向领导工作汇报
向领导汇报自己年度总结(3篇)
第1篇您好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度总结向您汇报我在过去一年中的工作情况，以便您对我的工作有一个全面、客观的了解。
一、工作回顾1. 思想政治方面过去的一年，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，不断提高自己的政治觉悟和政治能力。
通过参加各类学习培训，我进一步坚定了“四个自信”，增强了“四个意识”，做到了“两个维护”。
2. 工作业绩方面（1）圆满完成各项工作任务。
在过去的一年里，我认真履行岗位职责，积极参与各项工作，确保了各项工作任务的顺利完成。
特别是在项目推进、团队协作等方面，我充分发挥了自己的专业优势，为团队作出了积极贡献。
（2）提升自身业务能力。
为了更好地适应工作需要，我积极参加各类业务培训，努力提升自己的业务水平。
通过不断学习，我在专业知识、技能等方面取得了显著进步。
（3）加强团队建设。
我注重团队协作，关心团队成员的成长，努力营造一个和谐、积极向上的工作氛围。
在团队中，我充分发挥自己的优势，为团队成员提供帮助，共同推动团队发展。
3. 存在问题（1）工作方法有待改进。
在处理一些复杂问题时，我的工作方法还不够灵活，有时会陷入困境。
（2）沟通能力有待提高。
在与同事、上级沟通时，我有时表达不够清晰，导致信息传递不畅。
二、工作计划1. 提升自身综合素质。
继续深入学习党的理论知识，提高自己的政治觉悟和政治能力。
同时，加强业务学习，提升自己的专业素养。
2. 优化工作方法。
针对工作中存在的问题，努力改进工作方法，提高工作效率。
3. 加强沟通能力。
加强与同事、上级的沟通，确保信息传递畅通，为团队发展提供有力支持。
4. 积极参与团队建设。
继续关注团队成员的成长，为团队发展贡献自己的力量。
最后，感谢领导在过去一年中对我的关心与指导。
在新的一年里，我将继续努力，为实现公司发展目标贡献自己的力量。
敬请领导批评指正！祝您工作顺利，身体健康！此致敬礼！[您的姓名][年份]年[月份]月[日期]日第2篇您好！在过去的一年里，我深感荣幸能在这个充满活力和挑战的团队中工作。
给领导汇报工作讲话稿5篇
给领导汇报工作讲话稿5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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向领导汇报工作开场白
向领导汇报工作开场白向领导汇报工作开场白应该怎么说?在汇报工作中，我们一定要掌握汇报流程和回报礼仪!以下是整理好的如何做好向领导汇报工作开场白范文，欢迎大家阅读!向领导汇报工作开场白【1】大家上午好!今天，局组织工作光临我公司，检查指导我公司的组织工作，对此，我代表子公司所有干部、员工表示热烈的欢迎。
下面，我代表各级党委公司总经理室简单向各位领导汇报一下公司的情况，以及今后的一些工作打算。
工作汇报开场白【2】尊敬的领导，各位同事：很高兴，也很荣幸，能向大家作一个工作汇报。
首先，我从内心感谢组织的培养和领导培育的信任，多年来组织和领导对我的工作给予了相当的肯定。
其次，如果我能和大家一齐共事，我感到非常荣幸，也非常愿意。
俗话说，十年修得同船渡，能和大家一起共事，这修行得要几十年啊，说明我们都是丁松筠，缘分不浅啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作机会。
对个人工作总结开头语【3】1、的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年，现将工作总结如下：2、2022年末在共同努力全体同仁的共同努力下，在领导的正确护卫下，我们收获了丰收的一个月，今天我的业绩增长完成了指标，这和大家的努力分不开，应为有了我们这个优秀的团队，大家相互帮助，通过攻坚克难的努力，给2022年画上所了一个完美的句号。
3、光阴如梭，一年的工作一夜间转瞬又将成为历史，2022年即将过去，2022年即将来临。
新的意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个此项工作新局面。
在2022年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：4、在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，2022年初这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
回顾这一年的工作历程，作为中国教育总网文档频道企业的一名数名员工，我深深感到*****企业之蓬勃发展的热气，*****人之拼搏的精神。
向上级汇报工作总结范文(3篇)
第1篇您好！在过去的一段时间里，我本着认真负责、积极进取的态度，紧紧围绕部门工作目标，认真履行岗位职责，努力提高工作效率和质量。
现将我近期工作总结如下，请领导予以审阅。
一、工作回顾1. 紧扣工作目标，明确工作重点自本季度开始，我部门紧紧围绕公司整体发展战略，明确了本季度的工作重点，即提升工作效率、优化工作流程、加强团队协作。
在此基础上，我结合自身工作实际，明确了个人工作目标，确保各项工作有序推进。
2. 提高工作效率，优化工作流程（1）加强内部沟通，提高工作效率。
我积极与同事沟通交流，了解各部门工作进展，及时发现并解决问题，确保各项工作顺利进行。
（2）优化工作流程，减少不必要的环节。
针对工作中存在的问题，我主动与同事商讨，提出改进意见，简化工作流程，提高工作效率。
