安全目标管理及考核奖惩制度(精编版)
安全目标管理及奖惩制度模版（三篇）
安全目标管理及奖惩制度模版一、安全目标管理制度（一）目前存在的安全问题1. 普遍存在安全意识淡漠，安全管理不到位；2. 安全责任不明确，责任人缺乏必要的安全培训和意识；3. 安全管理流程不规范，存在安全隐患得不到及时整改；4. 缺乏有效的安全监控和预警机制。
（二）安全目标的制定1. 建立全员安全意识，构建安全文化；2. 落实安全责任，明确安全管理职责；3. 完善安全管理流程，提升安全管理水平；4. 建立健全的安全监控和预警机制。
（三）安全目标的实施1. 组织开展安全教育培训，提高全员安全意识；2. 制定明确的安全管理责任制度，明确责任人；3. 完善安全管理流程，建立隐患排查整改机制；4. 建立安全监控和预警系统，做好事故预防工作。
（四）安全目标的考核与评价1. 设立安全目标考核指标，明确责任人、部门和项目；2. 每季度进行安全目标考核与评价，及时调整和优化安全目标管理制度；3. 定期组织安全目标评审会议，总结经验，提出改进措施。
（五）安全目标的持续改进1. 通过不断优化安全目标管理制度，提高安全管理水平；2. 加强安全管理经验交流，借鉴其他企业的安全管理经验；3. 鼓励员工提出安全管理改进意见，及时响应和落实。
二、奖惩制度模板（一）安全奖励制度1. 完成安全目标任务、没有出现安全责任事故的个人、团队、部门，给予适当的奖励；2. 主动发现并及时上报安全隐患的个人，给予安全表扬和奖励；3. 制定安全奖励标准，明确奖励金额或奖励形式，并公开公正公平执行。
（二）安全惩罚制度1. 违反安全管理制度、造成事故或严重安全隐患的个人，给予相应的处罚，包括警告、罚款、责令停工、记过、撤职、辞退等；2. 连续多次出现重大安全问题的企事业单位，将其安全管理责任人依法列入黑名单，限制其从事相关行业的工作。
（三）奖惩执行机制1. 设立奖惩执行小组，负责奖惩制度的实施和执行；2. 对于安全奖励的评选和奖励款项的发放，由奖惩执行小组组织实施；3. 对于安全惩罚的决策和执行，由奖惩执行小组根据规定程序进行。
安全目标管理与奖惩制度（5篇）
安全目标管理与奖惩制度为了认真执行党和国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和本厂规章制度，决定对本厂的安全生产实行目标管理和奖惩制度。
一、坚持“安全第一，预防为主”，厂内做到全年无重大伤亡事故，事故死亡率为零，经济损失不超过二千元，对全年内无大小事故的车间，班组重奖一千元，对违章作业造成事故的个人和车间、班组罚款100—____元。
二、全厂人员都应强化安全意识，坚守工作岗位，尽职尽责，随时发现新动向、研究新问题，把事故隐患消灭在萌芽状态。
三、全厂实行层层负责制，一级抓一级，工人对班、组负责，班、组对车间负责，车间对厂部负责的连接责任制，各级向厂签订安全责任书。
四、进一步完善各项规章制度，增添相应的安全设施、设备，发现不安全因素和违反操作规程的现象及时处理和整改，确保安全生产。
五、全厂实行安全奖惩制度，并设立奖励基金，车间班组时间检查，厂部天天检查，发现违章，当场处理和纠正，并视情节轻重处以罚款，同时一月一次评比，年终总结评比。
安全目标管理与奖惩制度（2）企业的安全目标管理和奖惩制度是保障员工和企业安全的重要手段。
通过科学的目标管理和合理的奖惩制度，可以有效地推进企业的安全工作，提升员工的安全意识和责任心，减少事故和损失的发生，实现企业安全目标的持续改进。
一、安全目标管理安全目标管理是企业安全工作的基础和核心，目的是明确企业的安全目标，制定相应的措施和策略，推动安全工作的改进和提高。
1.1 确定安全目标企业应该根据具体的安全需求和风险状况，确定适合企业的安全目标。
安全目标可以包括事故率下降、事故损失降低、安全意识提升等方面。
目标的确定应该具备可行性和指导性，能够引导员工的安全行为和决策。
