安全生产检查督查考核实施细则
安全生产检查实施细则
安全生产检查实施细则一、背景介绍安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命财产安全的重要措施。
为了确保安全生产工作的顺利进行，制定和实施安全生产检查实施细则是必要的。
二、目的和意义安全生产检查实施细则的目的是规范和指导企业进行安全生产检查工作，提高安全生产管理水平，预防和减少事故的发生，保护员工的生命财产安全。
通过检查实施细则的制定和执行，可以及时发现和排除安全隐患，促进企业安全生产工作的持续改进。
三、检查内容1. 安全设施检查：检查企业的消防设施、安全出口、应急疏散通道等是否符合相关法律法规的要求，是否正常运行。
2. 作业环境检查：检查作业场所的通风、照明、温度等环境条件是否符合相关标准，是否存在危（wei）险物品、易燃易爆物品等。
3. 设备设施检查：检查企业的生产设备、工具、机械等是否经过定期维护和检修，是否存在安全隐患。
4. 作业人员检查：检查作业人员是否具备相应的安全操作技能，是否佩戴个人防护用品，是否按照规定进行作业。
5. 安全管理制度检查：检查企业的安全管理制度是否健全，是否得到有效执行，是否存在漏洞和不足。
四、检查程序1. 制定检查计划：根据企业的特点和安全风险，制定年度、季度、月度的安全生产检查计划，并明确检查的内容和责任人。
2. 检查前准备：检查前，通知相关部门和人员，准备检查所需的工具、仪器和资料。
3. 实施检查：按照检查计划，对企业的各项安全生产要素进行检查，记录存在的问题和隐患。
4. 检查记录和整改：将检查结果进行记录，明确问题的整改要求和期限，并催促企业按时整改。
5. 检查报告和总结：根据检查情况，编写检查报告，总结检查工作中存在的问题和经验教训，并提出改进意见。
五、责任和监督1. 企业负责人：负责组织和实施安全生产检查工作，确保检查工作的顺利进行和整改措施的落实。
2. 相关部门和人员：配合企业负责人，参预安全生产检查工作，提供必要的支持和协助。
3. 内部监督机构：对安全生产检查工作进行监督和评估，确保检查工作的公正性和有效性。
安全生产年度考核实施细则
安全生产年度考核实施细则安全生产是企业保障员工生命安全和财产安全的重要举措。
作为企业管理的一项重要内容，安全生产年度考核是企业评估安全管理工作的重要方式之一。
下面将详细介绍安全生产年度考核的实施细则。
一、考核目的安全生产年度考核的目的是评估企业安全管理工作的有效性，发现和解决安全生产中存在的问题和隐患，提升企业的安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全。
二、考核内容1. 安全生产法规的遵守情况：包括劳动法、安全生产法等法律法规的遵守情况，查看企业是否建立健全相关制度，并进行合规性检查。
2. 安全生产责任制落实情况：评估企业安全管理责任制的实施情况，包括安全生产责任人的任命情况、生产单位、车间、班组的安全生产责任人的产生和工作情况等。
3. 生产设备的安全状况：检查企业生产设备的检修保养和安全保障措施的执行情况，评估设备安全性能，并对存在的问题提出改进措施。
4. 安全培训工作的开展情况：评估企业安全培训工作的推进情况，包括员工参加培训的情况、培训内容的安排和培训效果的评估等。
5. 应急管理工作：评估企业应急管理制度的建立和实施情况，包括应急预案、应急机制的建立和应急演练的开展情况，并对应急演练的效果进行评估。
6. 安全生产事故的处理情况：评估企业对发生的安全生产事故的处理情况，包括对事故原因的分析、责任追究和事故防范措施的改进等。
7. 安全生产设施的运行情况：评估企业安全生产设施的运行情况，包括消防系统、监控设备、安全通道等的检查和维护情况，并对存在的问题提出改进建议。
8. 安全生产投入和管理经费使用情况：评估企业对安全生产的投入情况，包括资金投入、设备采购、人员配备等，以及管理经费的使用情况和效益。
三、考核方法1. 现场检查：组织专业人员对企业的生产现场进行检查，重点查看标准化操作、安全生产设施的运行情况、生产设备的安全状况等。
2. 文件审核：对企业相关的安全生产文件进行审核，包括制度文件、安全培训记录、应急预案等，评估文件的合规性和完整性。
企业安全生产管理考核实施细则
企业安全生产管理考核实施细则企业安全生产管理考核实施细则一、安全生产责任制1.目的：明确各级领导和员工在安全生产中的职责，确保安全生产责任的落实。
