市政工程项目部岗位职责
施工现场项目部岗位职责(5篇)
施工现场项目部岗位职责一、现行规定标准要求依据住房和城乡建设部JGJ/T250-____《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》规定现场八大员具体岗位名称如下(不包括项目经理、副经理、项目总工程师或技术负责人等管理人员，也不包括技术工人和一般行政、后勤人员):1、施工员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
2、质量员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
3、安全员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。
4、标准员:在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。
5、材料员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。
6、机械员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等工作的专业人员。
7、劳务员:在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。
8、资料员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。
二、公司现场项目部组织机构本公司目前施工现场项目部岗位配置如下:三、公司内部岗位职责1、项目经理1.1、主要职责概述针对各项目现场实际情况，组织制定编写现场项目部程序文件、奖惩办法等各项管理文件，并在项目实施中全过程监督、管理。
1.2、项目招投标阶段读阅掌握招标文件内的评标重点。
熟悉施工图纸，参加施工现场踏勘，组织编制投标用《施工组织设计》，配合答辩等其他工作内容。
配合内部招标，拟定分项工程招标技术标准，考核审查意向投标人的信誉度、资金承受度、质量保证度等各项考核指标。
参与公司相关部门与意向投标人的谈判工作，提出技术、工艺、措施、价格、付款方式等方面的合理意见。
市政岗位职责
市政工程岗位职责为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，特制订本管理制度。
一、总则市政工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守项目部的各项规章制度和决定.二、工程部部门职责1、执行国家、建设部及地方政府有关法律法规、技术规范、规程.依据本标段施工承包合同、设计文件及业主有关技术要求，在公司领导和总工程师领导下，按照“指导、监督、协调、服务”的原则,对市政工程项目实施工程技术管理。
2、市政工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制，应为项目决策提供可靠的技术支持。
3、负责工程技术、工程调度的对外联络和协调，负责与业主、设计、监理等有关部门的日常联系.参加由业主、设计、监理等单位主持的有关会议及技术讨论会，并负责落实会议精神,组织各项目技术专题会和施工方案讨论会等。
4、负责组织落实各项目的重大施工方案变更报审批工作，负责变更设计的具体组织、落实工作，建立变更设计台账,及时清理变更设计.5、组织处理施工过程中出现的复杂技术问题.对重大技术问题组织技术讨论会，研究处理办法并负责报批。
6、组织推广应用新技术、新材料和新工艺。
7、对工程进度、质量、安全、环保、监理工作的检查,考核评比工作，提出实施性兑现奖罚的意见和措施.8、对施工组织设计中施工用地、场地布置规划、水电供给等临时工程进行指导施工.9、负施工计划的编制并落实执行，按时组织相关人员对工作目标、计划的完成情况进行监督检查;定期组织相关人员对工作目标、计划的完成情况进行分析，找出影响目标、计划完成的主、次要因素。
10、负责设计图纸、施工图、变更设计文件等技术资料和有关标准、规范的收集管理。
组织编写工程施工、科研、质量等技术总结,搞好项目技术档案管理工作。
11、负责编制施工报表中技术管理内容,反映工程进展、质量状况和存在的技术问题及建议等。
向决策层和其它部门提供有关技术资料。
督促具体负责施工的单位或个人,施工前应对有关图纸进行详细熟悉、复核及技术交底,必要时绘制详细的施工分解图。
市政项目部岗位职责
市政项目部岗位职责市政项目部是为了推进城市建设和发展而设立的组织部门，在市政项目部中，各岗位有着不同的职责和任务。
以下是市政项目部常见岗位的职责及相关要求。
1. 项目经理职责- 负责项目的全面管理和协调，确保项目按计划顺利进行。
- 编制项目实施计划，并监督项目的执行情况。
- 确保项目的质量、进度和成本控制，以及安全管理。
- 协调项目各相关方之间的沟通和协作。
- 处理项目中的问题和风险，并提出解决方案。
要求- 具备较强的组织能力和团队协作能力。
- 熟悉项目管理的理论和方法。
- 具备一定的市政工程相关知识和项目管理经验。
- 具备良好的沟通能力和解决问题能力。
- 具备较强的抗压能力和危机处理能力。
2. 工程监理职责- 监督和检查施工单位的实施情况，确保施工符合设计和规范要求。
- 审核施工单位提供的施工方案和施工图纸。
- 针对施工中的问题进行解决和整改，确保施工进度和质量。
- 参与项目的验收，并担任评审和评定工作。
- 具备市政工程相关专业背景，了解市政工程的工艺和技术要求。
- 具备一定的工程监理经验，熟悉工程监理的工作程序和要求。
- 具备较强的综合分析和解决问题能力。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够与各方配合工作。
3. 设计师职责- 根据市政项目的具体需求，进行项目的设计和方案的编制。
- 完善设计文件，包括项目的平面布置图、立面图和剖面图等。
- 与其他设计人员和专业人员进行协作，确保设计方案的有效实施。
- 根据施工单位的实际情况，调整和优化设计方案。
要求- 具备市政工程相关专业背景，了解市政工程的设计要求和规范。
- 熟练使用设计软件和图纸制作工具。
- 具备一定的设计经验，熟悉市政工程设计的工作程序和要求。
- 具备良好的创新能力和表达能力。
4. 施工队长职责- 组织和安排施工队伍，分配工作任务和施工计划。
- 负责施工现场的管理和协调，确保施工进度和质量。
- 监督和检查施工过程中的安全措施和质量要求。
- 处理施工现场的问题和紧急情况。
市政工程的岗位职责
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市政工程部工作职责