1.2 制定安全策略企业需要根据自身实际情况，制定相应的安全策略，包括安全规程、操作规程、安全培训等方面。
安全策略应该符合法律法规和行业标准，能够有效地预防事故的发生，提供员工的工作安全保障。
1.3 优化安全措施根据经验总结和实践效果，企业应该逐步优化安全措施，不断提升安全管理的科学性和有效性。
安全生产目标考核奖惩制度范文(三篇)
安全生产目标考核奖惩制度范文一、目的与意义为了提高企业的安全生产管理水平，确保员工的人身安全和财产安全，制定安全生产目标考核奖惩制度是必要的。
该制度能够激励员工积极参与安全生产工作，切实做好安全防范工作，减少事故发生的可能性。
二、奖惩办法1. 奖励（1）考核成绩优秀的员工，公司将给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号、物质奖品等。
（2）在安全部门发现安全隐患并上报，得到及时处理并消除的员工，公司将给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号、物质奖品等。
（3）建设和维护安全生产设施，做好安全生产工作的员工，公司将给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号、物质奖品等。
2. 惩罚（1）违反安全生产规章制度的员工，公司将给予相应的处罚，如警告、记过、降低评优评先等。
（2）因违反安全生产规定导致事故发生的员工，公司将给予相应的处罚，如停职、罚款、终止劳动合同等。
（3）因疏忽职守或不作为导致事故发生的管理人员，公司将给予相应的处罚，如停职、罚款、降职等。
三、考核办法（1）每个岗位制定相应的安全生产目标，并定期进行评估。
（2）根据考核结果，对达到或超过目标的员工进行奖励，对未达到目标的员工进行惩罚。
（3）定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全防范能力。
（4）建立安全生产责任追究机制，对违反安全规定的人员进行严肃处理。
四、实施步骤（1）制定安全生产目标考核奖惩制度的相关文件并下发。
（2）组织员工对制度进行培训，确保每个员工都了解相关规定。
（3）建立考核评估体系，明确目标和评估标准。
（4）定期对员工进行考核，记录考核结果并进行统计分析。
（5）根据考核结果，对员工进行奖励或处罚。
五、评估与改进定期对安全生产目标考核奖惩制度进行评估，并根据评估结果进行改进。
同时，收集员工的意见和建议，不断完善制度，并及时解决员工关注的问题，确保制度的公正性和公正监管效果的发挥。
以上就是安全生产目标考核奖惩制度的范文，可根据实际情况进行调整和修改。
安全生产目标考核奖惩制度范文（二）安全生产是企业的重要任务之一，为了有效推动安全生产工作的开展，制定一套完善的目标考核奖惩制度是必不可少的。
安全目标管理与奖惩制度范文(三篇)
安全目标管理与奖惩制度范文安全目标管理是指组织或企事业单位为了达到安全目标而制定并执行的一系列管理措施。
对于任何一个组织来说，安全都是至关重要的，因此设立和实施安全目标管理是非常必要的。
而奖惩制度是安全目标管理的一种重要方式，通过奖惩手段，可以促使员工更好地履行安全职责，提高安全意识，减少安全事故的发生。
下面给出一个安全目标管理与奖惩制度的范本，供参考。
一、安全目标管理1. 建立安全管理体系：组织建立完善的安全管理体系，由专门的安全管理部门负责制定和推行安全管理的相关规章制度，确保各部门、各员工都能按照规定要求履行安全责任。
2. 制定安全目标：公司设定明确的安全目标，如降低事故率、提高安全意识等，确保公司的安全工作能够朝着既定目标不断发展和完善。
3. 安全培训与教育：加强员工的安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能，从而能够更好地履行安全责任。
