奥特莱斯广场分析
【上海】百联奥特莱斯广场
PART2项目区位分析
2.1项目区位概述-区域背景概述-嘉-凤溪镇-上海奥特莱斯广场地处上海郊区一一青浦区赵巷镇-何家角-松-吴 宅-中-陆家角-上海奥特莱斯广场位于青浦赵巷镇沪清平公路（318-和西-G318-金家弄-国道以北，嘉松中 以东。紧临A9高速公路，东-沈家角-卫家宅-F-靠A5嘉金高速公路，西邻A30郊环高速公路。-沪平公豁-上 奥特莱斯广场距离虹桥枢纽站10.8公里。-产高速公路-泸渝高速公路-洋河泾-定区-沙-满沙乡-12-海大-纪王公-大翻询-宁区-区行-周南公园挂-广南林镇-南上海生均-松江区-5224-女日-新市-桥西-星出友调-分水量-得特莱斯-五年真-平安语-牌直销广场-G30-G150
上海百联特莱斯广场案例分折-米-共-20L0L2
目录-1.项目基础信息-03-2.项目区位分析-08-3.项目定位-12-4.商业布局-14-5.动线分析 37-6.建筑特色-40-7.运营推广-47-8.项目小结及借鉴-49
PART1项目基础信息
1.1项目概况-项目基础信息-项目名称：上海百联奥特莱斯广场-!开发商：百联集团和香港九龙仓（中国）-蓝情 莉保-Байду номын сангаас开业时间：2006年4月-1地-址：青浦区沪青平公路2888号-i占地面积：16万m-总建筑面积： 1万m-1商业建筑面积：8万m-商业楼层数量：1F,局部4F-物业管理公司：上海百联物业管理公司-1停车位 量：1200个（免费）-!商圈性质：赵巷现代服务业集聚区-!商业型态：专业商厦
2.2区位分析-交通概况-行新州。女证为当，-公交线路：-右花1米-户宁流速公05/A1-旅游四号线：上海 万人体育馆-一（程家桥）-—徐-泾一上海奥特莱斯站-高全高公霜-上朱线：上海南站南广场-徐泾-:生泰开，清 方门-臭特莱斯-竹青干公路/31日-方家窑（上海奥特莱斯）-正方句-沪朱线：西区汽车站-徐泾—方家-青干白 -别是些止L吉--4-到100味-沪青专线：普安路-程家桥—-徐泾—一方家窑-一，是h重-抗点过传啊三名过 .检以方刘层检物整左传-9-炉离平高建至是些-=松中播=七大-Randdhh凸百利市-地面交通-方家窑站海市区：延安路高架一A9沪青平高速一上海奥特莱斯（赵巷-出口右转100米处-卫停车场-杭州嘉兴方向：沪杭高 -上海更特染析-品牌直销广场日-泸青平公路-北物浴室。-巷出口右转100米处-联华静六安-料8-无锡苏州方 ：沪宁高速一A30一一上海奥特莱斯（赵巷出口右-嘉松中
全国奥特莱斯考察报告(一)2024
全国奥特莱斯考察报告（一）引言概述：随着消费升级和购物需求的不断增加，奥特莱斯作为一种新兴的购物模式，逐渐受到了广大消费者的关注和喜爱。
为了更好地了解全国奥特莱斯的发展现状和运营情况，特进行了一次全面的考察和调研。
本报告将从以下五个方面对全国奥特莱斯进行详细的梳理和分析。
正文：一、奥特莱斯的发展历程1. 了解奥特莱斯起源和演变过程2. 分析奥特莱斯在中国发展的阶段和特点3. 探讨奥特莱斯的市场定位和发展战略4. 研究奥特莱斯各地分布情况和规模5. 分析奥特莱斯的经营模式和管理理念二、奥特莱斯的消费特点和顾客行为1. 揭示奥特莱斯的消费心理和消费习惯2. 分析奥特莱斯顾客的购物需求和购买决策因素3. 探讨奥特莱斯与其他购物方式的差异和优势4. 研究奥特莱斯的顾客群体结构和消费水平5. 分析奥特莱斯的顾客忠诚度和口碑影响因素三、奥特莱斯的品牌和商品特色1. 调查奥特莱斯的品牌合作和商户结构2. 研究奥特莱斯的品牌认知和品牌形象塑造3. 探讨奥特莱斯的商品分类和陈列方式4. 分析奥特莱斯的商品供应链和货源保障5. 揭示奥特莱斯的品牌溢价和销售促销策略四、奥特莱斯的运营管理和发展趋势1. 考察奥特莱斯的场地选址和店铺规划2. 分析奥特莱斯的运营管理模式和物流配送体系3. 探讨奥特莱斯的人员招募和培训体系4. 研究奥特莱斯的大数据分析和智能化管理5. 展望奥特莱斯的未来发展趋势和挑战总结：通过本次考察和调研，我们对全国奥特莱斯的发展现状和运营情况有了更加深入的了解。
