pest分析-共享单车

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共享单车企业倒闭的原因分析及发展对策研究

共享单车企业倒闭的原因分析及发展对策研究

共享单车企业倒闭的原因分析及发展对策研究作者:宋扬扬来源:《现代经济信息》 2018年第15期摘要:本文主要分析了共享单车企业倒闭的原因,并进一步提出共享单车的发展策略。

关键词:共享单车企业;倒闭的原因;发展对策中图分类号:F273 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)022-0074-01一、共享单车企业倒闭的原因分析1. 共享单车企业倒闭的PEST 分析PEST 分析也称为宏观环境分析,包括四个因素,政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素、技术因素。

(1) 政治法律环境—地方政府对共享单车企业限制门槛进入政治和法律环境是指那些制约和影响企业活动的政治要素和法律系统及其运行状态,包括国家的政治制度、方针政策、国家制定的法律法规等因素。

这些要素是保障企业正常生产及经营的基本条件,政府政策的支持决定企业的发展。

共享单车的迅猛发展带来了公共空间被占用,乱停乱放等城市治理新难题,有些政府为了防止共享单车乱象的出现,选择将共享单车企业“扼杀在摇篮里”。

(2) 经济环境—竞争对手挤占市场份额经济环境是指构成企业生存和发展条件的社会经济状况及国家的经济政策,其中其他一般经济条件相对应的供应商及竞争对手的价格变化等经济因素,会影响共享单车行业内竞争的积烈程度。

ofo、摩拜自共享单车行业兴起到现在一直占据着共享单车行业的垄断地位,成为共享单车行业的独角兽。

ofo、摩拜作为共享单车行业的独角兽远远超过其他单车的使用规模,如此强大的竞争对手挤占了共享单车市场的大部分份额,其他共享单车也只是在“夹缝中”生存。

(3) 社会和文化环境—用户规模被两大巨头抢占社会和文化环境指企业所处的社会结构、社会风俗和习惯等因素的形成和变动。

其中,消费者心理对企业经营的影响很大,共享单车用户会基于从众心理,追随大部分消费者用户的选择,选择使用用户使用量最多的ofo 或者是摩拜,从而产生循环效应。

这些因素会进一步对其他共享单车的经营造成影响。

基于PEST-SWOT分析法的共享交通可持续发展策略研究

基于PEST-SWOT分析法的共享交通可持续发展策略研究

基于PEST-SWOT分析法的共享交通可持续发展策略研究打开文本图片集摘要:共享交通以其巨大的环境效益、经济效益和社会效益而光彩夺目,但由于其发展时间较短,仍存在不少问题。

文章首先介绍了共享交通行业现状;然后对共享交通面临的政治(P)、经济(E)、社会(S)、技术(T)环境,从自身所有的优势(S)、劣势(W)、机会(O)、威胁(T)等角度进行系统梳理,构建共享交通可持续发展PEST-SWOT模型,全面分析了共享交通面临的外部环境和内部优劣势;最后针对实践中的问题,提出相应的解决策略。

关键词:PEST-SWOT分析法;分享经济;共享交通;共享單车;共享汽车经济发展新常态下,分享经济为中国经济转型升级提供了新契机。

交通出行是分享经济的重点发展领域,包含网约车、共享单车、共享汽车等细分市场,能有效缓解城市出行压力,满足公众多元多样个性化出行需求。

2022年ofo全球首创无桩式共享单车,摆脱了传统公共自行车定点取还的桎梏;2022年共享单车迅速蹿红,引爆共享潮,各类单车分享平台一度达20家左右;2022年摩拜为解决乱停乱放带来的大量问题开发了智能推荐停车点;2022年3月哈啰出行敢为天下先,与芝麻信用合作,率先开启信用免押骑行;4月美团以37亿美元全资收购摩拜;到年底,从三四线城市起步的哈罗单车,为全国300多个城市超过2亿用户提供共享单车骑行服务,并努力超综合性移动出行服务转型。

