伯乐奖人才推荐制度
伯乐奖励制度
“伯乐奖”奖励制度一、目的公司一直致力于吸纳并培养自己的人才梯队，通过xx第一批优秀人才的付出，xx呈现出蓬勃发展之势，为了进一步提升自身的组织能力和创建富盈的人才储备库存，我们需要更多优秀人才加盟xx，而优秀人才除了驻足于人力资源市场外，更多还散布在你我身边，公司现邀请各位在职员工充当伯乐，找出您身边的“千里马”，完梦XX！二、人才推荐原则1、有偿报酬：公司允许、激励内部职员推荐外部人才参加公司岗位应聘，公司将推荐岗位对接的奖励标准给予推荐人一定现金奖励。
2、关系回避：公司提倡阳光合作关系，不推荐亲属到本司任职，推荐人不能向自己有利益冲突岗位进行人才推荐，总经办特批除外。
3、追求合适：被推荐人必须符合岗位任职条件，认同企业价值观并具有良好的职业素养，德才兼备。
三、适用范围本制度适合公司全体在职员工，人力行政部及与招聘相关的工作岗位除外。
四、职责界定人力行政部1、按照公司岗位需求情况，人事行政部将于每月5号公布待招岗位，如遇岗位调整，将会随时更新待招岗位，公布渠道不限定于企业邮箱、公告栏和通信群。
2、及时查询被推荐者的简历，向合适候选人进行电话邀约、初试以及复试安排。
3、登记推荐者的人才推荐有效数目，并发放“伯乐奖”。
员工1、向人事行政部推荐优秀人才简历，并提供有效的联系方式，包括电话和邮箱等。
2、向人事行政部申报与被推荐人的关系。
3、推荐人提供候选人的简历应该准确真实，不能协助候选人做任何的隐瞒和伪造，否则取消其推荐资格。
总经办1、监督本制度的执行，出现争议时调解矛盾。
五、员工内能推荐流程规定1、员工在推荐简历前，推荐人需事先了解当前公司的空缺岗位和岗位任职条件。
2、如候选人适合公司岗位招聘需求，请把简历发送至人事行政部邮箱：1111111111，并标注推荐人、推荐岗位和附上候选人电子版简历。
3、人事行政部在收到推荐简历后，将候选人纳入正常招聘流程：简历筛选、电话预约、初试、复试、定薪、发送录取通知书。
“伯乐”奖机制
内部推荐及奖励制度
一、目的
为了拓宽公司的人才引进渠道，及时、快速、高效地获得企业需要的人才，公司特制定“伯乐奖”------内部推荐及奖励制度，以鼓励为公司从外部招贤纳士做出贡献的员工。
二、内部推荐原则及要求
1、适用范围：除人力资源部外的所有员工；
2、原则上，不鼓励推荐自己的亲戚和密友加入公司。
三、内部推荐及奖励操作流程
1）员工如有符合公司在不同阶段招聘的岗位要注的合适人选，可以将其简历第一时间提交到人力资源部；
2）人力资源部会根据公司招聘流程进行简历筛选、笔试及面试等工作；
3）如面试合格，将按公司招聘及录用程序进行；
4）人力资源部将及时将结果反馈给推荐人；
5）候选人入职后，人力资源部将根据内部推荐的奖励标准为推荐人进行奖金发放。
四、内部推荐奖励标准及奖励方法
1）根据员工推荐的候选人（非应届生）最后进入公司定的级别不同而获得不同的奖金金额，金额在500-2000元。
2）奖金将于候选人顺利通过试用期后的第一个月发放给推荐人。
五、其他事项
1）此规定于X年X月X日起生效执行；
2）集团人力资源部对本制度拥有解释权和修改权。
集团人力资源部。
伯乐机制
伯乐机制一．设立目的通过鼓励员工推荐合适人才的方式，为提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，促进公司人才招募，解决招聘难题，特设立伯乐奖。
二．适用范围公司全体员工。
三．设立原则1.公司全体员工都有权力为公司推荐符合应聘条件的人员；2.在被推荐人办理入职手续时，推荐人和被推荐人均须在《推荐表》上签字确认；3.被推荐人必须为非本公司在职人员；4.部门主管推荐下属的情况不适用本机制；5.被推荐人被公司录用且正式转正后方计算为推荐成功；6.推荐人已离开公司将不再享受“伯乐奖”的相关奖项；7.推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况，行政部对被推荐人综合评估，采取择优上岗原则；8.不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁原则。