市政工程部工作职责1、在公司分管领导的指导下，负责市政工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。
2、编制工程的总体进度计划、年度进度计划及月工作计划。
3、参与公司领导安排的工程项目、工程材料的招、投标工作，为工程招标、合同签定提供技术支持。
4、组织设计单位、现场监理单位、项目经理部进行技术交底，协助监理下达开工令、停工令及复工令。
5、检查、督促监理公司严格按合同要求以及有关技术标准、技术规范、施工规范及监理规范，对工程质量进行监督控制。
6、巡视工地检查工程质量，掌握质量动态，会同监理及时处理工程质量事故。
7、做好设计文件、图纸的分发、登记及变更登记工作，对质量监督的数据和资料进行统计、整理和归档。
8、审查监理公司上报的各工程项目的质量、进度的月报、季报和年报，定期向公司总工汇报工程情况，供公司领导采取措施或做出相应决定时参考。
9、审查处理重大工程变更的评估分析，经济技术方案的比较和选择，提出审查建议意见。
10、会同监理组织交工验收与缺陷责任期验收，办理交工验收证书和缺陷责任终止证书的领发工作，组织竣工验收，负责办理工程交工、竣工、图文资料的审查。
11、做好工程计量，对中期支付证书、中期支付汇总表，最终支付申请进行完成工作内容初审并签署意见后送合同预算部审核。
12、审核延期索赔报告，审查合同争端以及承包人、监理部的违约；督促监理部上报交工资料、竣工资料及结算文件。
13、核查施工单位、监理单位工程技术资料，编制建设单位的竣工档案资料。
14、协助开发部进行设计文件及前期、后期资料文件的完善工作，协调安装部对综合管网的迁建工作。
15、完成公司交办的其他工作。
市政工程部部长职责1、主持市政工程部的全面工作，负责市政工程部的各项工作安排。
2、制定本部门年度计划和目标，组织实施并检查执行情况。
3、督促本部人员认真履行岗位职责，解决存在的问题，确保工作计划的完成和实现。
4、经常深入施工现场，掌握工程进度及投资、材料的使用情况，及时处理施工中出现的问题，确保工程质量和进度、安全。
市政工程项目部职责
项目部职责第一节项目部职责和权限项目部是由项目经理在公司授权和职能部门的支持下按照公司的相关规定组建的，进行项目管理的一次性组织机构。
公司总部是项目管理的决策中心，项目部是项目管理的执行中心。
经公司授权，项目部已一般具有以下七项职责和权限：（1）贯彻执行国家、地方以及行业有关法律、法规、标准和规范；（2）执行企业项目管理制度和规定；（3）参与项目管理策划工作，负责编制《项目管理策划书》；（4）根据项目管理策划，组织制定项目实施计划；（5）有效管理项目团队，组织各种资源，实现项目目标；（6）完成项目管理目标责任书规定的各项工作；（7）及时报告项目管理情况，接受企业管理层的监督和考核。
但是，对涉及项目相关方重大利益的决策权以及对项目有重大影响的管理权限要集中在公司总部，对下述四项权利若委托项目部行使，需作为特殊事项在项目管理目标责任书中明确：（1）项目重要岗位的人员聘用和人事任免权；（2）项目资金管理权；（3）项目重大管理方案和技术方案的批准权；（4）工程项目结算与工程交付的决定权。
第二节项目经理责任制项目经理室公司在工程项目上的授权委托代理人，是项目管理的直接责任人，全面负责项目管理工作。
项目经理责任制，就是以工程项目为对象，以项目经理全面负责为前提，以项目目标责任书为依据，以创优质工程为目标，以求得项目成果的最后效益为目的，实行一次性的全过程管理。
项目管理由项目经理个人全面负责，项目团队集体管理。
项目管理的成功，必须是项目团队负责团结协作的结果，但是，由于责任不同，承担的风险也不同，项目经理承担责任最大，项目经理责任制的主体必然是项目经理。
项目部实行的以项目经理为中心的群体责任制，规定项目经理全面负责，其他人员按照各自的目标各负其责，它既规定项目部人员工作目标，也规定相互之间的协作关系，包括两方面内容：（1）确定每一岗位的工作目标和职责，在各个业务系统工作目标和职责的基础上，进一步把每一个岗位的工作目标和责任具体化、规范化；（2）确定各业务岗位之间的协作职责，明确各个业务人员之间横向分工协作关系、协作内容，实行分工合作。
市政综合项目工程各岗位职能职责
市政综合项目工程各岗位职能职责市政工程各岗位职责【篇一：市政工程五大员岗位职责汇总】项目经理部安全员岗位职责1、安全检验员要认真实施国家、北京市和本系统安全生产和劳动保护法规、规章，勇于纠正一切违章指挥、违章作业。
2、安全员要深入施工现场行使检验职权，完成下达安全检验任务。
3、安全员依据相关劳保用具发放要求签发劳保用具领用单，整理系统要求和各项内业管理资料。
4、安全员每个月依据工程形象部位进展及工序实施情况，提前估计可能发生安全问题，并制订、采取对应预防方法。
5、施工员在施工班组施工前要向其下达实施安全交底单，交底单签字齐全并有存档，安全员负责在现场进行监督检验情况。
7、配合项目经理定时开展安全检验活动，强化施工队伍安全意识，对违反安全制度人员进行处罚。
8、安全检验员每个月最少向企业安全主管领导汇报一次工作情况，如遇重大险情，要果断采取停工，并立即上报现场主管领导及安全部门，采取排险方法。
9、完成领导交办其它合理。
施工员岗位职责1、在项目经理和生产经理领导下负责施工方案具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作。
2、依据图纸、设计要求、施工组织设计或施工方案对施工队进行技术交底和安全义底，下达技术交底单，并指导、检验施工队实施情况。
3、对违反操作规程领导或现场施工人员应给予纠正和阻止。
4、负责填写关键工程、部位施工统计，并对其可行性实施结果负责。
5、负责对施工队伍各项管理工作，配合好质检员验收工作，配合好安全员安全防护工作。
6、负责保管好本岗位技术资料和文件，参与施工进度计划编制整理。
7、负责对本施工段施工布署和技术指导、监督施工队生产进度情况、能否按期完成施工任务。
8、监督好施工队成品保护工作落实。
9、负责工程按协议要求质量、工期要求实施监督，确保施工全过程顺利进行。
10、完成领导交办其它合理工作。
项目经理岗位职责1、落实实施国家、行政主管部门相关法律、法规、政策和标准，实施企业各项管理制度。
市政工程岗位职责制度
市政工程岗位职责制度第一章总则为了规范市政工程岗位的职责、权利与义务，提高市政工程工作效率和质量，制定市政工程岗位职责制度。
第二章岗位设置市政工程岗位主要包括市政工程管理员、市政工程设计师、市政工程监理员、市政工程施工员等。
第三章市政工程管理员的职责1. 负责市政工程项目的规划、设计、施工等工作。
2. 组织、协调、监督市政工程项目的实施过程。
3. 对市政工程项目的进度、质量进行监控与评估。
4. 编制市政工程相关文件和报告，进行汇报和反馈。
