卫浴经典品牌营销案例
九牧营销方案
九牧营销方案1. 引言本文档旨在提供九牧公司的营销方案，以帮助该公司在竞争激烈的市场中取得竞争优势。
本方案将包括市场分析、目标设定、营销策略和实施计划等关键内容。
通过执行本方案，九牧公司将能够更好地满足客户需求、提高销售额并扩大市场份额。
2. 市场分析在制定营销方案之前，我们首先需要了解目标市场的情况。
九牧公司专注于卫浴产品的生产和销售。
当前的卫浴市场竞争激烈，许多国内外品牌都在竞争市场份额。
以下是九牧公司所面临的市场环境和竞争情况的主要特点：2.1 市场规模和增长趋势卫浴产品市场规模庞大，随着人们对生活质量的追求不断提高，对高品质卫浴产品的需求也在增长。
预计未来几年，卫浴市场将保持稳定增长。
2.2 消费者需求顾客对卫浴产品的需求不仅仅停留在基础功效上，还关注设计、品质、节能环保等。
随着消费者对品质需求的提高，高端卫浴产品的需求也在增加。
2.3 竞争对手分析九牧公司所面临的竞争对手主要包括国内外知名品牌以及一些本土小型卫浴企业。
这些竞争对手在产品品质、设计、渠道拓展等方面都有一定的优势。
3. 目标设定基于市场分析的结果，九牧公司应制定具体的营销目标，以有针对性地推动公司的发展。
以下为九牧公司的目标设定：3.1 增加市场份额通过提高产品的竞争力和品质，九牧公司应力争在卫浴市场中增加自身的市场份额。
3.2 提高品牌知名度通过加大品牌宣传和营销力度，提升九牧品牌在消费者中的知名度，树立九牧的行业形象和品牌价值。
3.3 扩大高端市场份额九牧公司应加强高端卫浴产品的研发和生产，以满足消费者对高品质、设计感强的产品的需求。
4. 营销策略根据目标设定，九牧公司应设计相应的营销策略来实现上述目标。
以下是九牧公司的主要营销策略：4.1 产品定位策略九牧公司应将产品定位为高品质、创新设计和节能环保型的卫浴产品，并注重产品的功能性和用户体验。
4.2 渠道拓展策略九牧公司应积极拓展线下和线上渠道，与各大卖场、电商平台合作，提高产品的销售渠道覆盖率。
北岸卫浴案例
学习提升能力
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知识改变命运
广东博导教育机构——广东省自考教育第一品牌
家庭内部争端的源头。他感觉是挑选接班人来带领公司继续前进的时候了。吉姆深知要 将公司改制为一家公众持股公司并且保证所有部门团结合作，最好由公司外部人士，而 非家族成员担任首席执行官。
新任首席执行官 北岸与 2010 年在全英范围招聘首席执行官。在陆续收到的应聘简历中，有一位应聘 者的职业背景让吉姆印象深刻。应聘简历如下：
吉姆在企业管理上也很有一套。他向工人支付合理的薪水，被认为是个好雇主。吉 姆倡导员工努力工作，不喜欢拘泥于严格的上下班时间。如果一项工作需立即完工，他 会要求员工加班。如果员工提早完工，就可以提前下班。 北岸卫浴公司的组织结构
吉姆与他的家庭成员持有公司的所有股份并管理整个公司。他本人担任公司的总经 理。长子布莱恩任生产经理，大儿媳露西负责公司财务。女儿桑德拉是办公室主任，女 婿麦克是营销部经理。次子科林担任人力资源部经理。随着公司业务的增长，吉姆可以 将家族成员安排到不同的管理岗位上。但是，他们对公司未来发展的抱负却不尽相同， 这在公司内部引起了一些问题。 家族成员关系和职位如下图所示：