奥特莱斯作为一种新兴的购物模式，拥有较为独特的消费特点和顾客行为。
其品牌和商品特色、运营管理以及未来发展趋势都值得关注和思考。
随着消费升级的推动和市场竞争的加剧，奥特莱斯将面临着更多的机遇和挑战，只有不断创新和完善自身，才能在市场中获得更大的竞争优势。
奥特莱斯运营模式分析
4）.低成本的运营管理
奥特莱斯的商业设施简单舒适，经营硬件投入成本相对较低 奥特莱斯的销售方式简单，相关经营费用变得很低
低成本运营使经营者能够给消费者最大程度的折扣！
4.奥特莱斯经典案例——上海青浦奥特莱斯
由百联集团和香港九龙仓合 作投资建设，总投资4.7亿元 人民币，于2006年5月建成并 投入运营 位于青浦赵巷，周边多条高 速公路，交通发达，距离朱家 角、淀山湖、佘山、周庄等知 名景点均不远 用地240亩16万㎡ ，建面11 万㎡，商铺面积从100到500 ㎡不等，停车场拥有车位1200 个 以国际、国内时尚品牌折扣 服饰购物为主，以餐饮为辅的 大型综合性购物中心。国内首 家花园式Outlets
2）.专款商品——只为降低成本
很多知名品牌会为奥特 莱斯设计、生产专门的 低成本商品，在保证质 量、不影响品牌形象的 情况下，降低了产品的 研发、渠道、推广费用， 最终降低了产品的销售 价格
3）.独特的选址理念
奥特莱斯通常会选择开在远离市区的地方，最大的好处便是租 金成本低，确保了售出商品的价格低。 低租金只是奥特莱斯选址的其中一个基本原则，为保证足够的 客流量，奥特莱斯通常会将地址选择在多条高速公路的交叉口处， 以便城市居民能在1小时内到达；周边最好还要有知名的旅游目 的地，吸引“顺便”前去购物的游客 奥特莱斯的主力顾客为有车一族，奥特莱斯通常会建设很大的 停车场，为前来购物的顾客提供免费停车服务。如上海青浦奥特 莱斯有1000多个免费停车位，张家港香港城奥特莱斯有2500个 免费停车位
奥特莱斯运营模式分析
2012.6.30
1.奥特莱斯的概念 2.奥特莱斯的特点 3.奥特莱斯经营管理模式 4.奥特莱斯经典案例-上海青浦奥特莱斯广场
1.奥特莱斯的概念
2023年奥特莱斯行业市场环境分析
2023年奥特莱斯行业市场环境分析奥特莱斯被定义为一种大型的商业形式，它专门出售品牌商品，其商品价格通常低于正常的零售价格。
奥特莱斯通常位于城市周围或城市之外，或者在旅游景点或购物中心附近。
随着消费者越来越注重品牌和价格，奥特莱斯市场的竞争也越来越激烈。
下面将对奥特莱斯行业市场环境进行分析。
一、政策环境奥特莱斯在政策方面面临的挑战包括土地使用、建设规范、环保要求等。
政府可能会限制奥特莱斯的地理位置和规模。
此外，奥特莱斯需要遵守进口和出口规定，以确保其商品合法贸易。
二、经济环境随着全球化的不断发展，奥特莱斯的竞争对手变得更加强大，周围的市场也变得更加饱和。
在经济不景气的情况下，人们问道会更关注价格和折扣，这将对奥特莱斯市场产生一定影响。
此外，汇率波动也会影响奥特莱斯的进口成本。
三、社会环境随着生活质量的提高，人们对品牌和购物环境的要求越来越高。
购物不仅仅是购买商品，更是一种文化和消费方式。
奥特莱斯会面临来自消费者和媒体的质疑，消费者会比较奥特莱斯和正常零售商的商品质量和购物环境。
四、技术环境技术在奥特莱斯行业中的使用越来越普及，这包括在线销售和移动支付等。
奥特莱斯需要不断更新和改进其技术和系统，以保持与竞争对手的竞争力。
