HR不会告诉你的8个真相:求职是一个难以公平的被拒绝过程

合集下载

【精品文档】企业HR不会告诉你的真相

【精品文档】企业HR不会告诉你的真相

企业HR不会告诉你的真相,残酷却很受用1.千万不要海投,尤其不要投一家企业多个岗位海投也就是在网络上广撒网。

有些人找工作恨不得一天之内把能刷到的职位全部投递,结果得到的反馈寥寥无几。

一般来讲,应届生最好通过校招来应聘,因为这样投递的职位确认为校招职位,海投很可能将自己置身于社招的海洋,和无数的职场人竞争。

对于有工作经验的职场人来讲,求职一定要有针对性,严格细分领域行业,只投递符合自己预期的岗位并和自己工作经验相关的。

尤其在骑驴找马的阶段,尽管急于跳槽,也不要把时间浪费在“无谓的请假面试”上。

有些人非常想进入心仪的企业,无论是什么职位都无所谓。

在网上投递了N个职位,结果企业HR看到候选人如此朝三暮四,定位不清,通常不会考虑给你机会。

2.简历关键词真的很重要,最好和大公司沾点边很多企业HR搜简历都会走捷径,他们才不会一封封仔细阅读每个人的简历和求职信。

尤其是大企业,每天收到的简历都要把邮箱容量挤爆了,才不会和一个不符合条件的人浪费时间。

一般企业HR在搜索候选人时,都会直接在网络中设置或搜索关键词,符合关键词的人才能被找到,不符合的直接过滤,根本入不了人家的法眼。

如一家创业公司的HR想找一个程序开发,她可能直接在简历后台搜索“C++,阿里”、“JAVA,北京邮电大学”等关键信息。

有些HR会在关键词中搜索想挖的大公司员工,有些HR想找知名大学的优秀毕业生,虽然目的不同,但殊途同归。

如果你的简历中,没有呈现她能搜到的关键词,你逃不掉首轮就被淘汰的命运了。

3.岗位要求就是个拦路虎,很多人还未尝试就被吓跑了很多岗位的要求写的本科及以上学历,导致那些专科毕业生根本不敢投递,事实上面对经验丰富的专科生VS没有经验的本科生,HR还是会慎重选择的。

无论企业在岗位描述中有985/211大学、硕士及以上学历、海归优先等学历背书,或者是至少3年以上互联网行业从业经验、五年以上同行业管理经验等从业经验,你都不需要紧张。

企业招聘无非是想找到适合岗位的人,如果你学历不足经验可以弥补,经验不足能力可以补位。

HR的至高机密-20个公司绝对不会告诉你的潜规则-18页

HR的至高机密-20个公司绝对不会告诉你的潜规则-18页

HR机密:20个公司绝对不会告诉你的潜规则1.入职时的工资高低不重要,只要你努力工作你会得到相应待遇的我估计几乎找过工作的人都听过这句话,当我们确定被聘用跟公司谈工资时,他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作,你的报酬也会相应增加的”,特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话,但是千万别相信。

刚入职时,你的工资就是你的全部(当然有一些岗位,比如销售或弹性工资的岗位除外,而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动,工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比,保险、公积金也跟工资有关系),当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。

所以,找工作时千万不要心软,多争取一些基本工资,因为这是你的所有。

我第一次找工作时就是犯了这个错误,当时心软没要求更高的工资,当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓,但是后来才发现它有一个杠杆作用,尽管以后每年你工资涨幅比别人大,但是工资还是比别人低。

比如你入职时的基本工资为4000,第二年涨幅为20% (一般的企业极少数人能涨20%),那第二年工资为4800; 如果你的同事入职时基本工资为4500,第二年涨幅为10%(一般涨幅),那他第二年工资为4950。

是不是看到差距了? 请记住,入职时工资就是你的全部,一定不能心软。

2.人事部不是你的倾谈对象我在公司看过很多员工找人事部经理谈话,而且人事部员工可能会定期找员工谈话,问员工在工作中有没有遇到什么问题? 有没有人事部需要帮员工解决的事情?但是请你记住,公司人事部并不是你的倾谈对象,人事部的首要任务不是去帮助雇员,而是保护公司利益不受雇员损害,这才是最为重要的。

