工程XXXX年质量工作计划

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工程质量监督工作计划

工程质量监督工作计划

工程质量监督工作计划工程质量监督工作是保障工程项目顺利进行、确保工程质量达到预期标准的重要环节。

为了有效地开展工程质量监督工作,提高工程质量水平,特制定以下工作计划。

一、工作目标1、确保所监督的工程项目符合国家和地方相关质量标准及规范要求。

2、减少工程质量问题和质量事故的发生,将质量问题的发生率控制在较低水平。

3、提高建设单位、施工单位和监理单位的质量意识,促进其自觉履行质量责任。

二、工作范围涵盖本地区各类新建、改建和扩建的房屋建筑工程、市政基础设施工程以及其他相关工程。

三、工作内容1、对工程项目的建设程序进行监督审查工程项目的立项、规划、施工许可等手续是否齐全、合法。

监督工程项目是否按照法定程序进行招投标,中标单位是否具备相应的资质和能力。

2、对工程参建各方主体质量行为进行监督检查建设单位是否依法履行质量管理职责,是否存在违法发包行为。

监督施工单位的质量管理体系是否健全,项目经理及关键岗位人员是否到岗履职,施工组织设计及施工方案是否经过审批。

核查监理单位的监理规划和监理细则是否符合要求,监理人员是否认真履行监理职责。

3、对工程实体质量进行监督定期或不定期对工程实体质量进行抽查,包括地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气等分部工程。

对工程使用的原材料、构配件和设备进行抽检,防止不合格产品用于工程。

监督施工单位按照施工技术标准和规范进行施工,确保施工质量符合要求。

4、对工程质量验收进行监督参与重要分部工程和单位工程的质量验收,监督验收程序是否合法,验收结论是否真实可靠。

对工程竣工验收进行监督,确保竣工验收的组织形式、验收程序、执行标准符合规定。

四、工作方式1、巡查定期对工程项目进行巡查,了解工程进度和质量状况,及时发现和处理质量问题。

2、抽检对工程实体质量和原材料、构配件、设备进行随机抽检,以验证工程质量是否符合要求。

3、专项检查针对工程质量的重点部位、关键环节和突出问题,组织开展专项检查。

质量工作计划范文2024(10篇)

质量工作计划范文2024(10篇)

质量工作计划范文2024(10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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建设工程项目的质量计划

建设工程项目的质量计划

建设工程项目的质量计划
一、计划概述
本项目将于2023年1月1日开始施工,2023年12月31日完成。

总投资额为1000万元。

项目涉及建筑工程,给水排水管网等基础设施建设。

二、质量目标
1. 确保所有工程质量符合《建设工程质量管理规范》和本项目设计文件的质量标准要求。

2. 没有重大质量问题和投诉事项的产生。

3. 各项目质量检测合格率达到98%以上。

三、组织结构
1. 设质量检查组,组长为,组员为质量检查技术人员。

2. 施工单位负责本单位内部质量控制。

3. 监理单位负责整个项目的质量监理工作。

四、质量控制措施
1. 选用合格的建设材料和设备。

2. 做好施工组织设计和施工图纸管理。

3. 做好测量布点和勘察实地验收工作。

4. 录用合格的操作人员并做好安全和技能培训。

5. 做好工程质量监测并及时排除质量隐患。

6. 不合格项目实施返工或整改并记录质量问题原因。

以上就是本项目的质量计划大纲,具体执行过程根据现场实际情况进行必要调整。

我们将竭尽全力保证本项目质量达标。

2024年工程质量监督工作计划样本(三篇)

2024年工程质量监督工作计划样本(三篇)

2024年工程质量监督工作计划样本开发区工程质量监督站____年度工作计划经过____年的工作实践,开发区工程质量监督站全体工作人员已全面融入工程监督角色,完成了内部规章制度及工作手册的编制,并对辖区内项目实施了常态化的日常监督巡查。

基于辖区内工程项目建设的实际情况,开发区工程质量监督站特制定____年度主要工作计划如下:一、月度重点工作安排1. ____月:由王文强负责,全面梳理辖区内在建工程项目,完成施工形象进度的统计摸底;着手准备开发区建设项目质量安全监督工作会议。

2. ____月:联合开发区安全站,组织辖区内项目主要参建单位召开监督工作情况通报会;并协同安全站,开展解冻期结构体系安全大检查,旨在确保结构体系预防冻害完好率达到____%。

