2010重庆事业单位考试 管理基础知识题库套卷(六)
重庆事业单位考试管理知识练习题含答案
重庆事业单位考试管理知识练习题含答案导读：我根据大家的需要整理了一份关于《重庆事业单位考试管理知识练习题含答案》的内容，具体内容：管理知识是重庆事业单位考试中的一个重要考点，为帮助考生做好复习准备，下面我为大家带来重庆事业单位考试管理知识练习题，欢迎大家备考练习。
重庆事业单位考试管理知识练习题(一) ...管理知识是重庆事业单位考试中的一个重要考点，为帮助考生做好复习准备，下面我为大家带来重庆事业单位考试管理知识练习题，欢迎大家备考练习。
重庆事业单位考试管理知识练习题(一)1. 不得玩忽职守是公务员的 ( )A. 工作纪律B. 政治纪律C. 廉政纪律D. 社会公德2. 县、处级副职相对应于( )级。
A. 9～12B. 9～11C. 7～10D. 8～113. 依法由任免机关在任免权限内，通过决定或命令直接委派其所需人员，担任某种行政领导职务，这种行政领导者的产生方式是 ( )A. 选任制B. 委任制C. 考任制D. 聘任制4. 国务院研究室是典型的 ( )A. 行政决策中枢系统B. 行政决策信息系统C. 行政决策咨询系统D. 行政决策审批控制系统5. 我们党和政府的根本宗旨是 ( )A. 加强中国共产党的领导B. 建设有中国特色的社会主义C. 全心全意为人民服务D. 解放全人类、实现共产主义重庆事业单位考试管理知识练习题答案1. A2. D3. B4. C5.C重庆事业单位考试管理知识练习题(二)1. 政府职能的发展变化，在很大程度上取决于 ( )A. 社会制度的变化B. 领导集团的变更C. 社会经济形态的发展变化D. 人民群众的一致要求2. 中国目前正进行的行政管理体制和机构改革能否成功的关键是 ( )A. 减少机构和部门的数量B. 裁减人员的数量C. 政府职能的转变D. 行政效率的提高3. 下面( )是政府办事机构。
A. 中央办公厅B. 县工商局C. 乡工商所D. 县驻京办事处4. 我国政府机构与立法机构的关系是 ( )A. 并行关系B. 平等关系C. 从属关系D. 业务关系5. 国家公务员工资保险福利制度是 ( )A. 求才机制B. 用才机制C. 留才保障机制D. 育才机制重庆事业单位考试管理知识练习题答案 1. C 2. C 3. D 4. C 5. C。
管理基础知识试题及答案（重庆事业单位）
管理基础知识试题及答案（重庆事业单位）管理基础知识习题及答案一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1、管理的基本职能主要指:计划、组织、领导、( )。
A、沟通B、协调C、控制D、指挥2、在现代社会中,按公共领域与非公共领域及其主体组织形式,社会管理可分为公共管理与( )。
A、企业管理B、经济管理C、社会管理D、法律管理3、在市场经济条件下,企业的管理活动应以( )为导向,以经济理性为最大原则。
A、公众利益 B、目标 C、法律 D、市场4、儒家思想的核心反映的就是( )。
A、仁、义、礼、智、信B、修身、齐家、治国、平天下C、以与为贵D、性恶论 5、管理者面临的内部环境,就是指组织性质、( )。
A、人员状况 B、生产力水平 C、制度 D、法规6、从管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以把管理人员分为综合管理人员与( )。
A、开发人员B、生产人员C、专业管理人员D、营销人员7、不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但( )则同等重要。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、管理技能8、较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括,成为科学管理启蒙者的人就是( )。
A、亚当·斯密B、罗伯特·欧文C、查尔斯·巴贝奇D、享利·普尔 9、"科学管理之父"泰勒的代表作就是( )。
