安全责任书-项目负责人

合集下载

项目技术负责人安全生产责任书

项目技术负责人安全生产责任书

公司与项目技术负责人安全生产责任书1.对本工程项目劳动保护、安全生产、文明施工技术工作负总的责任。

在组织编制和审核施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时负责制定相应的安全技术措施。

2.负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实现。

3.对职工进行安全技术教育,及时解决施工全过程的安全达标中的安全技术问题。

4.参与重大伤亡事故调查分析,提出安全技术措施。

5.项目工程技术负责人对承包项目工程生产经营过程中的安全生产技术全面责任,对承包项目工程的安全生产问题负直接责任;6.贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。

结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底;7.参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实;8.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。

及时解决执行中出现的问题;9.项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术、教育。

认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;10.主持安全防护设施和设备的验收。

发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;11.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;12.参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

公司负责人:项目技术负责人:日期:年月日日期:年月日。

建设单位工程项目负责人责任书(精选14篇)

建设单位工程项目负责人责任书(精选14篇)

建设单位工程项目负责人责任书(精选14篇)建设单位工程项目负责人篇1公司实行项目经理负责制,由项目经理全面负责工程项目管理,为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本目标责任书。

一、工程名称:二、目标工作内容:将初验后工程项目剩下的工作全部完成,工作内容包括不限于:工程需要整改项目全部完成,竣工决算完成,工程资料完备交到业主方备案。

三、完成目标工作时间:四、项目人员组成及各自主要工作要求1、项目经理:,全面负责本工程项目部工作,自主安排项目部成员工作,确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;2、资料员:,负责按要求做完本工程项目所有工程资料;3、施工员:,配合本工程竣工相关工作;4、技术员:,完成本工程项目土建图和水电竣工图。

五、项目经理要求(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。

2、熟悉并严格执行公司各项、管理要求,按照工作流程、工作标准督导下属工作,结合自身工程项目特点,制定、完善、执行所属项目部管理制度,并根据公司相关规章制度和管理要求,对相关当事人做奖惩处理。

(二)协调对外关系1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系,改善施工外部环境。

2、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

(三)全面负责工程项目管理,执行、检查、监督各岗位工作1、公司实行项目经理负责制,工作内容包括不限于:工程安全,工程进度,工程质量,工程资料管理和整理、内外部协调,人员组织安排、检查、培训,机器设备组织管理,原材料采购、保管,成品保护,组织竣工结算,对工程进度款追收,审查签署项目部各类工程文件,检查工程项目的进展情况等。

公司项目部安全生产责任书5篇

公司项目部安全生产责任书5篇

公司项目部安全生产责任书5篇贯彻安全第一预防为主的方针,增强员工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,确保生产顺利进行。

下面小编给大家整理公司项目部安全生产责任书,希望大家喜欢!公司项目部安全生产责任书1一、财务部人员安全职责:1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉理解监督;3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,用心协助其它部门做好安全生产工作;4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位;5、加强工作职责心,提高安全意识,认真做好本职工作,对财务账薄等妥善保管,做好“四防”工作;6、用心参加公司组织的各类安全培训、教育活动;二、目标:1、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、部门办公区域危险源控制率100%。

4、安全生产投入资金到位率100%。

三、奖惩办法:1、年内公司将对以上目标进行考核,到达目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守,工作不负职责造成必须后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事职责。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关职责人员按照国务院《关于特大安全事故行政职责追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事职责。

职责人签字:日期:部门主任签字:日期:公司项目部安全生产责任书2一、安全部人员安全职责:1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;2、严格遵守国家、各级政府、主管部门的安全生产法律、法规及公司制定的各类安全规章制度;3、认真开展各类安全检查活动,及时发现和消除安全隐患;采取用心措施预防、控制安全隐患;4、用心开展安全生产宣传教育活动,做好对义务消防队员及外来入库人员的防火宣传、防火教育、安全告知等,提高全员安全意识;5、加强对安全设施设备的监督、检查工作,确保设施设备状态良好;6、加强对环保工作的监督和管理,确保废水、废气、噪声、废渣达标排放;7、用心参加公司组织的各类安全培训、教育、应急演练等活动。