3. ____月:对辖区内项目进行项目____机构及报建手续的全面检查,重点核查项目分包手续办理情况,通过巡查加速手续办理进程,确保项目督办率(书面通知)达到____%。

4. 六、____月:实施结构质量大检查,利用现有检测仪器对项目进行实体检测,以彻底消除结构安全隐患,确保结构安全合格率不低于____%。

5. 八、____月:针对质量通病部位进行重点巡查,通过建筑材料抽查和施工工艺控制,降低建筑质量通病发生率,目标为建筑质量通病发生率(发生通病户数/建设户数)低于____%。

6. ____月:专注于在建项目装饰工程及功能性分项工程的巡查,如抹灰、防水、保温材料等,确保建筑材料使用合格率和装饰分项工程验收合格率分别达到____%和____%。

7. ____月:重点检查结转工程的入冬维护方案及其实施情况,确保越冬防护措施到位,现场巡查率达到____%。

二、项目日常巡查工作1. 持续开展在建工程日常巡查,确保年巡查次数不低于____次/年,巡查问题以书面形式告知,并督促整改,问题整改回复率需达到____%。

2. 对已建成但未办理相关手续即投入使用的项目,进行违法情况告知并督促其补办手续,书面告知率达到____%。

2024年建设工程施工安全质量监督工作计划

2024年建设工程施工安全质量监督工作计划

2024年建设工程施工安全质量监督工作计划一、前言随着我国经济社会的持续发展,建设工程施工安全质量监督工作面临着新的挑战和机遇。

为了保障人民群众的生命财产安全,提高建设工程质量,降低安全事故的发生,制定2024年建设工程施工安全质量监督工作计划具有重要意义。

本计划将围绕以下几个方面展开:二、工作目标1. 进一步完善建设工程施工安全质量监督体系,明确监督职责,提高监督效能。

2. 严格贯彻落实国家有关建设工程施工安全质量的法律法规,加大对违法违规行为的查处力度。

3. 提高建设工程施工安全质量水平,降低安全事故的发生率,确保人民群众生命财产安全。

4. 增强全社会对建设工程施工安全质量的关注度,形成良好的社会监督氛围。

三、工作重点1. 加强对重点工程、重点领域的监督。

针对大型公共设施、高层建筑、桥梁隧道等重点工程,以及易发生安全事故的领域,加大监督力度,确保施工安全质量。

2. 严格施工企业资质管理和从业人员资格审查。

加强对施工企业资质的核查,确保企业具备相应的施工能力和技术水平;同时,对从业人员进行严格的资格审查,提高从业人员素质。

3. 加强对建设工程材料和设备的质量监管。

加强对建设工程材料和设备的进场验收、抽检等工作,确保材料和设备符合国家有关标准。

4. 严格建设工程施工过程监管。

加强对建设工程施工过程的监督,确保施工过程符合国家有关规范和标准,降低安全事故的发生。

5. 加大对违法违规行为的查处力度。

对违反建设工程施工安全质量相关法律法规的行为,依法进行查处,追究相关责任人的法律责任。

四、工作措施1. 加强队伍建设。

提高监督人员的业务素质和执法能力,确保监督工作高效开展。

2. 加强宣传培训。

通过多种渠道宣传建设工程施工安全质量的重要性,提高全社会的关注度;同时,加强对从业人员的培训,提高其安全质量意识和业务水平。

3. 强化科技支撑。

运用现代化信息技术手段,提高建设工程施工安全质量监督工作的科技含量,提升监督效能。

2024年度质量工作计划范本(3篇)

2024年度质量工作计划范本(3篇)

2024年度质量工作计划范本为了为稳步提高公司的工程质量管理水平;更好地规范和提升公司的质量管理工作,特制订____年公司年度质量工作计划。

一、____年工程质量目标工程达到南网或____区优质工程标准。

满足国家、行业以及南方电网公司的质量标准、控制标准、验收规范以及设计要求,分项、分部工程质量验收等级达到“合格”,单位工程质量验收评定等级达到“优良”,whs合格率达到____%或以上。

工程技术资料要与工程实体同步,顾客满意度____%以上。

二、质量工作安排(一)、质量工作重点1、继续建立健全质量管理岗位责任制以岗位责任制为中心,加强质量责任体系建设,____质量责任制是干好质量工作的前提和基础。

要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和质量管理目标。

施工人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量检查和监管职能。

项目部在____年的质量工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。

2、加强内部沟通为确保质量管理体系运行持续有效,实现质量目标,公司要通过各种渠道和形式如:质量分析会,简报、____专题活动(质量月、百日竞赛)等、促进质量管理体系运行的有效性。

