空中课堂商业模式
线上教育平台的商业模式分析与创新案例
线上教育平台的商业模式分析与创新案例近年来，随着技术的快速发展和互联网的普及，线上教育平台不断涌现。
线上教育平台将传统教育与现代科技紧密结合，创造出更加灵活、高效和便利的教育方式，深受广大学生、家长和教育从业者的欢迎。
然而，在市场竞争激烈的今天，如何构建具有商业模式的线上教育平台，成为了一个亟待解决的问题。
一、线上教育平台的商业模式分析1.课程内容付费模式该模式是最为传统的线上教育平台商业模式。
平台提供各类课程，学生需要购买并学习。
这种模式的盈利方式简单，只要平台课程好，销售量就会增加，利润随之增加。
例如国内外著名的教育平台有：Coursera ，Udacity 等。
2.广告模式广告模式是费用最低的一种盈利模式，在教育行业中多用于在线测试和在线作业平台。
在这种模式下，平台会为广告商提供广告位置，实现品牌曝光，并从广告商那里获得财务收益。
3.SaaS（Software as a Service）模式SaaS 模式是指将软件作为服务进行销售的商业模式。
线上教育平台将这种服务用于教学管理，提高效率和用户体验，同时从用户角度上，更加方便直观地评估管理目前的学习进度。
中国的“作业盒子”就是一个典型的 Saas 模式的线上教育平台。
4.会员制会员制是现在线上教育平台上最为流行的商业模式之一。
平台提供部分免费课程，同时也提供一部分会员专区的付费课程，会员在支付订阅费用之后可以使用平台近期发布的付费课程。
例如，网易云课堂、蔚蓝学院等线上教育平台都用了会员制此商业模式，这种模式可以降低学习门槛，在保证正常学习情况下来创造更多的收入来源。
二、线上教育平台的商业模式创新案例1.校本资源 VMOOCVMOOC 是一种虚拟大学的形式，代表了将线上教育与高校课程结合的新型教育模式。
在线教育平台通过与高校合作，提供免费的线上教学资源，用户可以在这些资源中自由选择学习。
例如北京大学、清华大学等国内著名高校均有开设 VMOOC 课程，充分挖掘了校本资源，提高了课程质量和覆盖面。
在线教育平台的商业模式及市场前景
在线教育平台的商业模式及市场前景随着互联网的日益普及和科技的不断推进，传统教育模式也开始逐渐改变。
在线教育平台作为其中的新生力量，成为一个颇受关注的话题。
在我国，随着经济的快速发展和人们对教育需求的不断升级，在线教育市场也越来越火热，市场前景广阔。
一、在线教育平台的商业模式1.付费模式在线教育平台以提供线上课程为主要盈利手段，让学生和老师或名师之间进行交流，相当于一种线上教育服务。
支付学费是不可避免的，本质来讲是一种较为可行和主流的盈利方式，其中部分具有一定竞争力的在线教育平台，还会针对用户需求推出很多线下服务。
2.广告模式一些在线教育平台以广告为盈利手段，将广告与自身教育服务相结合，实现收益。
不过，这种盈利模式需要更加高超的技巧来平衡广告和教育课程之间的关系，不能过分地繁琐。
3.流量变现模式在线教育平台中用户访问量巨大，因此业内还有流量变现的模式。
将流量转化为资本获利。
这种盈利方式不仅需要优秀的数据管理技巧，还有对广告的正确把握。
二、在线教育市场前景从目前市场的形势分析，在线教育的市场前景是非常大的。
特别是在我国，从政府层面对在线教育非常重视，对于教育市场的开拓和在线教育机构的监管，推出了一系列政策，为企业创造出良好的发展环境。
当然，在线教育市场也存在着一些困难和挑战。
一方面，入行者众多，品牌效应弱。
在线教育平台发展初期可能面临着招生难的问题，人才流失也会比较严重。
所以，提高知名度和品牌影响力至关重要。
另一方面，课程质量和教学效果也是尤为重要的一环。
总结一下，当今在线教育市场无疑是相当巨大的，但市场竞争十分激烈，若要在这个市场中站稳脚跟，还需要市场敏锐度、技术创新能力、数据管理能力、团队执行力和教学质量等多方面综合考虑。
