公司员工转正评估审批表
员工转正审批表
审批意见
试用期: 年 月 日至 年 月 日
有无参加新员工入职培训： 培训考核是否合格：
部门负责人对该职员试用期间的工作业绩表现和胜任力的评价：
转正建议:□转正 □不予转正，辞退
签名： 日期：
综合管理部门意见：
签名： 日期：
分管领导意见：
签名： 日期：
总经理审批意见：
签名： 日期：
相关部门审核意见：
员工转正审批表
使用单位：性 别
学 历
参加工作时间
岗 位
入职时间
试用期工作总结
1、试用期本人工作职责、业绩表现、本人收获、需继续加强的方面及其他体会的总结
3、确认事项
本人确认：本人已经获知关于本岗位及本部门的工作职责、工作业绩衡量标准、相关制度规范以及工作程序与方法，并且已经熟悉公司内部与我有关的一切规章制度。本人明白并确认本人与公司间的权力与义务关系。
员工转正申请审批表
员工转正申请审批表员工转正申请审批表申请人信息：姓名：[员工姓名]部门：[所属部门]职位：[当前职位]入职日期：[入职日期]转正日期：[预计转正日期]申请理由：请简要说明申请转正的原因和动机，以及自己在岗位上所取得的成绩和表现。
包括但不限于以下方面：1. 工作表现：描述自己在岗位上的工作表现，包括完成的任务、项目、工作质量等。
2. 职业发展：说明自己在岗位上的职业发展规划，以及通过培训、学习等方式提升自己的能力。
3. 团队合作：描述自己在团队合作中的角色和贡献，以及与同事的良好合作关系。
上级评价：请上级主管填写对申请人的评价，包括但不限于以下方面：1. 工作表现：评价申请人在岗位上的工作表现，包括任务完成情况、工作质量等。
2. 职业素养：评价申请人的职业素养，包括工作态度、责任心、自我管理等。
3. 团队合作：评价申请人在团队合作中的角色和贡献，以及与同事的合作关系。
人力资源部门审批：请人力资源部门负责人填写对申请人的评价和审批意见，包括但不限于以下方面：1. 岗位胜任能力：评价申请人是否具备岗位所需的胜任能力。
2. 绩效评估：综合考虑申请人的工作表现和上级评价，评估申请人的绩效情况。
3. 岗位需求：评估岗位对人员的需求情况，包括是否需要留任该员工以及对岗位的贡献度。
审批结果：请人力资源部门负责人填写审批结果和备注，包括但不限于以下方面：1. 转正建议：根据综合评估结果，提出是否建议将申请人转正以及转正的时间。
2. 备注：对申请人的绩效、发展潜力等方面的评价和意见。
审批流程：1. 申请人填写员工转正申请表，并提交给上级主管。
2. 上级主管根据申请人的工作表现和绩效，填写对申请人的评价。
3. 上级主管将申请表和评价提交给人力资源部门。
4. 人力资源部门根据申请人的绩效和岗位需求，进行审批并填写审批结果。
5. 人力资源部门将审批结果通知申请人，并记录在员工档案中。
注意事项：1. 申请人需要在规定的时间内提交转正申请，逾期申请将不予受理。
员工转正审批表
（审核人员档案记录是否符合转正条件，从人力资源角度说明相关建议）
转正情况初步结论
□按期转正，自年月日起正式聘用，任职部门：岗位/职位：。
□提前转正，自年月日起正式聘用，任职部门：岗位/职位：。
□延长试用期月，至年月日止，请再次提交转正申请。
□试用期不合格，不拟聘用。
转正后待遇：基本工资：元/月技能工资：元/月绩效工资：元/月
学历津贴：元/月岗位津贴：元/月职位津贴：元/月
其他：元/月合计：元/月
总经理审批意见员工转正审批表人Fra bibliotek情况(本人
填写)
姓名
性别
出生年月
申请日期
学历
专业
毕业学校
入职时间
部门
岗位/职位
试用期满时间
部门主管意见
（部门直线主管、上一级主管分别填写）
（从德、能各方面给予评价，说明是否胜任岗位的理由和结论，转正后岗位、职位、待遇方面的建议）
分管副总意见
（从德、能各方面给予评价，说明是否胜任岗位的理由和结论，说明转正后岗位、职位、待遇方面的建议）
员工转正定岗定级审批表
乐观自信
积极向上、乐观、正向的态度和精神状态处理工作、生活的各项事情
15
业务技能与能力
学习领悟
善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同错误
5
岗位胜任
相关知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度