项目部安全负责人责任书

项目部安全负责人责任书

项目部安全负责人责任书一、背景介绍随着社会的发展与进步,各类项目的建设工作越来越频繁。

在项目建设过程中,安全问题是一项极其重要且值得高度关注的事项。

为了保障项目的安全运行,每个项目部都需要设立安全负责人,他们将承担着项目中的安全管理工作,并对安全绩效负最终责任。

本文将就项目部安全负责人的责任进行详细阐述。

二、责任范围1. 确定安全政策和目标:项目部安全负责人应确立适应项目实际情况的安全政策和目标,以保障项目的安全运行。

2. 安全管理体系建设:安全负责人应负责制定和完善项目的安全管理体系,并组织实施各项安全管理制度和标准。

3. 安全培训与教育:安全负责人应组织开展安全培训与教育,提高项目人员的安全意识和技能,确保项目人员具备应对突发安全事件的能力。

4. 安全风险评估与预防:安全负责人应对项目中潜在的安全风险进行评估,并制定相应的预防措施,从源头上杜绝安全事故发生。

5. 安全生产责任制:安全负责人应建立健全安全生产责任制,并明确各级职责、岗位职责和个人职责,确保责任到人、追究到底。

6. 安全检查和隐患整改:安全负责人应定期组织安全检查,及时发现和排除安全隐患,并确保整改措施的有效性。

7. 应急管理与处置:安全负责人应组织应急演练,做好应急预案的制定与修订,并能够迅速、有效地应对突发安全事件。

8. 安全信息报告与记录:安全负责人应及时向项目组织报告安全信息,并做好安全记录,以备查阅和总结经验教训。

三、责任落实项目部安全负责人应根据以上责任范围,切实履行以下职责:1. 制定和落实安全管理制度、操作规程和标准,确保项目的安全管理工作符合法律法规和相关标准要求。

2.组织、分配、调配项目安全管理人员,并明确各岗位职责,确保安全责任能够到位。

3.协调各部门、各分包单位的安全工作,促进各方共同履行安全职责,确保项目安全管理工作的整体协调性。

4.组织安全培训与教育活动,提高项目人员的安全意识和技能,确保员工安全行为规范。

项目负责人承诺书范文(精选8篇)

项目负责人承诺书范文(精选8篇)

项目负责人承诺书范文(精选8篇)项目负责人承诺书范文第1篇为切实把安全监理工作落实到实处,明确安全监理过程的`责权关系,确保各项工程的生产安全。

根据《根据建设工程安全生产管理条例》和《安全监理标准》的要求,特与项目部总监鉴定安全生产责任书,作为全年安全工作考核的依据。

1、项目总监是项目安全监理的第一责任人,对本项目的安全监理及管理负全责,并且在本管理范围内向公司第一责任人负责。

2、根据国家相关的安全法规和安全标准,负责制定本项目的安全监理规划、细则和相关制度并组织监理部进行实施。

3、负责审批施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案。

4、定期对现场的安全生产情况进行专项检查,并对突出问题提出相应的治理措施。

5、定期向公司汇报项目安全生产情况,提出搞好阶段性的安全监理工作的建议。

6、负责组织现场监理人员安全学习,督促施工单位现场的各级安全生产教育。

7、确保项目监理部监理无过失安全死亡率为零,重伤率为零的目标。

8、奖惩办法:(1)奖励;对年底经考核达到合格后奖励现金1010元,达到优秀的奖励现金2000元。

(2)处罚;对年底经考核达不到合格处罚2000元现金,并记录在案。

9、考核工作在当年12月底结束。

项目负责人承诺书范文第2篇兹有我单位(监理单位名称)监理建设的(工程名称)工程项目,我(总监理工程师姓名)作为监理单位的项目负责人,对该项目的工程施工安全生产监理方安全生产工作实施组织管理,对本项目安全生产组织实施本人做出如下承诺:一、经我单位法定代表人授权委托,本人担任该项目监理负责人,认真贯彻落实安全生产的方针政策和法律法规,加强工程项目安全管理,确保法律法规、规范标准及本公司各项制度和操作规程在本项目上得到认真落实;本人对企业的安全生产监理工作负具体领导责任。