小编相信，通过技术与理念的不断创新和优化，在线教育行业和市场也会更加成熟和稳定，真正实现普及性和有效性的提升。
在线教育平台的商业模式和市场分析
在线教育平台的商业模式和市场分析随着科技不断发展，人们的生活方式和教育方式也在不断变化，并且越来越多的人开始选择在线教育平台来获得他们的知识和技能。
作为一种创新的教育方式和产业模式，在线教育平台的商业模式和市场分析备受瞩目。
一、在线教育平台的商业模式1.1 全部收费在这种模式下，学员需要支付一定的费用才能获得知识和技能。
这种模式的特点是收入稳定，企业可以通过调整价格和推广来控制收益，但是缺点是不利于用户的扩展。
1.2 部分收费这种模式下，学员需要支付一部分费用，以获得一定的知识和技能。
该模式的特点是价格相对合理，适合学习的学员数量多，但收入不够稳定，可能出现收益下降和收益波动等情况。
1.3 全免费在这种模式下，学员可以免费获取知识和技能。
这种模式的好处是吸引大量用户，可以通过广告等方式产生收入。
然而，该模式的缺陷是教育资源的滥用和低质量的内容。
1.4 广告赞助在这种模式下，平台通过广告等方式获得企业的赞助和提供资金。
该模式的好处是可以在没有收费的情况下达到盈利状态，但缺点是平台的价值和品牌可能会降低，用户体验可能会受到影响。
二、在线教育平台的市场分析2.1 从需求角度看在线教育平台的盈利方式与需求相关。
目前，各种在线教育平台推出了不同的教育课程，如语言、编程、美术、音乐、健康等。
由于数字化和互联网化趋势的影响，许多人开始关注在线教育，并为此支付费用。
此外，随着教育行业的升级和改革，越来越多的人选择慕课、在线课程和语音讲座。
这一需求趋势将有助于在线教育平台的发展和盈利。
2.2 从需求目标市场的角度看在线教育平台的目标市场主要是年轻人、职场人士、少足者和老人。
他们在学习过程中的需求是不同的，例如年轻人可能更倾向于选择一些创意和兴趣课程，少足者可能需要更多的语言和基础知识课程。
了解客户的需求是成功的关键，因为只有了解客户的需求才能为他们提供让他们满意的教育服务和产品。
2.3 从政策和法律角度看在线教育平台在市场上必须遵守各种政策和法律法规。
线上教育产业的商业模式创新
线上教育产业的商业模式创新近年来，随着互联网的普及和技术的发展，线上教育逐渐成为了一种备受关注的新兴产业。
相比于传统的教育方式，线上教育具有诸多优势，如更加灵活的学习时间和地点、更高效的学习模式、更丰富的教学资源等等。
然而，线上教育产业的商业模式仍然面临着很多的问题和挑战，如何创新商业模式、提高盈利能力是该行业急需攻克的难题。
一、线上教育产业的商业模式现状当前，线上教育产业中的商业模式主要有以下几种：1、会员制：很多线上教育企业采取的是会员制的商业模式，即用户通过支付会员费，获得一定的学习资源和服务，如优惠课程、专属教师辅导等。
2、付费课程：付费课程是线上教育企业最主要的盈利方式，用户根据需要选择不同的课程进行付费学习，课程内容可能包括视频教程、在线讲座、实时直播等。
3、广告变现：另外一些线上教育企业采用广告变现的方式获取盈利，如在视频教程中插入广告，或在网站上放置广告横幅等。
二、线上教育产业商业模式存在的问题然而，当前线上教育产业的盈利模式还存在许多问题，主要包括以下几个方面。
1、用户付费意愿低：相比于传统的教育方式，用户对于在线教育的付费意愿还比较低。
一方面用户对于线上教育的质量和效果不太信任，怀疑其是否能够带来良好的学习体验和成果；另一方面，在线教育的免费资源数量，远远超过付费资源，导致用户习惯使用免费资源。
2、用户留存率低：线上教育的用户流失率较高，一些调查数据表明，在线教育服务的用户流失率普遍高达70%以上，主要原因是用户对于课程质量和教学方法不满意，或没有满足其需求的课程。