及时上报质量月报,对施工过程中存在的质量问题应进行分析,详细说明质量问题整改情况。

公司不定期召开质量分析会,对阶段性质量管理工作、工程质量情况进行统计分析,找出不足或存在的问题,制定纠正预防措施。

3、认真做好质量计划工作做好计划是做好工程质量管理工作的基础,公司将安排年、季、月的质量工作计划,要求项目部的质量计划编制要有针对性,要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序,对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。

使公司质量计划真正成为项目质量管理的纲领性文件。

年度质量工作计划范文(必备13篇)

年度质量工作计划范文(必备13篇)

年度质量工作计划范文(必备13篇)年度质量工作计划范文第1篇一.目的进一步贯彻执行《项目管理手册》,规范质量管理的内容,有计划的开展质量培训、质量检查、质量改进等管理工作,提高各级人员的质量意识,推动全员参与、全过程控制的质量管理理念,确保公司年度质量方针目标标的完成。

在促进质量工作持续改进的基础上,经过二至三年的努力将我分公司打造成为一个工作严谨、规范、高效,产品质量一流的国际化工程总承包企业。

二.工作计划1.发质量管理工作征询意见稿。

对分公司所属各项目部,各工程承包公司发布质量管理征询意见稿,听取他们对质量管理的意见和建议。

2.制定分公司质量制度。

以分公司《项目管理手册》为基础,结合目前分公司工程项目全部分包或自营/半自营的实际现状制定分公司公司质量管理制度。

将分公司质量方针目标指标进行进一步的分解、细化到每个部门,明确工程从投招标、深化设计、材料采购、工程施工、检验试验到竣工交付整个过程中的`质量控制程序以及各级管理人员的质量管理职责、权限和义务,确定各项目质量目标及质量考核标准,制订考核办法和奖罚条例。

质量制度包含的内容:分公司/项目各部门质量职责;质量培训和持证上岗制度;质量控制程序(文件和资料控制程序;设计控制程序;物资质量控制程序;施工过程质量控制程序;检验与试验控制程序;检验与试验设备应用程序;不合格品控制程序;纠正和预防措施控制程序;质量记录程序);质量检查考核制度;质量事故分级及处理度制度;质量奖惩制度等;项目竣工备案制度。

3.进行质量培训。

结合分公司质量制度的发布,对分公司所属项目的项目经理、技术质量负责人、项目质量员进行质量制度推广实施的培训和质量工作好的项目的经验介绍,提高各级管理人员的质量意识和确保质量制度的具体落实。

同时制定质量员训计划,对分公司目前在项目一线上岗的责任工程师(特别是近一两年参加工作的毕业生)进行工程质量控制基础知识培训,结合培训考核,颁发质量员证书,持证上岗。

质量工作总结及质量工作计划6篇

质量工作总结及质量工作计划6篇

质量工作总结及质量工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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×××××××工程2012年质量工作计划
一、工程概况
二2011年质量目标
推行全面质量管理,工程一次成优,创优良样板工程。

工程质量达到:
1、分项工程合格率100%,优良率95%;
2、单位工程竣工质量优良;
3、创无质量通病工程,杜绝重大质量事故;
4、搞好安全文明施工。

三、质量方针
用心浇筑您的满意
四、质量控制原则
1、坚持“百年大计,质量第一”的原则。

2、以人为本,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强空的责任感,树立“质量第一”观念,提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保证工序质量和工程质量。