新版关于卫浴的营销方案(卫浴产品营销策划方案)
安华卫浴整合营销方案近些年，伴随大家生活水平不停提升，卫生间成为现代家庭装修重头戏，消费者已逐步把注意力放在追求卫生间美观、舒适、个性化和高级化上。
越来越多企业也将注意力转向卫生间，越来越多资金砸向卫生间，----方寸空间以后刀光剑影。
一、安华卫浴营销环境分析。
1、SWOT分析1、宜宾近些年房地产业快速发展，为装修建材产品提供较大空间。
环境2、消费者品牌意识不停加强，未来卫浴市场肯定属于名牌产品。
机会 3、宜宾旅游业升温，将促进酒店业发展，卫浴工程市场空间很大。
1、房地产业宏观调控，对建材行业造成一定影响，不过总体影响程度不会太大。
环境 2、整个社会强烈个性化消费趋向，将对各品牌款式外观提出更苛刻要求。
威胁 3、正是因为卫浴名牌消费现在还不是主流，各品牌将要花费大量精力和财力在消费者教导上。
1、安华产品在全国市场含有一定品牌著名度，在全国全部有很好市场表现。
企业2、产品质量较为稳定，尤其是造型美观、大方，一线品牌优势。
优势 3、产品价格适中，有市场运做空间。
4、产品组合较为齐全。
企业安华卫浴品牌在宜宾市家装卫浴市场属于导入期，存在着营销方面问题，劣势所以要打开市场局面难度是显而易见。
2、卫浴市场竞争环境分析价格TOTO、箭牌科勒、帝王（花色部分）高安华、法恩莎中高款式和整体形象中好卫浴市场关键竞争品牌矩阵图第一、市场竞争处于自由竞争阶段，各个品牌在市场上所占份额全部不会太高，消费者品牌认知度不高，市场进入门槛较低，适合新产品快速切入。
但同时因为竞争无序，价格原因对消费者影响大，不利于品牌快速成长第二、大部分品牌卖场形象通常，大部分高级品牌并没有表现出高级形象，整体卫浴营销模式（样板间展示营销）没有得到推广利用。
这为新品牌，新营销模式提供了空间。
第三、一线高端品牌科勒即使进入宜宾市场很快，但其优美造型，优异展台形象和国际著名品牌背景，表现抢眼。
另外一线品牌TOTO因为进入市场时间较长，品牌著名度较高，所以表现也不俗。
卡贝卫浴营销策划方案
卡贝卫浴营销策划方案一、市场概况和竞争分析1. 市场概况卡贝卫浴是一家专注于卫浴设备设计、生产和销售的企业。
卫浴市场潜力巨大，随着人们对高品质生活需求的提升，卫浴产品的需求也在不断增加。
目前，卫浴市场竞争激烈，存在众多品牌。
2. 竞争分析主要竞争对手有科勒、汇佳、箭牌等知名卫浴企业。
这些企业在品牌知名度、产品质量、销售渠道等方面都具有一定的优势。
同时，市场上还存在大量中小型卫浴企业，他们在价格、渠道、服务等方面与卡贝卫浴存在一定的竞争。
二、目标市场和目标客户群体1. 目标市场（1）一、二线城市：由于城市化进程加快，一二线城市人口规模庞大，消费能力强，是卫浴产品的主要消费地。
（2）高端住宅项目：如豪宅、别墅等，消费群体对卫浴产品的品质要求较高，愿意为高品质产品付出更多。
2. 目标客户群体（1）家庭用户：主要是30-50岁的家庭主妇和家庭主人，他们对生活品质有追求，注重家居环境。
（2）酒店和商务场所：高端酒店、写字楼等商务场所，对卫浴产品的需求量较大。
三、营销策略1. 品牌定位卡贝卫浴定位为高端品质卫浴产品供应商。
依托公司多年的研发和生产经验，通过提供高品质、时尚设计的卫浴产品，满足目标客户对生活品质的追求。
