生活十大定律
人生必读十条定律
人生必读十条定律
1.安全第一定律：你的安全永远是第一位的。
2.刻苦耐劳定律：只有通过刻苦努力才能获得成功。
3.时间管理定律：要善于管理时间，充分利用每一分钟。
4.坚持不懈定律：只要坚持不懈，就能达到目标。
5.前瞻性定律：要有前瞻性思维，为未来做规划。
6.目标导向定律：要设定明确的目标，并朝着这个目标努力。
7.基础扎实定律：要牢固建立基础，才能更好地发展。
8.专业精神定律：要具备专业精神，不断提高自己的技术水平。
9.自信心定律：要有自信心，相信自己可以做到。
10.健康生活定律：要保持健康的生活方式，保持身体健康。
经典的十大定律
经典的十大定律
1.墨菲定律：如果有可能出错，那么它就一定会出错。
2. 帕金森定律：工作会膨胀到填满所有可用时间。
3. 马太效应：富者越富，穷者越穷。
4. 罗斯托定律：最不可能的事情总是发生。
5. 帕累托原则：80%的结果来自20%的原因。
6. 布鲁克斯定律：添加人力只会使项目迟到更久。
7. 皮特定律：工作会扩张来填满可用时间的一部分。
8. 鲍姆定律：当一个项目迟到时，它的经理会试图加快它。
9. 戈德温定律：任何快速前进的技术都会向自己的瓶颈靠拢。
10. 马斯洛法则：人们会先满足基本需求，然后才会追求更高层次的需求。
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不可不知的十大定律
(一).彼得原理。
彼得原理是：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋于晋升到其不称职的地位。
彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。
这种现象在生活中表现为：一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任，一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员后无所作为。
(二).二八法则。
意大利经济学家帕列托在对19世纪英国社会名阶层的财富和经济效益统计分析时发现：社会的绝大部分所得和财富都集中在少数人手里，而其他绝大部分人只拥有少量的社会财富。
这就是二八法则。
(三).酒与污水定律。
酒与污水定律是指，如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。
比如，一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效部门变成一盘散沙。
(四).墨菲定律。
墨菲定律是：如果坏事有可能发生，不管这种可能性有多么小，它总会发生，并引起更大的可能的损失。
墨菲定律告诉我们，人类永远不可能彻底了解世间万物。
容易犯错误是人类与生俱来的弱点，不论科技多发达。
事故都会发生。
(五).零和游戏定律。
零和游戏定律是指，一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是一方所输，游戏的总成绩永远为零。
在社会的方方面面都能发现“零和游戏”类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。
(六).华盛顿合作规律。
华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。
这个规律告诉我们，在人与人的合作中，假定每个人的能力都为1，那么10个人的合作结果有时比10大得多，有时甚至比1小。
(七).手表定律。
手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定，两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
手表定律告诉我们，对每一个人，不能有两个人来同时指挥。
否则将无所适从；一个人不能同时选择两种不同的价值观，否则将陷于混乱。
人生定律大全
人生定律大全人生定律大全一、31 个生活中的定律1、巴莱多定律：在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，却是次要的。
因此又称二八定律 (也叫二八法则) 。
是19 世纪末20 世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。
2、墨菲定律：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
最简单的表达形式是越怕出事，越会出事。
