财务部经理岗位职责描述及任职要求

财务部经理岗位职责描述及任职要求

天星投资职务说明书—财务部经理财务部经理职务说明书

北京天星投资有限公司

财务管理部经理岗位职责

财务管理部经理岗位职责 岗位名称: 财务管理部经理 直接上级: 财务总监 直接下级: 信用部主管、预算部主管、决策分析部主管、商务审核部主管 本职工作: 组织酒店财务控制工作。 直接责任: 1.每月主持召开一次信贷会议,向总经理及各有关部门 汇报应收款回收情况,将疑难问题提交信贷会讨论, 并提出解决问题的处理办法。 2.批阅财务管理部有关文件。 3.正确传达上级的指示文件。 4.制订酒店财务信贷政策,经财务总监、总经理审核批 准后执行。 5.负责收回公司、旅行社和个人拖欠饭店的应收款项, 控制应收款的当月回收率,处理好预付定金的有关调

帐、对帐事宜。 6.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分 析,更有效地控制进价。 7.每月主持召开一次预算会议,向总经理及各有关部门 汇报预算执行情况,将有关问题提交预算会讨论,并提出解决问题的处理办法。 8.每周主持召开一次决策分析会议,向总经理及有关部 门汇报酒店经济活动情况,将有关问题提交会议讨论,并提出解决问题的处理办法。 9.制定本部门工作计划,报批后执行。 10.执行上级安排的各项任务。 11.制定好本部门下级的岗位描述,并界定好下级工作。 12.向下级授权。 13.巡视、检查、监督本部门下属的工作情况。 14.定期听取下级述职,并对下级做出工作评定。 15.按程序作好与相关部门之间的工作界定。 16.协调与相关部门的工作联系。 17.关心本部门的工作人员思想、生活和待遇。 18.根据工作需要调配本部门的工作人员。 19.负责同人力资源部联系,安排财务管理部人员的培 训。

领导责任: 1.对财务提供数据的准确性负责。 2.对本部门发生的费用负责。 3.对本部门下属人员的纪律、工作秩序、整体精神面貌 负责。 4.对本部门工作完成情况负责。 5.对本部门的一切法律行为负责。 主要权利: 1.对下级上报的各种分析表、预算报表有批准权。 2.对下级工作有检查权。 3.对下级在工作中的争议有裁判权。 4.对下级违反纪律、工作秩序的情况有批评权。 5.对下级工作完成情况有评价权。 6.向上级报告权。 7.代表企业对外联络的权力。 管辖范围: 1.财务管理部所有员工。 2.财务管理部所属办公场所及办公设施、设备。

总经理岗位说明书

总经理岗位说明书 岗位名称:总经理岗位编号: 所在部门:岗位定员: 直接上级:工资等级:一级 直接下级:营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、采购部经理、储运部经理 薪酬类型: 所辖人员:岗位分析日期: 本职:领导制定和实施公司整体战略,完成公司制定的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。 职责与工作任务: 职责一:职责表述:制定和实施公司整体战略 工作任务:1、领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境的变化进行调整。 2、组织实施公司整体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 职责二:职责表述:制定和实施公司年度经营计划 工作任务:1、根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 2、监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。 3、组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案。 职责三:职责表述:建立良好的沟通渠道。 工作任务:1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。 2、领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。 3、领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。 职责四:职责表述:建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。 工作任务:1、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。 2、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。 职责五:职责表述:主持公司的日常经营工作。 工作任务:1、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。 2、住处召开总经理办公会,对重大事项进行决策。 3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 4、负责处理公司重大突发事件。 职责六:职责表述:领导直接下属及分管部门开展工作 工作任务:1、领导建立健全公司的人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 2、领导建立健全公司的财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。 3、领导建立健全公司的后勤及行政管理制度。

财务经理招聘要求及岗位说明

财务经理招聘要求及岗位说明 财务经理岗位职责 直属上级:总经理 【岗位职责】: 1、负责总账工作,按制度规定组织进行各项会计核算工作,按时编报各类财会报表,保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果。 2、定期进行财务报表分析,成本核算分析,为公司经营管理决策提供详实依据。 3、负责向各相关部门提供财务数据,为企业预算管理提供财务数据。 4、根据公司年度经营总结计划组织编制财务收支、成本费用等总结计划。 5、依据国家税务法规做好税款申报缴纳工作。 6、协助项目人员做好财务分析及风险控制工作。 7、维护和协调公司同银行、工商、税务等部门与机构的良好关系,维护公司经营利益。 【任职资格】: 1、会计、财务、金融、财经类大学本科及以上学历。 2、5年以上企业财务管理工作经验。 3、熟悉财务、会计、金融知识,熟悉财税相关法律法规及财务内控制度工作流程,熟悉财务软件的使用。 4、较强的成本管理、风险控制和财务分析能力。 5、成熟稳重、严谨细致、责任心强、保密意识强,忠于职业操守。 6、具有良好的沟通表达能力、团队合作精神,抗压能力强。 7、有专业咨询、公关公司的工作经验优先。 一、工作内容 1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作。 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围 一)、权力 1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。 2、对下属人员有业务指导权和考核权。 3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