3、产业竞争激烈：随着线上教育产业的不断发展，市场上的竞争也变得越来越激烈，许多企业在同一领域内展开激烈的竞争，无论是课程质量还是价格策略，都存在极大的压力和难度。
三、线上教育产业的商业模式创新为了应对线上教育产业中的问题和挑战，需要从商业模式创新的角度入手。
以下三个方面是线上教育产业可以从商业模式创新中得到启示的：1、课程定位和内容创新：线上教育企业需要关注用户的需求和痛点，从用户需求出发，制定个性化的课程定位和课程内容，精准匹配用户的需求，提供更多的差异化服务。
在线教育的商业模式和运营策略分析
在线教育的商业模式和运营策略分析随着互联网技术的不断发展，以及疫情给传统教育行业带来的冲击，在线教育逐渐成为了新时代中不可忽视的一部分。
在这个行业中，商业模式和运营策略成为了各大在线教育平台追求盈利与不断壮大的重要手段。
本文将从商业模式和运营策略两方面，对在线教育进行深入分析。
一、商业模式商业模式是指企业赚取收入的方法和方式。
一个好的商业模式能够为企业带来丰厚的利润。
在在线教育领域，一些业内人士认为，未来的教育会从以前的卖内容向卖服务转变，这也成为了目前在线教育企业的发展趋势。
1.收费制度当前，在线教育市场上普遍存在免费和收费两种模式。
免费模式主要以广告收入和流量变现为主，而收费模式则直接从内容销售和开设收费课程中获得盈利。
随着市场竞争加剧，单纯的收费模式的盈利效应正在逐渐降低，收费模式企业也需要根据市场变化和数据分析，适时调整课程价格，提升用户体验，从而提升盈利水平。
2.线上辅导现在，不少在线教育平台已经提供了线上辅导服务，这也成为了商业模式的重要组成部分。
在线教育平台为学生提供老师一对一或者一对多的辅导服务，以增加对学生的直接服务，获取更多的客户和良好口碑。
同时，平台还可以通过提供线上辅导的方式，向学生和家长收取额外的服务费用。
3.合作与拓展在线教育平台的合作与拓展，也是走高端服务和商业化发展道路的另一种有效方式。
通过与高校、教育机构、企业等开展战略合作，引入更多优质资源，实现资源共享和互补，提升教育服务的品牌效益和市场竞争力。
此外，通过拓展线下服务渠道，也能够更好地推动在线教育企业的商业化进程。
二、运营策略在线教育企业不仅需要一个好的商业模式，还需要精准的运营策略。
运营策略作为一项系统性的工作，对于在线教育平台的发展至关重要。
1.多样化教育内容吸引用户和提升用户黏性是每一个在线教育平台的首要任务之一。
为此，针对不同学科和年龄层的用户，一个良好的运营策略可以是多样化教育内容。
线上教育内容的多样化，能够使用户对平台产生浓厚的兴趣，并且为用户提供了更加丰富的学习体验。
线上教育的商业模式与市场前景
线上教育的商业模式与市场前景近些年来，随着技术的不断创新，人们的学习方式也在发生着变化，线上教育逐渐兴起并越来越受到人们的关注。
线上教育在教学方式、时间、地点等方面都有很大的优势，因此正在逐渐成为人们备受青睐的学习方式。
这篇文章主要来探讨线上教育的商业模式以及市场前景。
一、线上教育的商业模式1.直播课程模式这是最为常见的一种线上教育模式，通过网络直播的方式，老师分享自己的想法、教学方法以及经验，学生们可以通过购买课程来参与学习并进行讨论。
2.在线教学课件模式在线教学课件模式一般会将一系列的教学视频、PPT以及相关资料全部放在在线平台上，学生们可以自主地学习，可以自由的选择时间和地点来进行学习。
3.互动课程模式这种模式和直播课程差不多，但是会增加教学的互动性，老师会高度参与，设置互动环节，让学生们通过互动来表达自己的看法。
4.知识付费模式这种模式一般会将线上教育课程打包出售或分项出售，通过学生的付费来获取收益，这种模式和线下培训机构的模式类似，但是线上教育不需要面对面带课，因此可以大大降低成本。
以上几个模式虽然有不同，但是都可以为线上教育赚取一定的收益，每一种模式都有各自的特点与优势，因此可以根据学科、目的来选择不同的线上教育模式。
