01研究开发项目任务书概论
科研计划项目课题任务书模板
密级:
科研计划项目课题任务书
( )
课题编号从起开始排号
课题名称
课题性质
开始日期
结束日期
依托单位( 盖章)
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课题责任人
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20 年月日订
填写说明
一、本课题任务书一式三份, 要求同时经过网络递交电子文本一份。
课题责任人必须确保书面文本和电子文本的一致性。
二、本课题任务书编写请使用A4纸双面打印,请不要采用胶圈、文件夹等带有突出棱边的装订方式, 请采用普通纸质材料作为封面。
五、本课题任务书填写时, 要求各项内容实事求是, 外来语同时用原文和中文表示。
本课题任务书填写后, 按隶属关系审批上报。
六、本课题密级由课题责任人和课题依托单位提出建议。
单位基本情况表
一、课题研究的总目标和创新点, 主要研究内容及所需要解决的技术难点( 专利技术二次开发课题要描述经过创新形成新的专利技术) 。
二、课题的完成形式和考核指标
包括 1.主要技术指标、形成的专利( 申请不同类别专利数和可望授权专利数) 、标准( 标准草案和形成的技术标准水平) 、新技术、新产品、新装置、论文专著等数量、指标及其水平等; 2.课题实施中形成的实验室、研发中心、示范基地、中试线、生产线及其规模等; 3.经济考核指标; 4.人才培养情况。
04--02-研发项目证明材料---RD01
项目开发任务书项目编号： WZG-YF-2016-01-A核心技术及创新点核心技术：本项目研发出一种多频段混合语义级定位技术：1、基于磁场的咼可靠性语义疋位技术：采用基于信标的定位系统技术架构，根据被定位对象与多个信标设备之间的距离或者角度，确定被定位对象的位置。
采用磁场作为定位信号载体，由于水、人体、木材、砖石、不具有铁磁效应的金属等物体的磁导率与空气接近或一致，不会产生电磁波、超声波、红外以及新近出现的可见光等定位信号载体常见的遮挡现象以及折射、衍射等效应导致的多径衰减，性能十分稳疋，疋位精度取咼可达 0.1米。
2、基于多天线的语义疋位技术：针对以手机作为被定位终端的应用需求，通过天线差分信号处理的语义级定位如房间级或车位级定位，智能手机接收到各个定位信标的不同天线发射的WiFi/BLE定位信号，并对定位信号进行RSS差分处理，根据处理结果定位智能手机的位置。
创新点：1、本项目通过引入高稳定性的磁场作为定位信号载体，采用主动发射超低频磁场并在线控制发射功率，能够实现0.3米至2米之间精度可调的语义级疋位，且不受咼人流密度和复杂非金属至内布局影响；2、本项目提出基于天线差分信号处理的语义级定位算法，无需进行大量的RSS值采集与训练，简化了定位流程，且不受人流密度和分布变化，能够适配各类智能手机，提升了系统的稳定性和适用性。
项目预期成果1. 元成语义级疋位系统的核心技术研发；2. 针对语义级定位设备的快速开发与测试，研发公共开发测试平台；3. 产品生产的技术文件、电路设计图、工艺文件、检验报告等；4. 相关技术论文、技术专利等。
项目评审报告编号：WZG-YF-2016-01-B项目结题验收报告编号：WZG-YF-2016-01-C。
01 科技项目研发经费归集ppt课件
表》，若金额相差较大，企业必须说明正当理由。
库单；
配合财务部进行 经费的开支及费
用的报销。
（三）经营管理部（合同部）职责
01
02
03
制定分包合同中研发活动 的条款
负责分包结算书中研发费 用的独立结算
指导分包商填制“分包费 用（含研发费用）人材机 分配表”、“机械使用费 分摊表”等研发费用相关
表单资料。
（四）综合部（办公室）职责：
统计研发人员生产 和研发工作量。
9
3、项目部科技部(实施部门)
• （1）指定专人负责科技项目的立项申报，编制《中国水利水电第十四工程局有限公司科技项 目申请书》以及后续研发活动的管理，包括经费预算；
• （2）负责组织科技项目的实施和监督检查； • （3）负责足额投入自筹经费，严格做好科研经费管理； • （4）负责科技项目成果评审文件的审查、修改、补充和完善，并做好鉴定、评审、验收的准
4
二、研发各部门相关职责
科技部（工 程部）主要
职责
物资部主要 职责
综合部（办 公室）主要
职责
财务部主要 职责
5
（一） 财务部职责：
组织研发费用财务
专项检查。
D
审核项目部的研发经费预算；
A
部门职责
研发费用
B 归集与核算；
C 研发费用税前扣除备案；