二、本人持有符合规定且有效的执业资格注册证书,在符合注册许可范围和聘用单位资质等级许可范围内进行执业。

认真执行《建设工程监理规范》和《建设工程项目管理规范》的规定,积极建立健全质量管理体系,按照规定和合同约定配备与工程项目规模、特点和技术难度相适应且具备相应资格和能力的监理人员,组建监理机构,履行监理职责,落实监理责任。

项目负责人岗位责任书(2篇)

项目负责人岗位责任书(2篇)

项目负责人岗位责任书一、安全方面1、项目负责人作为项目安全生产工作的第一责任人,对其所负责项目的安全生产负有全面责任,必须贯彻执行国家相关法律、法规及公司管理制度。

2、安全管理目标:①杜绝死亡事故。

②重伤事故为零。

③轻伤事故率控制在___‰以下。

④特种人员持证上岗率1%。

3、在施工过程中严格执行JGJ59________《建筑施工安全检查标准》以消除安全隐患。

4、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目的安全生产责任制及岗位职责,并逐级签订安全生产责任书、岗位责任书。

5、监督技术负责人、安全员做好技术交底和安全交底的工作。

6、根据本项目特点,拟订应急救援预案,并组织演练。

7、贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。

8、组织做好本项目各类人员的安全教育工作。

9、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

10、严格监督司机落实其岗位职责,保证车辆维护及行车安全,尤以做好路面状况不佳时的行车安全。

11、若施工现场发生不安全事故,及时妥善处理。

二、质量方面1、严格执行施工质量国家规范和行业标准保证建设工程质量。

2、靠实项目负责人质量终审责任,切实规范施工过程质量行为,认真履行各自岗位职责,精心组织,加强质量管控,坚决杜绝重大质量问题及事故发生。

3、定期组织对分项、分部工程质量进行自检,对隐蔽工程和工程关键部位组织质检人员进行专项自检,参加监理部门对工程质量的评定。

三、组织协调方面1、全面负责本工程的一切事务,制定本工程总进度计划,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