2.落实情况：各级领导和员工应按照职责要求，认真履行安全生产责任，确保生产过程的安全。
3.监督考核机制：建立监督考核机制，对各级领导和员工的安全生产责任落实情况进行监督和考核，确保责任制的执行效果。
二、安全培训教育1.计划：制定安全培训教育计划，明确培训内容和时间安排。
2.实施：按照计划组织开展安全培训教育活动，确保员工掌握安全生产知识和技能。
3.效果评估：对员工的安全意识和技能水平进行评估，确保培训效果。
三、安全检查与隐患排查1.流程：制定安全检查与隐患排查的流程，明确检查内容和排查方法。
2.方法：采用定期检查、随机抽查和专项检查等多种方式，确保及时发现和整改安全隐患。
3.结果应用：对检查和排查结果进行分析和评估，制定整改措施并督促落实。
四、安全设施与设备管理1.规划：制定安全设施与设备管理的规划，明确建设和管理要求。
2.建设：按照规划要求建设安全设施和设备，确保符合国家和行业标准。
3.维护：定期对安全设施和设备进行维护和检修，确保其正常运转。
五、危险源管理1.排查：定期对生产场所进行危险源排查，识别潜在的安全风险。
2.控制：制定危险源控制措施，明确责任部门和时间节点。
3.管理制度：建立危险源管理制度，强化对危险源的监测和管理。
六、应急管理与事故处理1.应急预案：根据可能发生的事故类型，制定相应的应急预案。
2.演练：定期组织应急演练，提高员工的应急响应能力。
安全检查管理实施细则
安全检查管理实施细则一、目标和内容：1.目标：确保员工的身体健康和工作安全，预防事故的发生，降低安全风险。
2.内容：（1）建立安全检查制度，明确安全检查的时间、地点、方式和频次。
（2）制定安全检查的标准和程序，并定期进行安全培训。
（3）开展安全检查，包括对劳动环境的检查、对设备设施的检查、对岗位操作的检查等。
（4）收集、整理和分析安全检查的结果，及时发现和解决存在的安全问题。
二、责任分工：1.上级主管部门负责制定和颁布安全检查制度，并进行监督和评估。
2.安全管理部门负责组织实施安全检查，开展安全培训，收集、整理和分析安全检查的结果。
3.各部门负责落实安全检查工作，配合安全管理部门的工作，及时整改存在的安全问题。
4.员工要自觉遵守安全规章制度，积极参与安全检查活动。
三、实施步骤：1.制定安全检查计划：根据实际情况确定安全检查的时间、地点和内容，并组织人员编制检查计划。
2.开展安全检查：按照安全检查计划，检查劳动环境、设备设施以及员工岗位操作情况等，并记录检查结果。
3.分析和整理检查结果：根据检查记录进行数据统计、问题归类和分析，并形成安全检查报告。
4.整改安全问题：将安全检查报告上的问题反馈给相关部门，要求其制定整改计划，并跟踪整改进展情况。
5.安全培训：根据检查结果，制定相关的安全培训计划，并组织相关人员进行培训。
6.监督和评估：对整改后的安全问题进行跟踪检查，确保问题得到有效整改，并对安全检查的效果进行评估。
通过以上的实施步骤，可以有效地预防和减少事故的发生，保障员工的身体健康和工作安全。
但是需要注意的是，安全检查管理实施细则并非一劳永逸的，需要根据实际情况进行不断改进和完善。
同时，企业还应该与相关部门和员工形成合力，共同致力于创建一个安全、健康的工作环境。
安全生产检查实施细则
安全生产检查实施细则引言安全生产检查是保障企业安全生产的重要环节。
实施科学、规范的安全生产检查，有助于及时发现和消除事故隐患，提升企业安全管理水平。
本文将详细介绍安全生产检查的实施细则，为相关企业提供参考和指导。
一、检查组织与计划建立安全生产检查领导小组，明确各岗位人员职责，确保检查工作的顺利开展。
制定安全生产检查计划，明确检查频次、范围、内容等要求。
根据企业实际情况，选择合适的检查方法，如定期检查、专项检查、突击检查等。
确保检查计划的执行力度，确保各项措施得到有效落实。
二、检查内容与方法检查企业安全生产规章制度、操作规程的制定及执行情况。
对企业的生产设施、设备、工艺流程等进行全面检查，确保符合安全标准。
检查企业员工的安全培训情况，评估员工的安全意识和技能水平。
对企业的危险源进行辨识和评估，确保采取了有效的防范措施。
检查企业的应急预案及演练情况，确保应对突发事件的能力。
三、隐患整改与跟进对检查中发现的问题和隐患进行记录，并分类处理。
制定隐患整改计划，明确整改措施、责任人、整改期限等要求。
跟进整改情况，确保整改措施得到有效落实。
对整改效果进行评估，确保问题得到根本解决。
对未能及时整改的隐患进行升级管理，采取更为严格的管控措施。