总经理岗位描述

总经理岗位描述 岗位职责:领导制定和实施公司总体战略,完成执行董事下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,日常经营管理工作、处理公司重大突发事件 一、职责表述:组织实施公司总体战略,制定和实施公司年度发展计划及方案 1、负责公司整体经营计划和总目标,健全公司的管理体系与组织结构; 2、负责向董事长进行汇报,请示批准公司整体经营计划公司总目标; 3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个分公司及各部门内的展开工作,并进行审核,主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 二、职责表述:主持公司日常各项经营管理工作 1、负责全面执行和检查落实执行公司所作出的各项工作决定; 2、负责召集和主持公司各项会议,检查、督促和协调各分公司及各部门的业务工作进展; 3、领导建立健全公司各项管理制度; 4、负责日常行政、业务流程的审核、审批工作; 三、职责表述:建立良好的沟通渠道 1、领导建立公司与客户、政府机构、金融机构等机构间的顺畅沟通渠道。 2、领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。 3、领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。 四、职责表述:主持公司的日常经营工作,负责公司发展业务、客服管理、人事代理业务、和财务、电子信息、行政人事及各片区业务等方面的全局工作 1、负责公司发展项目策划和维护方面的各项工作; 2、负责客户服务和分公司的业务监管工作; 3、负责乌市缴纳社保业务; 4、负责协助分公司做好各项结算管理工作; 5、负责公司各项信息系统正常配合公司业务的运行工作; 6、负责公司行政及人事管理工作; 7、负责公司南、北及乌昌地区分公司的业务监管工作; 五、职责表述:负责处理公司重大突发事件,建立良好的沟通渠道 1、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件; 2、向董事长报特殊事件解决方案,并请求授权; 3、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;主持召开公司各重大会议,并对重大事项进行决策; 六、职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 1、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各分公司、各部门的工作进展,召开行政例会、专题会等会议,总结工作听取汇报; 七、工作目标: 1、原有客户流失率0; 2、公司整体经济指标完成率100%; 3、客户服务综合指标完成率100%; 4、财务工作综合指标完成率100%; 5、公司发展综合指标完成率100%; 6、人力资源部综合指标完成率100%; 7、重大事件处理成功率100%;

财务经理岗位职责

财务经理岗位职责 职务名称:财务经理所属部门:财务部直属上级:总经理 一、工作内容 1、协助总经理制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作。 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围 一)、权力 1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。 2、对下属人员有业务指导权和考核权。 3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。 4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付 二)、责任 1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。 2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。

直销点经理经理岗位描述

直销点经理经理岗位描述 岗位名称:直销点经理部门名称:保健食品部 岗位编码:分支机构: 现任者:日期:2000年5月 1.相互关系: A.直接上级:保健食品部经理 B.直接下级:无 C.内部关系:市场部、广告部、促销部、销售管理部、人力资源部、保健食品部等、 D.外部关系:经销商、网络终端 2.工作职责: A.根据保健食品部整体销售计划,制定直销点年、季、月销售回款计划;

B.所辖区域营销网络的规划、开发、建议与扩展,并定期向销售管理部提报经销商的分销网络情况; C.分解销售目标至当区客户,努力达到销售与回款目标; D.亲自筛选商业客户,并对目标客户进行资信调查与评估,培养确定重点经销商,建立销售网络; E.贯彻、落实公司销售政策,并监督和管理市场运作情况,包括价格、铺货率、产品流向等; F.与客户、公司内部核对往来帐目、催收货款; G.经销商的进销存统计、分析、上报; H.按公司规定洽谈购销协议及签定销售合同,并负责执行; I.按公司规定提供各种报表,收集、分析、反馈各种市场信息; J.配合公司开展各种促销活动及市场调研等工作; K.提供假货信息,并协助打假,协助处理客户投诉等; L.及时处理短损、退换货、调货、让利等费用; M.定期拜访客户,密切与客户之间的关系; N.根据市场需求状况,提报产品改善或开发建议; O.合理控制直销点销售费用; P.举办或参加各种定货会、促销推广会;