A、《国富论》B、《工业管理与一般管理》C、《科学管理原理》D、《机器与制造业经济学》10、按决策目标的影响程度不同,决策可分为( )。
A、战略战术性决策B、程序化、非程序化决策C、确定型、风险型决策D、个人、群体决策1l、决策的基本前提就是( )。
A、拟定备选方案B、分析方案C、选择方案D、确定目标12、决策盈亏平衡点法就是指在一定的销售量下,企业的销售收入( )。
A、小于总成本B、大于总成本C、等于总成本D、参考成本价13、不确定型决策方法主要有保守法,冒险法与( )。
重庆2010管理基础知识题库套卷一.doc
2010 管理基础知识题库套卷(一)一、单项选择题1．决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下，企业的销售收入（ ）。
A ．总成本B ．大于总成本C ．等于总成本 2．不确定型决策方法主要有保守法，冒险法和（ ）。
A ．主观概率B ．大中取大法C ．大中取小法 3．直线型组织结构是使用最早，最为（ ）的组织机构。
A ．简单B ．复杂C ．科学D ．直接4．事业职能组织结构是一种（ ）组织结构形式。
A ．分权制B ．集权制C ．直线型D ．职能型 D ．参考成本价D ．折中法5．组织筹建成本与运行成本较高，适应变化能力差，容易形成官僚主义，这是（ ）的 缺陷。
A ．机械式组织B ．有机式组织C ．正式组织D ．非正式组织6．正式组织与非正式组织的组织目标不同，正式组织的组织目标是（ ）。
A ．利润或社会服务B ．成员满意C ．利润D ．社会服务7．公务员的招录考核、入学的考试和体检、领导审查工作方案都属于（ ）。
A ．直接控制B ．预先控制C ．过程控制D ．事后控制8．用过去的情况指导现在和将来，从而实现对管理过程的控制叫（ ）。
A ．反馈控制B ．前馈控制C ．事后控制D ．过程控制9．当今管理的新趋势：传统的物力、财力竞争转向企业对（ ）。
A ．市场瓜分能力B ．科技C ．人才D ．管理手段10．组织结构的（ ）已经成为现代组织机构创新的一种趋势。
A ．弹性化B ．小型化C ．简单化D ．多元化11．按照（ ）可将管理方式划分为人事管理方法、物资管理方法、资金管理方法和信息 管理方法。
A ．管理对象的范围C ．所运用方法的强化程度 B ．管理对象的性质D ．管理对象主要的层次 12．（ ）就是管理活动的联系观、运动观、变化观、发展观。
A ．管理辩证法B ．管理认识论C ．管理文化D ．管理的科学价值观13．关于刚性管理的优缺点的理解，以下（ ）是正确的。
A ．刚性管理缺乏严格自己工作职责分工，容易形成冲突B ．刚性管理缺乏明确的工作标准，工作绩效不易考核、评估C ．刚性管理降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调D ．刚性管理使员工主动参与管理、参与决策14．以下选项中对准司法与司法行为的理解正确的是（ ）。
重庆市事业单位考试管理基础知识真题
重庆市事业单位考试管理基础知识真题一、判断1. 现代企业制度下，企业所有权和管理经营权互为一体。
2. 企业的管理活动以市场为导向，以经济理性为最大原则。
3. 管理主体可以个人形式存在，也可以集体形式存在。
4. 在现代社会中，公共领域和非公共领域成为社会生活的两大基本领域。
5. 定性预测方法，也称经验判断法，是对预测对象进行定性分析时使用的方法。
6. 近因效应一般在陌生人的知觉中起重要作用，而首因效应一般在熟悉的人之间起重要作用。
7. 参与式决策注意群体的参与，是削弱和制衡集权式领导的手段。
8. 组织设计的动态适应原则是指强调管理者拥有的权利与其承担的责任应该对等。
9. 管理幅度就是一个上级直接监管的下属人员的数量。
10. 任何一种组织结构都是优缺点兼存，也都有自己的适用范围和条件。
11. 在管理方格图中，1.9属于任务型领导方式。
12. 激励表现为一种精神里力量或状态。
13. 在公平理论看来，组织成员所得报酬的绝对值与积极性的高低并无直接的必然联系。
14. 横向沟通也叫平行沟通。
15. 控制的目的是保证目标与计划的顺利实现。