4. 安全巡查与审核：定期进行安全巡查和审核，及时发现和解决安全隐患，确保公司的生产经营活动符合安全规范和标准。
5. 安全责任落实：明确各级员工的安全责任和义务，并建立相应的考核评估机制，对于安全工作表现突出的员工进行嘉奖，对于安全责任不落实或发生严重安全违规行为的员工进行处罚。
二、奖惩制度范本1. 奖励制度（1）安全先进个人奖：对在安全工作中取得突出成绩的个人进行表彰，授予先进个人荣誉称号和奖金。
（2）安全先进集体奖：对在安全工作中取得突出成绩的部门或团队进行表彰，给予一定的经济奖励。
（3）安全技术创新奖：对在安全技术创新方面取得重要成果的个人或团队进行表彰，给予奖金和专利奖励。
（4）安全意识先进奖：对在提高员工安全意识方面起到积极作用的个人进行表彰，授予安全意识先进称号和奖金。
2. 处罚制度（1）违规处罚：对于发生严重违规行为的员工，将按照公司规定进行相应处罚，包括口头警告、书面警告、记过、记大过等。
（2）事故责任追究：在发生事故后，对于事故责任人将进行严肃追究，并依据相关法律法规进行处理，包括罚款、停职、降职等处罚。
安全目标考核与奖惩制度范本(六篇)
安全目标考核与奖惩制度范本第一条安全工作关系到全校师生的生命安全和财产安全，关系到正常的教育教学秩序和学校发展声誉。
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化全员进一步提高认识，明确责任，强化措施，确保我校安全稳定，根据教育局《____进一步加强学校安全保卫工作____》等有关文件精神，特制定本办法。
第二条安全工作是学校一项基础性的重要工作。
校长对安全负总责，分管安全工作的学校领导负主要领导责任，各部门对分管范围内的安全工作负直接领导责任。
第三条安全目标管理工作实行分级管理、分级考核、分级奖惩。
建立由安全领导小组领导下的安全网络，签订全员安全目标责任书，按照校长—中层干部—教—班主任—教职工，层层落实，下级对上级负责，上级对下级进行考核，并实行一连串的责任连带追究制。
第四条根据各类人员安全工作责任目标进行严格考核，考核结果记入月度、年度考核成绩，实行安全工作一票否决制。
即因工作严重失职而发生安全事故的，有关责任人在本年度的年度考核和有关项目的评比中不得评为优秀或先进个人。
第五条本办法考核的对象。
全体在岗教职工。
第六条考核奖惩办法一、因工作严重失职而发生安全事故的，有关责任人视情节轻重扣除当月奖金，还要视责任轻重依照有关法律、法规，给予有关责任人党纪政纪处分，构成犯罪的依法追究刑事责任。
二、对在安全工作方面成绩突出的进行工作表彰。
三、未发生任何安全事故的责任人，每月奖励不低于____元。
四、学校全体员工，在日常教学和其它工作中，发现重大事故隐患及时汇报或采取果断措施避免重大安全事故者，除在全校大会上表彰外，奖励____元现金。
安全目标考核与奖惩制度范本（二）第____号安全生产方针、目标管理为深入贯彻国家、省市各级政府和交通运输主管部门安全政策和文件要求，进一步加强安全生产建设，完善公司安全内部管理，杜绝和消除重大特大事故发生，根据相关规定，结合公司实际，制定本规定。
一、指导思想贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以及各级交通运输管理部门的安全部署要求，以____为统领，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，落实“一岗双责”，认真落实国家有关安全生产的法律法规和规章制度，规范和加强安全生产内部管理和监督考核，努力完善各项管理机制，为公司平稳运营发展做好保障。
安全目标管理及奖惩制度
安全目标管理及奖惩制度一、安全目标管理制度1.为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，明确各级安全责任，实行严格的考核与奖惩，以激励员工积极参与全面全员全过程的安全生产管理，强化安全意识，特制定本制度。