Q.防止市场串货及销售政策偏离,有不良情况发生,要及时制止并上报; R.对下属工作的指导和培训。 3.权限: A.对下属人员的管理权和考核权; B.对下属人员权限内业务费用的审核、控制权; C.目标客户的选择建议权; D.销售合同签订权及全年购销协议的建议权; E.对下属人员的销售任务分配建议权; F.直销点销售计划的调整建议权; G.异常帐款的处理建议权; H.广促活动的建议权; I.包装设计的建议权 J.销售网络的调整建议权。 4.工作要求: A.保证完成公司下达的销售、回款及清欠等各项指标;

财务部财务经理岗位职责描述(doc 2页)

财务部财务经理岗位职责描述(doc 2页)

财务经理 职位名称财务经理职位代码所属部门财务部 职系职等职级直属上级财务总监 薪金标准填写日期核准人 职位概要: 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。 工作内容: 根据集团公司中、长期经营计划,组织编制集团年度综合财务计划和控制标准; 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制; 主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作; 比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制; 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制; 参与确定公司的股利政策,促进与投资者的沟通顺畅,保证股东利益的最大化; 与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系; 向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为集团高级管理人员提供财务分析,提出有益的建议。 任职资格: 教育背景: ◆会计、财务或相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。 经验: ◆5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验,有跨行业财务工作经历者优先考虑。 技能技巧: ◆具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验; ◆精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验; ◆擅长资本运作,有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力,并有多次投融资成功经验; ◆谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策; ◆熟悉境内外上市公司财务规则,从事过兼并、重组、上市等相关项目的具体实施; ◆良好的中英文口头及书面表达能力。 态度: ◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真; ◆有较强的沟通协调能力; ◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。

财务经理职责岗位范文

财务经理职责岗位范文 财务人员是管财的人员,他们有哪些职责范围呢?下面是OK精心的财务经理职责岗位范文,供大家学习和参阅。 1、全面负责财务部的日常管理工作; 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行; 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划; 4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告; 5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 6、负责资金、资产的管理工作; 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; 8、管理与银行及其他机构的关系; 9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 (一) 在公司总经理和多经财务科长的领导下,开展财务部工作。 (二) 贯彻执行国家财经政策法规,按照《会计法》及《公司法》规定,组织起草公司内部管理制度。 (三) 参与草拟本公司财务内控制度、凭证格式、统计信息系统的设计,稽核评价财务内控制度的执行状况,及时提出整改的措施与意见建议。 (四) 组织公司年度预算的编制、执行、检查、考核工作,保证年度预算目标的实现。负责预算执行结果的编报工作,会同各业务部门做好预算的执行分析工作。 (五) 负责公司财务核算工作,如实反映公司的财务状况和经营成果,监督财务收支,依法计算缴纳国家税收并向有关部门报送财务报表。 (六) 会同有关职能部门定期进行财产清查,及时清理债权债务,保证公司资产安全、完整。

(七) 按公司章程,兼顾国家、集体、个人三者利益,拟定分配草案报股东大会,按股东大会决议搞好分配。 (八) 参与组织经济活动分析,向领导提供正确会计信息,参与公司经营决策,向各公司领导通报财务状况。 (九) 负责检查财务历史资料、文件、凭证、报表的、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。 (十) 参与公司重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行情 况。 (十一) 按会计制度规定,根据登记完整、核对无误的帐簿记录和其他有关资料每月编制会计报表,统一对外办理涉税事务,每季度作一次财务情况分析,向领导提供准确会计信息,参与各公司的经营和决策。 (十二) 审核会计员编制的记账凭证及附件资料,并签证确认。

财务管理部经理岗位描述

岗位描述 财务管理部经理 岗位名称: 财务管理部经理 直接上级: 财务总监 直接下级: 信用部主管、预算部主管、决策分析部主管、商务审核部主管 本职工作: 组织酒店财务控制工作。 直接责任: 1.每月主持召开一次信贷会议,向总经理及各有关部门汇报应收款回收情 况,将疑难问题提交信贷会讨论,并提出解决问题的处理办法。 2.批阅财务管理部有关文件。 3.正确传达上级的指示文件。 4.制订酒店财务信贷政策,经财务总监、总经理审核批准后执行。 5.负责收回公司、旅行社和个人拖欠饭店的应收款项,控制应收款的当月 回收率,处理好预付定金的有关调帐、对帐事宜。 6.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析,更有效地控制 进价。 7.每月主持召开一次预算会议,向总经理及各有关部门汇报预算执行情 况,将有关问题提交预算会讨论,并提出解决问题的处理办法。 8.每周主持召开一次决策分析会议,向总经理及有关部门汇报酒店经济活 动情况,将有关问题提交会议讨论,并提出解决问题的处理办法。 9.制定本部门工作计划,报批后执行。