四、结果分析与报告对安全生产检查结果进行统计分析，识别企业安全管理中的薄弱环节。
将检查情况及整改情况进行内部通报，提升全员安全意识。
向相关政府部门报送检查报告，接受政府监管部门的指导与监督。
对外发布安全生产信息，提升企业社会形象。
针对共性问题或重大隐患，组织专题研讨，寻求解决方案和改进措施。
五、安全培训与宣传制定安全培训计划，针对不同岗位和层级开展培训课程。
开展形式多样的安全宣传活动，如安全知识竞赛、安全文化周等。
利用企业内部媒体平台，定期发布安全资讯和案例分析，提高员工安全意识。
对新员工进行岗前安全培训，确保其了解企业安全规定和操作规程。
建立安全培训档案，对员工安全培训情况进行记录和管理。
安全生产管理考核实施细则
安全生产管理考核实施细则引言安全生产是企业持续发展的重要保障，为了确保企业的安全生产管理能力和水平达到要求，需要进行定期的安全生产管理考核。
本文档将详细介绍安全生产管理考核的实施细则，包括考核目的、考核内容、考核流程以及考核标准等方面的内容。
1. 考核目的安全生产管理考核的目的是评估企业的安全管理系统是否健全有效，提高员工对安全生产的认识和培养安全意识，促进企业安全管理水平的不断提升，从而预防和减少事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全。
2. 考核内容安全生产管理考核的内容主要包括以下几个方面：2.1 安全管理制度评估企业的安全管理制度的完善程度和执行情况，包括安全责任制、岗位责任制、安全操作规程、事故应急预案等方面的内容。
2.2 安全生产培训评估企业对员工的安全生产培训情况，包括定期的安全培训计划、培训内容、参训率以及培训效果等方面的内容。
2.3 安全生产设施评估企业的安全生产设施的完备性和有效性，包括消防设备、安全防护设备、安全警示标识等方面的内容。
2.4 安全生产管理措施评估企业对安全生产的管理措施的实施情况，包括安全巡查制度、隐患排查整改制度、安全检查报告等方面的内容。
2.5 安全生产责任落实情况评估企业安全生产责任制的执行情况，包括安全责任书的签订和执行、安全奖惩制度的落实等方面的内容。
3. 考核流程安全生产管理考核的流程主要包括以下几个步骤：3.1 考核准备企业按照考核细则，组织开展考核前的准备工作，包括整理相关文件资料、安排考核人员、确定考核时间和地点等。
3.2 考核实施考核人员根据考核细则，对企业的安全生产管理情况进行现场检查和材料核查，了解企业的安全生产管理实施情况。
3.3 考核总结考核人员根据实地考核和材料核查的情况，对企业的安全生产管理进行评估和总结，并形成考核报告。
3.4 考核结果反馈组织将考核报告反馈给企业，明确考核结果和存在的问题，并要求企业进行整改和改进。
4. 考核标准安全生产管理考核的标准主要包括以下几个方面：4.1 合规性标准评估企业是否符合国家和地方的相关安全生产法律法规、标准和规范的要求，是否具备合法的生产经营资质。
安全生产检查实施细则
安全生产检查实施细则一、引言安全生产是企业的重要工作，对于保障员工的生命安全和财产安全具有重要意义。
为了加强安全生产管理，规范安全生产检查工作，制定本安全生产检查实施细则。
二、目的本实施细则的目的在于规范安全生产检查的程序和要求，确保安全生产工作的有效实施，减少事故发生的概率，保障员工的生命安全和财产安全。
三、适用范围本实施细则适用于所有企业的安全生产检查工作。
四、安全生产检查的程序1. 安全生产检查计划的制定（1）每年制定安全生产检查计划，明确检查的时间、地点和内容。
（2）根据企业的安全生产风险评估结果，确定检查的重点和重要部位。
2. 安全生产检查的组织（1）成立安全生产检查组，由安全生产管理部门负责组织和协调。
（2）安全生产检查组成员应具备相关的安全生产知识和技能。
3. 安全生产检查的实施（1）按照安全生产检查计划，组织安全生产检查活动。
（2）对企业的生产设备、作业场所、安全设施、操作规程等进行全面检查。
（3）对员工的安全培训情况、个人防护用品的使用情况等进行检查。
（4）对安全生产管理制度的执行情况进行检查。
4. 安全生产检查记录和报告（1）对安全生产检查过程中发现的问题进行记录，包括问题的描述、整改要求和整改期限等。
（2）及时向企业管理层报告检查结果和问题整改情况。
（3）对重大安全隐患和违规行为，应及时向有关部门报告，并采取紧急措施进行处理。
五、安全生产检查的要求1. 安全生产检查应全面、系统、科学、严格进行，确保检查结果的客观性和准确性。