五、竞争环境奥特莱斯行业存在激烈的竞争。
大多数跨国零售商，尤其是欧洲零售商，都看到了奥特莱斯市场的商机，并进入了市场。
此外还包括复合型商场和购物中心。
鉴于这个多样化的竞争，奥特莱斯应该不断改进其营销策略，以确保其在市场中占据一席之地。
六、环保环境环境保护在奥特莱斯市场中变得越来越重要。
消费者更加关注可持续发展和环保，因此奥特莱斯应该采取措施，例如节能减排、减少包装、采用环保材料等来减少对环境的影响。
总之，奥特莱斯行业面临着许多不同的市场环境挑战。
与竞争对手的差异化将是成为其保持竞争力的关键。
而他们应该不断地创新和改进，以满足消费者的需求，以及保护环境。
重庆西部奥特莱斯购物广场
重庆西部奥特莱斯购物广场重庆西部奥特莱斯购物广场位于国家级重庆经济技术开发区机场高速金渝立交处，距重庆两大主流商业购物中心解放碑约30分钟车程；距江北观音桥商圈仅10分钟车程；距江北国际机场10KM；距童家院子立交5KM，位于七条城市高速路交汇之处。
企业辖区内汇集了重庆2/3的富人区，拥有世界500强企业高达24余家。
西部奥特莱斯购物广场不但已经是重庆北部新区的“购物天堂”，它还即将成为汇集意大利酒庄and西餐、国际海鲜自助、顶级川菜等的“美食天堂”，拥有西部最顶级的俱乐部、私密电影院、各式咖啡酒吧等的“娱乐天堂”。
目录一、解密奥特莱斯二、解密太平洋西部奥特莱斯三、天时、地利、人和四、走进太平洋西部奥特莱斯购物广场五、周边设施太平洋西部奥特莱斯购物广场于2008年9月20日正式开业，意味着奥特莱斯这一新兴业态正式落户重庆。
一、解密奥特莱斯OUTLETS英文的原意是“出口、出路、排出口”的意思。
在欧美，OUTLETS是最为流行的、新型的具有生命力的零售业态。
而它为什么流行，因为它有独特的三个法宝：名品荟萃——奥特莱斯销售的货品是国际国内知名品牌工厂、品牌所有者、品牌代理商、品牌批发商等共同参与供货，荟萃了众多驰名世界的品牌，其涵盖的品牌之多，令人难以想象。
超低价格——在奥特莱斯，消费者只需花低至1至6折的价格，就能买到那些从高档专卖店，商场转出的名牌商品的下架商品、过季商品和断码商品。
但是货品却绝对是正宗的名牌，高档的品质。
舒适的购物环境——奥特莱斯讲求休闲购物一体化，这种直销中心一般都是大型或超大型的购物中心，环境舒适，一般设立在交通方便却远离喧嚣的地方，集购物、餐饮、娱乐和休闲为一体。
二、解密太平洋西部奥特莱斯1、堪称世界上“环境最优美、硬件最奢华的”奥特莱斯相比较国内外各地奥特莱斯，大多是工厂化的“大盒子”装修风格，简单的店面，顾客在不修边幅的“厂”里购买名牌商品。
但是近年来，相继开出摩尔街形式的奥特莱斯，越来越讲究环境的优雅舒适，讲究餐饮娱乐配套业态的齐全。
奥特莱斯可行性报告
奥特莱斯可行性报告一、引言奥特莱斯（Outlet）是指位于城市周边或者乡村地区的商业中心，主要销售品牌折扣商品。
本报告旨在评估在某特定地区建设奥特莱斯的可行性，包括市场需求、竞争分析、经济效益和风险评估等方面的内容。
二、市场需求据市场调研数据显示，该地区的消费者对品牌折扣商品的需求日益增长。
消费者越来越注重购物体验和价值，希翼能够以更低的价格购买到高质量的商品。
奥特莱斯作为折扣品牌的集散地，能够满足消费者的需求，吸引更多顾客。
三、竞争分析在该地区已经存在一些折扣商场和购物中心，竞争激烈。
然而，奥特莱斯与传统商场和购物中心有明显不同之处。
奥特莱斯以折扣品牌为主打，价格更具竞争力，吸引了一大批消费者。
此外，奥特莱斯还提供了更多的购物娱乐体验，如餐饮、儿童乐园等，能够吸引更多的消费者。
四、经济效益建设奥特莱斯将为该地区带来多方面的经济效益。
首先，奥特莱斯将吸引更多的消费者前来购物，增加地区的消费总量。
其次，奥特莱斯将提供就业机会，促进当地就业市场的发展。