20
工作效率
在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应
10
工作质量
完成的工作是否符合要求、达到预期效果
10
总体评分（对以上工作指标的考核与认定）
100
转正及定岗定级建议
转正建议
拟任岗位
拟任岗位等级
转正后工资标准
三、审核审批意见
总经理/董事长意见
分管领导意见
人力资源部意见
用人部门意见
注：转正建议包括：按时转正、提前转正、辞退、调岗。
员工定岗定级审批表
申报日期：
姓 名
所属部门
任职岗位
入职时间
文化程度
现岗位等级
拟任岗位
拟岗位序列
拟岗位等级
认定依据
员工转正定岗定级审批表
一、基本情况
姓 名
部门
现岗位
试用期时间
年 月 日 —— 年 月 日
个人陈述
请另附页
现岗位等级
试用期工
资标准
二、考核标准
评分指标
具 体 描 述
分 值
考核人评分
综合素质
责任心
对自身岗位职责与目标负责，勇于承担责任
15
主动性
积极、主动、创新地推进工作，不回避困难
15
团队意识
积极关注团队整体目标，与团队成员共同完成工作目标
部门负责人：
人资部门
审查意见
员工转正审批表(标准版)
员工转正审批表
【合同/协议书——标准模板】
甲方：***公司或个人
乙方：***公司或个人
签订日期： ****年**月**日
签订地点：**省***市***地
员工转正审批表
姓名：_______________试用期：_______________职位：_______________入职日期：_______________所属部门：_______________试用期职级：_______________试用期工作小结：_______________
部门经理意见:
提前转正，同意部门负责人意见，予以转正。
按期转正，建议延期至__________年__________月__________日
延期转正，建议延期至__________年__________月__________日
转正后职位:__________转正后职级:__________转正后薪资:__________元/月
签字:____________________
__________年__________月__________日
人事部意见:
符合转正条件，同意部门负责人意见，予以转正。
不符合转正条件，建议延期至__________年__________月__________日
说明:____________________
签字:____________________
__________年__________月__________日
副总批准:签字:____________________
__________年__________月__________日。
员工转正申请审批表
人资部意见：
高层领导意见：
备注：本表由申请人填写工作总结后由人资部负责流转且存档管理使用。
员工转正申请审批表
姓名ห้องสมุดไป่ตู้
部门
职位
入职日期
转正日期
简述试用期工作量化成果（按序号列出）：
附表：个人工作总结签名：年月日
以下程序由人资部负责流转
用人部门评估意见
上级评估：（评估员工试用期间的工作表现）
转正意见：（是否同意转正，或转正后是否需要调岗）
□同意转正口不同意转正□延长试用期□其他意见
任用建议：（针对试用评估结果，对员工转正后的任用和发展，提出建议）
员工转正申请审批表
员工转正申请审批表
姓 名
职 位
部 门
入职日期
转正日期
简述试用期工作量化成果（按序号列出）：
附表：工作总结 签名： 年 月 日
以下程序由人资部负责流转
用人部门
评估意见
上级评估：（评估员工试用期间的工作表现）
转正意见：（是否同意转正，或转正后是否需要调岗）
□同意转正□不同意转正□延长试用期□其他意见
任用建议：（针对试用评估结果，对员工转正后的任用和发展，提出建议）
转正审批表+试用期考核
说明:试用期员工成转正考核由试用期工作要求、自我总结/直属上级评价、综合评定三部分组成
试用期工作要求（部门经理或直属上级在员工入职2周内填写）
序号
工作要求
1
2
3
4
5
6
根据要求填写试用期工作任务完成情况
序号
工作任务完成情况
自我评价