共享汽车在2022年末,服务覆盖80多座城市,规模和总量上突破了8万辆,服务用户群体达到800万。

《分享经济发展报告2022》指出共享单车市场短时期内出现剧烈变化:2022~2022年除经历了一个疯狂的融资潮,自行车厂商数量从高峰期的500多家(2022年)陡降到200余家(2022年)。

国内学者关于分享经济在共享交通方面的研究主要集中在共享单车、网约车的平台管理,商业模式探索和政府监管方面,而缺乏对共享交通工具面临的内外环境,自身所具有的优劣势、机会威胁的系统分析,因此此文拟弥补这一研究缺陷,期望能为致力于深入研究共享交通的学者提供一些有价值的参考。

PEST分析模型及案例

PEST分析模型及案例

PEST分析模型及案例在当今竞争激烈的商业世界中,企业要想制定出明智的战略决策,就需要对所处的宏观环境有清晰而全面的认识。

PEST 分析模型就是一种非常有用的工具,它能够帮助企业从政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)这四个方面来评估外部环境的影响。

接下来,让我们深入了解一下 PEST 分析模型,并通过一些实际案例来看看它是如何发挥作用的。

一、PEST 分析模型的四个维度1、政治因素政治环境对企业的影响是多方面的。

政府的政策法规,如税收政策、贸易政策、环保政策等,都可能直接影响企业的运营成本和发展方向。

例如,政府出台鼓励新能源产业的政策,对于新能源企业来说就是重大的发展机遇;而对于高污染、高能耗的企业,则可能面临更严格的监管和限制。

此外,政治稳定性也是一个重要因素。

在政治动荡的国家或地区,企业面临的风险会大大增加,投资和经营活动可能会受到干扰。

2、经济因素经济环境包括宏观经济状况、经济增长率、利率、汇率、通货膨胀率等。

经济的繁荣或衰退会直接影响消费者的购买力和市场需求。

例如,在经济衰退期间,消费者可能会减少非必需品的消费,企业需要调整产品策略和价格策略以适应市场变化。

而在经济繁荣时期,企业则有更多的机会扩大生产和拓展市场。

利率和汇率的波动也会对企业的融资成本和国际贸易产生影响。

通货膨胀率的高低则会影响企业的成本和价格决策。

3、社会因素社会环境涵盖了人口结构、文化传统、价值观、教育水平、生活方式等方面。

人口的年龄结构、性别比例、地域分布等都会影响市场需求的结构和规模。

比如,随着老龄化社会的到来,养老、医疗等相关产业将迎来巨大的发展空间。

文化传统和价值观的差异会影响消费者对产品和服务的偏好。

教育水平的提高会增加对高品质、高科技产品的需求。

4、技术因素技术的进步是推动经济发展和社会变革的重要力量。

新技术的出现可能会创造新的市场和产业,也可能会使现有的产业面临颠覆。

运用SWOT,PEST,波力五特模型分析共享单车营销策略

运用SWOT,PEST,波力五特模型分析共享单车营销策略

运用SWOT,PEST,波力五特模型分析共享单车营销策略作者:王瑞来源:《现代营销·经营版》2019年第06期摘要:近几年来,我国城市化进程的加快,共享单车应运而生。

共享单车是借助“互联网+”实现自行车共享和智能管理的B2C自营商业模式,是共享经济发展的重要产物,致力于为用户提供出行最后一公里服务。

本研究以全球最大的共享单车企业ofo共享单车为例,运用SWOT分析法,PEST分析模型,波力五特分析法对共享单车营销策略进行分析,探究共享单车在新形势下的营销策略,指出ofo发展的不良问题。

此报告希望能为此行业的长远发展提供建议。

关键词:SWOT;PEST;波力五特模型;共享单车;营销策略近年来,以ofo为首的共享单车如雨后春笋般出现。

共享单车以其随骑随放的创新性无桩单车模式,迅速占领了传统放政府提供放有桩单车市场,并迅速捕获了大量用户,由ofo官方发布的数据显示截至2018年ofo的用户规模已达2亿。