2. 产品策略（1）产品创新：增加产品设计和功能创新，满足消费者对个性化和便利性的需求。
（2）品质保证：坚持使用环保、健康的材料，严格把关产品质量。
（3）产品组合：根据目标市场和客户需求，细化产品线，提供多样化的产品选择。
3. 价格策略（1）合理定价：结合产品成本、市场定位和竞争对手的价格水平，制定合理的产品售价。
（2）促销活动：定期进行促销活动，如折扣、赠品等，提高产品的竞争力。
4. 渠道策略（1）线下渠道：与建材市场、家装公司等建立合作关系，增加产品的曝光度和销售渠道。
（2）线上渠道：建立自己的官方网站和电商平台，提供在线购买和售后服务。
5. 市场传播策略（1）广告宣传：通过报纸、电视、户外广告等传统媒体，以及社交媒体和网络媒体等新媒体，进行品牌宣传和产品推广。
九牧卫浴运营方案
九牧卫浴运营方案一、目标市场分析九牧卫浴是一家专注于卫浴产品研发、生产和销售的公司，公司的产品涵盖了浴室柜、淋浴房、浴缸、卫生间等多个领域，拥有自己的设计团队和生产工厂。
作为国内知名的卫浴品牌，九牧卫浴的产品在国内市场有一定的知名度和市场占有率。
1.市场规模在中国，卫浴市场规模巨大，消费者对卫浴产品的需求不断增长。
根据行业数据显示，中国卫浴市场年销售额已经达到数千亿元，这是一个庞大的市场。
2.产品差异化九牧卫浴作为知名的卫浴品牌，其产品在功能性、设计和品质上都有一定的优势。
与其他品牌相比，九牧卫浴的产品更注重时尚和个性化，并且能够满足消费者对高品质生活的需求。
3.目标消费者九牧卫浴的目标消费者主要是成熟、有一定消费能力的中高端消费者，他们对生活品质有一定追求，注重产品的设计和品质。
此外，九牧卫浴也在市场中拥有一定的年轻消费者群体。
二、竞争分析1.国内竞争对手在国内市场，卫浴行业的竞争格局非常激烈，主要竞争对手有东鹏、华浴等知名卫浴品牌，它们拥有较高的市场占有率和品牌影响力。
此外，还有一些新兴的卫浴品牌正在崛起，也对九牧卫浴构成一定的竞争压力。
2.国际竞争对手随着中国卫浴市场的不断发展，越来越多的国际卫浴品牌开始进入中国市场。
这些国际品牌如科勒、杜拉维特等，其产品质量、设计和服务都有一定的优势，对国内卫浴品牌构成一定的挑战。
三、运营策略1.产品策略九牧卫浴将继续加大对产品研发和创新的投入，不断推出具有竞争力的新产品。
公司将强化产品设计和品质控制，提高产品的性能和功能性，同时注重产品的时尚和个性化。
此外，将加强与设计团队和供应商的合作，确保产品的差异化竞争优势。
2.市场定位九牧卫浴将进一步明确市场定位，将产品定位为高端、时尚和个性化的卫浴产品。
公司将以高品质、创新设计和卓越服务作为核心竞争优势，赢得消费者的信赖和好评。
3.渠道拓展九牧卫浴将加强与经销商和渠道合作伙伴的合作，拓展销售渠道。
公司将继续深耕线下市场，同时拓展线上销售渠道，提升销售网络的覆盖范围和服务能力。
谈谈卫浴产品销售话术和技巧,附案例
谈谈卫浴产品销售话术和技巧，附案例现在，整个卫浴行业的竞争已经白热化。
各种大大小小的卫浴品牌数不胜数，产品质量也良莠不济，竞争之大可想而知。
如何更好的占据市场？除了好产品，好服务外，好的销售也十分重要，因为叫好还要叫座，才是好产品。
在本文谈谈一些的销售技巧和话术，个人觉得蛮有用的，希望对你有帮助。