二、线上教育市场前景线上教育实际上已经在国内各大城市中开花结果，线上教育呈爆发式增长，虽然远未达到西方国家的水平，但已经开始成为中国教育市场的一部分。
1.庞大的市场需求目前，在中国大陆有数以亿计的学生和家长对教育市场的需求极其旺盛，根据深耕教育的数据显示，受调查学生家长中有99.5%的家长曾试过在线教育，其中90%的家庭已经开始使用线上教育服务，学生家庭对在线教育的接受度极高，由此可见在线教育可能成为未来教育市场的一个重要方向。
2.智能化技术助力在线教育随着人工智能技术的发展，各种智能化技术已经被应用到在线教育中，例如文字识别、模式识别技术、视频缩略图算法等，这使得在线教育能够更加精细地提供教学方案。
在线教育平台的商业模式与运营策略
在线教育平台的商业模式与运营策略一、背景介绍随着移动互联网的普及和技术革新，在线教育平台的崛起已成为一种趋势。
近年来，在线教育平台迎来了快速的发展，尤其是疫情时期的线上教育推动了其发展更快的速度。
这也使得在线教育平台成为了投资人青睐的领域之一，然而，如何在激烈的市场竞争中求得自己的发展路径，成为了在线教育平台所要面临的问题。
二、在线教育平台商业模式分析1.付费课程模式付费课程模式是在线教育平台的主要商业模式，包括按课程收费和按学习时长收费两种。
该模式通过提供高质量的教学资源，吸引用户进行付费学习，收取用户学费，为公司带来盈利。
2.广告模式广告模式主要是在线教育平台通过植入广告、推广课程等方式，获取额外的利润。
该模式主要用于吸引用户流量和提高品牌曝光度。
3.会员制度模式会员制度模式是在线教育平台常用的商业模式之一。
通过向会员提供更多的免费课程、优质服务等，吸引用户成为长期会员，从而增加用户粘性，提高平台的营收能力。
三、在线教育平台运营策略分析1.多元化的产品与服务在线教育平台应当提供多样化的教学产品和服务，例如，提供不同难度的课程供用户选择；不同的学习形式，例如视频课堂、在线直播、在线互动等。
同时，平台也可以提供相应的衍生产品和服务等，包括教育外辅导、考试指导等。
2.注重用户体验用户体验是在线教育平台能否成功的关键因素之一。
在线教育平台可能面临一些问题，例如用户利用平台的过程中遇到了网络卡顿或者操作不够方便，都会降低用户的满意度。
因此，平台公司应为用户提供更加优质的服务，优化平台的操作界面和操作流程，减少用户的抱怨和负面评价。
3.创新的结算方式在线教育平台应为用户提供多样化、灵活的结算方式。
绝大部分的在线教育平台目前仅仅依赖传统的银行汇款或者信用卡/支付宝等方式收取学费。
但是，随着支付技术的快速发展，互联网金融已经不断涌现，比如口碑花呗、京东白条等，这些互联网金融工具将会为在线教育平台提供更多的缴费方式，创造更加灵活的消费体验。
在线教育行业的商业模式和竞争格局
在线教育行业的商业模式和竞争格局随着互联网的迅速发展，在线教育行业迎来了蓬勃发展的机遇。
在这个行业内，显然有许多的商业模式和竞争格局。
在本篇文章中，我将深入探讨在线教育行业的商业模式和竞争格局，探究该行业内的商业活动和竞争机制。
一、商业模式1. 直播课堂直播课堂是在线教育行业内普遍应用的一种教学模式。
它模仿了传统实体教学的过程，但只是用互联网进行传输访问。
通常，老师将在线选择所需的课程，学生则可以轻松的支付课程费用，随后进行线上学习活动。
直播课堂这种模式最大的优势是即时互动，学生和老师之间可以进行即时的教育，使学生获得更好的学习体验。
2. MOOCMOOC（大规模公开在线课程）是一种比较新兴的教学模式，它通过云端的形式进行开展。
该模式的优势在于可以进行大规模的在线教育，学生可以自由地选择需要学习的课程。
这种模式的成本较低，效率高，但是相较于直播课堂而言，互动式教育不是它的亮点。
3. 插班补习插班补习是相对传统而言的在线教育模式。
该模式中老师和学生之间没有即时的互动，而是通过录制视频进行教学。