2. 安全生产检查应注重隐患排查和整改，对发现的问题要及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
3. 安全生产检查应强化对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 安全生产检查应加强对重点部位和重点工序的检查，确保重点部位和重点工序的安全措施得到有效执行。
六、安全生产检查的责任1. 企业安全生产管理部门负责制定安全生产检查计划，组织和协调安全生产检查工作。
安全督查实施细则
安全督查实施细则第一章总则第一条为加强公司安全督查管理，健全完善安全督查体制和运行机制，保障生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、集团公司和公司有关规定，制定本细则。
第二条本细则所称安全督查，指依据安全生产法律法规、规章制度和标准规范，对公司各单位安全管理进行监督与控制的活动。
本细则所称安全督查管理，包括安全督查机构与人员、安全督查方式与内容、考核与责任等环节的管理。
第三条公司安全督查实行统一管理，分级负责体制。
第四条公司安全督查工作遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）全面监督与重点监督相结合；（三）监督检查与指导服务相结合。
第二章安全督查机构与人员第五条安全督查的责任部门。
公司安全督查中心是公司安全督查工作的主要责任部门。
各安全督查中心在公司安全督查中心的领导下，行使区域安全督查权。
第六条公司安全环保处是安全督查工作的综合管理部门，履行以下主要职责：（一）负责制修订公司安全督查管理规章制度，并监督落实；（二）检查、指导、考核公司安全督查工作；（三）协调解决安全督查工作中出现的重大问题；（四）负责安全督查人员专业培训和考核的具体组织，协助人事部门负责运输公司安全督查人员资格认可管理工作。
公司人事处负责指导所属公司安全督查机构的设立和安全督查人员的调配，归口管理安全督查人员的专业培训和安全督查人员资格认可工作。
第七条安全督查中心是安全督查工作的执行机构，履行以下主要职责：（一）负责制订安全监督工作计划，并按计划开展安全督查工作；（二）负责监督检查各单位对国家、当地政府有关安全环保法律、法规和集团公司安全环保规章制度的落实情况；（三）负责监督检查各单位对公司HSE重大决策、重要工作部署、重要文件的贯彻落实情况；（四）负责监督检查各单位对公司HSE规章制度、工作标准、作业规范、操作规程的执行情况，查处各类违规违章行为；（五）负责监督检查各单位重大危险源（重点要害部位）管理、特种设备（特种作业人员）管理、劳动防护用品管理及安全环保隐患治理情况；（六）负责监督检查各单位领导干部及生产、安全环保、设备等业务主管部门管理人员的HSE履职情况；（七）负责公司安全监督人员的专业培训工作，协助人事部门负责公司安全监督人员资格认证管理工作；（八）负责向被检查单位制发“限期整改通知书”，并对限期整改、办结事项进行实时跟踪落实；（九）负责对各单位安全监督工作的检查、指导和考核工作；（十）负责定期向公司报告监督检查工作，及时向安全环保处通报发现的生产安全事故隐患和重大问题，并提出处理建议；（十一）依照公司委派，参与和配合应急救援、事故调查；（十二）完成公司交办的其他工作任务。
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2、加强对本项目重点工序、重点部位和现场的安全管理；（2 分）
3、及时排查危险源（点）、并建档，落实监控措施；（2 分）
7
安全生 4、隐患整改计划和防范措施的制定详实、科学，落实整改经费、时间和责 产检查 任人；（2 分）
11 分
5、及时督促事故隐患整改工作，对一时不能整改的事故隐患，要及时上报
并实施跟踪监控；（2 分）
3、项目领导班子每周召开一次专题安全生产例会；（3 分）
1
加强 领导 4、项目领导班子每周组织一次安全检查，每半月组织一次安全生产大检 10 分
查（3 分）
检查有关 资料和台 帐记录。
5、项目领导班子亲自签阅安全生产文件；（1 分）
6、制定年度工作计划。（1 分）
1、成立以主项目经理为主组长的安全生产委员会（领导小组）；（2
6、对易发生安全事故的如触电、坍塌和高空坠落等要制定事故应急抢险救 援预案，并及时上报。（分）
1、拟定本年度工程量完成计划；（1 分）
2、按规定对建设工程（项目）进行安全评价；（2 分）
8
建设项 目评价