（一）工程部（科技部）职责：
（1）组织研发项目立项审查； 编制各研究开发项目计划书、 科研项目预算书；年末编制 阶段性成果说明；提交总经 理办公会决议是否立项，编 制研究开发项目计划任务书， 应兼顾公司内部立项及申请
软件外包开发项目任务书
软件外包开发项目任务书合同编号：__________甲方（委托方）：乙方（受托方）：第一章总则1.1 本合同依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则，就甲方委托乙方进行软件外包开发项目达成一致，签订本合同。
1.2 除非本合同另有规定，本合同所使用的术语具有以下含义：1.2.1 “软件”指本合同项下甲方委托乙方开发的计算机软件，包括但不限于、目标代码、文档、设计、测试及其他相关资料。
1.2.2 “开发”指乙方根据甲方的需求，进行软件的设计、编程、测试、调试、优化等过程。
第二章项目概述2.1 项目名称：软件外包开发项目2.2 项目目标：开发一款具备以下功能（以下称为“功能需求”）的软件：2.2.1 功能需求一：2.2.2 功能需求二：2.2.3 功能需求三：第三章项目进度与交付3.1 乙方应按照以下进度计划完成软件开发：3.1.1 需求分析：3.1.2 设计阶段：3.1.3 编程阶段：3.1.4 测试阶段：3.1.5 验收阶段：3.2 乙方应在合同约定的交付日期前，将软件开发成果（以下称为“开发成果”）交付给甲方。
交付日期为：3.3 乙方交付的软件开发成果应满足以下要求：3.3.1 符合本合同约定的功能需求；3.3.2 符合国家有关软件产品质量标准；3.3.3 提供完整的技术文档和用户手册。
第四章费用与支付4.1 本项目的开发费用为人民币（大写）：（）元整（小写）：（）元。
4.2 甲方支付开发费用的方式如下：4.2.1 预付款：合同签署后，甲方支付开发费用的30%作为预付款；4.2.2 进度付款：乙方完成合同约定的各阶段工作后，甲方按照实际完成情况支付相应比例的开发费用；4.2.3 质量保证金：乙方交付的软件开发成果经甲方验收合格后，甲方支付剩余的开发费用。
第五章违约责任5.1 乙方未按约定时间、质量完成软件开发，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金，违约金为合同总金额的10%。
公司内部研发项目任务书模板
公司内部研发项目任务书模板公司内部研发项目任务书通常包括以下几个部分：
1. 项目背景和目标，首先，任务书应该包括项目的背景信息，即为什么要进行这个项目以及项目的预期目标是什么。
这部分可以简要介绍项目的起源和背景，以及项目的整体目标和预期成果。
2. 项目范围和内容，接下来，任务书应该详细描述项目的范围和具体内容。
这包括项目的主要任务和子任务、项目的阶段性目标和关键里程碑，以及项目的预期产出和成果。
3. 项目计划和时间安排，任务书还应该包括项目的详细计划和时间安排。
这包括项目的起止时间、各阶段任务的时间安排、关键里程碑的时间节点等。
这部分可以采用甘特图或其他形式的时间表来展示项目的时间安排。
4. 项目资源和预算，任务书还应该明确项目所需的资源和预算情况。
这包括人力资源、物质资源、财务预算等方面的安排。
这部分还可以包括项目的风险评估和风险管理计划。
5. 项目组织和沟通，最后，任务书应该说明项目组织结构和沟通机制。
这包括项目组成员及其职责分工、沟通渠道和会议安排等方面的安排。
总的来说，公司内部研发项目任务书是对项目进行全面规划和安排的重要文档，它应该全面、详细地描述项目的背景、目标、范围、计划、资源、预算、组织和沟通等方面的内容。
这样可以确保项目的顺利进行和有效管理。
技术经济学概论-第4章建设项目可行性研究-1
报告第4部分：建厂条件和厂址方案 地理位置、气象、水文、地址、地形、社会经济状况； 交通现状及发展趋势；厂区总体方案、建设条件、地 价、拆迁等 场址选择（1）场址现状（2）场址方案比选（3）推荐 的场址方案（4）技术改造项目现有场址的利用情况
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报告第5部分：技术设计方案 项目构成、技术来源；生产方法、主要工艺设备选型 方案；全厂布置方案的初步选择，土木工程量估算 技术方案、设备方案和工程方案 （1）技术方案选择（2）主要设备方案选择（3）工程 方案选择（4）技术改造项目改造前后的比较
2021/9/30
5.列入年度计划——是项目贷款和基建拨款的主要依据 6.做好建设准备 7.组织施工——必须具备开工条件才能开工。 8.生产准备——机构设置、人员配备和培训、技术准备、