3、预防为主:把对质量的事后检查,转为对质量的事前控制,把对工程产品质量的检查,转为对工作质量的检查,对工程产品质量的检查和对中间产品质量的检查。

4、坚持质量标准,严格按规范施工,一切用数据说话。

5、认真贯彻科学、公正、守法的职业道德。

五、管理人员质量职责
(1)项目经理质量职责
a、在上级的领导下,认真贯彻公司的质量方针和目标,组织制订具体措施,并确保本经理部全体人员理解贯彻执行。

b、根据质量计划,结合项目工程的实际,建立健全组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制。

c、全面履行项目工程的质量管理职责,对工程重大、大质量事故负全面责任。

d、主持项目工程的质量策划,按与、组织质量审核,组织落实纠正措施,并督促实施。

e、深入工地调查研究,及时推广保证工程质量的先进施工方法,表彰奖励质量管理先进集体和个人。

f、加强质量管理知识学习,支持质量检验人员的工作,主持召开QC小组成果发布会。

g、坚持“质量第一”的思想,推进创全优勤务员活动。

(2)技术员质量职责
a、在经理领导下,认真贯彻公司的质量计划和目标,组织制订项目工程的质量保证措施。

b、严格项目工程的施工技术和质量检验管理,并对其工程质量负责。

c、制订和实施项目工程质量计划,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的重大质量事故负全责。

d、监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制,主持不合格品的评审和处理。

c、推广应用统计技术,加强文件和资料的控制,建立质量记录。

d、制订和实施纠正措施和预防措施,严把“图纸、测量、试验”关。

e、主持编制项目工程实施性施工组织设计,明确其技术保证和质量保证措施。

(3)、质检员质量职责
a、制定经理部质量工作计划,并协助经理部领导组织实施。

b、认真收集有关质量管理的合理化建议,及时反馈各种信息,协助领导分析质量状况。

c、收集、保管质量档案,按与质量体系文件和资料的控制。

d、经常深入现场,掌握质量生产动态,对不合格产品即时加以制止,提出纠正和预防措施,进行监督实施,并做好质量记录。

e、组织开展质量培训工作,指导并按加QC小组活动。

(4)、安全员质量职责
a、在经理领导下,总工程师指导下,负责全经理部安全生产宣传与监督检查责任。

b、深入施工现场,掌握生产中的安全动态,对违章指挥和违章作业,即时加以制止,有权暂停生产,并提出整改措施。

c、按加经理部组织的定期和不定期的安全检查,对查出的问题实行书面报告,并限期改进。

d、组织经理部全体员工进行安全学习和安全教育。

e、按加安全事故的调查与分析,并提出书面分析报告。

f、填写安全报表和安全资料。

(5)、材料员质量职责。

a、深入现场,根据施工生产需要,做好料具供应工作。

b、熟悉各种材料规格及验收标准,进场材料除应有出厂说明书和合格证外,应对原材料进行检验,否则禁止使用。

c、实行计划用料,根据施工场地情况堆放材料,加强材料现场管理和使用。

d、做好修旧利废工作。

建立物资进出审批制度,严格控制工程日用品的消耗。

e、健立保管制度,严格领、发料制度,做到定期盘点,账物相符。

(6)、试验员质量职责
a、负责试验设备及计量检定设备的购置、保养和检修。

b、负责对采购材料的检验、试验,对不合格品有权下令禁用,并提出处理措施。

c、负责对砼的各种按数进行设计试验并对施工过程中的砼质量控制。

d、负责对试验资料的收集和整理。

六、质量体系
本项目部按照总公司要求,施行ISO9000质量管理体系
七、过程控制程序
对施工的各项工程、分部工程严格进行质量控制,施工组织设计由分公司工程部与项目部组织有关技术人员进行编写,分公司主任工程师进行审核。

公司技术部总工程师进行审定。

工地的管理人员及特殊工种要持证上岗,工地的机械主要是塔机、挖掘机、电焊机、弯曲机等,要做好机械设备的运行、维修、保养记录。

钢筋混凝土施工是本工程的特殊过程,特殊过程由具备资格的操作者进行完成且对全过程进行质量监控。

1、施工中总的一条,必须按现行施工规范及招标文件的施工技术规范及设计要
求进行施工。

2、实行“定人定岗”,各作业面均要有专职技术人员负责。

3、严格贯彻执行ISO9000质量体系标准,根据合同要求,健全和完善内部质量保证体系,确保单位工程合格率为100%,工程竣工质量优良,教学实验楼创优质结构及青岛杯。

4、成立以项目经理为组长、项目总工为副组长,项目部管理人员为成员的创优领导小组,主持并组织项目工程创优活动,实行项目总工程师质量总负责制,质检工程师专职负责质量保证和自检工作,并在工程施工现场用全部时间进行专门的质量管理,制订创优责任制、严格按创优标准组织施工,使创优工程具体落实到各项工艺中去,做到分兵把关,层层把守。

5、广泛推广和运用质量管理原理,建立完善原质量保证组织体系,各级质量自检人员应具有施工经验,专业技术职称,熟悉规范和图纸,且责任心强的技术人员担任。

切实抓全过程的控制。

在开工前,要组织施工、管理、生产骨干熟悉技术标准,吃透图纸。

在编制实施性施组的同时,制定详细的质量保证措施。

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