10.执行上级安排的各项任务。 11.制定好本部门下级的岗位描述,并界定好下级工作。 12.向下级授权。 13.巡视、检查、监督本部门下属的工作情况。 14.定期听取下级述职,并对下级做出工作评定。 15.按程序作好与相关部门之间的工作界定。 16.协调与相关部门的工作联系。 17.关心本部门的工作人员思想、生活和待遇。 18.根据工作需要调配本部门的工作人员。 19.负责同人力资源部联系,安排财务管理部人员的培训。 领导责任: 1.对财务提供数据的准确性负责。 2.对本部门发生的费用负责。 3.对本部门下属人员的纪律、工作秩序、整体精神面貌负责。 4.对本部门工作完成情况负责。 5.对本部门的一切法律行为负责。 主要权利: 1.对下级上报的各种分析表、预算报表有批准权。 2.对下级工作有检查权。 3.对下级在工作中的争议有裁判权。 4.对下级违反纪律、工作秩序的情况有批评权。 5.对下级工作完成情况有评价权。 6.向上级报告权。 7.代表企业对外联络的权力。 管辖范围: 1.财务管理部所有员工。

财务部经理岗位职责说明书

财务部经理岗位职责说明书 一、岗位目的: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系,安排财务部门日常工作。 二、岗位职责: 1. 参与制定公司的财务制度,编制公司全年预算; 2. 协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给; 3. 负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告; 4. 协助下属单位定期进行经济活动分析,指导各下属公司财务部门的业务; 5. 编制公司年度决算报告和说明书; 6. 指导资产管理,防止资产流失; 7. 指导预算监督和财务指标考核,主持公司的会计核算工作; 8. 参与编制年度预算资金计划部分,并监督计划执行,保证资金合理使用; 9. 审核各项付款计划,监督计划执行; 10. 按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度; 11. 审核公司内部单位的资金使用,提出资金流向分析报告; 12. 负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算; 13. 审核银行对帐调节表,现金盘点审核; 14. 监督工资基金计划,审核工资、奖金发放; 15. 每周编制下周的资金预测滚动情况表,每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表,编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表; 16. 协调财务部与公司其他部门的关系;

17. 对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。 18. 完成上级交办的其他工作。 三、工作关系: 向上关系:受主管高管领导,对主管高管负责。 平行关系:与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。 向下关系:对本部门人员给予工作指导,安排协调业务人员工作。 四、岗位技能要求 具有独立分析判断能力、协调能力和超前意识、勇于探索和吸收外部经验的能力。 五、岗位资格要求 具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。 六、工作职责: 1.协助总经理制定公司发展战略; 2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等; 3.负责项目成本核算与控制; 4.负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况; 5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确; 6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,

工程部经理岗位描述

岗位描述 工程部经理 岗位名称: 工程部经理 直接上级: 驻店经理 直接下级: 运行部主管、维修部主管、基建部主管 本职工作: 酒店设备、设施维修、保养和改进 直接责任: 1.正确及时地传达上级指示文件,并遵照执行。 2.贯彻执行工程部规章制度,工作程序,工作计划。 3.批阅有关酒店工程维修、基建方面的文件。 4.主持工程部例会,并参加有关的会议。 5.根据酒店的总体规划,制订工程部的工作目标,批准后执行。

6.制订工程部的工作程序,批准后执行。 7.制定运行部主管、维修部主管、基建部主管的岗位描述,界定其工作职责。 8.与运行部主管、维修部主管、基建部主管进行首次和定期述职,并对其做出工 作评定。 9.负责安排运行部主管、维修部主管、基建部主管的培训工作。 10.审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正。 11.审阅下属部门的工作计划,大项维修工作及工程的质量、进度,发现问题及时 采取措施。 12.编制工程部费用预算,包皮。 13.根据营业要求与科技发展状况,经常征询一线业务部门意见不断改进原设计缺 陷,大力支持下属员工进行技术改造,使酒店设备、设施的性能日臻完善。 14.向下级主管布置工作任务,在必要情况下,向其授权。 15.根据工作需要调配工程部的工作人员,并报人力资源部备案。 16.监督、检查、巡视工程部的各项工作。 17.根据需要进行现场或整体指挥。 18.关心运行部主管、维修部主管、基建部主管的思想、生活和待遇。

19.完成上级授权交办的其它任务。 20.依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见,并报批。 21.协调与相关部门的工作联系。 领导责任: 1.对工程部的工作绩效负责。 2.对工程部的培训工作负总责。 3.对工程部的所有工作的检查反馈负责。 4.对工程部给酒店造成的影响负责。 5.对工程部费用控制负总责。 6.对工程部工作程序和工作流程的执行情况负责。 7.对工程部的下属人员的纪律行为,工作秩序,整体精神面貌负责。 8.对违纪者提出处理意见负责。 9.对设备、设施维修、保养质量负责。 10.对新引进设备的正确操作及使用负责。 11.对基建图纸的合理性负责。 主要权力:

财务部总经理岗位职责

总经理岗位说明书三、工作关系 一、基本信息 岗位名 称:总经理 所属部 门 :财务部 编制者:人力资源部审定者:财务总监 二、岗位目的 为适应企业改制,根据《企业会计制度》,做好公司本部及区域下属公司的财务管理和财务核算工作

直接下属人数:5人

职责一:组织研究公司财务战略规划

工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准): 中国远洋物流公司财务管理办法 中国远洋物流公司会计核算管理办法 大连中远物流有限公司预算管理办法 大连中远物流财务工作规范 大连中远物流有限公司下属公司财务管理办法 大连中远物流有限公司财务经理委派管理办法 大连中远物流有限公司委派财务经理考核办法和定期报告制度等 五、工作权力 人事权力:员工的管理、调动与考核权,业务经理、委派财务经理的提名权 财务权力:对公司成本费用的支出和资本性支出的审批权;对不超过50万元的业务支出的审批权 工作权力:部门各项工作的管理权,各业务经理工作的监督检查权,公司各项支出的审核权 六、工作责任 对未及时准确提供财务报表负责,对未能及时提供相关财务数据和未能进行财务分析负责,对部门管理工作负责。 七、任职资格 教育程度/经验 1.学历:本科 2.专业:财会 3.工作经验:从事财务工作8年以上,财务管理工作2年以上 4.外语语种与水平:英语,能够运用外语进行工作交流

5.计算机水平:能使用办公软件和办公操作系统,进行文字、图表、办公信息的处理 业务知识与技能 6.业务知识: 1.理解公司的发展战略规划。 2.精通会计核算、财务管理、成本核算、财务分析等相关知识与方法。 3.熟悉财务电算化的相关知识和财务软件。 4.熟悉业务整体运作流程。 5、掌握与公司管理有关的税务、法律等基本知识。 7.技能: 1.具有较强的分析、判断能力。 2.能够有效地协调和促进本部与区域下属公司的合作,能够建设并维护系统内外部工作关系。 3.能够运用人员管理的方法和技巧有效地对下属进行管理与开发。 特殊要求 8.性别:/ 9.年龄:/ 10.政治面貌:/ 11.其他:/ 八、关键绩效指标(KPI) 应收账款回收率,财务预算控制:《中远集团预算执行情况考核办法(试行)》的执行情况,资金管理:利税上缴100%;无私自拆借、擅自对外担保的资金违纪现象

大区经理岗位描述

大区经理岗位描述 东阿-亚商管理与营销咨询部东阿阿胶股份有限公司岗位描述岗位名称:大区经理部门名称:大区岗位编码:分支机构:现任者:日期:2000年5月 1.相互关系: A. 直接上级:销售副总经理 B. 直接下级:办事处经理.商务代表.推广专员 C. 内部关系:市场部.广告部.销售管理部 D. 外部关系:经销商 2.工作职责: A. 根据公司整体营销计划,制订大区销售.回款.清欠及年度费用的预算计划,并分解落实到各办事处,报批后实施; B. 提报本区域广告需求计划,并负责广告运作的监督与配合; C. 提报本区域的促销计划,组织促销计划的落实和效果监控; D. 负责公司销售政策的执行与控制,并根据市场变化,提出区域市场销售策略的建议; E. 参与公司各项营销管理决策; F. 建立.优化与管理区域销售网络,合理筛选.控制经销商; G. 统筹与协调本区域市场业务,并协调办事处与营销.销售中心各职能部门.办事处之间.经销商之间的关系; H. 定期或不定期进行市场巡视与监管,收集与反馈各种市场信息;

I. 推进.落实.监督销售管理规范化; J. 合理控制本区域销售费用和相关市场投入费用; K. 对销售价格的控制与管理,并防止低价冲货.窜货等现象; L. 提供假货信息,并积极配合打假; M. 合理配置本区域人力资源,建立创新.求实.稳定的销售队伍; N. 对下属人员进行工作分配与协调,改善下属业绩,并对下属进行绩效考核; O. 组织参加各种交易会.推广会.座谈会.答谢会等; P. 终端促销工作的管理; Q. 对下属工作的指导和培训。 3.权限: A. 直接下属的管理权和考核权; B. 直接下属的任免.晋升的提议权; C. 异地招聘促销代表的招聘.录用.解聘权; D. 当区销售政策的建议权; E. 经销商全年购销协议的审核权; F. 经销商确立的选择建议权; G. 广促活动的建议权; H. 包装设计的建议权; I. 办事处经理.商务代表.推广专员预算内业务费用的审批权;