可能很多人认为人事部门是自己的朋友,有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。

(如果你经常这样的话,我可以肯定的说,你会跌得很惨,而且不会有人告知你原因的)无论人事部的人员表现得何等友好,你均要认清,你跟他们的谈话内容,他们必然会与决策部门分享这些信息,例如你的老板、经理、主管及首席执行官。

大学生就业技巧

大学生就业技巧

公司绝不会告诉你的20大秘密(大学生,你就业找工作千万别被这20条忽悠了,切忌切忌!!!)职场如战场,这句话可能大家都知道,而且大多数时候其实这句话是正确的。

在职场里面都会有一些潜规则,都有一些“千万不能做的事情LIST”,这些可能大家都知道,但是还有一些大家不知道的事情,对于这些事情公司不会明说,但是这将会成为你晋升、涨工资的一个标准。

以下是酷啡生活总结的一些工作经验,大家可以讨论一下。

首先,说明一下我不是HR,但是由于我的工作性质,我了解到很多老总或领导们的真实想法。

而且的时候读过一本叫做“公司绝不会告诉你的50大秘密”(韩文版),今天发现中文版也出版了,当时看的时候这本书真是写出了公司不会告诉你的一些内部潜规则,下面我要跟大家共享的“公司绝不会告诉你的20大秘密”是根据这本书的内容还有加上我个人工作经验的感受总结出来的,如果大家感兴趣可以直接去卓越购买这本书。

1.入职时的工资高低不重要,只要你努力工作你会得到相应待遇的我估计几乎找过工作的人都听过这句话,当我们确定被聘用跟公司谈工资时,他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作,你的报酬也会相应增加的”,特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话,但是千万~~别相信。

刚入职时,你的工资就是你的全部(当然有一些岗位,比如销售或弹性工资的岗位除外),而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动,工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比,保险、公积金也跟工资有关系,当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。

所以,找工作时千万不要心软,多争取一些基本工资,因为这是你的所有。

我第一次找工作时就是犯了这个错误,当时心软没要求更高的工资,当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓,但是后来才发现它有一个杠杆作用,尽管以后每年你工资涨幅比别人大,但是工资还是比别人低。

比如你入职时的基本工资为4000,第二年涨幅为20% (一般的企业极少数人能涨20%),那第二年工资为4800;如果你的同事入职时基本工资为4500,第二年涨幅为10%(一般涨幅),那他第二年工资为4950。

HR的至高机密20个公司绝对不会告诉你的潜规则

HR的至高机密20个公司绝对不会告诉你的潜规则

HR的至高机密20个公司绝对不会告诉你的潜规则1. 入职时的工资高低不重要,只要你努力工作你会得到相应待遇的我估计几乎找过工作的人都听过这句话,当我们确定被聘用跟公司谈工资时,他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作,你的报酬也会相应增加的”,特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话,但是千万别相信。

刚入职时,你的工资就是你的全部(当然有一些岗位,比如销售或弹性工资的岗位除外,而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动,工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比,保险、公积金也跟工资有关系),当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。

所以,找工作时千万不要心软,多争取一些基本工资,因为这是你的所有。

我第一次找工作时就是犯了这个错误,当时心软没要求更高的工资,当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓,但是后来才发现它有一个杠杆作用,尽管以后每年你工资涨幅比别人大,但是工资还是比别人低。

比如你入职时的基本工资为4000,第二年涨幅为20% (一般的企业极少数人能涨20%),那第二年工资为4800;如果你的同事入职时基本工资为4500,第二年涨幅为10%(一般涨幅),那他第二年工资为4950.是不是看到差距了?请记住,入职时工资就是你的全部,一定不能心软。

2.人事部不是你的倾谈对象我在公司看过很多员工找人事部经理谈话,而且人事部员工可能会定期找员工谈话,问员工在工作中有没有遇到什么问题?有没有人事部需要帮员工解决的事情?但是请你记住,公司人事部并不是你的倾谈对象,人事部的首要任务不是去帮助雇员,而是保护公司利益不受雇员损害,这才是最为重要的。