5. 督促市政工程项目各方遵守相关法规和标准，确保项目顺利进行。
第四章市政工程设计师的职责1. 参与市政工程项目的设计工作，编制、修改相关设计方案。
2. 协助市政工程管理员对设计方案进行审查评估。
3. 配合市政工程监理员对施工过程中出现的设计问题进行解决。
4. 熟悉相关法规、标准，确保设计方案合法合规。
5. 及时更新市政工程设计相关资料，提高设计水平和效率。
第五章市政工程监理员的职责1. 负责监督市政工程项目的施工过程，检查施工工艺和质量。
2. 协助市政工程管理员对施工单位的资质和能力进行评估。
3. 确保市政工程项目的合同执行情况符合相关法规和标准。
4. 及时发现并解决施工中的问题，确保工程的顺利进行。
5. 给予施工单位必要的指导和监督，促使其提高工作质量。
第六章市政工程施工员的职责1. 遵循市政工程设计方案，负责具体工程施工任务的执行。
2. 熟悉施工工艺流程，确保施工质量和进度。
3. 配合监理员、管理员对施工过程进行监督和检查。
4. 负责施工现场的安全管理和环境保护工作。
5. 及时向上级汇报施工情况和问题，积极配合解决。
第七章岗位职责的履行1. 市政工程人员应按照本制度规定的职责和要求，认真履行各自的岗位职责。
2. 在工作中要严格遵守相关法规和标准，不得违法违规操作。
3. 市政工程人员要相互协作、信息共享，共同完成市政工程项目。
4. 职责执行中如有问题或困难，应及时向上级领导反映，并寻求解决。
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市政工程项目部岗位职责(1)项目负责人(项目经理)岗位职责1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行IS09002质量管理体系标准。
2.项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8.完成公司交办的其它工作。
(2)施工负责人(项目副经理) 岗位职责1.项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
2 .统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
3 .负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
4.深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
6.负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
8.完成领导交办的其它工作。
(3)工程部技术负责人岗位职责1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3 .负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。
4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
6 .负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
7.负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
(4)质量检测负责人岗位职责1.在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。
2 .全面负责项目质量监督检查。
3.负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。
4.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。
5.负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
6.检查、指导试验人员的工作。
7.对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。
8.认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
9.制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。
10.建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。
11.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
12.负责例外放行物资的标识和记录。
负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。
13.参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
14.对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。
15.加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
(5)协调负责人职责1.在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。
2.负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关人员进行接触，协调解决。
3.负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。
4.负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。
5.负责对于施工中出现的其他突发性事件在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理，如治安事件、停电事件等。
6.完成领导交办的其它任务。
(6)后勤人员岗位职责1.做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。
2.做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。
3.负责完成领导交待其它设备、用品米购、发放、保管工作。
4.完成领导交办的其它任务。
(7)质检员岗位职责1.认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工, 必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。