3、建设工程（项目）经过“三同时”设计审查和竣工验收；（2 分）
和“三 4、落实建设工程（项目）安全设施资金投入；（分）
管理 4、每季度组织一次督促检查；（分）
5、年终组织全面考核;（分）
6、奖惩兑现，一票否决。（1 分）
1、建立安全生产工作台帐：如安全检查、隐患整改、建设工程项目、特种
5
安全基 础工作 作业人员、单位安全动态、伤亡事故、特种设备、安全例会、安4 分）
查文件
查文件和 落实情况 查有关台
6
生产宣 传教育
识及安全知识；（2 分）
9分
和培训 4、项目经理和分管生产的副经理以及专职安全员安全管理知识培育教育，
取得安全管理资格；（2 分）
5、项目部的安全管理人员、特种作业人员、从业人员要按规定进行安全培
训或“三级安全教育”，做到持证上岗。（2 分）
查有关台 帐记录和
证书
1、组织安全检查每月不少于二次，要有完整的记录；（分）
8分
同时” 5、建立建设工程（项目）管理档案。（分）
查有关记 录台帐整
顿现场
查审查手 续和建设 项目台帐
1、 加强对外来施工队伍的安全管理；（分）
2、 对外来施工队伍进行安全条件审查备案；（分）
3、 做好劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作；（2 分）
9
安全保 4、 做好特种设备的安全管理和检测工作；（分）
安全生产汇报与联系制度、安全生产事故应急救援等 18 项制度；（每项
分）
2、建立健全本项目各工种的安全操作规程；（3 分）
3、认真落实各项规章制度和操作规程。（2 分）
1、制定安全生产目标管理办法；（1 分）
2、逐级签定安全生产目标责任书；（2 分）
4 目标 3、实行安全生产保证金制度；（2 分）
9分
4、事故责任人员的处理意见得以落实；（1 分）
5、按时完成事故月报表。（1 分）
10 分
11
加分项
1、 2、
引用先进科学技术、探索并开展‘项目法’施工等现代化管理模式； 学习或借鉴同行业安全生产管理成功经验和做法。
5分
查有关文 字资料
查有关文 字资料
说明
1、“考核内容”栏目中，每项如果没有按要求做，可酌情扣分，该项目标 准分扣完为止。 2、考核采用百分制，80 分以上（含 80 分）为合格；85 分以上为良好；90 分以上为优秀；凡低于 80 分的单位为不合格。
总得分：
项目经理签字：
被考核人签字：
年月日
安全生产检查督查考核 实施细则
Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
炎汝项目部安全生产检查督查（考核）实施细则（试行）
序 号
项目
考核内容
标准
分数
实际 得分
备注
1、认真贯彻安全生产有关法律法规；（1 分）
2、按规定参加上级召开的安全生产工作会议；（1 分）
分）
2
组织 2、建立适合本项目的安全生产管理机构，按规定配备专（兼）职安全生 机构 产管理人员，并有效对本项目的安全生产实施管理；（3 分）
8分
3、项目部内安全生产管理组织网络体系健全；（2 分）
检查文本 和有关部 门工作。
4、安全生产管理机构工作条件等要落实到位。（1 分）
序 号
项目
考核内容
标准 分数
障措施 5、 做好职业危害管理和检测工作；（分）
6、 实行工伤保险制度，促进安全生产，保护从业人员的合法权益；（2
分）
7、开展安全生产评价工作。（3 分）
13 分
1、本项目发生事故要按规定立即上报；（2 分）
2、发生事故时能立即组织抢险救援，减少事故损失；（3 分） 事故 10 处理 3、配合上级部门做好事故调查处理；（1 分）
帐资料
2、安全生产专题会议纪要、安全检查记录、隐患整改和处罚通知书等要完
整齐全；（2 分）
3、半年和年终均进行安全生产工作总结，且形成书面材料。（1 分）
1、参加上级组织的安全宣传和培训活动；（分）
2、积极开展多种形式的安全专项整治活动；（分）
3、利用黑板报、安全挂图等形式，开展群众性安全生产科普教育，科普知
实际 得分
备注
1、建立健全各项安全生产管理制度，如：安全生产责任制度、安全生产检
查制度、安全生产宣传教育培训制度、事故调查处理与统计制度、安全生产
技术措施制度、安全生产例会制度、安全生产目标管理与奖惩制度、建设项
目“三同时”管理制度、事故隐患整改与危险源管理制度、劳动防护用品管
3 规章制 理制度、职业危害管理制度、用电安全管理制度、危化品安全管理制度、外 14 分 度建设 来施工队伍安全管理制度、安全评价管理制度、消防与动火安全管理制度、