可能很多人认为人事部门是自己的朋友,有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。

(如果你经常这样的话,我可以肯定的说,你会跌得很惨,而且不会有人告知你原因的)无论人事部的人员表现得何等友好,你均要认清,你跟他们的谈话内容,他们必然会与决策部门分享这些信息,例如你的老板、经理、主管及首席执行官。

HR的至高机密:20个公司绝对不会告诉你的潜规则

HR的至高机密:20个公司绝对不会告诉你的潜规则

1. 入职时的工资高低不重要,只要你努力工作你会得到相应待遇的我估计几乎找过工作的人都听过这句话,当我们确定被聘用跟公司谈工资时,他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作,你的报酬也会相应增加的”,特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话,但是千万别相信。

刚入职时,你的工资就是你的全部(当然有一些岗位,比如销售或弹性工资的岗位除外,而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动,工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比,保险、公积金也跟工资有关系),当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。

所以,找工作时千万不要心软,多争取一些基本工资,因为这是你的所有。

我第一次找工作时就是犯了这个错误,当时心软没要求更高的工资,当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓,但是后来才发现它有一个杠杆作用,尽管以后每年你工资涨幅比别人大,但是工资还是比别人低。

比如你入职时的基本工资为4000,第二年涨幅为20% (一般的企业极少数人能涨20%),那第二年工资为4800;如果你的同事入职时基本工资为4500,第二年涨幅为10%(一般涨幅),那他第二年工资为4950.是不是看到差距了?请记住,入职时工资就是你的全部,一定不能心软。

2.人事部不是你的倾谈对象我在公司看过很多员工找人事部经理谈话,而且人事部员工可能会定期找员工谈话,问员工在工作中有没有遇到什么问题?有没有人事部需要帮员工解决的事情?但是请你记住,公司人事部并不是你的倾谈对象,人事部的首要任务不是去帮助雇员,而是保护公司利益不受雇员损害,这才是最为重要的。

可能很多人认为人事部门是自己的朋友,有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。

(如果你经常这样的话,我可以肯定的说,你会跌得很惨,而且不会有人告知你原因的)无论人事部的人员表现得何等友好,你均要认清,你跟他们的谈话内容,他们必然会与决策部门分享这些信息,例如你的老板、经理、主管及首席执行官。

面试的八大暗藏陷阱

面试的八大暗藏陷阱

面试的八大暗藏陷阱?(总3页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--面试的八大暗藏陷阱?这是一篇由网络搜集整理的关于面试的八大暗藏陷阱?的文档,希望对你能有帮助。

面试的八大暗藏陷阱?1、屈才陷阱。

“我们单位目前很艰苦,你来后将要奔赴外地或下基层。

”这是招聘官在考察你有没有创业精神与吃苦准备。

除非你确实不想到条件不如已意的单位就业,只要你看中了这家单位,你就要勇敢表明自己愿意接受挑战,不要紧盯着公司总部写字楼,或者死扣着自己的专业不放。

你能够退守这个底线,不论是眼前的招聘官,还是今后的老总,必定都会成为被你感动你的上帝。

2、跳槽陷阱。

“你为什么要跳槽”“你为什么离职”虽然应聘者不应刻意隐瞒什么,但一定要用技巧回答。

即使是主观原因,也要说得让人能够理解与接受。

记得本人曾经面试一名跳槽者,本想知道他对原单位的看法,而他却讲出了自己因为要孝敬母亲而辞别距家较远的原单位的感人故事,让人肃然起敬。

回答这类问题切记诉说前单位的坏话,应从公司的制度、自己的前途和现实困难等角度找理由。

3、缺点陷阱。

“你有什么缺点”应聘者不说缺点当然是下策,不讲方法地贬损自己同样是下策。

招聘官主要上是在考察你的自我认知能力,应聘者可以选一个自己可以拿捏得住的缺点开谈,但要证明自己已经改过,一定要讲清正面的结果,讲你从缺点或者是错误中如何成长起来,跟招聘官来一次成功的迂回战术,可以使自己的面试表现更为可信。

4、两难陷阱。

“当领导意图与国家法律有背时你怎么办”考生要冷静对待这类题目,不妨这样想,敢于出这类题目的单位,一定是有法律意思的,你切忌顺杆爬,大胆表明自己应该具备的法律意思和国家利益观念,这一点非常重要。