墨菲定律是美国的一名工程师爱德华•墨菲作出的著名论断，如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会作出这种选择。
3、约拿情结：渴望成长却又因为某些内在阻碍而害怕成长的畏惧心理。
“约拿情结”(Jon ah complex)是美国著名心理学家马斯洛提出的一个心理学名词。
简单地说，“约拿情结”就是对成长的恐惧。
4、刺猬效应：教育者与受教育者日常相处只有保持适当的距离，才能取得良好的教育效果。
“刺猬效应”来源于西方的一则寓言，说的是在寒冷的冬天里，两只刺猬要相依取暖，一开始由于距离太近，各自的刺将对方刺得鲜血淋漓，后来它们调整了姿势，相互之间拉开了适当的距离，不但互相之间能够取暖，而且很好地保护了对方。
5.青蛙效应：生于忧患，死于安乐。
把一只青蛙扔进开水里，它因感受到巨大的痛苦便会用力一蹬，跃出水面，从而获得生存的机会。
当把一只青蛙放在一盆温水里并逐渐加热时，由于青蛙已慢慢适应了那惬意的水温，所以当温度已升高到一定程度时，青蛙便再也没有力量跃出水面了。
于是，青蛙便在舒适之中被烫死了。
6、马太效应：指强者愈强、弱者愈弱，多的愈多，少的愈少的现象，广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学等众多领域。
其名字来自圣经《新约•马太福音》中的一则寓言：“凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。
”“马太效应”与“平衡之道”相悖，与“二八定则”有相类之处，是十分重要的自然法则。
7、蝴蝶效应：在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。
世界著名的十大定律
世界著名的十大定律在人类探索世界和自身的历程中，许多伟大的思想家和科学家通过观察、实验和思考，总结出了一系列具有深远影响的定律。
这些定律不仅在科学领域发挥着重要作用，也对我们的日常生活和思维方式产生着潜移默化的影响。
接下来，让我们一起了解世界著名的十大定律。
一、墨菲定律“如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
”这就是墨菲定律。
它提醒我们，在面对可能出现问题的情况时，不能心存侥幸，而要做好充分的准备。
比如，你出门担心会下雨而带了伞，结果往往不会下雨；但你没带伞，却很可能遭遇倾盆大雨。
二、帕金森定律帕金森定律指出，在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率却越来越低下。
这一现象的原因在于，官员们为了增加下属而制造出许多工作，导致机构臃肿、人浮于事。
三、彼得原理在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位，这就是彼得原理。
比如，一个优秀的销售员可能因为业绩出色而被提拔为销售经理，但他可能并不具备管理团队的能力。
四、羊群效应也被称为“从众心理”，是指人们经常受到多数人影响，从而跟从大众的思想或行为。
在投资领域，这种效应尤为明显。
当股市上涨时，很多人盲目跟风买入；当股市下跌时，又纷纷恐慌抛售。
五、木桶定律一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。
这告诉我们，要想提高整体的水平和实力，不能只关注优势部分，更要补齐短板。
六、二八定律也叫关键少数法则，指在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。
例如，在企业中，往往 20%的客户贡献了 80%的利润。
七、马太效应强者愈强、弱者愈弱的现象被称为马太效应。
在社会、经济等领域，这种现象普遍存在。
富有的人往往更容易获得财富，而贫困的人则更难摆脱贫困。
八、手表定律当一个人拥有两块以上的手表时，反而无法准确判断时间。
与生活息息相关的三十个定律
1.苹果定律:如果有一堆苹果,有好有坏,你就应该先吃好的,把坏的丢掉,如果你先吃坏的,好的也会变坏,你将永远吃不到好的,人生亦如此.2.快乐定律:遇事只要你往好处想你就会快乐,就象你如果掉进沟里,你都可以设想说不定刚好有一条鱼钻进你的口袋.3.幸福定律:如果你不是总是在想自己是否是幸福的时候,你就幸福了.4.错误定律:人人都会有过失,但只有在重复这些过失的时候,你才犯了错误.5.沉默定律:在争辩的时候,最难辩倒的观点就是沉默.6.动力定律:动力往往来源于两种原因,希望或绝望7.受辱定律:受辱时的唯一办法就是忽视它,不能忽视它,就藐视它,如果能藐视它也不能,你就只有受辱了.8.愚蠢定律:愚蠢大多数是在手脚或嘴比大脑行动还快地时候产生的.9.价值定律:当你拥有某一项东西的时候,你就会发现这种东西并不象你原来所想的那样有价值.10.化妆定律:在化妆上所花的时间的多少,就表示你自认为要掩饰的缺点有多少?11、省时定律：如果你一开始就想节省时间，结果是反而要多花数倍的时间。