共享单车市场竞争激烈,共享单车行业问题突出,行业发展面临严峻的挑战。

本文运用SWOT理论分析,PEST分析,波力五特模型分析以ofo为首的共享单车在新形势下的可持续营销策略。

一、ofo共享单车概述ofo小黄车是一个无桩共享单车出行平台,缔造了“无桩单车共享”模式,致力于解决城市出行问题。

用户只需在微信小程序、支付宝、滴滴出行或ofo小黄车App扫一扫车上的二维码或直接输入对应车牌号,即可获得解锁密码,解锁骑行,随取随用,随时随地。

二、企业外部环境分析(PEST模型)ofo 公司宏观环境分析(一)政治和法律因素(Political factors)2017 年 8 月,中华人民共和国交通运输部等10 个部门制定《关于鼓励和规范互联网租赁自行车发展的指导意见》,同时在李克强总理的《政府工作报告》中也肯定了ofo共享单车的绿色发展。

但是由于早期的城市规划,没有考虑到共享单车的出现,各级政府的具体措施,落实的速度不快。

滴滴公司PEST分析

滴滴公司PEST分析

我国中央确立了较低的经济增长预期,但是我 国经济仍然是在世界上增长效率名列前茅的国家。 中央通过鼓励创新,引导产业升级等对产业布局进 行调整,城市化速度放缓,但是仍在继续。国家经 济发展的促使居民可支配收入的增加,其必然会引 起消费者对服务行业要求的提升。
在这种背景下,传统的出租车与互联网结合成 为必然,出租车服务的电子商务化将撬动出租车行 业的更快速的发展。消费者对个性化产品、产品多 样化的需求日渐凸显和增长,更加舒适,安全,快 捷的出租车服务将成为趋势,对打车软件的依赖程 度将进一步提高。
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CONTENTS
PA R T 01
政治因素(al):是指对组织经 营活动具有实际与潜在影响的政治 力量和有关的政策、法律及法规等
因素。
总体而言,滴滴在中国的政治环境应该说是如履 薄冰,国家对滴滴这种共享经济下的新兴打车模 式是认同中又不缺谨慎。缓步中会逐渐加强对滴 滴等打车平台的监管,允许其在一个更加合理规 范健全的法律法规中发展。因而以后滴滴的路应 是稳中有进,扎扎实实的完善平台运营体系,才 能在中国的政治环境下获得基业长青。
PA R T 02
经济因素(Economic):是指组 织外部的经济结构、产业布局、 资源状况、经济发展水平以及 未来的经济走势等。
近年来,我国 GDP 保持着 7%以上的增速不断攀升, 其中第三产业增加值占 GDP 总值的比重为 48.2%。 同时,人民生活物质水平也 随之提高,我国城镇居民人 均可支配收入已达到了 28844元。随着城市居民消 费能力地不断提高,其对公 共交通出行的质量要求越来 越高,而对价格的敏感度越 来越低。因此,打车这种相 较公交和地铁而言更为快捷 舒适的出行方式受到人们的 青睐。
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运用SWOT,PEST,波力五特模型分析共享单车营销策略