四．奖励标准1.对于成功推荐下列人才的，公司给予相应的奖励如下：（1）推荐一名普通员工并通过试用期且在岗任职满半年，给推荐者奖励现金元，盖网积分元；（2）推荐一名部门主管并在岗任职满半年，给推荐者奖励现金元，盖网积分元；（3）推荐一名高管并在岗任职满半年，给推荐者奖励现金元，盖网积分元；(4）推荐入职成功者，行政部即向推荐人发放纪念品一份；2.伯乐在1年之内推荐5人（含）以上，工龄满1个月以上，伯乐可一次性获元现金及元盖网积分奖励，推荐人数最多（以年度为单位，留住人员计算）可荣获年度最佳伯乐奖，奖金元及盖网积分元。
五．推荐程序1.行政部定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示；2.推荐者向行政部提交信息完整的个人信息、相关表格及资格证书，由行政部汇总后汇报于总经理处；3.被推荐人进行正常招聘流程，行政部负责简历筛选及面试工作的安排；4.本机制发放的奖金由公司承担。
伯乐奖制度(内部)
伯乐奖制度(内部)伯乐奖制度本公司一直注重人才挖掘和培养。
目前公司正在高速发展阶段，需要大量人才加入共同发展。
为了拓宽招聘途径，公司特别设立了“伯乐奖”。
公司内部员工可以推荐符合公司人员招聘标准的人才填补空缺职位。
被推荐人在入职一周后，并通过转正考核，公司将授予推荐人“伯乐奖”并给予相应奖励。
具体规定如下：1.各部门人员（部门经理以上除外）可以为本部门或其他部门推荐人才。
被推荐人通过转正考核，由人力资源部申请，公司审核后将授予推荐人“伯乐奖”并给予现金奖励。
2.各部门经理级以上人员可以为其他部门推荐人才。
被推荐人通过转正考核，由人力资源部申请，公司审核后将授予推荐人“伯乐奖”并给予现金奖励。
3.各部门经理级以上人员有责任和义务为本部门招聘优秀人才。
公司总裁办及___人员有责任和义务招聘优秀人才。
这些人员的招聘工作不在“伯乐奖”的奖励范畴内。
4.伯乐奖金额在200-1200元之间。
被推荐人入职一周后，公司会奖推荐人伯乐奖金的30%。
在员工转正后奖励伯乐奖的70%。
以下是___发放伯乐奖的比例，不对外公布：被推荐人转正工资在3000元以下的，推荐人可获得伯乐奖金额的30%。
被推荐人转正工资在3000-5000元的，推荐人可获得伯乐奖金额的60%。
被推荐人转正工资在5000-7999元的，推荐人可获得伯乐奖金额的120%。
被推荐人转正工资在8000-9999元的，推荐人可获得伯乐奖金额的180%。
被推荐人转正工资在元以上的，推荐人可获得伯乐奖金额的300%。
被推荐人转正后，伯乐奖金额的70%将在推荐人账户中发放。
伯乐奖管理制度
伯乐奖管理制度第一章总则一、目的为适应企业战略发展规划，满足企业各类专业技术人才的需要，充分发挥内部员工推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速地收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人员招聘成本，经公司研究决定，设立“伯乐奖”管理制度。
二、适用范围及定义1、公司全体员工除人资行政部员工外均有权利为公司推荐符合应聘条件的人员。
2、在被推荐人办理入职手续时，推荐人和被推荐人均须在《推荐表》签字确认。
3、被推荐人加入公司转为正式员工为推荐成功。
三、推荐要求1、推荐人选标准：身体健康、心理健康，良好的职业道德，无犯罪记录，较好的稳定性，并符合推荐岗位任职要求；2、推荐人不得向应聘者泄露公司机密或私自承诺，否则由此造成的损失由推荐人承担并追究相应的责任；3、严禁弄虚作假行为，一经发现，已经发放的奖励，公司有权予以追缴，并给予严肃处理。
第二章推荐流程1、人资行政部对目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。