当然也不能懈怠领导,不能充当“反潮流”角色。

要讲究方法,摆正位置,从维护领导形象和单位的长远利益与声誉的.角度,履行好自己应有的职责。

如果你因此失去了一个诚心诱导你做违法之事的公司,那又何尚不是你的一件幸事。

公司HR绝对不会告诉你的20个潜规则

公司HR绝对不会告诉你的20个潜规则

公司绝对不会告诉你的20个潜规则发布人:马建朝2011-08-10 08:371. 入职时的工资高低不重要,只要你努力工作你会得到相应待遇的我估计几乎找过工作的人都听过这句话,当我们确定被聘用跟公司谈工资时,他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作,你的报酬也会相应增加的”,特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话,但是千万别相信。

刚入职时,你的工资就是你的全部(当然有一些岗位,比如销售或弹性工资的岗位除外,而且你入职以后大部分待遇都会跟着你的工资而浮动,工资调整也是按你目前的工资乘于一定的百分比,保险、公积金也跟工资有关系),当你的基本工资低的时候你今后的报酬增长空间也不大。

所以,找工作时千万不要心软,多争取一些基本工资,因为这是你的所有。

我第一次找工作时就是犯了这个错误,当时心软没要求更高的工资,当时觉得基本工资比别人低几百块钱无所谓,但是后来才发现它有一个杠杆作用,尽管以后每年你工资涨幅比别人大,但是工资还是比别人低。

比如你入职时的基本工资为4000,第二年涨幅为20% (一般的企业极少数人能涨20%),那第二年工资为4800;如果你的同事入职时基本工资为4500,第二年涨幅为10%(一般涨幅),那他第二年工资为4950. 是不是看到差距了?请记住,入职时工资就是你的全部,一定不能心软。

2.人事部不是你的倾谈对象我在公司看过很多员工找人事部经理谈话,而且人事部员工可能会定期找员工谈话,问员工在工作中有没有遇到什么问题?有没有人事部需要帮员工解决的事情?但是请你记住,公司人事部并不是你的倾谈对象,人事部的首要任务不是去帮助雇员,而是保护公司利益不受雇员损害,这才是最为重要的。

可能很多人认为人事部门是自己的朋友,有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。

(如果你经常这样的话,我可以肯定的说,你会跌得很惨,而且不会有人告知你原因的)无论人事部的人员表现得何等友好,你均要认清,你跟他们的谈话内容,他们必然会与决策部门分享这些信息,例如你的老板、经理、主管及首席执行官。