卫浴销售话术篇：一个好的销售员，要学会如何说话，人家都说说话是一门学问，一点都不假，在推销的时候，我们不能很直接询问客户要不要我们的产品，我们其实可以先从客户最需要的入手，比如说节约时间和金钱。
我推销箭牌产品的时候尽量要围绕这个话题，这个也是我们箭牌产品对于客户需要的存在的价值；当然说的时候要向我前面说的，让客户说他们对产品所需要的需求，从而我们切入主题去一一对应，而不是一味的推销，这样会让客户觉得反感。
案例展示：顾客陈小姐，打扮时尚，拎着名包，从外表上我判断她应该是经济条件良好，且追求高品位品味。
在进店后，我没有着急跟她推销产品，而是闲谈，我得到了一些信息：想看看马桶、要外形好看的、最好是智能的、新款特别的那种、预算不是问题……分析了她的需求，我跟她推荐了箭牌一体化智能坐便器，除了具有传统的智能坐便器功能，还同时有音乐、紫外线杀菌、自来水过滤、手机APP控制等特色功能，尤其适合陈小姐这样的时尚人士。
最终，陈女士毫不犹豫当场下单。
卫浴销售技巧篇：无论从事什么工作，都离不开小窍门。
这就是传说中的“捷径”，它能让你的工作表现更加优秀。
卫浴销售也有技巧，学会它们，整个销售过程将更加顺利。
比如下面这两个技巧，就蛮有用的，屡试不爽。
比如以下这个技巧，顾客对于产品不了解，销售员可以在刚开始接待时，积极主动给顾客先做店面布局、产品分区、所关注单品等的讲解，请注意，不是直接推销产品，而且帮助顾客逛展厅、看样品。
通过主动给顾客做店面行走路线、浏览区域、单品展示这三个方面的讲解，让顾客听了后，自然得到帮助和收获。
此外，对于那些对卫浴有些认识，但是对于进店的本品牌产品没有概念的顾客，他们一般是希望看到销售员能够把店面样品进行有效分类讲解和带路指引，可以让他省时省力，听到他个人希望选购产品的优缺点、性价比和服务水平等等。
卫浴营销方案
卫浴营销方案一、市场分析在当今社会，人们对于生活品质要求越来越高，对卫浴产品的选择也愈发注重，因此卫浴行业的竞争也越来越激烈。
为了在市场中脱颖而出，制定一个科学合理的卫浴营销方案是非常重要的。
二、目标群体定位我们的目标群体主要是中高收入的家庭，他们注重生活品位，对卫浴设计和产品质量有较高要求。
我们的产品定位在高档卫浴市场，并且以舒适、健康和高科技为卖点。
三、产品特点与优势1. 舒适性：我们的卫浴产品注重用户的舒适体验，将人体工程学设计理念融入产品中，提供用户舒适的使用感受。
2. 健康性：我们采用环保材料制造产品，保证用户在卫浴环境中不受有害物质的危害，提供健康、安全的产品体验。
3. 高科技：我们引入智能技术，通过无线互联网与手机APP相连接，实现智能遥控、智能感应等功能，给用户带来便利与时尚感。
四、营销渠道1. 实体店面：我们将在一线城市中开设品牌专卖店，通过精致展示卫浴产品，提供专业的咨询和售后服务。
2. 线上渠道：我们将建立品牌官方网站和社交媒体平台，通过线上宣传、产品介绍和售后服务，吸引更多潜在客户，并提供在线选购的便利。
五、促销策略1. 优惠活动：为了推动销售，我们将定期举办促销活动，例如满减、赠品和团购等，吸引消费者亲身体验我们的产品。
2. 合作推广：与房地产开发商、装修公司等合作，将我们的产品作为优选推荐，提供合作优惠政策。
六、品牌形象宣传1. 广告宣传：通过电视、报纸和互联网等媒体，进行品牌宣传，展示我们的产品特点和优势，提升品牌知名度和美誉度。