运用SWOT,PEST,波力五特模型分析共享单车营销策略

运用SWOT,PEST,波力五特模型分析共享单车营销策略共享单车是近年来兴起的一种新型交通工具,它的出现极大地方便了人们出行的方式,受到了广大年轻人的欢迎。

随着市场竞争的激烈和行业发展的不断变化,共享单车企业需要不断调整和改进自己的营销策略,才能在激烈的市场竞争中生存并获得更多的市场份额。

本文将从SWOT、PEST和波特五力模型分析的角度来探讨共享单车的营销策略。

一、SWOT分析SWOT模型是一种企业分析模型,用于分析企业的优势、劣势、机会和威胁。

在共享单车行业中,SWOT分析可以帮助企业发现自身的优势和劣势,把握市场的机会和威胁,从而制定合理的营销策略。

1. 优势共享单车的优势在于便捷、环保、经济实惠等方面。

它可以解决城市交通拥堵的问题,也符合人们对健康环保生活的需求。

共享单车还可以为城市注入新的活力,让人们更加愿意通过骑行的方式出行。

2. 劣势共享单车行业也存在一些劣势,比如不同品牌的共享单车在品质和使用体验上存在一定的差异,也存在一些安全隐患。

共享单车的盗损率较高,导致成本增加。

3. 机会随着城市化进程的加快,城市人口规模的增加,对出行方式的需求也在不断增加,共享单车有望成为城市出行的主要方式。

共享单车的智能化、无桩化等新技术的应用,也为企业带来了新的发展机遇。

4. 威胁共享单车行业的竞争非常激烈,各大品牌之间的价格、服务、技术等方面的竞争都非常激烈。

政策风险、市场风险等也是共享单车企业面临的威胁。

PEST分析是从宏观环境的角度来分析企业的政治、经济、社会和技术等方面的影响。

在共享单车行业中,PEST分析可以帮助企业了解外部环境对自身发展的影响。

1. 政治因素政府对共享单车的管理政策是共享单车企业发展的重要因素。

一些城市对共享单车的数量、投放地点、停车规范等方面都有严格管理,这对共享单车企业构成一定的制约。

2. 经济因素经济因素主要是指人们的收入水平和消费水平。

当经济发展水平较高时,人们的消费水平也会提高,他们更愿意选择便利、环保、经济实惠的出行方式,这对共享单车的发展有利。

运用SWOT,PEST,波力五特模型分析共享单车营销策略

运用SWOT,PEST,波力五特模型分析共享单车营销策略

运用SWOT,PEST,波力五特模型分析共享单车营销策略【摘要】本文通过SWOT、PEST、波力五特模型分析共享单车的营销策略,发现其优势在于具有低成本投入、方便快捷的特点,但面临着市场竞争激烈、政策监管等劣势。

建议未来共享单车企业应加强品牌宣传、优化用户体验,提升服务质量,同时密切关注市场环境变化,及时调整营销策略,以保持竞争优势。

共享单车市场潜力巨大,需要不断创新,拓展市场份额,与时俱进,以应对竞争挑战,实现可持续发展。

【关键词】共享单车,营销策略,SWOT模型,PEST模型,波力五特模型,优势,劣势,结论,建议展望。

1. 引言1.1 背景介绍随着市场竞争的激烈化和外部环境变化的不确定性增加,共享单车企业需要不断优化自身的营销策略,以保持市场竞争力。

本文旨在运用SWOT、PEST和波力五特模型,对共享单车营销策略进行深度分析,探讨其在当前市场环境下的优势和劣势,为企业提供参考和指导。

通过对共享单车营销策略的全面研究,可以帮助企业更好地把握市场动态,制定科学有效的营销方案,实现可持续发展和长期竞争优势。

1.2 研究目的本文旨在通过SWOT,PEST和波力五特模型分析共享单车营销策略,以探讨该行业的竞争优势和劣势,并提出相关建议。

具体研究目的包括:第一,分析共享单车行业内外部环境,探讨其市场潜力和发展趋势;第二,运用SWOT模型分析共享单车企业的优势、劣势、机会和威胁,为其制定有效的营销策略提供参考;通过PEST模型分析政治、经济、社会和技术等方面的因素对共享单车市场的影响,为企业规避风险和把握机遇提供支持;第四,运用波力五特模型分析共享单车消费者行为和市场竞争格局,发现行业的发展瓶颈和突破口;总结共享单车营销策略的优势和劣势,提出相应的建议,为相关企业的市场拓展和品牌提升提供理论支持和实践指导。