16. 管理控制是管理组织中实际从事管理控制职能部门工作人员的事，与普通操作员工无关。
17. 知识和经验越丰富就越能开辟出创新思维的新领域。
18. 创新就是发明创造。
19. 奖金是职工超额劳动的报酬，因此名目越多越好。
20. 行政方法的本质就是服务。
21. 委托人和代理人的行动选择是以各自利益最大化为导向的，因此二者之间的利益偏差是绝对的。
22. 一般来说，市场的竞争性与外部交易成本成反比。
23. 管理成本这一概念是由科斯教授首先提出来的。
24. 中国传统事业单位是由国家财政供给。
25. 事业单位承担的行政管理职责原则上要归行政机关。
二、单选（由于是回忆的部分，大部分题目没有选项且题目不完整）26. 根据管理的不同层次，可将管理活动划分为。
高，中，基层，作业人员27. 在市场经济条件下，企业的生命力在于。
重庆市事业单位公招 管理基础知识 真题
重庆市大渡口区事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》真题一、判断题(本类题共30小题，每小题1分，共30分)1.创新为更高层次上的维持提供依托和动力。
( )2.管理创新是指组织形成一种创造性管理思想的过程。
( )3.没有概念创新的组织创新是空中楼阁。
( )4.刚性管理严格执行某项规章制度势必降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调。
( )5.技术创新就是将技术变为商品并在市场上得以销售实现价值，获得经济效益的行为和过程。
( )6.在资本主义企业管理发展史上，英国管理学家泰勒被称为“科学管理之父”。
( )7.欧洲伟大的管理学先驱亨利·法约尔提出的管理学理论，为管理学提供了一个科学的理论构架。
( )8.德国社会学家马克斯·韦伯组织理论学对管理有很大影响，他被称为“组织理论之父”。
( )9.霍桑实验研究表明：影响生产力最重要的因素是工资待遇和工作环境。
( )10.梅奥的人际关系理论认为工人是“社会人”，不是“经济人”。
( )11.中国封建社会“重农抑商”，商家经营思想在我国管理思想史上不占有重要位置。
( )12.参与决策是削弱和制衡集权式领导的手段。
( )13.决策和计划解决的问题不同，它们之间互不渗透。
( )14.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。
( )15.专家调查的优点是专家能最大限度发挥个人的主动性的创造性，是一种最科学的调查方法。
16.资本市场的竞争性与委托代理成本和内部组织成本成反比关系。
( )17.经理市场的竞争会降低委托代理成本，从而与管理成本成反向关系。
( )18.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
( )19.与事业部型组织相比，直线型公司等级严格、结构简单和集中控制，易实现分工利益和规模经济，在很大程度上减少公司的外部交易成本，但不可避免地增加内部组织成本。
（）20.组织结构刚性将增加内部组织成本。
2010 管理基础知识题库套卷
2010 管理基础知识题库套卷一、单项选择题1．管理既是一门科学，又是一种艺术。
这里的艺术是强调管理的( )。
A．精确性B．复杂性C．有效性D．实践性2．从管理的基本特征可以看出，管理的核心是( )。
A．处理好人际关系B．决策C．组织D．控制3．管理的两重性是指管理的( )。
A．历史性和实践性B．社会属性和自然属性C．一般性和多样性D．科学性和艺术性4．管理的载体是( )。
A．工作B．组织C．员工D．技术5．研究一定群体中人的行为，而不是一般的人际关系和个人行为的理论学派是指( )。
A．沟通中心学派B．社会技术系统学派C．社会合作学派D．群体行为学派6．韦伯认为，组织的有序来源于作为其基础的( )。
A．制度B．管理C．职位D．权力7．在管理活动中居于主导地位的是( )。
A．组织B．计划C．领导D．控制8．计划工作是在确定目标以及实现目标的途径，其首先要( )。
A．确定目标B．考虑前提C．决策D．估量机会9．计划工作有利于管理者把注意力集中于( )。