2. 口碑营销：与知名设计师或卫浴专家合作，举办卫浴设计大赛、论坛等活动，营造有关我们品牌的积极讨论和口碑。
七、客户关怀为了增加客户粘性和忠诚度，我们将实行一系列客户关怀措施，如客户生日礼品、定期关怀电话和售后回访，让客户感受到我们的关怀和重视。
综上所述，这是一份针对卫浴市场制定的营销方案，通过对目标群体的定位，产品特点的突出，以及合适的推广渠道和宣传手段，我们将为消费者带来高品质的卫浴产品，提供专业的服务和舒适的使用体验。
中国卫浴网络营销创意案例免费分享
中国卫浴网络营销创意案例分享网络营销的助力，是不少卫浴企业走过困境的重要因素，也因此，中国卫浴行业诞生了一批成功的网络营销案例。
这里攫取十大案例，与诸君分享。
1、澳斯曼卫浴：节生活中的卫浴体验早在2011年年初之际，澳斯曼卫浴便提出整体节水卫浴的口号，立言打造整体节水卫浴蓝图。
而此后澳斯曼卫浴的一系列动作，如进军上海厨卫展、节水大使风采大赛等，都透露出节水这一目标。
节生活的提出，是将节水融入到生活中，并添加了众多新的元素。
据了解，节生活主张节约、简约、时尚、环保、品位，这几大元素恰恰是对当代消费者关注点的总结。
也因此，节生活的提出，符合消费者的生活观，节生活，也成为2011年一大热门潮流，并延伸到2012。
在节生活中，澳斯曼卫浴着重传播品不凡质非凡的卫浴体验，为澳斯曼卫浴的品牌形象打下了节生活烙印。
澳斯曼卫浴：《中国马桶年鉴》中的历史营销历史，往往能够给人带来一种厚重、沉稳的感觉，这种感觉在消费者中最直观的表现就是对事物的信赖。
在2011年里，澳斯曼卫浴对马桶历史深入研究，并联合知名营销机构赢道营销顾问，推出《中国马桶年鉴》，大打历史营销牌。
《年鉴》解析了中国马桶的历史、现状及发展趋势，并以澳斯曼卫浴为例，对其发展历程、技术亮点、王牌产品都做了解析，使消费者对澳斯曼卫浴有了更为直观的了解。
借助《中国马桶年鉴》，澳斯曼卫浴也在消费者心目中留下了更可信赖的感觉。
澳斯曼卫浴：吉祥物袋鼠征名澳斯曼卫浴的吉祥物是一只袋鼠，但这只袋一直没有名字，年中，它终于赢来了给自己取名的时机，一场袋鼠征名的网络挑战赛以空前的声势上演，最终它获得了数千个名字。
更有网络红人袋鼠姐为它助威呐喊。
2、金牌卫浴：代言营销引发粉丝追捧金牌卫浴是中国十大卫浴品牌之一，精致是其品牌的主打亮点，而签约田亮，则是金牌卫浴对品牌形象精致要求的结晶。
2011年，围绕田亮代言，金牌卫浴展开了一系列的活动。
线下的促销、新店开张、上海展都能看见田亮的身影，而线上的媒体、论坛、视频、微博等，同样形成了F6代言营销模式，全方位的对田亮代言进行了推广传播，引发大批田亮粉丝的追捧。
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品质浪鲸全球共享——壹串通“浪鲸卫浴品牌营销策划”案例在卫浴行业，SSWW浪鲸的品质可谓有口皆碑，生产规模也在行业中处于领先地位。
但尽管如此，浪鲸依然面临着巨大压力——TOTO、阿波罗、箭牌和、尚高，这些同行中的佼佼者各有各的优势，都非等闲之辈；此外还有越来越多的年轻品牌异军突起；而随着产品的高度同质化，产品质量带来的优势也在不断减弱。
更为严重的是，浪鲸卫浴的品牌定位已经无法适应市场的变化和浪鲸自身的发展。
浪鲸原来的定位是休闲卫浴品牌。
然而休闲卫浴整体需求量有限，市场已开始出现萎缩状况，这便使浪鲸的发展陷入瓶颈。