2. 正文2.1 SWOT模型分析SWOT分析是一种常用的商业分析工具,它可以帮助我们识别一个企业的内部优势和劣势,以及外部机会和威胁。

共享经济下的发展困境——基于PEST分析国内外共享单车的可持续发展性

共享经济下的发展困境——基于PEST分析国内外共享单车的可持续发展性

2020年5月077服务经济DOI :10.19699/ki.issn2096-0298.2020.09.077共享经济下的发展困境——基于PEST 分析国内外共享单车的可持续发展性维克森林大学(美国) 海韵摘 要:近年来,共享单车的出现打破了常规的出行方式,成为新型共享经济模式的载体。

因为快捷的取车及停放模式,让共享单车在中国经历了快速地崛起,一些企业甚至进入了海外市场。

但自2017年起,高额折损费用、不完善的运营模式等因素使得海内外市场的情况不容乐观。

因此本文将引入PEST分析,从政治、经济、社会以及技术方面剖析共享单车的可持续发展性。

关键词:共享经济 共享单车 PEST分析 国际市场中图分类号:F724.6文献标识码:A文章编号:2096-0298(2020)05(a)-077-021 共享经济背景共享经济即共享有限的人力和资源,以实现经济效益最大化。

共享单车便是共享经济的衍生品之一,概念原型源于荷兰,中国于2007年引入其理念,创建了由政府管理的共享自行车,预示了共享时代的开始。

直至2010年,随着互联网的发展及低碳环保理念的推广,私营企业进入共享交通市场,OFO 、摩拜等作为行业的领军人,利用移动支付、智能锁车等技术,将共享单车推向共享经济热潮的顶端。

2017年,摩拜、OFO 走出国门,进入美国、英国等十余个国家。

但是,自由化的交易特点随之而来,市场门槛较低导致商品质量得不到保障,行业中的恶性竞争、产品的缺陷以及政府管理不完善也使得OFO 等多家企业陆续宣告倒闭。

2 海外市场图1 2010—2018年美国共享单车使用率对比图来源:NACTO。

2018年,共享单车在美国的使用已超过4000万次。

企业对海外市场的开拓无疑是迎合了国外对共享经济的期望与需求。

摩拜、OFO 在英国的运营区域也曾高达19~68平方公里,有效弥补了当地自行车租赁系统的地域限制。

可是,自2017年起各个共享自行车企业开始逐渐撤出海外市场。

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PEST分析案例-共享单车
PEST分析定义
PEST分析指的是宏观外部环境分析,指一般不受企业掌控的、一切能影响行业或者企业发展的巨大的社会力量,具体PEST 模型包括政治、经济、社会和技术这四个方面。

对行业进行PEST 模型宏观环境分析可以更好地认识行业环境,企业也可以根据自身特点和经营需要做出适合的影响活动来适应社会环境的变化,从而达到其营销目标。

分析背景
共享单车是共享经济形态下产生的新物种,指企业与政府进行合作,在户外公共区域如校园、公交地铁站点、居民区、商业区、公共服务区等提供自行车共享服务,它的特点主要是共享经济、互联网+、智能解锁、低碳、环保。

2016年底,我国共享单车行业莫名其妙就火了起来,一张24个全是共享单车APP 图标的手机截屏引发了广泛关注。

摩拜和ofo小黄车是行业垦荒者,作为行业领先者,最先打入市场,先发优势依旧十分明显,二者已经在规模、客户认知度等方面占据了优势地位,但是后起之秀的实力也不容小觑,如小蓝单车、酷骑单车正在从巨头手中抢走一部分市场。