3.参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。
4.负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。
建立分项、分部、单位工程质量台帐。
5.检查工程材料质量，制止使用不合格材料。
6.参加工程设计图纸会审及设计交底。
7.参加工程质量事故的处理，8.保证工程质量评定的真实、准确和及时性。
(8)施工员岗位职责1.在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。
2.负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。
3.作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
做好施工队伍技术指导。
4.随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
5.按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。
并搞好自检、互检和工序交接检。
发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。
6.负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。
7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格, 堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
9.定时收方计量。
积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。
(9)试验员岗位职责1.热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。
2.严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。
试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。
3.对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。
4.试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报5.爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。
6.试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。
7.试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。
8.严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。
(10)安全员岗位职责1.贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。
2.贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。
3 .经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。
4.经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。
5.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
6.负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。
7.按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
8.完成领导交办的其它工作。
(11)材料员岗位职责1.在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行IS09002质量标准。
2.了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。
配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
3.参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。
搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。
4.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
5.搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。
6.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
7.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。
7.完成领导交办的其它工作。
(12)财务出纳员岗位职责1.贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。
2.严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。
3.及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。
4.负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核、办理报销业务, 编制记帐凭证，登记台帐、明细帐。
5.负责本项目各科目的明细核算，编制本项目的各项会计报表资料, 及时清理债权债务。
6.及时向公司财务主管提供帐面奖金及资金使用情况，使公司财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配奖金。
7.妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。
8.建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。
9.完成领导临时交办的任务。