2.安全目标管理是现代安全管理的一个重要内容，安全目标管理指标是企业安全活动的核心，在确定安全目标时，要既充分依据上级下达（或签定）的安全指标（或目标书）和本公司的实际生产条件，又要考虑到历年来有关目标、指标的统计为基础，对目标加以预测。
在随着科学技术、工艺流程、管理水平的进步和职工素质的不断提高，安全状况会好转，安全目标应不断有所提高，以体现公司的安全进步及公司的发展。
3.每年年初要根据研究制定的安全目标进行目标分解，经安委会通过执行，安委员要与各单位签订《安全质量目标管理责任书》，并由公司工会监督执行，由安全科进行考核。
4.年度安全目标的起草由安全科负责，安全目标指标的分解有安全科在全面调查的基础上，充分考虑一、二、三线的关系、各队组厂的生产条件、作业环境、长期隐患的治理难度等因素，进行科学的综合分析确定。
5.安全目标要具有全面性，克服局限性，既要有绝对指标又要有相对指标，既要规定人身事故指标，又要规定非伤亡事故（如重大、特大机电事故）的目标，既要考虑工程质量指标，又要考虑安全质量标准化达标要求，以及“三违”指标等。
要从全面安全管理的角度，进行全面的安全目标管理和责任指标分解。
6.安全目标确立时，要突出主要安全指标，尤其是三项否决指标，必须执行否决制度，一项不达即为责任单位安全工作不达标单位。
三项否决指标为：（1）井下消除死亡事故，地面消灭重伤事故;（2）杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大事故;（3）杜绝一级非伤亡事故和特大机电事故。
7.每年年度安全目标责任书对各单位的主要安全指标进行确定时，要注意两个方面，一是控制指标，即必须实现的安全目标，要求制定时要科学合理，不能放宽;二是要制定奋斗目标，要按照“跳起来摘桃子”的思路进行确定。
安全目标考核与奖惩制度范本(10篇)
安全目标考核与奖惩制度范本第一条为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立安全生产管理体制，调动广大干部职工搞好安全工作的积极性，切实业安全目标管理，落实安全管理责任，根据项目经理有关要求，结合项目部安全监督管理工作实际，特制定本制度。
第二条建立安全生产激励机制和约束机制。
项目经理设安全生产奖励基金，基金专款专用，奖励基金从总投资中提取____‰的比例和平时的安全检查、事故罚款组成，对在安全生产中作出突出成绩的单位或个人，依据有关奖励办法给予表彰和奖励；对造成安全事故或重大损失的，依据规定给予处罚。
第三条奖励1、安全生产包保责任奖。
施工前项目经理与各施工班组签定《安1全生产包保责任状》（以下简称“责任状”）。
责任期间，由项目经理核定，资料齐全，各项责任指标达到“责任状”中要求，将按“责任状”实施奖励。
2、定期检查安全奖。
项目经理每月对各施工班组为单位进行安全检查评比，以书面形式下发检查情况通报，对综合得分获得前三名的施工班组：（1）通报表彰；（2）颁发安全生产流动红旗；（3）分别给予____元（其中施工班组负责人____元）、____元（其中施工班组负责人____元）、____元（其中施工班组负责人____元）（根据所担负工程任务大小调整奖励金额）。
每一季度对施工班组进行安全奖励。
根据当季度每月施工班组和施工班组检查结果进行汇总评分，施工班组汇总评分加权值0.25，所属施工班组汇总评分加权值0.75，具体计算如下：季度分值＝（施工班组____个月综合得分之和）/3____0.25＋（所属施工班组综合得分之和）/施工班组数/3____0.75。
季度安全生产达标的施工班组参加综合评比，综合得分____分（含）以上奖励基数为____元，得分每递增____分增加____元/分；得分在____分（不含）－____分（不含）之间不奖不罚；低于____分（含）处罚____元，得分每递减____分处罚____元/分。
2024年安全目标考核与奖惩制度范文（五篇）
