仅能够实现个人的梦想,还能为社会经济发展作出贡献。

在这样的背景下,大学生创业团队的组建成为了一个重要的课题。

本文将提出一套大学生创业团队组建方案,以帮助那些有志于创业的大学生更好地实现自己的梦想。

一、确定创业项目与方向在组建大学生创业团队之前,首先需要确定创业项目与方向。

大学生可以通过市场调研、分析现有创业趋势等方式,找到一个有市场需求、自身具备优势的创业方向。

确立创业方向可以避免盲目性,提高创业成功率。

二、寻找合适的团队成员一个成功的创业团队需要具备多种技能和能力。

因此,大学生创业团队组建时应该寻找合适的团队成员。

可以通过网络、社交媒体等途径发布招募信息,吸引有相同创业兴趣的大学生加入。

同时,还可以通过学校的资源和平台,寻找具备专业技能的同学。

团队成员应该相互补充,形成一个充满活力、有创造力的团队。

三、明确团队目标与分工在组建大学生创业团队之后,团队成员需要明确团队的目标与分工。

创业团队的目标应该是可量化、具体的,并且要有挑战性。

同时,团队成员应该根据自身的特长和兴趣,明确各自的分工。

明确的目标和分工能够提高团队的效率,使团队成员更加专注地投入到创业项目中。

四、建立有效的沟通与协作机制创业团队的成员通常来自不同的专业背景和个性特点。

为了更好地实现团队的协作与配合,建立有效的沟通机制非常重要。

团队成员可以定期召开会议,交流创业项目的进展情况。

此外,还可以利用互联网工具,如共享文档、在线沟通工具等,方便团队成员之间的信息交流和协作。

五、寻求支持与资源大学提供了许多支持创业的资源,创业团队应该积极地争取这些资源。

可以向学校的创业中心申请项目资金、办公场地等资源,寻求专业导师的指导与合作。

此外,创业团队还可以利用社交平台、创业比赛等渠道,扩大团队在社会上的影响力,吸引更多的资源和支持。

六、持续学习与改进创业是一个不断学习与改进的过程。

高校创新创业团队的建设与实践

高校创新创业团队的建设与实践

高校创新创业团队的建设与实践一、引言高校创新创业团队的建设与实践对于促进大学生创新素质的提升、培养创新人才、服务社会经济发展等方面都具有重要意义。

那么,如何建设高校创新创业团队,实践中需要注意什么呢?二、高校创新创业团队的建设在高校创新创业团队的建设过程中,需要从以下几个方面入手:1.制定全面、系统的创新创业团队建设目标与计划高校创新创业团队的建设需要制定全面、系统的目标与计划,明确建设的内容、规模、时间节点等,形成整体并有针对性的建设计划,以此为指导,逐步推进团队建设。

2.完善创新创业团队评估体系高校创新创业团队的建设需要建立科学完善的评估机制,通过定期评估,摸清团队的发展状况和问题,及时发现团队存在的各种问题并及时解决,保证团队在发展中保持健康有序。

3.拓展多元化的资源渠道高校创新创业团队的建设需要广泛拓展多元化的资源渠道,集聚各种宝贵的资源,包括:政策、资金、技术、人才、市场等,为创新创业提供有力保障。

4.加强团队的学术研究高校创新创业团队的建设需要注重学术研究,充分发挥团队的学术能力,探索新的科技发展方向,不断提升专业素养与水平,为未来的创新创业提供强大的学术支持。

三、高校创新创业实践的注意事项高校创新创业实践需要以下几个方面的注意:1.创业实践需要注重风险控制创业实践的风险是无法避免的,因此需要加强风险控制,制定风险预案,并在实践中不断调整和完善,确保创业过程顺利而稳健。

2.创业实践需要注重团队协作创业实践需要团队成员之间的密切协作和配合,团队成员之间需要互相信任,加强沟通和协调,团结一心,共同推进创业进展。

3.创业实践需要注重培养新生力量创业实践需要为新生力量提供更多的机会,更多的培训机会,帮助他们了解创业过程,提高创业能力,吸收和培养更多优秀的创业人才。

四、高校创新创业团队的应用前景高校创新创业团队的建设与实践对于未来的应用前景是非常广泛的,主要包括以下几个方面:1.创新创业团队在借鉴、实践与创新上高校创新创业团队在借鉴、实践与创新上有很大的潜力和优势,不断引领并创新创业思路,为更好应对时代变化和复杂性问题提供更好的应对策略。