A．管理B．目标C．顾客D．战略10．在许诺原理中，许诺、所需时间和实现目标可能性三者之间的关系是( )。
A．小、长、小B．大、长、小C．大、短、小D．大、长、大11．在决策或处理问题时用来指导和沟通思想与行动的方针和明文规定，是指( )。
A．战略B．政策C．预算D．规划12．增加新的与原业务不相关的产品或服务的战略类型是( )。
A．混合多元化B．竞争多元化C．横向多元化D．横向一体化13．目标管理适合干管理( )。
A．组织B．一般员工C．管理者D．工作14．二十世纪五十年代后期目标管理出现于( )。
A．美国B．日本C．英国D．法国15．一般说来，越是组织的下层管理者，所做出的决策越倾向于( )。
A．战术的、程序化的、肯定的决策B．战略的、程序化的、肯定的决策C．战术的、非程序化的、风险的决策D．战略的、非程序化的、风险的决策16．直接利用专家们的知识和经验，提出决策目标及方法，并进行评价和选择的方法是( )。
事业单位考试 重庆市《管理基础知识》模拟题
2017年重庆市《管理基础知识》模拟题一、判断题（每题1分，共30分）1.领导职能的本质是一种影响力。
( )2.扁平型组织的管理幅度一般比较小。
( )3.管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态：扁平结构形态与锥形结构形态。
( )4.“决策就是管理”是管理学家西蒙的主要观点之一。
( )5.梅奥认为，在“正式组织”中是以效率的逻辑为重要标准；在“非正式组织”中则以兴趣的逻辑为重要标准。
( )6.《科学管理原理和方法》是法约尔的代表作。
( )7.直线职能制组织结构统一指挥、决策迅速，但容易产生责任不清、多头领导等问题。
（）8.虽然授权不同于分工，不同于助理，但授权是上级授权给下级，它就是分权。
（）【解析】授权，英文是delegation，它的含义是“代表”的意思，即由他人来代表自己形式权利。
言下之意：作为被授权者，只是代表授权者临时行驶职权，其本身并不长期具备这样的职权（工作完毕，即被收回权利）。
因此，被授权者不需要对执行结果负主要责任（主要责任仍然由授权者承担）。
分权，英文是decentralization，它的含义是“权利下放”，顾名思义即是把部分权利分派给他人较长时间独立行驶（只要不出问题，一般不会被收回），这样被分权者的权利就增多、增大了。
因此，被分权者需要对执行结果负主要责任。
这样看来，分权比授权更进一层次，即先有授权，如果被授权者能胜任，则才可能出现进一步的分权。
9.管理者，尤其是高层管理者又被称为决策者。
管理决策的范围极其广泛，包括组织的发展战略、组织结构、控制系统、资源分配等等。
( )10.管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。
（）11.泰罗是科学管理理论的杰出代表人物。
（）12.运用决策树进行决策时，期望值大的方案较优。
（）13.根据菲德勒的权变理论，在情境好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。
（）14.计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。
重庆事业单位历年真题及答案管理基础知识(2014-2012共6套)
2014年3月重庆市属事业单位招聘考试《管理基础知识》真题及答案一、判断题(1). 完整的战略管理过程，包括战略分析、战略制定、战略实施与控制。
( ) 参考答案:错误(2). 公共管理具有独占性，因此无须接受监管。
( )参考答案:错误(3). 在实际工作衡量中，尽管有些项目相当重要，但是由于其不易衡量也较不明显，因此，我们通常选择那些易衡量的项目。
( )参考答案:错误(4). 组织作为人造系统，具有集合性、相关性、目的性和环境适应性。
( ) 参考答案:正确(5). 从最基本的要素来看，管理工具选择需要关注结构和文化两个维度的因素，其中“是否能被接受”属于结构维度的因素。