而且，走休闲卫浴路线并不能很好发挥浪鲸的优势。
通过市场洞察，壹串通发现与休闲卫浴相反，马桶、浴室柜的需求量一直在增长，市场销量很大，而且相对而言，竞争没有那么激烈，因为马桶和浴室柜的生产难度大，对企业的生产实力要求是非常高的。
而生产实力，正是浪鲸的优势所在。
【重组产品阵列，成为整体卫浴领导品牌】目前，卫浴行业各大品牌的发展路径大约可总结为三类：第一类：以马桶为火车头产品，优点是产品上量效果显著，缺点是拉低品牌调性，对企业实力要求高。
第二类：走休闲卫浴路线，品牌调性较高，但整体市场需求有限，不能上量。
第三类：国际品牌，高投入高利润。
根据上述，我们知道浪鲸卫浴属于第二类，而休闲卫浴的发展路径显然已不适合浪鲸；但是第一和第三条路径，也同样不能很好发挥浪鲸的优势。
在这种情况下，壹串通选择了另辟蹊径，为浪鲸量身打造第四条路径：重组产品阵列，提高战斗力，发扬已有产品优势，补齐浴室柜短板；进行品牌区隔，走差异化竞争的市场路线；凭借“整体”和“高品质”，强势霸位，成为整体卫浴领导品牌。
由此，“整体卫浴领导品牌”．．．．．．．．．全新的品牌定位。
这个定位的成功转变，正是浪鲸扭转局面的关键。
也就顺理成章地成为浪鲸卫浴的品牌定位。
“整体卫浴领导品牌”的定位确立后，壹串通便围绕着这个定位展开了广告创意和品牌传播策略。
【创意，感性与理性并重】什么是好广告？好广告不仅要有天马行空的创意，更要符合整体的品牌策略，而最重要的，是要符合目标消费者的心理，打动他们。
换言之，创作一个好广告就像是戴着镣铐跳舞。
一、如果浪鲸是一个人他会是怎样一个人呢？也就是说，浪鲸的品牌个性是什么？浪鲸向来具有严谨、科学、精工的德国气质，且一直秉持开阔的“全球视野”，产品质量达到国际最高标准，远销欧美多个国家。
这些，是浪鲸留给人们的印象，也是其品牌优势所在，应该将其发扬光大。
所以，一连串讨论的最后，我们将浪鲸品牌个性提炼为：国际化、品质感、德国血统并将品牌广告语定为：品质浪鲸全球共享二、消费者洞察浪鲸卫浴的目标消费者主要分两类：1：豪宅拥有者。
他们会选择浪鲸按摩缸或蒸汽房，配套高端整体卫浴。
2：首次购房者，通常卫生间较小。
他们会买陶瓷产品和浴室柜，淋浴房或非标产品。
这两类消费者的共同特点是：25-40岁，事业小成，追求生活品质，乐于享受生活，崇洋，品味较高。
他们还有一个共同的需求：希望在同一品牌买齐所有必需的卫浴产品。
从对消费者的访问中，壹串通了解到一般消费者对卫浴认知度低，选择什么样的产品和品牌，受网络影响很大，有购买前“网上补课”的行为，购买中途也容易临时变卦，忠诚度不高。
因此网络营销和终端拦截非常重要。
此外，对于卫浴产品，他们除了关注质量，也很注重品牌带来的精神价值及品牌感受。
综上所述，我们得出这样的结论：卫浴消费者在选择品牌的时候是感性的，靠感觉；但在选择产品的时候是理性的，实用主义。
针对这个特点，壹串通将创意表现定为两种调性：1品牌走感觉、感性诉求路线传达消费者期望的感觉：高品质、有品位、国际化。
2产品走理性、功能诉求路线从品质角度进行理性诉求，用工艺与技术支持六大系列产品的独特卖点：独有、理性、值得信赖。
（以下是创意表现）浪鲸品牌主画面浪鲸品牌户外广告【品牌终端一体，整合营销传播】一、品牌终端一体化终端是消费者接触品牌的最前线，不仅是卖东西的场所，也是品牌无形的精神符号。