2、员工如有合适人选，需将被推荐人个人简历及相关资料递交到人资行政部。
3、人资行政部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作。
4、如面试合格，按公司招聘入职、试用、转正程序办理。
5、人资行政部及时将结果反馈给推荐人。
6、对于重要岗位，人资行政部有责任对被推荐人进行背景调查。
第三章奖励方式一、被推荐人进入公司转为正式员工后，根据岗位被推荐人可获得以下奖励：二、以上奖励中，除合作共赢奖励外，其余奖励均只能选择享受其一，由推荐人根据被推荐人的职业发展状况，自行选择在以恰当的条件下申请享受相应的奖励。
三、公司中高层为公司推荐人员仅享受一次性推荐奖励。
第四章附则一、所有人员享受奖励，均依法缴纳个人所得税，由公司代扣代缴。
二、本制度自发布之日起生效，自20XX年XX月XX日截止。
在此期间成功推荐者，依照本制度享受奖励。
截止日期后，人资行政部及时修订本制度并公布实施。
三、本制度的最终解释权归人资行政部所有。
人才推荐奖励方案—伯乐奖
文件编号：20XX014-B
监督部门：人力资源部
类别：机密
适用范围：全体员工
编制：
审核：
批准：
页码：2
日期：20XX/XX/XX
熟读：全体员工
优化时间：20XX年XX月
日期：
日期：
日期：
生效月：20XX/XX
优化责任人：人力资源部
1.目的
鼓励员工推荐、吸引公司外部优秀人才，提高招聘效率与效果，确保公司尽快建起一支高素质员工队伍，促进公司经营目标的实现。
3.2 奖励标准：
3.2.1被推荐人经确认录用岗前培训考核通过到岗后发放推荐奖励50元/人。
3.2.2被推荐人经技能培训考核合格上牌后每月税后工资（底薪+提成部分）的1%作为推荐奖励发放推荐员工，被推荐人在岗期间按季计发。
4、奖励发放形式及审核标准
4.1所有推荐奖金均以现金形式发放；
4.2所有推荐奖励按照下列程序办理：
2.推荐流程
推荐人须在被推荐人到公司面试前，将被推荐人信息在人力资源部做登记，并填写人才推荐表。否则，视为无效推荐，公司不予支付推荐奖金。
3.奖励办法
3.1 奖励条件：被推荐人经过公司正常招聘流程，在确认录用、试用期转正后，被推荐人在公司任职（转正正式岗位）期间，人力资源部将按月支付给推荐人推荐奖励金。
5.3推荐人与被推荐人存在直系、旁系、姻亲关系
6、本制度由人力资源部负责制订、修改和解释，自公布之日起实行。
4.附表《人才推荐登记表》
5.本制度解释权归人力资源部。
抄报/总经理、副总经理__
抄送/XX会所、XX会所、XX会所、管理中心
打 印 /共XX份
人才推荐登记表
伯乐奖制度方案
伯乐奖制度方案
伯乐奖制度是一种鼓励和奖励优秀人才的奖励制度，旨在发现、培养、奖励和推荐全国各行业优秀人才，提高人才素质和科技创新能力，促进社会进步和经济发展。
以下是一些可能的伯乐奖制度方案，供参考：
一、奖项设置：
1.杰出科学家奖
2.优秀教师奖
3.创业领袖奖
4.杰出工程师奖
5.创新企业家奖
6.专业技术能手奖
二、评选标准：
1.业绩突出，对国家、社会和行业做出杰出贡献；
2.创新能力强，曾经在学术、工程、技术等方面取得显著的成果；
3.责任心和担当意识，对自己的职责和工作充满热情和责任感；
4.品德高尚，遵纪守法，诚实守信，乐于奉献，为社会树立良好的形象和榜样。
三、评选程序：
1.推荐阶段：由相关单位或组织推荐有突出业绩和特殊贡献的人才；
2.初选阶段：由专家评审委员会初步筛选出候选人；
3.终选阶段：由专家评审委员会对候选人进行深入评审和面试；
4.会议决定：由专家评审委员会根据评审结果决定获奖人选。
四、奖励形式：
1.授予荣誉证书和奖章，以表彰获奖者的优秀贡献；
2.授予一定的奖金和补贴，以资助获奖者的未来研究和工作；
3.在公众媒体上广泛宣传和推介获奖者，以鼓励更多人才投身到各行业的创新和发展中来。
五、总结与展望：
伯乐奖制度是激励人才和促进创新的有效方式，需要多方合作共同推广和完善。
未来，应该加强对获奖者的跟踪和支持，鼓励他们继续努力和创新，为社会和国家做出更大的贡献。