( )参考答案:错误(6). 领导情境理论认为：在员工比较成熟即M3阶段，采取授权式的管理方式，效果较佳。
( )参考答案:错误(7). 非正式沟通不受组织监督，是由组织成员自行选择途径进行的。
( )参考答案:正确(8). 管理者积极探索环境与组织自身发展中的未知领域，开拓和创新组织发展新局面的思维活动就是创新思维。
( )参考答案:正确(9). 有机组织分权具有灵活性和适应性，因此是当代组织设计的必然选择。
( )参考答案:错误(10). 创新相对于旧秩序而言是“一个杂乱无章的过程”，因而难以用具体的程序进行规范和描述。
( )参考答案:错误(11). 古典经济学家马歇尔提出生产的四要素是：土地、劳动、资本和企业家才能。
( )参考答案:正确(12). 实施目标管理的中心环节是建立严格的责任制，实行自我控制。
( ) 参考答案:正确(13). 现代社会的管理主体是多元的。
( )参考答案:正确(14). 在我国，学校、研究机构、医疗保健机构、社区服务机构、文化团体、咨询机构、行业和部门协会、消费者协会等都是政府公共组织的重要组成部分。
( )参考答案:错误(15). 管理就是管理者在一定的环境和条件下，为了实现特定的目的，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。
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2010管理基础知识题库套卷(六)一、单项选择题1．组织职责界限分明，工作程序精确，责权关系固定等优点是( )的表现。
A．正式组织 B．非正式组织 C．机械式组织 D．有机式组织2．组织相对分散，权力分化，具有灵活性、适应性强等优点，这是( )。
A．正式组织 B．非正式组织 C．机械式组织 D．有机式组织3．谈判有两种基本方法，即零和谈判及( )。
A．非零和谈判 B．对等谈判 C．双赢淡判 D．非双赢谈判4．在组织的权力结构中，占支配地位的是( )。
A．个人权力 B．职务权力 C．群众影响力 D．上级组织5．领导艺术是领导者在领导活动中掌握的( )。
A．知识 B．经验 C．能力 D．技巧6．为实现组织共同目标而相互依赖、信任和尊重的关系的领导方式叫( )。
A．任务型 B．团队型 C．贫乏型 D．俱乐部型7．只强调工作效率而忽视人的因素的领导方式叫( )。
A．任务型 B．团队型 C．贫乏型 D．俱乐部型8．激励是指针对人们的各种需要而给予适当满足，从而激发、加强人们实现特定目标的( )。
A．手段 B．方式 C．规则 D．过程9．管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种，一是纠偏，二是( )。
A．控制势态 B．调整策略 C．调查人员 D．调适10．管理控制的基本任务就是( )。
A．发现偏差 B．分析原因 C．发出指令 D．做出改进11．( )具有诱导性、间接性、灵活性和平等性等特点。
A．传播方法 B．法律方法 C．行政方法 D．经济方法12．( )是指依靠行政组织的法定职权，运用决定、命令、指示、指导等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法。
A．传播方法 B．法律方法 C．行政方法 D．经济方法13．( )是管理精神世界中最核心、最本质的成分。
A．管理辨证论 B．管理认识论 C．管理文化 D．管理的科学价值观14．整个管理发展史证明了( )是管理科学和管理实践生存与发展的生命之源。
A．管理辨证论 B．管理认识论 C．管理文化 D．管理的科学价值观15．组织系统的( )，是指组织的整体功能太子它的各部分功能之和。
A．集合性 B．相关性 B．目的性 D．环境适应性16．( )是“政治性”很强的管理方法，往往是通过不完善的、甚至有时是不合理的多种政治交易来实现的。
A．信贷 B．预算 C．奖金 D．工资17．在公共管理领域，政府的( )主要有配置、分配、稳定、会议、核算、控制等职能。
A．预算 B．工资 C．奖金 D．信贷18．“皮革马利翁效应”，人们也称之为“罗森塔尔效应”说明了在管理活动中，管理者可以运用( )来激发员工的斗志。