3. 加强团队协作，提升团队凝聚力（1）组织团队活动，增进同事间的了解。
我组织了多次团队活动，如篮球比赛、户外拓展等，增进了同事间的友谊，提升了团队凝聚力。
（2）开展培训学习，提高团队整体素质。
我组织开展了内部培训，针对工作中遇到的问题进行探讨，提高团队成员的专业技能。
4. 完成上级交办的其他工作（1）按时完成上级领导交办的其他工作，如汇报材料、会议纪要等。
（2）协助其他部门完成相关工作，如协调资源、提供支持等。
二、工作亮点1. 工作效率显著提高。
通过优化工作流程、加强内部沟通，本季度工作效率提高了20%，得到了上级领导的认可。
2. 团队凝聚力显著增强。
通过组织团队活动、开展培训学习，团队凝聚力得到了显著提升，为完成工作目标奠定了坚实基础。
3. 个人能力得到提升。
在完成本职工作的同时，我积极学习新知识、新技能，个人能力得到了进一步提升。
三、工作不足1. 工作中存在一定的拖延现象。
在处理一些紧急任务时，有时会出现拖延现象，影响了工作效率。
2. 与同事的沟通还不够充分。
在团队协作过程中，与部分同事的沟通还不够充分，导致信息传递不够及时。
3. 个人时间管理能力有待提高。
向领导汇报工作范文（精选20篇）
向领导汇报工作范文向领导汇报工作范文工作汇报注意事项1、工作汇报前要充分占有材料。
2、一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
3、条理要清楚。
汇报是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到汇报的目的。
4、要剪裁得体，详略适宜。
5、工作汇报的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。
最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。
向领导汇报工作范文（精选20篇）在学习和工作中，汇报和我们的生活紧密联系着，汇报可以是任务开始前，也可以是任务结束之后进行的，每个阶段的汇报重点不一样，你有了解过汇报要怎么写吗？以下是小编收集整理的向领导汇报工作范文（精选20篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
向领导汇报工作1一、定职责作为一名刚刚加入我行的一名新行员，我首先要做好自己的最本职工作，包括计划统计、信贷和信贷档案管理的岗位职责。
信贷统计计划员，必须认真学习相关的业务知识，规范自己的业务技能：及时、准确的做好信贷资金需求预测，编制信贷计划；合理调度资金头寸，头寸限额，控制在上级行下达的限额之内；正确编制资金、现金项目电报，并及时上报。
信贷档案管理员，认真学习《中国农业发展银行档案管理制度办法》，收集和整理信贷资料，按规定向上级综合部门移交有关档案。
加强支行领导，建立信贷档案的收集、整理、保管、查阅和销毁等管理制度，保证信贷档案内容齐全、妥善保管、有序存放、方便查阅、严防毁损、散失和泄密。
信贷员，做好贷款手续合规合法、内容齐全、合同文本资料按规定保管；对分管企业的资料保全工作；仓单签发规范，内容、签章齐全；要求企业实行出库报告制度；指导企业正确设置和使用“一基三专”帐户；做好收购环节从贷款发放到粮食收购结束的全过程监控；坚持定期查库，填写工作日志和查库记录；处理信贷业务需规范填制采集单并及时登记电脑台帐；贷款到期前7天，需向企业签发贷款到期摧收通知单，对调销贷款，非保护价粮食贷款的发放要认真调查，合理确定贷款期限。
向领导汇报工作范文
向领导汇报工作范文【范文】。
尊敬的领导：我是XX部门的XX，今天我向您汇报我在最近一段时间的工作情况。
首先，我要向您汇报的是关于我们部门的销售情况。
在过去的一个季度里，我们部门的销售额比去年同期增长了15%，达到了XX万元。
这主要得益于我们团队的共同努力和市场营销策略的调整。
我们不仅在现有客户中保持了稳定的业务，还开拓了新的客户群体，为公司带来了更多的业务机会。
同时，我们也在与供应商的合作中取得了一些进展，为公司节约了一定的成本。
其次，我要向您汇报的是我们部门的人员情况。
在过去的一段时间里，我们部门的人员结构发生了一些变化。
我们进行了一次人员调整，优化了部门内部的工作分配，提高了工作效率。
同时，我们也加强了员工的培训和技能提升，为员工的职业发展提供了更多的机会。
目前，我们部门的员工工作积极性高，团队合作意识强，整体工作氛围良好。
最后，我要向您汇报的是我们部门的未来计划。
在未来的工作中，我们将继续加强与客户的沟通和合作，深化客户关系，提高客户满意度。
同时，我们也将继续优化内部流程，提高工作效率，降低成本。
我们还将加强市场调研，跟踪市场动态，及时调整营销策略，保持市场竞争力。
我们也会继续加强员工培训，提升员工的综合能力，为公司的发展提供更多的人才支持。
以上就是我在最近一段时间的工作情况汇报，希望能得到您的认可和支持。
同时，我也希望能得到您的指导和建议，帮助我们更好地完成部门的工作任务。
谢谢！此致。
XX部门XX。
【自我评价】。
在这篇汇报工作的范文中，我充分展示了我在工作中的成绩和计划，同时也表达了对领导的尊重和期待。
在写作中，我着重强调了部门的销售情况、人员情况和未来计划，通过数据和事实进行了充分的支撑，使汇报更加具体和可信。
同时，我也对部门未来的发展提出了一些具体的计划和建议，体现了我的主动性和责任感。
在文中，我还表达了对领导的尊重和期待，希望得到领导的认可和支持，展现了我对工作的积极态度和对领导的信任。
向上级领导汇报工作情况
向上级领导汇报工作情况向上级领导汇报工作情况范文（通用12篇）领导工作汇报要简单明了，员工听了才不会觉得稀里糊涂的。