通过“品牌终端一体化”营销方案，壹串通从硬件和软件两方面对浪鲸卫浴的终端形象进行了统一化，既规范了装修风格、宣传版式、品牌LOGO、主色形象等终端品牌符号，又强化了导购员的业务技能和服务素质，从而将浪鲸的品牌价值在终端释放出来，带动整个终端的销售，同时又把品牌推广融入终端销售中，卖产品更卖品牌，实现销售与品牌建立的双重目的。
二、促销品牌化我们策划了一系列的促销活动，其中包括浪鲸卫浴率先在行业内举办的系列签售促销，取得了巨大成功。
因为浪鲸所有的促销活动都不是单一的，而是以品牌战略为导向，构成了一个整体，所以能够形成品牌效应，一方面快速实现销售，同时促进品牌知名度的提升。
三、整合营销传播整合营销传播是提升品牌知名度和美誉度，实现与消费者有效沟通的必不可少的途径。
这其中，广告是最主要的方式。
浪鲸的广告投放，壹串通以策略性为原则，对媒介、时间、位置的选择，以及投放的力度和频率，进行了巧妙安排，从而达到以合理成本获得最佳广告效果的目标。
除了传统的电视广告、杂志报刊、户外推广以及新闻公关活动等传播方式，网络营销也是我们极为注重的。
壹串通除了对浪鲸官网进行总体优化和风格设计，提高网站流量；也通过微博、论坛、软文、口碑营销等多种形式对浪鲸卫浴进行网络推广，配合线下的促销活动，迅速提升了浪鲸卫浴的产品销量和品牌影响力。
【案例成果】通过重新找准定位，走差异化的整体卫浴竞争路线，实行品牌区隔和品牌终端一体化战略，浪鲸卫浴2010年销售总额年度同比增长了60%，品牌知名度、美誉度也呈不断上升趋势。
作者简介李锦魁：壹串通品牌营销策划机构董事长、中国十大策划人杨崇俊：壹串通首席品牌创意专家英皇气质感官度塑造--英皇卫浴营销策划实战解读英皇卫浴是典型出口转内销的企业，当时寻求策划帮助时，其企业面临全国十大经销商挟制，年销额也只有5000多万，其企业发展前途处于风雨飘摇之中。
由于企业决策者及时寻助专业品牌营销策划机构，当年销售额就增长速度超过150%。
好品牌营销策划是“走”出来的壹串通品牌营销策划机构始终相信，一个好的策划不是坐在办公室拍脑子就能想出来的。
策划更多靠的是“走”，走市场，走终端，走访消费者。
在这样的宗旨下，壹串通品牌营销策划机构项目策划组开始了从北京、上海、宁波、成都、杭州、深圳、广州的一系列市场走访。
走英皇终端、走家居城、走楼盘……功夫不负有心人，从中我们看出了一些门道。
卫浴市场的确是一块诱人的“大蛋糕”，然而正是因为诱人，所以想分一杯羹者实在太多。
产品单从外观和功能上看上去区别并不太大，而主导消费者购买的更多的是靠品牌感觉定位英皇卫浴的消费者群体目标消费群是谁？他们的消费心理怎样？只有正确的回答了这两个问题，我们才能找到目标，“投其所好”。
正确的锁定消费者，掌握他们的心理。
以此为基础制定相应的营销策略，才能真正打动目标消费者，吸引他们采取购买行动。
否则，“隔靴瘙痒”肯定是没有任何效果的，无异于做无用功。
英皇卫浴产品价格较高，一套产品价格在万元左右。
同时对安装空间也有很高的要求，卫生间面积要达到一定大小才能够安装。
一般来说消费者都拥有别墅或很宽敞的房间。
一般来说：·他们是商务人士·政府官员、中高层公务员·私营企业老板·国营、民营大中型企业的管理阶层他们是社会的中上阶层，是知识、财富和权利的拥有者。