财务经理职位描述、工作内容及任职资格要求

财务经理职位描述、工作内容及任职资格要求财务经理

直接下属间接下属晋升方向轮转岗位

还来不及享受美丽的锦瑟华年,就已经到了白发迟暮,一生匆匆而过。生命,就是这样匆匆,还来不及细细品味,就只剩下了回忆。 生命匆匆,累了就选择放下,别让自己煎熬痛苦,别让自己不堪重负。放下该放下的,心才会释放重负,人生才能安然自如。 人生就是一个口袋,里面装的东西越多,前行的脚步就越沉重。总觉得该得到的还没有得到,该拥有的却已经失去,苦苦追寻的依然渺茫无踪。心累,有时候是为了生存,有时候是为了攀比。 只有放下羁绊前行脚步的重担,放下阴霾缭绕的负面情绪,才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗,领悟到“一蓑烟雨任平生”的超然物外。 人生太匆匆,累了,就放一放吧,何苦要执拗于一时的成败得失! 很多时候,我们用汗水滋养梦想,可是,梦想是丰满的,现实是骨感的。每个人都渴望成功的鲜花围绕自己,可是,谁都不是常胜将军,都会猝不及防地遭遇人生的滑铁卢。唉声叹气只会让自己裹足不前,一蹶不振只能让自己沉沦堕落。

如果真的不能承受其重,就放一放,重新审视前方的道路,选择更适合自己的方向。 有些东西,本就如同天上的浮云,即使竭尽全力,也未必能揽之入怀。或者即使得到,也未必能提高幸福指数。所以与其为得不到的东西惶惶终日,不如选择放下,为心减负,轻松前行。 一人难如百人愿,不是所有的人,都会欣赏和喜欢自己。所以,我们不必曲意逢迎他人的目光,不用祈求得到所有人的温柔以待。 真正在意你的人,不会对你无情无义,不在意你的人,你不过是轻若鸿毛的可有可无。做最好的自己,静静地守着一江春水的日子,让心云淡风轻,怡然自若。 人生本过客,何必千千结。不是所有的相识都能地久天长,不是所有的情谊都能地老天荒。有些人终究是走着走着就散了,成为我们生命中的过客。 爱过,恨过,都会装点我们原本苍白的人生,感谢曾经在我们生命中出现过的人。如果无缘继续红尘相伴,就选择放下吧,给自己和对方都留一段美好的回忆和前行的空间。 鱼总是自由自在地在水中快乐游弋,是因为鱼只有七秒钟的记忆,只在一瞬间,鱼便忘记了所有的不愉快。所以,忘记所有的不愉快,才能为美好的情绪留出空间,才能让心情灿然绽放。 林清玄说:一尘不染不是不再有尘埃,而是尘埃让它飞扬,我自做我的阳光。是呀,世事喧嚣纷扰,放下纷扰,做一个阳光快乐的人,做自己快乐的主人! 还来不及享受美丽的锦瑟华年,就已经到了白发迟暮,一生匆匆而过。生命,就是这样匆匆,还来不及细细品味,就只剩下了回忆。 生命匆匆,累了就选择放下,别让自己煎熬痛苦,别让自己不堪重负。放下该放下的,心才会释放重负,人生才能安然自如。 人生就是一个口袋,里面装的东西越多,前行的脚步就越沉重。总觉得该得到的还没有得到,该拥有的却已经失去,苦苦追寻的依然渺茫无踪。心累,有时候是为了生存,有时候是为了攀比。 只有放下羁绊前行脚步的重担,放下阴霾缭绕的负面情绪,才能感受到“柳暗花明又一村”的豁然开朗,领悟到“一蓑烟雨任平生”的超然物外。 人生太匆匆,累了,就放一放吧,何苦要执拗于一时的成败得失! 很多时候,我们用汗水滋养梦想,可是,梦想是丰满的,现实是骨感的。每个人都渴望成功的鲜花围绕自己,可是,谁都不是常胜将军,都会猝不及防地遭遇人生的滑铁卢。唉声叹气只会让自己裹足不前,一蹶不振只能让自己沉沦堕落。 如果真的不能承受其重,就放一放,重新审视前方的道路,选择更适合自己的方向。 有些东西,本就如同天上的浮云,即使竭尽全力,也未必能揽之入怀。或者即使得到,也未必能提高幸福指数。所以与其为得不到的东西惶惶终日,不如选择放下,为心减负,轻松前行。 一人难如百人愿,不是所有的人,都会欣赏和喜欢自己。所以,我们不必曲意逢迎他人的目光,不用祈求得到所有人的温柔以待。 真正在意你的人,不会对你无情无义,不在意你的人,你不过是轻若鸿毛的可有可无。做最好的自己,静静地守着一江春水的日子,让心云淡风轻,怡然自若。 人生本过客,何必千千结。不是所有的相识都能地久天长,不是所有的情谊都能地老天荒。有些人终究是走着走着就散了,成为我们生命中的过客。 爱过,恨过,都会装点我们原本苍白的人生,感谢曾经在我们生命中出现过的人。如果无缘继续红尘相伴,就选择放下吧,给自己和对方都留一段美好的回忆和前行的空间。 鱼总是自由自在地在水中快乐游弋,是因为鱼只有七秒钟的记忆,只在一瞬间,鱼便忘记了所有的不愉快。所以,忘记所有的不愉快,才能为美好的情绪留出空间,才能让心情灿然绽放。 林清玄说:一尘不染不是不再有尘埃,而是尘埃让它飞扬,我自做我的阳光。是呀,世事喧嚣纷扰,放下纷扰,做一个阳光快乐的人,做自己快乐的主人!