此外，奥特莱斯还将吸引更多的游客，带动地区旅游业的发展，增加地区的旅游收入。
五、风险评估在建设奥特莱斯的过程中，也存在一定的风险。
首先，市场需求可能随着时间的推移发生变化，需要及时调整经营策略。
其次，竞争对手可能采取不同的策略来应对奥特莱斯的竞争，需要密切关注市场动态。
此外，建设奥特莱斯需要大量的投资，资金筹措可能存在一定的难点。
六、结论综合以上分析，建设奥特莱斯在该地区具备较高的可行性。
市场需求旺盛，竞争优势明显，经济效益可观。
然而，需要密切关注市场动态和风险因素，并制定相应的应对策略。
建议在充分考虑市场需求和竞争情况的基础上，制定详细的商业计划，并寻觅合适的合作火伴和资金支持，以确保项目的顺利实施和长期发展。
该可行性报告仅供参考，请根据实际情况进行进一步研究和决策。
上海奥特莱斯
上海奥特莱斯（Outlets）专题报告上海奥特莱斯品牌直销广场是由国内规模最大的商业集团——百联集团和香港九龙仓（中国）合作投资建设，总投资4.7亿元人民币，于2006年5月建成并投入运营。
奥特莱斯品牌直销广场以国际、国内时尚品牌折扣服饰为主，集休闲、餐饮、娱乐为一体的大型综合性购物广场。
项目占地面积16万平方米，总建筑面积约11万平方米。
其中，品牌服饰直销区的建筑面积为5万平方米，约250个专卖铺位，经营世界一、二线及国内著名品牌的折扣商品，休闲餐饮娱乐区的建筑面积近3万平方米，机动车停车位近1200个，还有儿童游乐场等配套设施，具有休闲、文化、景观等多种功能。
功能上分为3大版块：A区拥有近40个商铺，主要经营国际一线服饰品牌折扣商店；B区主要经营国际知名运动休闲品牌、国际二线品牌以及国内著名名牌；C区为餐饮休闲娱乐区，建筑面积达3万平方米，主要是为各类大型餐饮及娱乐企业提供经营场地；外围停车场占地近4万平方米，设计车位1200个。
A区拥有近40个商铺，主要经营国际一线服饰品牌的折扣商品，包括Armani、Alfred Dunhill、AutaSon、Aquutum、Adolfo Dominguez、BCBG、BMW Life-style、CERRUTI1881、CANALI、EEC Time Zone、Givenchy、ImagineX Multi Brands、ImagineX (Hugo Boss)、Liu Jo、Mondi、Pal Zileri、Piombo、Ports International、S.F.F、Three-on-the-bund、Zegna Outlet Store等。
同时，A区也辟有专门的餐饮区域经营各类中西式快餐；B区主要经营国际知名运动休闲品牌、国际二线品牌以及国内著名品牌。
目前进驻的有Adidas、AEE、Biba、CK Underwear、Clarks、CORDIER、ESPRIT、Gas、GEOX、I.T、Jessica、KEYING、LACOSTE、LaVico、Le Coq Sportif、Le Saunda、Lilly、LUXMAN、MYTENO、Miss Sixty、NAUTICA、Nike、Reebok、Reporter、Samsonite、Sisley、The North Face、United Colors of Benetton、Wilson等150余个品牌商铺，广场内国际品牌集聚度之高已跻身世界同行前列；C区为餐饮休闲娱乐区，建筑面积达3万平方米，主要为各类大型餐饮及娱乐企业提供经营场地，目前已具备意大利、美国等国的相关企业和国内众多中外餐饮企业，构筑起广场的立体餐饮经营格局。
百联奥特莱斯下沙店商圈分析报告