为什么你面试被淘汰这6个原因HR一般不会告诉你

为什么你面试被淘汰这6个原因HR一般不会告诉你

面试结束后,HR不会告诉你面试的结果,一般都是让你“等通知”。

所以就算被淘汰了,你也不知道被淘汰的原因。

其实面试被淘汰的原因,无非以下这6个,来看看你有没有中招吧!缺少责任感表现得太自信自信一定要有度,一旦过度了,就是自负。

HR讨厌那些自视过高的应聘者,因为对于公司来说,他们就是新人,既然想拿下这份工作,就得展示自己的诚意。

自视过高、眼高手低,只会惹人厌恶。

因此,表现自信的前提是谦和有礼,每一个动作都恰当到位,赢得HR的.赞赏,在展示自己时才流露适当的自信,对于自己能力的自信和对于对方识人的自信。

和面试官套近乎不要以为和面试官套近乎就能显示诚意,拉近关系。

HR并不了解你是怎样的人,对于你莫名其妙的套近乎,只会觉得你不知分寸、华而不实。

而且,你很可能被面试官套了话,让对方得知一些反面信息,了解你消极的一面。

时刻记住自己的处境,你是在面试,不是在聚会。

简历作假不够诚信每个人的简历上,或多或少都有一些水分,但是怎么把这些水分变成干货,如何让HR认可你的简历,确实大有学问。

所以在写简历时,千万不要夸大,不要无中生有。

你可以稍微包装自己的语言,但要有被HR提问的准备,准备好如何回答。

简历作假的,会被直接淘汰。

不会抓住话题和机会曾经有HR做过总结,能够通过面试的应聘者一般表现得更积极,多话,而且每句话都能答到点子上。

举个例子,HR让应聘者说说自己的工作经验,他能一二三点清晰地介绍自己做过的项目,总结每个成功项目的经验,还能和应聘职位的要求相结合,让HR了解他的实力。

不会冷场,有点有面,能够抓住HR的话题迅速展开。

无规划、不够了解自己其实,HR都知道大多数应届毕业生并没有明确的职业规划,因为他们还没有进入职场,不了解职场的发展动态。

但假如你连自己要选择的方向都不确定,那就很成问题,说明你并不了解自己,不知道自己适合什么领域,也不知道自己想要怎样的发展。

这样的应聘者不会在公司停留太长时间,因为他们其实一直在寻找发展的方向。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

HR不会告诉你的8个真相:求职是一个难以公平的被拒绝过程
又是一年招聘季,校园里,简历在风中飘荡。

那个坐在对面的HR,他到底在想啥?他一会儿声东击西,一会儿笑而不语。

他内心的答案是什么?快来告诉我真相。

1 求职实际上是一个难以公平的被拒绝过程
公平的环境下求职?从HR的角度来说,这根本就不现实。

在可能每天都有上百封邮件挤满邮箱的情况下,你以为他们真的有足够的精力一点点核实你简历里的内容和具体职位之间的契合度吗?负责任地告诉你,如果他们那样做,只有两种下场:1.招聘效率过低而丢了自己的饭碗,2.累死在电脑前。

HR的招聘流程最重要的原则就是保证他们能最有效率地找到该空缺职位的人选。

而淘汰掉不合适的,才是这一阶段中最繁重的工作。

因此,你需要有一个全新的角度认识求职这个问题,你很可能会因为各种复杂而诡异的因素被拒绝,这不是你的错误。

负责为公司招聘的那些人可不是什么猎头,他们并不试图找到最佳人选,也不会为你量身定制一份适合你的工作。

他们要做的,就是从所有求职者中迅速筛除98%的人。

现在企业招聘的第一步——网络在线申请正是电脑用程序代替人力来淘汰大部分不合格求职者。

2如果被否,别想要第二次机会了
在整个应聘过程中,任何一个环节你都可能被一票否决。

一个真实的故事是,B大优秀的毕业生Amy在网络在线申请某TOP500公司时,未按照表格上要求从最高学历开始填写的顺序,最终在第一轮就被K掉了。

说实话公司也战战兢兢。

招聘绝对不是找个会议室聊天那么简单,需要大量的人力物力成本。

从行业调研的结果来看,一家正规公司花在与招聘相关的任务上的时间可能是150个工时,而每雇用一个人的开销几乎等于一个新雇员第一年薪资的一半。

如果招聘失误,可能导致双倍的招聘开销,或许还将成为产生法律责任的争议纠纷。

正是出于对上述情况的担忧,公司的招聘过程才会变成我们今天看到的这副可怕模样。

作为求职者的你,本身可替代性就强,你犯了一个错误,别人没有犯这个错误,就离这个职位更近一步,为什么还要再让其他竞争者再退回一步等你?
3 没人告诉你你犯了什么错误
所有的公司不能或者不愿告诉应聘者他们什么时候出了错、出了什么样的错,这也导致大多数应聘者都会不经意地在整个求职过程中重复错误的行为方式,一次次地浪费掉工作机会。

而且,更严重的是,失败之后根本不知道失败的原因在哪里,也不知道自己哪些方面需要改进。

如果你在求职过程中总是没有得到及时的回应,那么,赶紧提高警惕,反思并寻找一下自己在此期间不经意犯下的错误,也许正是这些隐秘的错误方式导致你一次次丧失掉宝贵的工作机会。

很多人会尽可能详细地回答每一个问题,实际上时间的控制也是面试中一个非常非常重要的因素。

4 你懂得控制时间吗?
这是个很多人不会考虑的问题。

一般来说,面试中涉及的问题不会需要你做一篇即兴演讲,好的回答通常都在20~30秒之间,即使是一些“HR必问的问题”中,你已经充分准备了答案,也要尽量控制到2分钟的时候可以做个小收尾。