12、承诺定律：承诺未必可以保证一定做到，但是如果你没有做出承诺，就算你做到了也没有价值。
13、地位定律：有人站在山脚下，而有人站在山顶上，虽然所处的位置不一样，在两人的眼里的对方却是同样大小。
14、混乱定律：如果你在遇上麻烦时，还是那样谨小慎微，那麻烦就会变成混乱。
15、失败定律：失败并不意味着浪费时间和生命，而往往意味着你有可能更好的拥有时间和生命。
16、谈话定律：最使人厌烦的谈话有两种，一是从来不停下来想想，另一种是从来不想停下来。
17、误解定律：被某一个误解，麻烦并不大，被许多人误解了，麻烦就很大了。
18、结局定律：有一个可怕的结局，也比没有任何结局要好。
19、升迁定律：仕入官场，每升一级，人情味就减一份。
20、升值定律：出口转内销，就可以升值，能舆论都是这样。
21、游戏定律：无论你保龄球打得多“菜”，每次往都可能有一两次全中，令你满意，高兴的下次再来。
日常生活的十大定律
日常生活的十大定律
1、苹果定律：如果一堆苹果，有好有坏就应该先吃好的，把坏的扔掉，如果你先吃坏的，好的也会变坏，你将永远吃不到好的，人生亦是如此。
2、沉默定律：在争辩的时候，最难辩倒的观点就是沉默
3、快乐定律：遇事只要你往好处想你就会快乐，就像你如果掉进沟里，你都可以设想说不定刚好有一条鱼钻进你的口袋
4、愚蠢定律：愚蠢大多数是在手脚或嘴比大脑行动还快的时候产生的
5、价值定律：当你拥有某一项东西的时候，你就会发现这种东西并不是像你原来所想的那样有价值
6、痛苦定律：死无疑是痛苦的，然而还有比死更痛苦的东西，那就是等死
7、惯性定律：任何事情只要你能够坚持不断去加强它，它终究会变成一种习惯
8、游戏定律：无论你保龄球打得多“菜”，每次都可能有一两次全中，令你满意高兴的下次再来
9、时间定律：一分钟有多长？这要看你是蹲在厕所里面，还是等在厕所外面
10、备份定律：学会用左手做一些事情，因为右手不是永远都管用。
人生必读的十大经典定律
人生必读的十大经典定律
1.墨菲定律：如果有什么事情可能出错，它就会出错。
2. 马太效应：富者愈富，贫者愈贫。
3. 帕累托法则：20%的人占有80%的财富。
4. 布鲁克斯定律：所有的成功都是从失败中走出来的。
5. 阿姆达尔定律：只要系统中有一处瓶颈，提高其他地方的性能也无济于事。
6. 罗斯托定律：只有三种人可以做出难以置信的决策——疯子、神经病和成功的人。
7. 希拉里-克林顿定律：如果你对付一个人，你可能会输，但如果你和一大群人对付一个人，你就会赢。
8. 霍夫斯泰德定律：任何一个足够先进的技术都和魔法没有区别。
9. 哥德尔定理：任何形式系统都包含有不可证明的命题。
10. 奥卡姆剃刀：如果有两种解释，一种简洁明了，另一种复杂深奥，选择简洁明了的解释。
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活中十大著名法則一、馬太效應二、手錶定理三、不值得定律四、彼得原理五、零和遊戲原理六、華盛頓合作規律七、酒與污水定律八、水桶定律九、蘑菇管理十、奧卡姆剃刀定律一、馬太效應《新約馬太福音》中有這樣一個故事，一個國王遠行前，交給三個僕人每人一錠銀子，吩咐他們： "你們去做生意，等我回來時，再來見我。
"國王回來時，第一個僕人說： "主人，你交給我們的一錠銀子，我已賺了 10錠。
"於是國王獎勵他 10座城邑。
第二個僕人報告說：" 主人，你給我的一錠銀子，我已賺了 5錠。
"於是國王例獎勵了他 5座城邑。
第三個僕人報告說： "主人，你給我的一錠銀子，我一直包在手巾裏存著，我怕丟失，一直沒有拿出來。
"於是國王命令將第三個僕人的一錠銀子也賞給第一個僕人，並且說："凡是少的，就連他所有的也要奪過來。
凡是多的，還要給他，叫他多多益善。
"這就是馬太效應。
看看我們周圍，就可以發現許多馬太效應的例子。
朋友多的人會借助頻繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人會一直孤獨下去。
金錢方面更是如此，即使投資回報率相同，一個比別人投資多 10倍的人，收益也多 10倍。
這是個贏家通吃的社會，善用馬太效應，贏家就是你。
對企業經營發展而言，馬太效應則告訴我們，要想在某一個領域保持優勢，就必須在此領域迅速做大。
當你成為某個領域的領頭羊的時候，即使投資回報率相同，你也能更輕易的獲得比弱小的同行更大的收益。
而若沒有實力迅速在某個領域做大，就要不停地尋找新的發展領域，才能保證獲得較好的回報。