2、制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

3、及时处理好工程建设中出现的一切外协问题。

4、加强与甲方单位的沟通,主动了解他们的要求及工作意见,并及时、妥善处理。

5、安排搞好分项承包的成本核算,做到优化、科学的管理,草拟本项目的劳务承包合同、材料进购合同及劳动合同。

建筑工程项目负责人责任书

建筑工程项目负责人责任书

建筑工程项目负责人责任书建筑工程项目负责人责任书一、背景和目的为了保障建筑工程项目的顺利进行,充分发挥建筑工程项目负责人的作用,特制定本责任书。

本责任书的目的是明确建筑工程项目负责人的职责和义务,确保项目按时按质完成,高质量交付。

二、职责和义务1. 项目策划和组织:负责制定建筑工程项目的详细计划和时间表,明确工作内容、工期、质量目标等。

组织项目团队,合理安排资源,确保项目顺利进行。

2. 风险评估和管理:负责对项目进行全面的风险评估和管理,制定项目风险应对策略,并及时采取必要的措施进行风险控制,确保项目安全顺利完成。

3. 资源管理:负责合理管理项目所需的各类资源,包括人力资源、物资资源、财务资源等,确保资源的有效利用和合理配置。

4. 施工监督和质量控制:负责对建筑工程项目的施工过程进行监督和管理,确保施工按照设计标准和施工规范进行,保证施工质量符合要求。

5. 进度控制和协调:负责控制项目的进度,及时发现和解决项目中的问题和难题,确保项目按时完成。

6. 合同管理:负责与各参与方签订合同,并履行相应的合同义务,确保项目各方权益得到保护,避免合同纠纷的发生。

7. 安全管理:负责对项目施工现场的安全管理,建立健全安全管理制度,确保施工过程中的安全隐患得到有效控制,保障工人的人身安全。

8. 沟通协调:负责与各参与方进行有效的沟通和协调,协调解决项目中的各类问题和纠纷,保持良好的合作关系。

三、权利和义务1. 权利:建筑工程项目负责人有权根据项目需要调配资源、决定施工方案、制定施工计划等权利。

2. 义务:建筑工程项目负责人有义务全情投入,按照项目要求履行职责,保证项目按时按质完成,确保参与方的权益得到保护。

四、违约责任如果建筑工程项目负责人未能按照本责任书规定履行职责,导致项目进展延误、质量问题或其他损失,将承担相应的违约责任,包括经济赔偿和法律责任。

五、其他事项本责任书经建筑工程项目负责人阅读、理解并签署后生效,本责任书的解释权和修订权归项目管理方所有。

项目负责人责任书

项目负责人责任书

项目负责人责任书一、背景与目的1.1 背景为了保证项目的顺利进行,确保项目成果的质量和时限,需要明确项目负责人的责任和权益。

1.2 目的本责任书旨在明确项目负责人的职责和责任,并规定项目负责人在项目执行过程中应遵守的准则和要求,以确保项目的成功实施。

二、项目负责人的职责2.1 组织与协调项目负责人应负责组织和协调项目相关的人员和资源,确保项目的各项任务按时完成,并与相关部门和人员保持良好的沟通与协作。

2.2 制定项目计划项目负责人应根据项目的特点和要求,制定详细的项目计划,并确保项目计划的合理性和可行性。

项目计划包括项目目标、里程碑、关键任务、资源分配等内容。

2.3 监督与控制项目负责人应监督和控制项目的执行过程,确保项目按计划进行,并及时解决项目执行中的问题和风险,保证项目的进度、质量和成本符合要求。

2.4 资源管理项目负责人应合理管理项目的资源,包括人力资源、物资资源和财务资源等,确保这些资源能够有效地支持项目的开展和完成。

2.5 风险管理项目负责人应识别、评估和控制项目执行过程中的风险,制定相应的风险应对策略,并及时采取措施防止风险对项目的影响。

2.6 报告与沟通项目负责人应及时向上级领导或相关方报告项目的进展情况、问题和风险,并与相关方保持有效的沟通,确保项目信息的及时传递和反馈。

2.7 安全与保密项目负责人应负责项目的安全和保密工作,确保项目的机密信息不被非授权人员知悉,并采取必要的安全措施保障项目参与人员的人身安全。

三、项目负责人的权益3.1 决策权项目负责人有权对项目的执行过程做出决策,并根据项目需要调整项目的计划和资源配置,以确保项目的顺利进行。

3.2 资源支持项目负责人有权要求项目所需要的资源支持,包括人员、设备和资金等,以保证项目的顺利进行和达成预期目标。

3.3 绩效评价项目负责人有权要求对项目的绩效进行评价,包括项目的进展情况、成果质量和项目相关人员的工作表现等。

四、责任追究如果项目负责人在项目执行过程中严重违反职责或发生工作失误导致项目失败,将追究其相应的责任,并可能面临相应的法律和纪律处罚。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
二、组织落实各级安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把 安全生产提到日常议事日程上。
三、负责搞好职工安全教育,支持安全员工作,组织检查安全生产。 四、发现事故隐患,及时按"定人、定时、定措施"的三定方针,及时落实整改。 五、发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。 六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。
安全生产管理人员岗位安全责任书
GDAQ20201 001 1.此责任书由公司与项目安全生产管理人员签订; 2.项目安全生产管理人员包括以下人员:项目负责人、项目技术负责人、专职安全生产管理人员。
项目负责人岗位责任书
一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全程的安全生产、文明卫生、 防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。
施工单位:XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
责任人:
日 期:2019年 月 日
相关文档
最新文档