大学生创业团队组建方案

大学生创业团队组建方案

大学生创业团队组建方案随着社会的发展和经济的不断提升,越来越多的大学生开始选择创业这条路。

然而,大学生创业团队的组建往往面临着许多困难与挑战。

为了帮助大学生创业团队更好地组建,本文将从团队建设、人员招募、协作模式和资源整合等方面提供一些建议。

一、团队建设团队建设是大学生创业团队组建的基础。

首先,确定团队的目标和规划,明确团队的愿景和使命。

每个成员应该明确自己的角色和职责,并与整个团队达成共识。

团队成员还应具备一定的专业知识和技能,以便能够在创业过程中发挥各自的优势。

其次,建立一个和谐的团队氛围。

大学生创业团队的成员通常来自不同的专业背景和文化背景,他们的价值观和工作方式可能存在差异。

为了避免冲突和摩擦,团队成员应该相互尊重、包容和理解,培养良好的沟通和合作能力。

此外,鼓励团队成员之间的分享和学习,以提高整个团队的综合素质。

二、人员招募在人员招募过程中,要根据团队的需求和目标,招募适合的成员。

首先,团队应该注重招募有创业意愿和激情的人员。

创业是一项需要付出大量努力和奉献的事业,只有具备强烈的创业意识和热情的人才才能经受住种种困难和挑战。

其次,团队应该注重招募具有专业知识和技能的人才。

创业项目通常需要不同领域的专业知识和技能的支持,因此,团队成员的专业背景应多样化,能够形成互补和协同工作的效果。

此外,团队还应该注重选拔具备团队精神和合作能力的人员。

在创业过程中,团队成员需要相互支持和合作,因此,招募能够与他人合作的人才是至关重要的。

三、协作模式团队成员之间的协作模式对于创业团队的发展起着决定性的作用。

首先,建立明确的沟通渠道和机制,确保团队成员之间的信息传递畅通无阻。

团队成员应定期开展项目进展报告和心得交流,以保证大家对项目的整体情况有清晰的了解,及时了解问题和解决方案。

其次,建立科学高效的决策机制。

团队在面对问题和挑战时,应能够迅速做出决策和采取行动。

为此,团队应建立起一套科学有效的决策机制,确保决策的合理性和高效性。

《大学生创新创业基础与实践》全书教案完整版教学单元设计1-10全

《大学生创新创业基础与实践》全书教案完整版教学单元设计1-10全

【项目一】开启创新创业思维第周在掌握创新内涵和特征的基础上,了解创新的各种类型,唤醒创新意识的培养。

【知识目标】1 .掌握创新的内涵,了解创新的类型。

2 .理解创新意识的内涵,掌握创新意识的培养方式。

3 .掌握创新能力的培养方式。

【能力目标】1 .能初步树立创新意识。

2 .能有规划地培养创新意识。

【素质目标】1 .具有团队合作精神和协作能力,小组能够协调分工完成任务。

2.具备良好的交流沟通能力,能够有效表达观点并进行成果汇报展示。

3.具有良好的信息素质和学习能力,能够运用正确的方法和技巧掌握新知识、新技能。

4 .具有独立思量和创新能力,能够掌握相关知识点并完成项目任务。

【思政目标】1.具有主动适应新时代中国特色社会主义发展要求的意识,能够坚定不移地贯彻新发展理念,明确“创新是引领发展的第一动力”。

2.坚持系统观念,善于运用马克思主义的立场、观点和方法来解决问题。

创新意识灵便开展创新意识的培养直接激励和推动人们从事创新活动的内在驱动力来自人们自身的创新意识,而培养创新意识能通过激发人们进一步发挥主体性、能动性、创造性,对人们的创新行为起导向、激发和催化作用,从而促使人们更好地从事创新活动。

(时间:25 分钟)(1)课程教学团队介绍(2)主要学习内容(3)考核方式介绍(4)学习要求(时间:2 分钟)本项目教学目标本任务旨在让学生完成对创新及其类型的基本认知,唤醒创新的意识,要求学生课前线上完成对理论知识的自学,线下通过实训强化理论学习。