对于他们来说生活是努力的工作也要有品位的享受生活。
价格不再是大问题，问题在于能否有价值，实现精神层面的认可和满足。
营销美学，为品牌加分的法宝许多使用卫浴产品的消费者更加注重产品所带来的感官体验。
如：是否有情调，是否与家里的装修风格一致，是否能带来不一样的生活体验，是否符合他们的生活方式。
这才成为消费者的衡量标准。
而我们要做的就是要将这种附加值体现出来，让英皇品牌所代表的生活方式很鲜明的表现出来，使生活观念与之一致的消费者很容易就辨别出来，做出选择。
我们把初步的想法与客户、一线销售员讨论，都得到了一致的认同，这也为我们后期的营销策划制定了明确的方向。
英皇卫浴传播策略的制定英皇卫浴的品牌定位在“时尚是经典的延伸”上。
将英皇卫浴打造成一个时尚与经典的综合体。
这与营销美学的概念也十分贴合，并让消费者在使用时能从产品中聆听到历史，也能感悟到时尚。
品牌定位——休闲卫浴首席品牌功能支持——欧洲时尚细节设计，人性化的细节感觉符号——水等流动的视觉符号情感利益点——美丽中感悟，悦目又赏心品牌个性——经典的、有内涵的、时尚的消费者认知——来自英国的经典时尚品牌两位模特分别来自英国和罗马尼亚，首先在语言上就存在障碍。
不过随着沟通的渐渐深入，我们的配合也越来越有默契。
女模特具有非凡的舞蹈才艺，她舞蹈的姿态非常迷人，远远好于她的静态。
为了精确表现品牌定位，壹串通品牌营销策划机构项目策划小组选用国际名模，并坚持一个基本的原则：具有“英国古典气质”。
为了达到专业效果，杨崇俊总经理亲自上阵，他是一个对画面要求非常高的人，用自己多年深厚的美术功底为拍摄把关。
时值盛夏，在没有空调的摄影棚里，温度更是高达40℃。
那个热呀，连一向注重形象的杨总也只好放下架子，赤膊上阵，也算是为艺术牺牲了一回。
拍摄最难控制的是光线，既要让光线达到最好的曝光效果，又能适当地突出产品。
可别把灯光当小事，光布置灯光一项就花了几个钟头。
由于对照片的要求比较高，从早晨一直拍摄到晚上11点，连饭都没时间吃，我们才拍了一个场景而已系统概念，整合推广有了良好的品牌形象概念，就需要将这些独特的概念融入到品牌营销各环节中去，也就这样全方面系统贯穿执行，才能给消费者留下独特的品牌气质记忆符号。
新泰和卫浴,从精益生产到锐意革命在全球金融危机肆虐下，外贸型企业转身国内市场，其企业领导者必须要有足够的魄力和智慧，方可华丽转身，笑傲江湖。
可面对近在咫尺的国内市场，其挑战则是前所未有。
一方面，品牌形象与营销建设的严重滞后，有的企业在这两个重要环节几乎是一穷二白，习惯了被动制造现在不得不面临全面出击，“拔剑四顾心茫然”是他们最真实的内心独白；其次，自身有限的资金投入，面对广袤而又陌生的内需市场不砸银子是很难出结果，但砸进去也未必就有好结果。
饱受危机困扰的外贸企业该如何抉择呢？多重困境下的生死抉择新泰和卫浴，起航于1994年，是一家集科研、开发、生产、多元化经营于一体的大型卫浴生产企业。
现已拥有了占地面积200多亩的生产基地，年产陶瓷洁具 25万多件，休闲卫浴25万多套，浴室柜10万多套，五金龙头3万多套。
其产品品质羸得英国、美国、加拿大等69个国家认可，国内很多重点楼盘和酒店如广东碧桂园多家楼盘、浙江金陵酒店等上百家工程项目选用它们的产品。
连续多年被评为“中国陶都”佛山年度十大卫浴品牌，并成为广东南海政府雄鹰计划的重点扶持企业。