下面店铺整理了向上级领导汇报工作情况范文，希望对你有所帮助！向上级领导汇报工作情况篇1联社领导们、各位兄弟社的主任们：你们好，很荣幸藉着今天这个会议让我来汇报xx信用社在XX年上半年的经营情况、存在的主要问题和下半年工作计划措施以至于未来三年的发展状况预测，闲话不多说，十五分钟时间不长，让我简单的概括一下：一、我社在上级联社的正确领导下，在人民银行、银监局的有效监管下和当地镇党政的关心支持下，围绕县联社年初下达的工作目标，结合我社年初工作计划，确定工作重点，强化信贷管理，狠抓不良贷款清收，抓好资金组织工作，大力发展中间业务，加强职工队伍建设。
通过全体员工共同努力，各项工作取得了一定的成绩，各项业务运行平稳，可持续发展后劲十足。
主要经营情况如下：各项存款xxx万元，比年初增加xxx万元；各项贷款xxx万元，比年初减少xxx万元，其中：不良贷款比年初下降5万元。
中间业务收入1.62万元，比去年同期增加了0.75万元。
实现总收入94万元，比去年同期增加了23万元。
利润总额xxx万元，比去年同期增长4.35万元。
二、存在的主要问题有：一是信贷投放力度跟不上还贷情况，上半年虽然新发放贷款400多万元，但是大笔贷款到期偿还等情况，贷款还是有所下降。
二是不良贷款压降力度不够，出现前清后增现象。
三是内控制度执行力不强硬，致使时常出现常规问题。
四是已置换不良贷款处置率未达标。
三、围绕上半年存在的主要问题和全年工作任务，提出以下措施办法：一是加大贷款营销力度，立足农村、服务“三农”为出发点，逐步实施“以客户为中心”的经营战略，以服务上门的方式找资金出路，目标是各项贷款到年底净增300万元；二是大力压降不良贷款，重点采取依法收贷手段进行攻坚战，全力盘活旧不良清理新不良，加强对贷款“三查”的执行力度，建立合规信贷文化，防范贷款新增不良的风险。
给领导汇报工作的范文5篇
给领导汇报工作的范文5篇篇1尊敬的领导：您好！根据您的指示和要求，我将近期的工作进行如下汇报，以便您了解工作进展情况。
一、工作概述近期，我主要围绕以下几个方面开展工作：一是完成日常工作任务，确保各项工作有序进行；二是加强团队建设，提升团队凝聚力和工作效率；三是积极配合其他部门，共同完成跨部门合作任务。
二、具体工作进展1. 日常工作任务方面，我始终保持高度负责的态度，认真对待每一个细节，确保工作的准确性和高效性。
通过合理安排时间和优化工作流程，我成功提高了工作效率，确保了各项任务的按时完成。
2. 在团队建设方面，我注重加强团队成员之间的沟通和协作，定期组织团队会议，及时了解团队成员的工作情况和困难，并提供帮助和支持。
通过团队建设活动，我增强了团队凝聚力和向心力，提高了团队整体的工作效率。
3. 在跨部门合作方面，我积极与其他部门进行沟通和协调，明确各自的责任和任务，确保合作任务的顺利完成。
通过跨部门合作，我不仅提高了自己的工作能力，还为公司的发展贡献了自己的力量。
三、工作亮点和成果1. 成功完成了XX项目的策划和执行工作，该项目获得了领导和客户的高度评价，为公司赢得了良好的声誉。
2. 通过优化工作流程和加强团队建设，我提高了团队整体的工作效率，减少了不必要的沟通和协调成本。
3. 在跨部门合作中，我积极协调各方资源，确保了合作任务的顺利完成，促进了公司内部各部门之间的合作关系。
四、遇到的问题和解决方案1. 在工作中，我遇到了项目进度缓慢的问题。
通过与团队成员的沟通和协作，我及时了解了问题所在，并提出了相应的解决方案。
最终，在团队成员的共同努力下，项目进度得到了有效提升。
2. 在跨部门合作中，我遇到了与其他部门沟通不畅的问题。
通过积极与其他部门进行沟通和协调，我明确了各自的责任和任务，并建立了有效的沟通机制，确保了合作任务的顺利完成。
五、下一步工作计划1. 我将继续加强日常工作任务的管理和执行力度，确保各项任务的顺利完成。
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向领导工作汇报向领导工作汇报范文省国资委书记及各位领导:欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。
来源:下面，我就DY公司有关情况向各位领导作一简要介绍:一、公司基本概况DY公司始建于1953年，20xx年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和H省100家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。
公司下属DY有限、XC铜业、JG铜业、JS铜业、常州大江铜业5家控股子公司。
公司在册职工17504人，其中内退2693人。
公司党委现有委员名，常委名。
党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。
基层党支部个。
公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20%。
公司纪委现由名委员组成。
工会、团委和科协等组织健全。
20xx年9月，省委、省国资委党委及ZL公司党组对公司领导班子进行了调整。
新一届领导班子共由名同志组成。
其中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。
另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。
公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。
大学及以上学历人;具有高级职称人员人。