(时间: 130 分钟):(1)在线自学(60 分钟)视频观看:《创新及其类型》、《创新意识的其培养》 (融入课程思政案例:创新是引领发展的第一动力)PPT 学习在线讨论 1:创新、发明与创业三者之间是什么样的关系?在线讨论 2:在校期间如何培养自己的创新意识?自学自测: 15 题(2)线下课堂(70 分钟)知识点精讲(针对课前线上自测题错误点进行)实训任务 1 调查创新价值实训任务 2 调查企业创新活动实训任务 3 制定创新意识培养计划3 分钟项目一知识点、实训小结案例分析“斗胆创新:华为的成功之路”1. 初心茶坊(思政案例):创新是引领发展的第一动力;教学案例“斗胆创新:华为的成功之路”2. 知识点教学视频2 个3. 在线讨论题2 个4. 知识点自测题5. 教学ppt(1) 在线讨论情况评价学生参预积极度(2) 通过学习平台中每一个知识点的随堂测验评价学生知识点掌握情况【项目二】训练创新思维第周了解创新思维,突破障碍,训练创新思维方式【知识目标】1 .掌握创业思维的定义与基本特征。

创业团队建设方案(精选5篇)

创业团队建设方案(精选5篇)

创业团队建设方案(精选5篇)创业团队建设方案(篇1)一.团队命名__团队二.团队宗旨打造一个真正与社会实践接轨的团队,给大学生提供一个创业实践的平台三.团队使命踏出创业的第一步,给予我们一个机会,还您十倍满意四.团队目标1.打造一支好心态、好奋斗的创业团队;2.做到以理论和实践相结合、积累实践经验、锻炼职业技能为出发点;3.初期以本校事业为主,将随着团队的稳定发展而扩大业务范围;4.力求打造一个高质量、高保证、高服务的大学生创业品牌;五.团队简介__团队是由一群富有创业理想的在校大学生自主建立的团队,致力于为在校大学生提供高质量、高保障、高服务产品的创业团队。

本团队初期以本校的事业为主,以体育产品、电子产品以及旅游代理为主,随着发展将慢慢扩展业务范围。

本团队诚招有创业梦想、有热情、有奋斗精神、不怕失败的大学生,在团队建设以及发展的过程中经历、感受、学习、收获,在社会实践中锻炼,在锻炼中累积经验,力求成为一个优秀的社会人士……。

七.职权与责任本团队初期以校园事业为主团队建设部1.维护团队的日常运作,制定团队的管理制度;2.定期组织团队交流会议,以经验交流、检讨与讨论发展目标为主;3.制定本团队的发展目标,并监督严格完成发展任务;4.制定并完成宣传任务。

业务部(本团队以体育产品、电子产品销售、旅游代理为主)1.学习体育产品、电子产品、旅游代理等方面的相关知识,以及开拓相关业务技能(包括口才、销售技能、公共关系等);2.开发潜在客户,组织本校日常客户回访,二次客户开发工作;3.做好客户的产品维护工作(如保修、维修等);创业团队建设方案(篇2)日期: 20__年4月1创业者姓名: 与子同心通信湖南长沙电话:传真:电子邮件:邮政编码: 410004目录一、企业概况 (1)二、创业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金(月) (9)八、销售收入预测(12个月) (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况主要经营范围:辅导书、计算机等级考试辅导书等等二、杂志报刊:时尚(瑞丽)类、美文(意林)类、幽默(笑林)类、漫画类、时事报道类、体育新闻类、小说类、其他)书吧内可以提供特色奶茶、果汁、冰激凌等企业类型:○生产制造⊙零售○批发○服务○农业○新型产业○传统产业○其他;三、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):西方经济学、市场营销等关于管理和营销方面的知识的课程,20__年上半参加了党校培训班 20__年参加了由湖南女子学院举办的SYB 创业培训,已初步具有一个创业者该有的心理素质和知识储备。

大学生创新创业计划(五篇)

大学生创新创业计划(五篇)

大学生创新创业计划一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在。

随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。

鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。

是十分可行的。

二、公司项目策化1、提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。

我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。

为人类创造最佳生活环境2、公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中。

创建网上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。

在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在____人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。

当模式成功后,以asp的形式在分站推广。

经过3到____个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析1、行业分析"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向____万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。

该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近____万人,则投入8校共有近____万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有____万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的2、调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。