百联奥特莱斯下沙店商圈分析报告1.新店具体位置及周围地理特征表述（附图说明）百联奥特莱斯广场是上海百联集团继上海青浦百联奥特莱斯广场后精心打造的第二家奥特莱斯广场，坐落于杭州绕城高速下沙出口处2公里，南靠下沙大学城，东临钱塘江著名观潮区，距杭州市中心武林广场25公里，车程仅30分钟。
广场地处沪杭高速、杭浦高速、杭甬高速、杭州绕城高速网中央，占地面积近13万平米，一期营业面积80000平米。
由于百联奥特莱斯广场于2010年6月26日投入运营，9月21日正式营业，至今不足一年，营业时间非常短，周边的配套设施等尚未完成，加上购物广场选址在郊区地带，较为独立。
奥特莱斯广场毗邻南达环保科技有限公司与曼斯顿电梯浙江有限公司，附近有居民区及公交车站，方便人们的出行。
2.新店开业后预计能辐射的商圈范围奥特莱斯的商圈主要划定为25km范围内，辐射包括下沙高教园区，杭州武林广场，杭州萧山国际机场等几个重要地带，同时，延伸至海宁市、绍兴市两个方向。
新店开业后，毫无疑问，下沙地区是第一目标群，海宁次之。
由于outlets本身的特殊性，虽然销售的是高档品牌服饰、珠宝等，但折扣幅度巨大，除了A区的商品，其余品牌商品在折扣后，基本在下沙地区大量的大学生能够承受的范围内。
另外，杭州武林广场也是奥特莱斯商圈的主要辐射区。
武林广场的杭州大厦与奥特莱斯的A区商品基本属于同一档次，但杭州大厦卖当季适销新品，奥特莱斯则销售品牌服饰过时款式、断码产品、库存商品等，侧重点不同。
对于多数希望购买到高档服饰正品但由于囊中羞涩而扫兴而归的消费者，奥特莱斯是极好的选择。
也正是由于奥特莱斯的特殊性，也能吸引到附近的海宁、绍兴等地的消费者前往购物。
比起1~6折的大幅度销价，来回的路费根本不算什么。
3.新店交通条件评估及物业特征奥特莱斯在几条重要高速公路的出口处，交通便利，能吸引过往车辆停驻。
而在物业方面，奥特莱斯可以说是一个典范。
（1）、进出口处保安把门。
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纯干货：摸骨奥特莱斯
“奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文直译。
其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。
奥特莱斯（Outlets）最早诞生于美国，迄今已有近一百年的历史。
Outlets最早就是“工厂直销店”专门处理工厂尾货。
后来逐渐汇集，慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心，并逐渐发展成为一个独立的零售业态。
虽然Factory Outlet这种业态在美国已有100年的历史，但真正有规模的发展是从1970年左右开始的。
传统奥特莱斯特点
奥特莱斯本身是一种商业模式，并不分中国公司和外国公司。
以奥特莱斯中国公司自居的形式都是在对传统大众灌输自己的正规血统。
而实际上，是没有这种血统之分的。
任何企业和公司只要有品牌和买手资源，都可以做奥特莱斯的商业模式。
具体内容可以参考《商业价值新支点：让奥特莱斯赢在中国》一书。
传统OUTLETS吸引顾客有三样法宝：
驰名世界的品牌——荟萃世界著名或知名品牌，品牌纯正，质量上乘；
难以想象的低价——一般以低至1-6折的价格销售，物美价廉，消费者趋之若鹜；
方便舒适的氛围——远离市区，交通方便，货场简洁、舒适。
城市奥特莱斯特点：
大品牌——荟萃世界著名或知名品牌，品牌纯正，质量上乘；
小价格——一般以低至1-6折的价格销售，物美价廉，消费者趋之若鹜；
近距离——在市区，有公共交通（地铁、公交），交通便捷。
奥特莱斯在中国
北京燕莎奥特莱斯建筑风格：
东京奥特莱斯内部建筑风格、业态：
台湾义大世界奥特莱斯内部装修、业态：
最后附上小编辛苦拿来的德国的奥特莱斯广场现场照片业态分布：。