二、20xx年公司生产经营完成情况20xx年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。
生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。
铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。
其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。
全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。
其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;T矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。
这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。
截止20xx年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。
负债及所有者权益总额亿元。
关键字:公司情况向领导汇报简介材料三、今后一个时期公司改革发展的总体思路20xx年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“十一五发展规划进行了修订和完善，提出了到20xx年公司资产总额在20xx年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。
一是资源开发战略。
总体思路是:巩固扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。
到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。
二是规模提升战略。
基本原则是:先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。
初步方案是按20万吨能力进行设计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。
三是结构调整战略。
出发点是:不仅要做大做强，还要做精做优，真正实现科学发展。
主要是加快主辅分离、辅业改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调整公司的产业结构;加强综合利用，发展循环经济，开发铜深加工产品，改善公司的产品结构。
发展循环经济，主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素，生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。
年前，公司已经组建了稀贵金属厂，专门从事这方面的产品开发。
发展铜产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型家电集团和汽车集团合作，开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。
四是资本营运战略。
目的主要是:通过多种方式的资本营运，拓展公司发展所需的资金来源，实现低成本扩张，减少投资风险。
积极盘活存量资产，采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式，推进主辅分离、辅业改制，提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持，积极寻找潜在的并购对象，实行多种方式的联合和整合，把企业做大做强。
同时，争取在尽量短的时间内发行股票上市，从资本市场募集发展资金。
五是人才强企战略。
基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面，为实施上述战略提供人力资源保证。
主要采取培养与引进相结合的方式，着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设，不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构，争取到“十一五”末，使公司三类高级人才分别达到100名以上。
向领导工作汇报范文一、××年工作回顾××年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。
回顾过去的一年，××集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。
经营指标完成情况全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的％。
需要说明××矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计；××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元；耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元；综合上述客观因素，集团公司××年的经营指标基本完成；全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元的％；并已为全局股东提前足额兑现了红利。
总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。