财务部经理岗位职责

编号:YB-HT-008166 财务部经理岗位职责 Post responsibilities of 甲方: 乙方: 签订日期:年月日 精品文档/ Word文档/ 文字可改 编订:YunBo Network

财务部经理岗位职责 第一条岗位名称 财务部经理。 第二条组织关系 1.受_____指挥与监督,并向其直接报告。 2.以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系,并就其所提有关本单位工作的询问、质疑,予以解答。 3.经由_____,督导各单位的财务与会计处理事项。 4.视业务需要,对各分公司、营业部、服务中心等资金作有效调度。 5.与金融机构及其他有关机关维持良好的关系。 6.为达成本单位的任务,与其他有关方面,建立并保持必要的联系。

第三条岗位要求 1.具有____以上的文化程度和会计专业技术职称。 2.熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策,掌握本行业业务知识。 3.热爱本岗位,有较强的综合协调能力和组织管理能力。4.虚心好学,积极进取,有较强的工作责任感和事业心。5.洁身自爱,廉洁奉公。 第四条主要任务 1.负责公司财务、会计及税务事宜。 2.依据健全的财务管理原则,发挥财务管理功能。 3.拟订财务计划与预算制度;有效地筹划与运用公司的资金。4.维持账款的登录与整理。 5.编制财务报告,提供管理部门决策上所需的资料。 6.对其分管的工作全面负责。 第五条具体职责 1.在_____的领导下,主持财务部的工作,领导财务人员实行岗

位责任制,切实地完成各项会计业务工作。 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。3.执行_____有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本及各项费用,审核监督资金的运用及经营效益,按_____向_____提交财务分析报告。 4.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。 5.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。 6.筹划经营资金,负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作。 7.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成。

经理岗位描述

总经理岗位描述 一、职务名称:总经理 二、直接上级:董事会 三、直接下级:各事业经理及助理 四、本职工作:按计划实现公司战略目标 五、直接责任: 1.制定组织系统表,人员编制和工资总额计划。 2.建立和完善公司的工作程序和规章制度。 3.制定公司管理模式,塑造公司形象。 4.研究市场发展规律,指导广告战略。 5.领导公司的经营活动,制定公司的经营方针和投资计划,实现公司的预算和利润指标。 6.协调好政府、公司、市场三者之间的关系。 7.保障公司员工的安全,不断提高员工的福利和待遇。 8.保障客户利益不受侵害。 9.资源整合、不断创新、追求卓越。 10.培养并建立人才队伍,发扬团队精神。 11.提高公司核心竞争力。 六、领导责任 1.对实现公司战略目标负责。 2.对董事会负责。 3.对全体员工负责。 4.对客户负责。 七、主要权力 1.制定公司发展战略规划。 2.决定公司部门负责人及助理人员的任免和奖惩。

一、职务名称:总经理行政助理 二、直接上级:总经理 三、直接下属:没有常设下级 四、本职工作:协助总经理进行人事、培训、监督、公关等工作。 五、直接责任 1.人员招聘:接受咨询、组织面试、背景调查、录用、上岗。 2.奖励和惩罚:提出奖惩动议,核准各部门奖惩动议,报总经理批准。 3.检查:抽查规章制度的执行情况。 4.培训:培训计划拟定、实施。 5.考核:落实对中层干部的考核,组织中层干部述职。 6.监督:对各部门行政活动的考察监督。 7.公关:协调公司对外的部分行政关系。 8.按总经理意图布置工作,向总经理报告真实情况,以及有关部门的工作状态。 六、领导责任 1.完成总经理所交办的各项任务,在执行任务时行使总经理所授予的权利,对总经理临时布置的任务负全责,该项任务完成后,其权利和责任自动 消失。 2.及时完成总经理交办的其它事宜。 七、主要权力 由总经理临时授权。