2024年安全目标考核与奖惩制度范文第一条安全工作对于维护全校师生的生命安全和财产安全，保障正常的教育教学秩序及学校的声誉发展具有至关重要的意义。
为深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化全体教职工的安全意识，明确职责，采取有力措施，确保我校的安全稳定，依据教育局《关于加强学校安全保卫工作的若干规定》等相关文件精神，特制定本办法。
第二条安全工作作为学校的一项基础性和关键性工作，其重要性不容忽视。
校长需对全校安全工作负总责，分管安全工作的学校领导则需承担主要领导责任，而各部门则需对其分管范围内的安全工作承担直接领导责任。
第三条安全目标管理工作实施分级管理、分级考核、分级奖惩的制度。
在安全领导小组的领导下，构建全面的安全网络，并通过签订全员安全目标责任书，确保从校长到中层干部，再到教师、班主任及教职工，层层落实安全责任，形成下级对上级负责，上级对下级进行考核的明确责任体系，同时实行严格的责任连带追究制度。
第四条各类人员的安全工作责任目标将接受严格考核，考核结果将直接计入月度、年度考核成绩中。
对于安全工作，我们实行一票否决制，即因工作严重失职而导致安全事故发生的，相关责任人在本年度的年度考核及相关项目评比中将被取消评优或评为先进个人的资格。
第五条本办法的考核对象涵盖全体在岗教职工。
第六条考核奖惩办法具体如下：一、对于因工作严重失职而导致安全事故发生的责任人，将根据其情节轻重扣除当月奖金，并依据相关法律法规给予党纪政纪处分，若构成犯罪，将依法追究其刑事责任。
二、对于在安全工作中表现突出的个人或集体，将给予表彰和奖励。
三、对于未发生任何安全事故的责任人，每月将给予不低于____元的奖励。
四、对于在日常教学和其他工作中，及时发现并上报重大事故隐患或采取果断措施避免重大安全事故发生的教职工，除在全校大会上进行表彰外，还将额外奖励____元现金。
2024年安全目标考核与奖惩制度范文（二）第一条：鉴于安全工作直接关系到全校师生的生命与财产安全，以及维护正常的教育教学秩序与学校发展声誉的重要性，为深入践行“安全第一，预防为主”的基本原则，特制定此办法，旨在增强全体成员的安全意识，明确职责分工，强化安全措施，确保我校的安全稳定。
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安全目标管理及考核奖惩制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
编制：___________________
日期：___________________
安全目标管理及考核奖惩制度
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
1、伤亡事故为零, 事故负伤频率控制在1.5‰以下。
2、安全达标率100%, 其中优良率85%以上。
3、杜绝死亡、火灾等重大事故, 实现无重大设备事故, 无重大火灾事故、无重大交通事故、无重大急性中毒事故。
4、工地管理具体目标：
（1）杭州市安全保证体系贯标工地。
（2）杭州市标化工地。
（3）杭州市文明工地。
努力争创省级文明标化工地
安全考核奖惩制度
第一条为贯彻落实《安全生产法》, 坚持“安全第一、预防为主”的方针, 建立安全生产管理体制, 调动广大干部职工搞好安全工作的积极性, 切实业安全目标管理, 落实安全管理责任, 根据项目经理有关要求, 结合项目部安全监督管理工作实际, 特制定本制度。
第二条建立安全生产激励机制和约束机制。
项目经理设安全生产奖励
基金, 基金专款专用, 奖励基金从总投资中提取3‰的比例和平时的安全检查、事故罚款组成, 对在安全生产中作出突出成绩的单位或个人, 依据有关奖励办
法给予表彰和奖励；对造成安全事故或重大损失的, 依据规定给予处罚。
第三条奖励
1、安全生产包保责任奖。