A．培训 B．暗示 C．沟通性会议 D．游说策动19．( )是指在管理过程中运用心理学知识，对人们的社会心理进行详细了解和科学分析，按照人们的心理活动特点和规律性，进行有效管理的一系列方法的总称。
A．传播方法 B．情感方法 C．心理方法 D．经济方法20．管理效率的( )要求人们在提高管理效率的同时，应扩大视野，关注管理效率带来的各种社会作用。
A．多重化 B．集约化 C．综合化 D．评价21．管理效率( )的多重化是指人们通过管理劳动取得的劳动成果可以分解为物质的、精神的、经济的、政治的等，因此管理效率的多重化要求实现具有多重性的管理目标。
A．构成因素 B．形成条件 C．社会作用 D．量化程度22．绩效评价中的( )是将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列，从而得出评价结论的方法。
A．配对比较法 B．排序法 C．人物比较法 D．强制分配法23．绩效评价中的( )是将所有评价对象一—进行相互比较，根据比较结果排出名次，即两两比较，然后排序。
A．配对比较法 B．排序法 C．人物比较法 D．强制分配法24．绩效评价中的( )是将所有评价对象与某一特定的人即所谓的“标准人物”进行比较，在一定程度上能够使评价的依据更为客观。
A．配对比较法 B．排序法 C．人物比较法 D．强制分配法25．绩效评价中的( )是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类。
A．配对比较法 B．排序法 C．人物比较法 D．强制分配法26．( )是从事物质生产活动，并通过纳税及上缴利润的方式将其赢利上交给国家财政的单位。
A．事业单位 B．企业 C．政府 D．第三部门27．( )是从事科技、教育、文化、卫生、体育等非生产活动，需要国家财政供养的单位。
A．工厂 B．企业 C．政府 D．事业单位28．( )是事业单位改革的基本措施。
A．以公益性确定国家兴办公共事业单位的范围 B．实现政事分开C．加大政府兴办事业单位的比重 D．加强政府对事业单位的控制29．在微观上，对于承担政府目的的事业单位，无论是政府直接举办的事业单位还是接受专项任务或项目委托的事业单位，它们与政府之间应建立( )，以明确彼此的责权利。
A．隶属关系 B．合同关系 C．领导与被领导关系 D．上下级关系30．( )是指绩效评价结果的一致性和可靠性。
A．信度 B．效度 C．高度 D．幅度二、多项选择起31．决策的基本步骤一般是：问题发现和诊断( )。
A．确定目标 B．拟定备选方案 C．分析方案 D．选择方案32．确定目标，收集和分析有关资料，( )是预测流程的一般程序。
A．选择方法 B．评价结果 C．编写报告 D．评价报告33．群体决策的主要优点是提供信息较完整，产生方案更多( )。
A．增加决策接受性 B．提高决策合法性 C．避免个人说了算 D．责任明确34．典型的择案规则主要有完全一致，商议一致（ )。
A．行政首长负责 B．少数服从多数 C．等级决定程序 D．“二八定律”35．管理学者西拉季等人认为，影响组织设计的因素主要有环境，战略( )。
A．技术 B．组织结构 C．制度 D．共同价值观36．组织结构的发展趋势是组织结构偏平化( )。
A．组织结构网络化 B．组织结构虚拟化 C．组织结构柔性化 D．组织结构多元化 37．管理培训主要内容包括业务技能培训，管理理论培训( )。
A．管理能力培训 B．交际能力培训 C．心理素质培训 D．沟通协调能力培训 38．组织文化具有无形性，实践性( )特征。
A．独特性 B．传承性 C．可塑性 D．历史性39．领导素质具有( )特征。
A．综合性 B．时代性 C．动态性 D．层次性40．公共部门领导者应具备的素质皮包括：( )。
A．政治素质 B．业务素质 C．身体素质 D．心理素质41．沟通的主要功能是控制( )。
A．协调 B．激励 C．情绪表达 D．获取信息42．人际沟通的障碍首先是人际因素，还有( )。
A．个人因素 B．结构因素 C．风俗习惯 D．技术因素43．财务控髓是据( )。