学生可以随时根据自身情况选择视频进行学习，这个模式的特点是灵活性较高。
二、竞争格局在线教育行业的竞争格局可以简单地分为四类。
1.大型教育培训公司的竞争教育培训公司是教育行业比较主要的分支之一。
这些公司的市场竞争力相对于其他小型公司和机构都要更强，因为它们具有了更多的资源，并且拥有更为稳定的用户。
在这个竞争格局下，大公司有着诸如品牌影响力和拓展行业垂直领域的资源。
在一定程度上，它们能占据市场份额较大的位置，市场上也有很多小机构尝试着模仿大的教育公司的样式，但是在竞争中往往失利。
2.名师品牌的竞争随着在线教育市场的发展，名师品牌逐渐成为了学习过程中不可或缺的重要因素。
许多知名名师推出了自己的个人教学品牌，并以此推出更多的教育产品，增强了公司的品牌实力和市场竞争力。
名师品牌的知名度率较高，在学生中拥有相对稳定的一批粉丝，因此也比其他机构具有竞争优势。
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空中课堂曹文强一商业模式今天我跟他分享的这个课程那就是说以前我们都学过的通路。
我们家有黄金的通路，那么今天呢我给大家分享的这个通路也叫一个新的一个商业模式。
因为随着我们团队越来越大我们进的人越来越多导致你会发现。
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可以同时发展销售的一个情况下还可以同时发展我们一个市场一个店面的一个通路。
所以你会发现在我们传统我们做讲通路的时候是一样的在我们前期，比如我们去买根笔买一件产品的时候，我们首先会去哪里买？是不是首先会找到一家店家是吗？那么这家店家是有生产这个产品的能力吗？是没有？首先他可能会找到一个工厂。
但是工厂是不会直接将我们的产品批发到我们店家，他会找到一个总代，一个省代，一个市代。
一个区代最后到店家，然后才到我们消费者手里。
然后我们的店家直接找区代去买，但是你会发现在我们传统，一旦可能就在前期不管是做一名技术也好，在前期我们创业的一个过程当中，可能因为我们本身第一个没有非常好的一个家庭背景也没有非常有钱。
因为有钱所以我们在前期钱是不是一张一张挣的？所以我们选择创业的一种途径。
可能就会让自己首先第一个开一家店是吗？成为店老板。
俗话说的好，就说情愿睡地板也要当老板是不是？你会发现，成为家电老板做我们所赚的钱是什么钱呢？首先第一个是不是赚的是一个技术钱对的？因为我们在传统行业，也许有做美发的是不是？我们都是做的一个美发的一个行业的一个技术，因为是一个手工！然后做的是一个美容也是有专门做他的一个技术专业的技术钱，那么还有一个做的是什么？赚的是我们这个零售是吗？因为我们在传统行业是不是首先第一个我们要销售产品才能创造我们这个利润？但是你会发现人只有一双手二十四个小时，就算我们再会干我们一家店。
他永远创造的价值都是局限的，而且扣除了成本后纯利润是非常少。
所以我们开家店她所赚到的钱是不是都是小钱？因为我们店家他永远只有一家是吗？但是你会发现从工厂到省代到市代到区代，他们这些人就相当于在传统行业他们有一个非常好的一个通路。
他们是通过找到多方去需求，因为他们可以通过一个。
总代他会找到很多省市，省代会找到很多市代，市代也会找到很多去做区代。
所以他有一个非常好的一个通路叫做分店的一个通路，导致他们有批发的一种能力叫做批发市场，因为他们不会局限于知道一家店是吗？所以他们的市场非常大。
他们可以找到非常非常多的一个店家跟他合作去开其他的一个分店叫通路叫批发，批发量大，利润多，量取胜。
你在传统行业，你会发现我们要说普通的一个新家我们最多只能开一家店但是。
我们能不能做批发批发的话首先他必须得具备的一个条件是什么？第一个你必须得有一个非常好的一个资源，为什么因为你要是说你。
业绩像我们中国的各种带工厂找到一家总代他为什么和你了一个业绩你的业绩要是不够。