突出主营业务奋发拓展市场突出主营业务、抓好客户工程。
疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。
针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想办法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。
较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。
全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。
我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服务。
优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。
施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。
象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。
信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提家园网用户已达多户；他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。
建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。
尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。
产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。
并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。
如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观；电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上；斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。
鲁瑞××公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。
为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。
对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告；为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理，于××年月开始试运行。
××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对××综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。
夯实基础工作深化细化财务经营管理⒈检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报；为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划；加强两标一体化培训，组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核，为迎接审核机构的监督性审核做好准备。
⒉按照×××××××安排扎实开展了集团公司清产核资工作，全面部署、明确任务、责任到人、各司其职，既严格分工又密切合作作；对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。
通过清查基本摸清了公司资产“家底”。
⒊认真开展审计整改。
根据××年月国家审计署驻西安特派办对我局××年财务收支延伸审计中，指出集团公司存在的问题积极进行整改。
按照政策规定、充分利用有利条件，主动做好××年度税务稽查配合工作，最大程度维护公司利益。
配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂资产、产权、经营情况专项审计调查。
⒋针对鲁瑞××电气公司经营方式的变动，指导配合顺利实现了帐务移交。
抄表公司组建后，在建立健全基础资料的同时，积极拓展业务，并经多次反映协调，解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道，并逐月专程到抄表公司代发人员工资。
⒌对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定，每月由专人负责统计、申报、核对、交纳并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。
⒍全力做好公司投资收益回收工作，全年共回收资金万元，收缴年度承包利润万元，为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。
四加强和规范多种经营迈出坚实步伐加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求，是适应电力体制改革向纵深发展的要求，是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。