二、手錶定理手錶定理是指一個人有一隻表時，可以知道現在是幾點鐘，而當他同時擁有兩隻表時卻無法確定。
兩隻表並不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。
你要做的就是選擇其中較信賴的一隻，盡力校準它，並以此作為你的標準，聽從它的指引行事。
記住尼采的話： "兄弟，如果你是幸運的，你只需有一種道德而不要貪多，這樣，你過橋更容易些。
"如果每個人都 "選擇你所愛，愛你所選擇 "，無論成敗都可以心安理得。
然而，困擾很多人的是：他們被 "兩隻表 "弄得無所，心身交瘁，不知自己該信仰哪一個，還有人在環境、他人的壓力下，違心選擇了自己並不喜歡的道路，為此而鬱鬱終生，即使取得了受人矚目的成就，也體會不到成功的快樂。
手錶定理在企業經營管理方面給我們一種非常直觀的啟發，就是對同一個人或同一個組織的管理不能同時採用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標。
甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業或這個人無所適從。
手錶定理所指的另一層含義在於每個人都不能同時挑選兩種不同的價值觀，否則，你的行為將陷於混亂。
三、不值得定律不值得定律最直觀的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，這個定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時時被人們疏忘。
不值得定律反映出人們的一種心理，一個人如果從事的是一份自認為不值得做的事情，往往會保持冷嘲熱諷，敷衍了事的態度。
不僅成功率小，而且即使成功，也不會覺得有多大的成就感。
哪些事值得做呢？一般而言，這取決於三個因素。
1、價值觀。
關於價值觀我們已經談了很多，只有符合我們價值觀的事，我們才會滿懷熱情去做。
2、個性和氣質。
一個人如果做一份與他的個性氣質完全背離的工作，他是很難做好的，如一個好交往的人成了檔案員，或一個害羞者不得不每天和不同的人打交道。
3、現實的處境。
同樣一份工作，在不同的處境下去做，給我們的感受也是不同的。
例如，在一家大公司，如果你最初做的是打雜跑腿的工作，你很可能認為是不值得的，可是，一旦你被提升為領班或部門經理，你就不會這樣認為了。
總結一下，值得做的工作是：符合我們的價值觀，適合我們的個性與氣質，並能讓我們看到期望。
如果你的工作不具備這三個因素，你就要考慮換一個更合適的工作，並努力做好它。
因此，對個人來說，應在多種可供選擇的奮鬥目標及價值觀中挑選一種，然後為之而奮鬥。
"選擇你所愛的，愛你所選擇的 "，才可能激發我們的奮鬥毅力，也才可以心安理得。
而對一個企業或組織來說，則要很好地分析員工的性格特性，合理分配工作，如讓成就欲較強的職工單獨或牽頭來完成具有一定風險和難度的工作，並在其完成時給予定時的肯定和讚揚；讓依附欲較強的職工更多地參加到某個團體中共同工作；讓權力欲較強的職工擔任一個與之能力相適應的主管。
同時要加強員工對企業目標的認同感，讓員工感覺到自己所做的工作是值得的，這樣才能激發職工的熱情。
四、彼得原理彼得原理是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究後得出的一個結論；在各種組織中，由於習慣於對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。
彼得原理有時也被稱為 "向上爬"原理。
這種現象在現實生活中無處不在：一名稱職的教授被提升為大學校長後無法勝任；一個優秀的運動員被提升為主管體育的官員，而無所作為。
對一個組織而言，一旦組織中的相當部分人員被推到了其不稱職的級別，就會造成組織的人浮於事，效率低下，導致平庸者出人頭地，發展停滯。
因此，這就要求改變單純的 "根據貢獻決定晉升 "的企業員工晉升機制，不能因某個人在某一個崗位級別上幹得很出色，就推斷此人一定能夠勝任更高一級的職務。
要建立科學、合理的人員選聘機制，客觀評價每一位職工的能力和水準，將職工安排到其可以勝任的崗位。
不要把崗位晉升當成對職工的主要獎勵方式，應建立更有效的獎勵機制，更多地以加薪、休假等方式作為獎勵手段。
有時將一名職工晉升到一個其無法很好發揮才能的崗位，不僅不是對職工的獎勵，反而使職工無法很好發揮才能，也給企業帶來損失。
對個人而言，雖然我們每個人都期待著不停地升職，但不要將往上爬作為自己的惟一動力。
與其在一個無法完全勝任的崗位勉力支撐、無所適從，還不如找一個自己能遊刃有餘的崗位好好發揮自己的專長。
五、零和遊戲原理當你看到兩位對弈者時，你就可以說他們正在玩 "零和遊戲"。