总的来说,就目前来看,行业竞争者可分为橙黄和其他,两级分化程度较严重,头部企业实力雄厚,其他弱小企业则谋求生存。

1.政治法律环境分析
现在,随着城市私家车增多,交通拥堵、环境污染等问题越来越严重,如何缓解城市交通压力成了每个城市政府都头痛的问题。

以前政府也出台过相关措施来解决城市出行问题,像限制外来车辆牌照、限行单双号等,但效果并不明显,无法从根源解决问题。

现在越来越多的人都喜欢绿色环保、健康出行模式,政府对这一模式也持鼓励、支持态度,也更愿意看到OFO 共享单车、摩拜单车等互联网企业为城市的发展贡献一分力量。

去年两会期间,交通运输部发言人称要鼓励支持共享单车行业的发展,政府部门要加强规范指导,企业首先承担主要的管理责任,提升服务水平,社会公众更要文明出行,文明用车,共同促进共享单车行业的良性发展。

对于共享单车出现乱停乱放的痛点问题,北京、广州、深圳等地都加紧出台治理乱象政策。

一方面政府要大力推进自行车硬件设施的建设,整体规划停车容量;另一方面,将信用体系纳入到共享经济中,加强信用机制的建设,将他律变成自律,处理好共享单车的管理问题。

2.经济环境分析据
《中国互联网络发展状况统计报告》显示,2015年底我国网民的数量已经达到亿,手机网民比例超九成,移动互联网为社会公众塑造了一种全新的生活方式。

对于普通用户而言,从经济的角度考虑,最后1-5公里的出行选择共享单车,会比乘坐地铁、公交车等在金钱上节省很多。

以广州的上班族为例,使用摩拜单车是元/小时,乘坐公交车上班2元/程,一个月21天出行上班产生的费用,摩拜单车对比乘坐公交
车可以省到60%-75%。

而且,选择公交车个人交通拥堵成本,如因堵车造成的身心健康成本、因堵车等待的时间损耗的社会成本也更高。

3.社会文化环境分析
文化是人在特定的社会环境下形成的生活方式、价值观念等。

从某种程度上来说,共享单车的出现,唤醒了中国自行车传统文化的回归。

摩拜单车的创始人胡玮炜说过,她是一个有自行车情结的人。

自行车对于很多人来说都是小时候的回忆,单纯而美好。

在城市里骑着黄色、橙色、绿色等色彩艳丽、时尚又有文化设计感的共享单车穿梭,充满浪漫复古的文艺气息。

此外,共享单车也倡导一种全民健身的理念,骑单车不仅是满足出行的需要,更是一种健康的锻炼方式。

饭后散步,来一场说走就走的“单车小运动”,在生活中运动健身,方便也健康。

4.科学技术环境分析
科学技术给很多企业带来了新的市场机会,共享单车能迅速普及也是借助互联网技术的快速发展。

具体技术主要依赖以下几点:
(1)智能手机的技术红利:智能手机的出现改善了人们的生活方式,从购物到出行,都为新时代用户体验提供了极大的方便。

(2)共享单车将物联网运用于城市的交通升级,规模化的实现人与物的连接,探索过程中的二维码识别、防盗、定位等各方面,开创了人与物互联互通的新模式。

(3)高科技智能解锁、精准的GPS 定位技术发展都推动了共享单车行业的发展,互联网移动支付也为共享单车建立起了它的盈利模式。

(4)工业技术方面:像实心轮胎、轴传动、铝合金车架焊接工艺等都使得共享单车对比传统的单车骑行时更为稳定,也为用户创造出了更好的骑行体验。

总结
共享单车对于带动健康、环保、绿色出行有着重要的意义,与当下崇尚低碳环保、健身强体的生活理念相吻合,具有很强的发展潜力。

据相关数据显示,截止2017年5月,共享单车的用户数量已超过千万。

这说明如今的共享单车在公
众的出行中已占据了重要地位。

而未来共享单车要如何发展,应从两方面考虑:一方面各共享单车平台需要与政府保持良好的关系,形成完善的沟通机制,对城市单车的投放数量以及投放位置进行合理规划;另一方面,共享单车企业要加强对自身运营的管理和要求,及时维修有故障的单车、回收已损坏的单车,对不规范停车的行为进行有效监管,维护好市容市貌。

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