财务经理岗位职责

职责一:公司财务经理岗位职责 一、财务部门的组织与日常工作 1、财务部的工作岗位设置,人员安排 2、组织财务人员的理论和业务学习,对财务部员工进行业绩考评 二、公司日常财务核算、决算工作 1、制订公司各项财务规章制度,并安排实施 2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作 3、审核会计报表、财务报告 4、负责组织公司的财务分析工作 三、负责组织公司的财务预算工作: 1、公司财务预算管理 2、月度、年度预算(如生产资金收支、利润等),并监督贯彻执行 四、负责公司的财务稽核工作 1、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项 2、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作 3、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理 五、组织制定公司财务成本费用管理制度 1、负责公司各项费用核算及管理 2、组织公司成本核算及管理 六、负责公司的资金管理 1、负责组织制定、落实公司的信贷计划 2、制定公司的资金调动计划

七、对外沟通与协调 1、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作 2、管理与银行、税务等其他政府机构的关系 八、学习研究各项税务政策,协助财务总监进行税务畴划 职责二:公司财务经理岗位职责 虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同,每个企业都是应需而设,但是,一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的,重要内容如下: 1、全面负责财务部的日常管理工作; 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行; 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划; 4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告; 5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 6、负责资金、资产的管理工作; 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; 8、管理与银行及其他机构的关系; 9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作; 10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 企业对财务经理的要求一般有以下几个方面: (1)具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验; (2)具备优秀的统计能力和财务分析能力,能够从相关数据中发现和解决问题。 (2)精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验; (3)熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;

总经理岗位说明书汇总范文

总经理岗位说明书 汇总

1.总经理(总裁) 工作内容: %根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。 %主持公司的基本团队建设、规范内部管理; %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; %审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; %审核签发以公司名义发出的文件; %召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; %主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; %向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; %处理公司重大突发事件; %推进公司企业文化的建设工作。 任职资格: 教育背景: ◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。 培训经历: ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培 训。 经验: ◆以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉企业业务和运营流程; ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; ◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念; ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; ◆熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程; ◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力; ◆具备基本的网络知识; ◆熟练使用办公软件。 态度: ◆具有优秀的领导能力、出众的人际交往和社会活动能力; ◆善于协调、沟通,责任心、事业心强; ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强; ◆为人干练、踏实; ◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适,无明显的节假日。 危险性:基本无危险,无职业病危险。

财务部经理岗位职责

财务部经理岗位职责 岗位名称:财务部经理岗位编制:1人 直接上级:总经理 直接下级:会计(外联兼做账会计、成本会计)出纳、收银(每店两人)、 管辖人数:8人 工作内容及考核权重分解: 1、全面负责财务部的日常管理工作;包括对会计,出纳、收银员的管理及工作监督;(10分) 2、组织制定财务方面的各项工作流程和管理制度及有关规定并监督实施;(10分) 3、根据公司经营及管理实际制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定公司年度,季度,月度财务计划;(10分) 4、负责编制及组织实施财务预算报告;并落实执行;对于预算外资金使用提出合理化建议;(10分) 5、负责公司全面的资金调配,监督和领导成本核算、会计核算和分析工作;(10分) 6、负责公司资金、资产的管理工作;(10分) 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;(10分) 8、管理公司和银行及其他机构的关系开发及维护;(10分) 9、负责按照公司和政府有关部门的要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;(10分) 10、完成总经理交办的其他临时事务性工作;(10分) 权责范围: 权力 1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权; 2、对下属工作人员的工作有指导权和考核权; 3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权;

4、对违反财务纪律,不符合财务制度的费用有权拒付; 责任 1、对公司财务计划的完成负监督实施责任; 2、对资产管理,利润成本管理,会计核算管理负组织责任; 3、如管理不善或本人非法行为给公司造成损失应负相应的经济责任直至追究法律责任; 任职资格; 教育背景 财务、会计相关专业本科以上学历 培训经历 受过经济法、管理学基本原理、计算机操作等相关培训;具有中级会计师以上职称;熟练操作金蝶财务软件; 经验 具有中小型企业3年以上工作经验; 技能 经通公司财务会计、审计、税务等相关业务; 熟练掌握会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理; 熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法; 个性特点 原则性强,思维敏捷,作风严谨,工作踏实、认真,有较强的敬业精神; 薪酬结构及发放办法; 基本工资2400元+岗位工资300元+考核工资300元+社会保险+免费工作餐+年终奖金 发放办法:每月按当月实际出勤情况核发当月基本工资。 岗位工资和考核工资根据考核结果核发 考核办法:每月初第一个星期一公司组织召开工作任务分配计划会,主要围绕销售和生产,根据销售任务确定生产任务,根据生产任

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