内部推荐伯乐奖
内部推荐伯乐奖
伯乐奖-----内部推荐制度
一、适用范围
慧算账全体员工
二、奖励办法
1、“银乐奖”
被推荐人通过7天试岗期，推荐人可获得50元现金奖励。
2、“金乐奖”
被推荐人符合转正标准且实收业绩达到如下奖励范围：
（1）被推荐人月业绩达到5000-10000，推荐人即可获得业绩的100元现金奖励。
（2）被推荐人月业绩达到10001-15000，推荐人即可获得业绩的200元现金奖励。
（3）被推荐人月业绩达到15001-20000，推荐人即可获得业绩的300元现金奖励。
（4）被推荐人月业绩在20000以上，推荐人即可获得业绩的500元现金奖励。
3、“钻石伯乐奖”
2017年推荐人获得“伯乐奖”数量最多的为年度钻石伯乐，公司颁发荣誉证书并有神秘大奖！
三、推荐流程
1、推荐人需到人力资源部《内部推荐登记表》上登记被推荐人相关信息，人力
资源部安排相关面试事宜；
2、是否录用，人力资源部负责人将结果反馈给推荐人和被推荐人。
四、奖金发放方式
每月初人力资源部统计上月已符合发放推荐奖的员工，并同意向财务部申请领取，于每月20号将奖金发放给推荐人。
五、其他
如被推荐人在入职两个月内未达到“金伯乐”业绩奖励标准，则“金伯乐”奖取消。
2017.6.20日开始正式执行。
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“伯乐奖”人才推荐制度
为适应公司发展需要、满足公司营销人才的需求，公司鼓励员工推荐合适的人才，使之能够加入我们的团队中。
为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，经公司研究决定，设立“伯乐奖”，具体细则如下：
一、伯乐定义
1、公司全体员工除了招聘人员外都有权利为公司推荐符合应聘条件的人员。
2、在被推荐人办理入司手续时，推荐人和被推荐人均须在《推荐表》签字确认。
3、被推荐人加入公司转为正式员工为推荐成功。
4、推荐人已离开公司将不再享受“伯乐奖”的相关奖项。
二、推荐原则
1、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁原则。
2、对被推荐人综合评估，择优上岗原则。
3、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况原则。
4、所有进入公司员工，在公司内部平等对待原则。
三、推荐流程
1、人事部定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。
2、员工如有合适人选，需将被推荐人的个人简历及相关资料递交到公司人事部。
3、人事部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作。
4、如面试合格，将按公司相关招聘程序进行。
5、人事部会及时将结果反馈给推荐人。
6、对于重要岗位，行政人事部有权对被推荐人进行背景调查。
四、奖励方式
1、被推荐人进公司转为正式员工后，根据岗位级被推荐人可获得以下奖励：
基层级：推荐人可获100元现金奖励。
主管级：推荐人可获300元现金奖励。
经理级：推荐人可获500元现金奖励。
2、被推荐人进公司满1年以上，推荐人可额外获200元现金奖励。
3、被推荐人荣获年度优秀员工，推荐人可获500元现金奖励。
4、推荐人数最多（以年度为单位，留住人员计算，不得少于10人）可荣获最佳伯乐奖，奖金800元。
五、其他
本办法的最终解释权归人事部所有。
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人事部
2016年12月26日
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高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。