施工前项目经理与各施工班组签定《安全生产包保责任状》（以下简称“责任状”）。
责任期间, 由项目经理核定, 资料齐全, 各项责任指标达到“责任状”中要求, 将按“责任状”实施奖励。
2、定期检查安全奖。
项目经理每月对各施工班组为单位进行安全检查评比, 以书面形式下发检查情况通报, 对综合得分获得前三名的施工班组：（1）通报表彰；（2）颁发安全生产流动红旗；（3）分别给予10000元（其中施工班组负责人1000元）、8000元（其中施工班组负责人800元）、5000元（其中施工班组负责人500元）（根据所担负工程任务大小调整奖励金额）。
每一季度对施工班组进行安全奖励。
根据当季度每月施工班组和施工班组检查结果进行汇总评分, 施工班组汇总评分加权值0.25,所属施工班组汇总评分加权值0.75, 具体计算如下：
季度分值＝（施工班组3个月综合得分之和）/3×0.25＋（所属施工班组综合得分之和）/施工班组数/ 3×0.75。
季度安全生产达标的施工班组参加综合评比, 综合得分85分（含）以上奖励基数为20000元, 得分每递增1分增加2000元/分；得分在75分（不含）－85分（不含）之间不奖不罚；低于75分（含）处罚10000元, 得分每递减1
分处罚1000元/分。
对受到业主检查通报表扬（或批评）的单位, 项目部将另行给予奖励（或处罚）。
3、每年末对安全生产中作出突出成绩的集体或个人分别给以表彰和奖励。
（二）专职安全员不到位的处罚条款
专职安全员必须持证上岗, 履行安全职责。
专职安全检查人员必须坚守工作岗位, 进行现场检查时, 专职安全员脱岗, 每人每次对责任人处罚100元。
（三）引发安全事故的单位的处罚条款
1、职工伤亡事故经济处罚：
（1）对发生责任事故的施工班组, 按下列条款进行处罚：
发生一次负伤5人及以上事故的, 每负伤1人给单位处以1万元、主要责任人500元的罚款；
发生一次重伤3人以上事故的, 每重伤1人给单位处以2万元、主要责任人1000元的罚款；
发生一次1～2人死亡事故的, 每死亡1人给单位处以4万元、主要责任人2000元的罚款；
发生一次死亡3人及以上重大死亡事故的, 每死亡1人给单位处以5
万元、主要责任人5000元的罚款。
（2）职工非因工死亡事故的施工班组经济处罚执行上级有关规定。
2、重大经济损失事故经济处罚：
发生机械设备火灾等事故, 一次造成经济损失达20万元以上的, 给单位处以1～5万元、主要责任人1000～5000元的罚款。
3、对造成职工死亡事故负有责任的领导, 按集团公司有关规定给予处理。
（四）引发安全事故的责任人的受罚条款
根据新昌营造建筑有限公司有关规定, 如发生安全事故, 除对事发单
位责任人酌情给予行政处分外, 还对事故主要责任者进行经济损失有限赔偿,
赔偿标准如下：
经济损失1万元以内的, 个人赔偿200至1000元；
经济损失10万元以内的, 个人赔偿1000至2000元；
经济损失50万元以内的, 个人赔偿2000至4000元；
经济损失100万元以内的, 个人赔偿6000至10000元。
（四）安全生产包保责任处罚。
施工前项目经理与各施工班组签定《安全生产包保责任状》（以下简称“责任状”）。
责任期间, 由项目经理核定, 未达到《安全生产管理办法》《消防安全管理办法》及《安全标准工地及文明施工标准》
和项目经理有关规定, 资料等各项责任指标未达到“责任状”中要求, 将按“责任状”实施处罚。
（五）安全检查处罚。
在日常安全检查中, 对发现存在的问题由项目安全质量部下发“整改通知”, 责任单位未按规定进行整改, 给予责任单位主管1000元的处罚；对未按规定时间上报整改材料的, 将对责任单位主管处以500元的罚款；在项目经理每月定期检查安全中对发现存在的问题以书面形式进行通报并视情况给予处罚。
（六）项目经理对下罚款罚至施工班组, 受罚单位（个人）的罚款由项目财务部在计价款中直接扣除。
第五条本制度于发布之日起正式实施。