物资准备、外部协作条件等 9.竣工验收,交付使用——竣工验收分为单项工程和单位
工程的验收工作 10.建设项目后评估—— 一般为项目建成后1～3年
任务是以市场为前提，以技术为手段，以经济效果 为最终目标来研究建设项目在技术上的先进性，经济上 的合理性和财务上的盈利能力。
2021/9/30
• 可行性研究起自30年代的美国，初次用于对田纳西流 域的开发和综合利用的规划，取得明显经济效益。
• 二战后由于大规模经济建设，使这一方法得到很多应 用。
• 到60年代，经过一些工业化国家的应用、总结和提高 ，形成了一套比较完整的理论、工作程序和分析论证 的科学方法，得到广泛应用，已成为一门集自然科学 、经济科学、管理科学为一体的综合性学科。
• （二）可行性研究的对象
可行性研究的对象是很广泛的，一般包括新建、改建 、扩建的工业项目；科研项目；地区开发；技术措施 的应用与技术政策的制定等。
研发项目管理
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核心小组的构成
课程目录
1、案例分析
2 、研发项目 管理概述
3 、研发项目 启动
3.1 、研发项目 目标制定
3.2 、研发项目 团队组建
4 、研发项目 计划制定
5 、研发项目 质量管理
6 、研发项目 风险管理
7 、研发项目 计划控制
8 、研发项目 成功关键
2
单元一、案例分析
4
案例
• 将人员分成若干个小组，每组5人；
项目管理的领域
项目管理领域
项目成本管 理
项目沟通管 理
项目干系人 管理
项目质量管 理
项目人力资 源管理
项目风险管 理
项目采购管 理
资料来源：项目管理知识体系指南
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十大知识领域
1.项目整合管理(6)
启动过程组
1.1制定项目章程
2.项目范围管理(6)
3.项目时间管理(7)
4.项目成本管理(4) 5.项目质量管理(3) 6.项目人力资源管理(4) 7.项目沟通管理(3)
经 理
检 测 部
划生 经产 理计
经 理
工 程 部
经 理
客 服 部
理
项 目
A
经
张工 牛工 陈工 周工 郑工 卢工 小王 何工 周工 苗工
项 理目
经
王工 陈工 刘工
季工 钟工 王工 庞工 王工 施工
B
项 理目
经
小李 吴工
陈工
李工 乔工
Java程序开发实训(实训任务书)(word文档良心出品)
Java程序开发实训——实训任务书主编：季松华目录图书馆管理信息系统开发实训 (3)1.实训任务 (3)2.实训目的 (4)3.实训方式 (5)4.实训条件 (5)5.实训内容及计划 (5)6.实训步骤 (7)6.1子任务一：需求分析与项目设计 (7)6.2子任务二：数据库设计与环境搭建 (8)6.3子任务三：MVC设计与底层代码封装 (9)6.4子任务四：界面设计 (9)6.5子任务五：用户管理子系统 (10)6.6子任务六：图书管理子系统 (10)6.7子任务七：图书借还管理子系统 (11)6.8子任务八：软件测试与项目总结 (11)7.考核标准 (12)8.参考资料 (13)附件软件文档编写向导 (14)图书馆管理信息系统开发实训1.实训任务本次实训计划32学时，完成一个c/s架构的图书馆管理信息系统的设计、编码和测试。
实训的重点是面向对象程序设计、图形界面设计、事件的处理及数据库编程设计。
1.1项目背景XXX学校每学期都要购进大量的书籍，图书馆管理系统是一个学校不可缺少的一部分。
它的操作和管理对于管理者来说，可以使书籍管理工作规范化、系统化、程序化，很重要的是能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。
因此有必要建立一个图书管理系统，以避免图书管理的随意性，提高信息处理的速度和准确性，能够及时、准确、有效的查询和修改图书情况。
1.2系统架构本系统采用简单的c/s架构，mysql充当数据库服务器，可以同时被多个客户端连接。
1.3功能示例图书管理系统主要有用户管理、图书管理、借阅管理等功能。
图1 图书馆管理系统结构示意图图2 图书馆管理系统功能矩阵&角色权限图2.实训目的通过本次实训使学生系统的掌握软件开发的主要流程，并学会Java语言开发软件项目的方法，掌握软件技术文档的撰写要求。
3.实训方式本次任务共分解成八个子任务，每个子任务分配4个学时。
由教师布置任务，引导学生对任务进行讨论、分析，剖析出任务的要点与难点，针对难点进行演示。