他是不会让你为他的你的业绩要是不够他是不会让你做主卖了？并且你必须得有。
一个储备的一个自己为什么因为我们想成为中国的还是有一定要提前压货。
就是说我们必须得相先把货产品进来就是我们的商品进价可能。
要有几百万甚至几千万的一个投资。
所以投资大才能够让她产生利润大但是这些投资这么多像我们普通的老百姓是不是也不能随便的做？所以在传统行业，你想做批发不是每个人都能做的，所以有现在有这么新的一个商业模式，他可以直接通过工厂。
对接直接找到要通过工厂直接研发一个非常好的产品，直接对接一家公司。
通过这家公司整合一群想创业，但是苦于平台的人，和一群有企图心，或一群有资金，但是没有平台的人。
整合想要并志同道合的人成为这家公司的一个代理商。
让消费者成为公司的一个代理商通过这种新的一个商业模式，我们的代理商赚取的是什么钱呢首先第一个，他直接过滤了我们的一个省代总代市代区代，将我们的利润重新分配将我们的利润点重新交到了一个代理商让我们的代理商的利润点提高。
让消费者成为公司的一个代理商通过这种新的一个商业模式，在美国叫做市场倍增学有70年历史，在日本逆向行销学有60年历史，在台湾叫直接销售有40年历史，在中国叫直接销售。
在中国很多人反感直销，我们也可以叫直接销售，大家知道麦当劳是全球非常大的一个快餐企业那么它的起源了来自于美国。
在美国初期生活忙碌，导致三餐不稳定，麦当劳兄弟他们发现，如果有一种食物站着能吃，坐着能吃，是不是可以解决他们的三餐不稳定，速食风潮，在整个美国刮起素食风潮，但是。
随着他们生意越来越好，我们做传统行业，生意好人就倒对吗？所以他们发现人只有一天只有二十四个小时一双手你就算。
生意再好再好你永远都不会让他的利润点提高而且人还非常非常的累。
非常非常的辛苦，他们就在想，有没有一种方式有没有一种办法能够将我们人又不累？而且将我们的利润点提高。
所以他们找到了他们十个朋友十个最好的一个朋友。
跟他们分享说，你们说觉得我这家麦当劳生意做的好不好？他十个朋友立马就回答了哇你这个生意实在太好了！这么好的生意。
肯定非常的赚钱我们也非常的羡慕你。
这个时候麦当劳兄弟就做了就说了，我要是说让你们跟开我一样的麦当劳见你们愿不愿意开？但是这个说他是个朋友说，因为他们不会做汉堡，不会炸薯条怎么做？这是麦当劳兄弟就说我可以交到你第一个怎么啊怎么做汉堡怎么炸薯条并且。
你跟房东怎么签约，你的地址怎么选？你一些店面的一些管理，我都整个儿流程我都可以教到你。
只要你将你每个月的营业额的百分之五。
给我做技术品牌转移费。
他发现利润倍增，麦当劳通过这样的一种模式，商业模式，快速的在全球开起了自己的38000家连锁店，在我们中国也有四千家。
麦当劳生意是非常好，那我们做个比如。
比如麦当劳每家店一天能不能卖出100个汉堡，所以你们发现麦当劳每天一卖四千家每天卖出一一百个汉堡，里面我们只要一块钱给我们麦当劳总部挣技术品牌转移费我们看一下是多少钱？是不是我们麦当劳兄弟他一天在中国这是现在他只要在一块钱的情况下。
他可以赚到四十万，那么我们一个月只有三十天，他可以赚到1200万。
那么一年是十二个月，是不是有1，44亿所以你会发现麦当劳的，所以外卖的生意是好事。
所以你会发现是卖汉堡非常非常的挣钱，那要不就这样子，既然大家都觉得非常非常的挣钱。
那么我们今天将我们所有的事情，我们的工作。
都不要干了，因为我们就是为了赚钱的事都不要干了，我们今天晚上就去做汉堡。
今天晚上做完就推到我们最热闹的一个节是推动我们最热闹的广场我们去卖。
看一看我们能不能卖出1，44亿不能对吗？所以你会发现的一个好的产品，的一个好的加盟连锁是在于它的一个产的商业模式。
那我们直接个麦当劳加盟算了，但是待会发现，其实你想加盟一个麦当劳首先你必须得具备几个条件第一个麦当劳公司他会审核你的一个财产。
你要是加上要是一个财产没有两千万他是没有资格跟他合作的。