微笑一下,顺便把话语权转回给HR,在充分回答好问题的前提下,回答得越简练,你暴露错误的可能性就越小。

如果一个人在喋喋不休地诉说,过不了一会儿,听众就神游九天了—这样的交谈就
是单方面倾诉。

HR不会再乐意听你的每一句话,而是开始从你的滔滔不绝中判断你的性格了。

顺便说一句,听人说话最专业的不是HR,而是移动的客服。

另一方面,除非你真的是反应机敏、逻辑能力超强,不然超过3分钟后你会很容易出现思维混乱的状况。

5 群面中,不是说得最多的那个人得分最高
很多公司的招聘会安排小组群面的环节。

我们当然清楚,小组讨论的时候,一定要积极发言。

没有给面试官留下印象的,注定会被否掉。

但你可能没有想到的是,并不是发言最多的就得分最高。

很多小组讨论的话题,本身没有标准答案,HR更关注讨论过程中每个讨论者的逻辑性、沟通能力以及团队精神。

需要引以为戒的是,有一些求胜心切的同学,往往试图通过引导整个小组的讨论方向来表现自己,而显得非常强势,忽略了群体的意见,很容易适得其反。

如果你不能迅速或者不愿意做一个领导者的角色,可以主动申请协助记录或者控制时间的角色,你也可以在讨论中主动邀请发言不多的伙伴发声。

6 盲目补短不如一心取长
很多网络中的面试圣经中有一条很重要的就是要你去弥补自己的短处,其实这是一个很大的误区。

应届毕业生畏惧自己的工作经验匮乏,把自己在哪个公司的实习简直要说成自己带领完成了一个项目管理工程,实际上,用脚后跟想想都知道实习的水分有多大,一个正常运作的企业会把重要的项目让实习生来完成吗?你只需要挑选一件代表性的经历,要点式地说明过程和结果,让HR知道你是怎样做事的就足够了。

还有什么比学习能力和思考能力更让HR看重的呢?你要知道,公司招人,只会看这个人的长处,而不是在一堆人中评选三好学生。

7面试在告诉你之前已经开始
面试绝对不是在你和HR面对面的时候才开始的,可能在电话通知中,也可能在正式面试前HR刻意让你放松的闲聊中,他们会通过问一些诸如坐什么交通工具来啊、哪里人啊、家庭情况啊、认不认识我们公司什么同事啊、怎么知道我们招聘信息的啊……这样的问题来得到不太方便收集的信息,但是确实有用,所以实际上这已经是面试的一部分了,回答起来要跟面试一样谨慎!问你交通工具或家住哪里是希望了解你家离公司有多远,如果超过一小时路程,上班以后打算怎么办呢?问你家庭情况是了解你的稳定性,两地分居?父母年纪大、在外地,而且你是独生子女?孩子年纪小?等等这些都是问题。

具体职位还会导致一些别的问题。

8 HR的脑中一直在想着这5个问题
A “你为什么要来这里/ 需要这份工作?”
通俗一点:你是海投简历随意蒙到这里?你会不会被我的竞争对手“一挖就走”或者干脆哪天就不辞而别?
B“你凭什么应聘这个职位?”
HR需要知道“你能干什么活儿?能干到什么程度?能干多少?”
C “你是一个好相处的人吗?”
团队合作能力、EQ 考核、人际手腕,随便叫什么,总之,HR就是想要知道你会不会在未来给他找麻烦(跳槽、影响团队),哪怕有一丝可能,他也不会跟自己过不去。

D “你与其他人想比,你的优势是什么?”
这就是在挖掘你“在同等条件下可能带来的附加利润”,作为有工作经验的人来说,他们通常表示能带来更多的人脉资源或者其他领域的专业知识。

而应届生们,如果你们不具备这些条件的话,就应该表达自己“很可塑、听老板话、肯加班、拿钱少、愿意出差”。

E “我能雇得起你吗?”
作为一个雇主,这其实是他最关心的问题,就好像我们先问价钱再决定是否购物一样。

一般HR会考虑“我们开的工资是不是能够满足你?你是不是值这个价钱?”。

相关文档
最新文档