1
2
3
4
5
6
综合评定（部门经理/直接上级填写）
综合评定意见:
□提前转正
□按期转正
□试用延长
签字：
日期：
延长：
员工转正审批表
填表日期:
姓名
部门
职务
入职时间
试用时间
申请转
正时间
试用期薪资
转正后薪资
试用期工作总结（可另附文件）
本人签字:
日期：
直接上级意见:
签字：
日期：
分管领导意见:
签字：
日期：
人力资源部意见:
签字：
日期：
总经理/执行总经理意见:
签字：
日期：
员工试用考核表
填表日期:
填表日期：
姓名
部门
职务
入职时间
试用时间
员工转正评估审批表
总经理意见：
签名：日期：
表格填写说明：
1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期员工本人填写；
2、转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部；
3、表格由人力资源部交公司领导签字确认后归档。
试用期间对主要工作的总结可分成**大部分：********工作等，具体工作汇报如下：
一、XXXXXX工作
1.****；
2.****；
二、XXXXXXX
1.****；
2.****；
3.****；
三、
……
多月来，在**带领以及关爱下，和同事们的热心帮助下，取得了一定的进步。
综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：
1.站位、格局不够高，离领导要求还有一定的距离；
2.对公司战略统筹及对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；
3.对部门的管理还做不到多动嘴、少动手，后期需要尽可能给部门同事更多的机会去磨砺技术。
在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
□1□2□3□4□5
总经理意见：1、主要工作源自绩及不良情况报告：2、综合评语：
结论：
【】完全胜任本职位工作，建议提前转正；
【】胜任本职位工作，建议按期转正；
【】基本胜任本职工作，需要改进之处如下：建议延期（）个月转正；
改进建议：
【】不能胜任本职位要求，建议辞退。
签名：日期：
综合部意见：
【】提前转正【】按期转正【】延期转正【】辞退
□1□2□3□4√5
团队合作
□1□2□3□4√5
总经理填写
基层员工转正审批表
团队协作 在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
在工作中碰到困难时无法解决时会向同事请教，以解决问题
无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
总分
标准分
21--25 15--20 11--15 6--10
0--5 21--25 15--20 11--15 6--10
0--5 21--25 15--20 11--15 6--10
2.评价得分超过80分可正常转正；70-80分，解聘或延长试用期，延长期限不得超过3个月；70分以下解聘。
已经能够独立完成本职工作，思考并解决问题，提升工作质量
已经能够独立完成本职工作，提出一些问题请领导解决
工作能力 能够完成领导布置的工作，完成后没有总结与分析
完成工作还需要得到必要的指导，完成效果不是很理想
部门评价
还不能有条理地开展工作，大部分工作没有圆满完成 对任何工作都尽职尽责、精益求精，从不敷衍马虎
有较强烈的工作责任心，工作上基本没有因不负责任而出错
工作责任心 能按照工作职责尽可能地把工作做好，培养自己的工作责任心
通过领导教育，正在理解工作职责并努力落到实处
工作责任心还不是很强，有得过且过的思想
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
喜欢自己的团队并开展合作，但在指导和帮助别人上还稍欠缺
基层员工转正审批表
姓名
部门
岗位
入职时间
应转正时间
申请转正时 间
个人总结 附表
项目
评价内容
能够适应新环境，与同事相处融洽，熟悉工作流程
基本适应新环境，认识了一些力适应新环境，认识的同事还不多，在逐渐了解工作流程
适应新环境有困难，主要是同事生疏、不了解工作流程