因為在大多數情況下，總會有一個贏，一個輸，如果我們把獲勝計算為得1分，而輸棋為 -1分，那麼，這兩人得分之和就是：1+（ -1 ） =0 。
這正是"零和遊戲 "的基本內容：遊戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，遊戲的總成績永遠是零。
零和遊戲原理之所以廣受關注，主要是因為人們發現在社會的方方面面都能發現與 "零和遊戲 "類似的局面，勝利者的光榮後面往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。
從個人到國家，從政治到經濟，似乎無不驗證了世界正是一個巨大的 "零和遊戲"場。
這種理論認為，世界是一個封閉的系統，財富、資源、機遇都是有限的，個別人、個別地區和個別國家財富的增加必然意味著對其他人、其他地區和國家的掠奪，這是一個 "邪惡進化論 "式的弱肉強食的世界。
但20世紀人類在經歷了兩次世界大戰，經濟的高速增長、科技進步、全球化以及日益嚴重的環境污染之後， "零和遊戲"觀念正逐漸被 "雙贏"觀念所取代。
人們開始認識到 "利己"不一定要建立在 "損人"的基礎上。
通過有效合作，皆大歡喜的結局是可能出現的。
但從 "零和遊戲 "走向 "雙贏"，要求各方要有真誠合作的精神和勇氣，在合作中不要耍小聰明，不要總想占別人的小便宜，要遵守遊戲規則，否則 "雙贏"的局面就不可能出現，最終吃虧的還是自己。
六、華盛頓合作規律。
華盛頓合作規律說的是：一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。
多少有點類似於我們 "三個和尚"的故事。
人與人的合作不是人力的簡單相加，而是要複雜和微妙得多。
在人與人的合作中，假定每個人的能力都為 1，那麼 10個人的合作結果就有時比10大得多，有時甚至比 1還要小。
因為人不是靜止的動物，而更像方向各異的能量，相推動時自然事半功倍，相互抵觸時則一事無成。
我們傳統的管理理論中，對合作研究得並不多，最直觀的反映就是，目前的大多數管理制度和行業都是致力於減少人力的無謂消耗，而非利用組織提高人的效能。
換言之，不妨說管理的主要目的不是讓每個人做到最好，而是避免內耗過多。
21世紀將是一個合作的時代，值得慶倖的是，越來越多的人已經認識到真誠合作的重要性，正在努力學習合作。
邦尼人力定律：一個人一分鐘可以挖一個洞，六十個人一秒種卻挖不了一個洞。
合作是一個問題，如何合作也是一個問題。
七、酒與污水定律酒與污水定律是指，如果把一匙酒倒進一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒進一桶酒中，你得到的還是一桶污水。
幾乎在任何組織裏，都存在幾個難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。
他們到處搬弄是非，傳播流言、破壞組織內部的和諧。
最糟糕的是，他們像果箱裏的爛蘋果，如果你不及時處理，它會迅速傳染，把果箱裏其他蘋果也弄爛， " 爛蘋果"的可怕之處在於它那驚人的破壞力。
一個正直能幹的人進入一個混亂的部門可能會被吞沒，而一個人無德無才者能很快將一個高效的部門變成一盤散沙。
組織系統往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥協和容忍的基礎上的，它很容易被侵害、被毒化。
破壞者能力非凡的另一個重要原因在於，破壞總比建設容易。
一個能工巧匠花費時日精心製作的陶瓷器，一頭驢子一秒鐘就能毀壞掉。
如果擁有再多的能工巧匠，也不會有多少像樣的工作成果。
如果你的組織裏有這樣的一頭驢子，你應該馬上把它清除掉；如果你無力這樣做，你就應該把它拴貣來。
八、水桶定律水桶定律是講，一隻水桶能裝多少水，完全取決於它最短的那塊木板。
這就是說任何一個組織都可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往決定了整個組織的水準。
構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣質部分往往又決定整個組織的水準。
"水桶定律 "與 "酒與污水定律"不同，後者討論的是組織中的破壞力量，而 "最短的木板 "卻是組織中有用的一個部分，只不過比其他部分差一些，你不能把它們當成爛蘋果扔掉。
強弱只是相對而言的，無法消除。
問題在於你容忍這種弱點到什麼程度。
如果它嚴重到成為阻礙工作的瓶頸，就不得不有所動作。
如果你在一個組織中，你應該：1、確保你不是最薄弱的部分；2、避免或減少這一薄弱環節對你成功的影響；3、如果不幸，你正處在這一環節中，你還可以採取有效的方法改進，或者轉職去謀另一份工作。