A．财务核算 B．预算控制 C．财务审计 D．财务分折44．人员行为控制的方法主要有( )。
A．年终考核法 B．追踪调查法 C．鉴定式评价方法 D．实地审查法 45．管理效率具有( )等特征。
A．管理效率的多重化 B．管理效率的集约化C．管理效率的综合化 D．管理效率的市场化46．以下对管理成本与管理效率的关系的理解正确的是( )。
A．管理成本是为了有效整合组织资源、提高组织绩效而付出的各种成本之和B．从管理效率定义的公式来看，管理效率=管理收益／管理成本C．从管理效率的功能来看，管理效率和管理成本产生和实现的过程相同D．管理效率是因投入管理成本而相应增加的收益47．管理辩证法就是管理活动的( )。
A．联系观 B．运动观 C．变化观 D．发展观48．组织作为造系统具有以下特征( )。
A．集合性 B．相关性 C．目的性 D．环境适应性49．关于刚性管理与柔性管理的理解，以下( )是正确的。
A．刚性管理的基础是组织权威，所依靠的主要是组织制度和职责权力B．刚性管理中管理者的作用主要在于命令、监督与控制，柔性管理中管理者的作用主要在于启发、引导和支持C．柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化D．柔性管理所依靠的组织的共同价值观和心理文化氛围50．情感方法主要包括( )等形式。
A．新闻发布会 B．尊重 C．信任 D．关怀51．内部的组织成本主要表现在( )。
A．构建正式组织结构框架所需要的成本B．内部组织管理机制的运行成本C．组织主体在市场土搜寻有关交易信息所付出的代价D．组织在契约谈判活动中所付出的成本52．现代组织的委托代理关系主要包括( )。
A．股东和管理者之间形成的外部委托代理关系 B．父母与子女之间的监护关系C．管理者和执行决策的执行者之问形成的内部委托代理关系 D．老师与学生之间的关系 53．激励成本包括( )。
A．测量代理人努力程度的费用 B．测量报酬数量的费用C．监督交易合同履行所造成的资源支出 D．使报酬与努力程度相联系的费用 54．以下对绩效标准中的基本标准的理解正确的是( )。
A．是指对某个被考核对象而言期望达到的水平B．是每个被考核对象经过努力都能够达到的水平C．不可以有限度地描述出来D．考核的结果主要用于决定一些激励性的人事待遇55．以下对绩效标准中的卓越标准的理解正确的是( )。
A．是指对被考核对象未做要求和期望但是一小部分被考核对象可以达到的绩效水平B．不像基本标准那样可以有限度地描述出来C．不是人人都能达封的 D．可以决定一些非激励性的人事待遇56．对于综合尺度量表法的优缺点的理解正确的是( )。
A．能够有效地引导员工的行为 B．能够对结果进行直接控制C．使用这种方法需花费较大的设计成本 D．无法与组织的战路目标联系57．行为对照表法的优点是( )。
A．评价方法简单，只需要对项目和事实进行一一核实，并且可以回避评价者不清楚的情况，执行成本小B．可以进行员工之间的横向比较，较好地为发放奖金提供依据C．不容易发生晕轮效应等评价者误差D．评价标准与工作内容高度相关，评价误差小，有利于进行行为引导58．在传统的计划经济体制下，国家必然通过财政对事业单位的经费方面负责，主要表现在( )。
A．事业单位的人员全部列入国家编制B．事业单位所需的活动经费由财政负担C．国家为事业单位制定了统一的事业财务制度D．事业单位的人员全部由国家财政供养59．在组织中成功实践六西格玛管理的一般步骤包括( )。
A．从高级领导层开始B．整个系统的改善是建立在与客户、员工和供应商之间密切沟通基础上的C．作为基础的六西玛培训，为组织实施六西格玛提供必须的管理工具、操作技巧、领导者 D．商业流程的改进是由管理层和那些对各个流程有具体经验的人来选择和决定的，并由组织强制实行的，并由管理层领导的员工团队来执行60．实施标杆管理的基本步骤包括( )。
A．确定实施标杆超越的领域或对象B．明确自身的现状C．确定谁是最佳者，也就是选择标杆超越的榜样，并明确榜样是怎样做的D．确实并实施改进方案三、判断题61．德国著名社会学家马克斯·韦伯在管理理论上的主要贡献是提出了“理想的行政组织体系理论”。