第二个你要具备有八百甚至到一千万的一个加盟费，并且。
后期的一些我们的一些装修等。
麦当劳兄弟都是要让我们要开家店都是必须的有我们来投资。
所以你会发现不是每个人都可以跟麦当劳合作的是吗？那么既然大的加盟连锁我们合作不了我们能不能跟小的合作。
我们可不可以找到一家像我们中国的一些小型的加盟店做比如我们的一个绝味鸭脖？或者是我们的一个赵小国麻辣烫，可以吗？我们是可以找到比我们去找赵小国麻辣合作确实。
跟他们合作我们也许只要花三到五十万的一个加盟费，他也会教到我们。
怎么把怎么调味，怎么选址？怎么装修？怎么员工绩效管理？他都会交到我们甚至在前期我们怎么调？都会教我们，等到我们的店一开起来。
生意开得非常火爆的时候，你会发现中国人在前期我们自己家生意做的好。
最容易影响人的人是谁？比如我们生意做好了之后是不是家里人会问，我能不能做？比如姐姐可以做但是你会发现，姐姐要是要做的话，是可以直接跟我们加盟还是？必须得跟我们的赵小国麻辣烫的一个总部加盟？是不是必须得跟赵小国总部加盟？为什么因为我们只是赵小国加盟者，叫赵小国麻辣烫公司的一个加盟店并不是他的一个加盟主吗？所以我们没有资格也没有那个任何的权益给人家跟我们加盟是吗？所以在传统行业，那要是说既然我家我不能让姐姐跟着我加盟能不能我们自己要说店生意做非常好的是我们能不能再开分店了？可以，但是我们必须得面临二次投资，我们要是再想开张我们必须的投资店面的钱投资，怎么重新在重庆的投资的？我想开十家也要重新再投资十家店。
那么这就是我们这个传统的一个加盟连锁那么我们尚赫公司的一个加盟连锁。
它具备了非常大的一个优势，第一个他市场空间大，第二个他经营稳，第三个让我们赚的快，那么第一个就是有让我们可以消费享折扣，换个品牌换个地点同样在消费，但是我们的身份是可以换了，在我们传统行业。
我们平时我们的一个家庭是不是日常生活么都是要消费的。
比如我们平时要刷牙？我们平时要刷牙我们一个家庭我们现在生活条件的提高。
是我们每个家庭每个月都要刷牙是么，一个月只刷牙只赚七块钱。
然后我我们要洗头要洗澡是。
我们就算我们一个月只花二十五块钱洗头洗澡合不合理，我们一个月要花。
三百是吗多不多是不多，那么我们女孩子泪每个人你会发现。
据说去赚钱重不重要？赚钱是非常重要，但是没有身体。
给你钱你要不要？我们是不是对我们身体也一定要有个保养？那么我们不要说买人参煲说买燕窝我们一个月只花买点补品呢。
每月花三百，我们一年花十二个月，我们是不是也要花？3600？老我们平时你让女孩子要自己做个护理。
一个家庭一个月只花两百，我们一年是不是也要两千四？这些都是在我们传统我们都要用的是吗？就算我们不跟尚赫公司做我们这个商业模式我们跟上公司去合作我们首先也要消费是吗？所以我们举个例子我们一年。
我们一个家庭整体的一个消费花到一个6900元。
我们中国平均的一个年龄是76岁，76岁的话我们算一下我们现在平均赚三十岁是我们还有四十六年可活。
46年x6900元一个家庭是不是我们也要有三十一万？这辈子不跟尚赫公司合作，一样也要消费对吗？一辈子也要消费31万。
那么这只是我们一个家庭，那么真正的直销的魅力是通过我们自己用的效果用的好了就分享十个家庭是吗？十个家庭之后再分享十个家庭。
通过这种模式慢慢的将我们的一个市场做大？那么新的商业模式。
第一个我们不仅仅可以组织我们的一个消费网。
还可以让我们的一个组织网变大，就是通过一个新的商业模式，我们今天可能很多人刚通过刚刚那个麦当劳的模式是非常好，那么我们尚赫公司。
只要跟我们尚赫一公司合作，你今天不管是我们只开一家实体店，同样开家实体店等到我们自己家的店生意做得很好的时候，同样我们姐姐要是想做的时候，这个时候比我们姐姐看了，减肥项目你知道塑形项目做的太好了我能不能做？这个时候是她我们的姐姐是直接可以跟着我们去合作？还是他是要需要跟着我们尚赫公司去合作？是可以直接和我们合作，因为我们是尚赫公司的加盟主。