大学生创业团队组建方案

大学生创业团队组建方案

大学生创业团队组建方案在当今社会,创业成为越来越多大学生的选择。

然而,仅有创业的热情是不够的,一个成功的创业团队也是至关重要的。

建立一个高效协作、专业技能齐全的创业团队是成功创业的关键。

因此,本文将提供一个大学生创业团队组建方案,以确保团队的健康发展和未来成功。

一、明确目标和愿景在创业团队组建之前,明确团队的目标和愿景是必不可少的。

团队的目标应当具有挑战性、可测量性和可实现性。

同时,团队的愿景应当明确指出团队打算解决的问题或满足的需求,以及将来希望达到的成就。

二、找到合适的团队成员一个优秀的创业团队应当由具有多样化技能和专业背景的成员组成。

首先,确定团队中需要的专业技能,如市场营销、销售、技术开发等,并确保每个领域都有相应的专业人才加入。

其次,寻找具有创业经验和团队合作能力的成员,他们应当具备创新思维和解决问题的能力。

最后,团队成员之间的合作默契和相互信任也是非常重要的。

三、明确分工和职责在团队组建之初,明确每个成员的分工和职责非常重要。

根据团队成员的能力和专长,合理地分配任务和责任,确保每个人都能够充分发挥自己的优势。

同时,建立有效的沟通渠道和协作机制,增强团队的协作效率和效果。

四、共同制定详细的计划和时间表团队的成功离不开详细的计划和时间表。

共同制定一个清晰明确的创业计划,并按照时间表执行,以确保团队按时完成各项任务和目标。

定期召开团队会议,讨论进展情况、解决问题和调整计划,保持团队的动力和凝聚力。

五、提供必要的资源和支持为了确保团队的顺利发展,提供必要的资源和支持是必不可少的。

例如,提供必要的资金支持,帮助团队筹集启动资金;提供办公场所和设备,为团队成员提供良好的工作环境;提供专业指导和培训,帮助团队成员提升技能和知识。

六、加强团队建设和文化塑造团队建设和文化塑造是团队成功的重要组成部分。

通过组织各种团队活动和培训,增强团队成员之间的凝聚力和合作意识。

同时,倡导积极向上、开放创新的文化,鼓励团队成员勇于尝试和接受失败,保持团队的创造力和创新力。

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创业指导
合伙方式的选择
均等投资
均等投资
差异投资
差异投资
均等管理 不均等管理
差异管理
职业经理人管 理
……
均等收益
均等收益
差异收益
按股权收益
大创学新生创创业新
15
创业指导
合伙选择的步骤
• 能否独立承担所有风险 • 想从合伙人身上获得什么
明确合伙原因
挑选合适人选
• 志同道合 • 优势互补 • 德才兼备
大大学学生生创创新新
创创业业指指导导
案例
项目发起人:小李,电商专业毕业,2年左右天猫店运营经验。偶然发现家乡外销的某玩 具产品深受国外买家欢迎。小李判断很快该类产品将会在国内流行开,但目前尚没有上 规模的网店在销售该产品。小李敏锐的感觉这应该就是他等待已久的商机。
创业合伙人一:小李,出资6w,项目发起人,总负责、网店日常经营 创业合伙人二:小周,小李朋友,出资10w,靠近货源、负责异地发货 创业合伙人三、四:小陆和小王,小李原同事,各出资2w,兼职负责网店推广
创新创业
1
大学生创新

创业指导


创新创业
课程主要内容
【项目一】如何定位自己的创业之路?——开启创业思维 【项目二】怎么找对创业的门路?——筛选创业机会 【项目三】从哪里挖掘利润?——商业模式设计 【项目四】下一步该怎么办?——制定创业计划 【项目五】谁做我的搭档?——创业团队建设 【项目六】怎么筹集创业所需资源?——整合创业资源 【项目七】开业需要干什么?——开办新企业 【项目八】日常经营怎么管?——新创企业的管理 【项目九】怎样才能抓住市场的心?——初创期的营销推广 【项目十】怎样避开陷阱?——创业风险控制 【项目十一】 创业入门的典型类型——网上创业
• 能否独立承担所有风险 • 想从合伙人身上获得什么
明确合伙原因
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技术
渠道
号召力
资金
从合伙人身上 想要获得什么?
精神动力
大创学新生创创业新
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创业指导
合伙选择的步骤
• 能否独立承担所有风险 • 想从合伙人身上获得什