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高阳煤矿机电技术中心
前期：风动动力系统设计规划、各零部件的设计及验算
中期：动力系统的安装
后期：使用及调试
七、承担单位和主要协作单位及分工
高阳煤矿机电技术中心
高阳煤矿综掘一队
八．项目研究人员名单
姓名
性别
部门
职称
承担内容
负责人
王斌俊
男
机电区
机电副区长
项目总负责人
项
目
主
要
参
加
人
参与人员
九、项目用到的及需要增添的主要设备、仪器、材料
十、经费总概算
费用名称
数量
金额(万元)
经
费
总
概
算
研发人员薪酬费
1
仪器、设备和租赁费
5
材料、燃料和动力费
1
研究开发费
1
其他
合计
8
序号
费用名细
费用总合计
（包括跨年度）
金额（万元）（包括跨年度）
2015年
2016年
2017年
1
材料及低值易耗品费用
2
研发人员薪酬费
三、达到的技术水平，经济、社会效益及推广应用的前景
使得喷浆机只采用单一压风动力，无电机及配套开关，不但适用于常规掘进工作面，尤其适用于不具备供电条件的作业地点（如回风巷及井下密闭作业以及高瓦斯和瓦斯突出矿井）。
节省电气控制系统发生故障后的检修成本，而且安装方便，减少由于供电造成的影响时间，提高了喷浆作业的效率。同时风动动力系统在高瓦斯矿井或瓦斯突出矿井中尤为适用。
附件1
项目编号：
研究开发项目任务书
项目名称：煤矿矿用风动喷浆机
承担单位：汾西矿业集团高阳煤矿机电区
协作单位：汾西矿业集团高阳煤矿开拓一队
开发机构：高阳煤矿机电技术中心
起止时间：2016年1月—2016年12月
项目负责人：王斌俊
技术中心
年月日
一、项目立项的目的意义及必要性
目前我矿井下用喷浆机动力系统主要通过660V电源进行供电，同时结合井下供风和供水系统进行井下喷浆作业。这样作业方式不仅对供电系统产生了依赖性，同时受供电和供风的影响，然而井下作业环境多变，喷浆作业一般在下午检修班进行，因此常常发生供电线路故障，导致实际喷浆作业受到一定的影响，并且部分巷道并未敷设电缆，会降低作业效率。因此将现有喷浆机的供电系统改装成风动系统，利用供风系统为喷浆机提供动力系统，较少喷浆作业的影响率，提高喷浆作业的效率。
四、采用的研究、试验方法和技术路线（包括工艺流程）
主要通过改装抖料机及转子喂料的风动马达驱动，以及相应的密封装置，同时设置节流阀来调控马达转速来实现供料两可调，在出料管进风出设置节流阀用以调节出料管路的风量，使出料均匀、平稳、持续。
此外还需要设计动力系统的密封系统，使得摩擦结合面紧固结构合理，受力均衡可调。
五、现有技术基础及条件
目前已经完成该系统设计的整体思路，现主要是针对设计思路对系统所需的各部件进行汇总、采购、设计和调试，同时需要收集相关风动动力系统的资料。外壳框架可使用井下废旧配套隔爆外壳，密封系统由机电技术中心自主研发，密封系统所需配件通过供应科进行采购，现有机电技术中心人员以及机电区领导和机电工程技术人员的配合。
3
燃料和动力费
4
仪器、设备折旧费
5
样品、样机及一般测试手段购置费
6
维修费
7
无形资产摊销
8
中间试验费
9
租赁费
10
产品设计费
11
工艺规程制定费
12
技术图书资料费
13
资料翻译费
14
培训费
15
办公费
16
差旅费
17
会议费
18
外委费
19
成果论证、鉴定、评审、验收费
20
与研发活动相关的其他费用
合计
十一、技术的先进性与技术资料
技术先进性：
技术资料：
十二、技术成果与形式
十三、开发单位、负责人审查意见
负责人（签名、盖章）
单位（公章）
审查日期：年月日
十四、公司主管部门审查意见
负责人（签名、盖章）
（公章）
审查日期：年月日
十五、上级主管部门审查意见
（公章）
审查日期：年月日
二、主要研究、试验内容、目标、技术关键及主要技术经济指标
主要研究：主要对抖料器及转子喂料采用风动马达驱动，并设置节流阀调控马达转速从而实现供料两可调，出料管进风有节流阀，调节出料管路风量，使出料持续平稳均匀无波动，避免堵管和脉冲，降低粉尘。
技术关键：动力系统的改造以及整机的密封性能完善。
目标：使喷浆可以在没有供电线路的巷道中使用。
张文平
男
高阳矿
机电矿长
参与人员
王润生
男
机电区
机电区长
参与人员
毕钟杰
男
机电区
机电技术员
参与人员
刘鑫
男
机电区
机电技术员
参与人员
刘星
男
机电区
机电技术员
参与人员
谢乐乐
男
机电区
机电技术员
参与人参与人员
张斌
男
机电区
机电技术员
参与人员
孟兆鹏
男
机电区
机电技术员
参与人员
张亚峰
男
机电区
机电技术员