明确合伙原因
挑选合适人选
• 志同道合 • 优势互补 • 德才兼备
寻找合伙人的渠道
职权划分
团队调整融合
大创学新生创创业新
创业指导
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核心团队成员招募原则
I. 目标一致 II. 互补性 III.适度规模 IV.动态开放
大学生创新 创业指导
核心团队凝聚力的打造方式
① 树立共同目标 ② 分配团队成员角色 ③ 完善成员技能 ④ 建立奖惩机制 ⑤ 培养相互信任精神
大学生创新 创业指导
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创业指导
• 创业为什么需要搭档?需要找哪些搭档?
大创学新生创创业新
创业指导
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创业为什么需要搭档?
资金
风险 分担
经营 方法
经验
大创学新生创创业新
创业指导
6
创பைடு நூலகம்团队
普通员工
执行分解任务
核心团队 合伙人
实施商业创意
完善商业模式、共担风险
发起人
商机发现人
大创学新生创创业新
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创业指导
• 怎样找到最合适的合伙人?
大创学新生创创业新
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创业指导
合伙选择的步骤
• 能否独立承担所有风险 • 想从合伙人身上获得什么
明确合伙原因
挑选合适人选
• 志同道合 • 优势互补 • 德才兼备
• 双方的职责 • 各自的投入比例与利
润方式 • 退出方式
确定合伙方式
磨合
• 分工合作 • 坦诚沟通 • 摩擦预防
大创学新生创创业新
创业指导
打造方式1:树立共同目标
共同目标能够为团队成员指引方向和提供
动力,目标会使个体提高绩效水平,目标也使
群体充满活力。 个人需要从团队 中得到满足
个人需要
群体需要
保持队员兴趣的 挑战性工作
工作需要
为达到完成任 务这一共同目 的的团队工作
大学生创新 创业指导
打造方式2:分配成员角色
把个人偏好与团队 角色要求适当匹配, 使团队成员各尽其能。
大学生创新

创业指导


打造方式5:培养相互信任精神
经过约三个月的筹备和努力,天猫店铺顺利开张、销量不断攀升。
大学生创新
创业指导
案例
小李团队经营中发现问题: 1、仓库库存波动异常,经常不能准时发货,已造成多起买家投诉 2、原本少有卖家的市场上突然出现了和本店铺所经营产品完全一样的新卖家。
小李怀疑负责异地发货的小周是否有私卖货物、另开其他店铺等不忠诚于本团队项目的行为。 经过多轮反复沟通,小李和小周这两个在项目中占比例最大的两方矛盾日益显现。小李开始想放 弃该项目,意图将自己的股份转让给两位小股东。然而这两位小股东明确表示担忧风险、不愿意 接手。由此,小李陷入了两难的境地。
亲友圈寻找 亲友介绍 客户 同行 公开征集 委托猎头
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创业指导
合伙选择的步骤
• 能否独立承担所有风险 • 想从合伙人身上获得什么
明确合伙原因
挑选合适人选
• 志同道合 • 优势互补 • 德才兼备
• 双方的职责 • 各自的投入比例与利润
方式 • 退出方式
确定合伙方式
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大学生创新

创业指导


【项目五】建设创业团队
问题导入:
1. 创业为什么要找搭档?需要找那 些搭档?
2. 怎样找到合适的搭档? 3. 如何打造高效的核心团队?
能力目标:
(1)能有意识的进行合伙人选择 (2)能开展核心团队建设活动
知识目标:
(1)合伙人
(2)创业团队
(3)团队凝聚力
大创学新生创创业新
• 双方的职责 • 各自的投入比例与利
润方式 • 退出方式
确定合伙方式
磨合
• 分工合作 • 坦诚沟通 • 摩擦预防
• 明确分工:避免人人都是老板 • 利润公平分配:避免利润按人头分 • 重视坦诚沟通
• 书面契约:避免口头约定
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创业指导
如何打造高效的核心团队
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创业指导
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如何打造高效核心团队?
• 在创业的同时,一定要建立一个共同成长、发展的团队。感情上、利益 上、追求上,在一段时间内,能够为了一个企业捆在一起共同发展的一 群人。
谁是最优秀的团 队成员?
小业靠自己,大业靠团队!!
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创业核心团队的建设
明确创业目标
制定创业计划
招募合适的人员
大学生创新 创业指导
打造方式3:完善成员技能
高效团队需要三种不同技能类型的成员:
• 具有技术专长的人 • 具有发现、解决问题和决策技能的人 • 具有较强人际关系的人
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打造方式4:建立奖惩机制
① 规章制度:机制明晰,利益均沾
② 奖励与表彰:
– 奖惩分明,公开公正,将利益落到实处 – 分享荣誉,出现问题时不推卸责任
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