中级经济师人力资源历年真题和常考点
第一章内容在历年考试中分值所占比例年份2007 2008 2009比例8% 9% 10%第一章组织激励2007年真题1.在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是（D）。
1A.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚D.实现潜能2.马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，属于第三个层次需要的是（C）。
1A.生理需要B.尊重的需要C.归属和爱的需要D.安全需要3.在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是（B）。
1A.目标设置理论B.强化理论C.能力与机遇理论D.认知评价理论61.ERG理论认为，人的核心需要包括（ADE）。
2A.生存需要B.亲和需要C.权力需要D.关系需要E.成长需要案例分析：（一）小张毕业后进入了一家广告公司，凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干，并被提拔为部门经理。
但让公司领导略感意外的是，小张升为主管后虽然依然工作勤恳，但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。
通过私下询问，员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励，他似乎并不关心下属的工作绩效问题。
81. 从小张的表现可以看出，他具有较高的（D）。
2A.亲和需要B.安全需要C.权力需要D.成就需要82. 具有小张这种较高需要的人，通常有以下特点（CD）。
2A.责任感较弱B.希望别人顺从自己的意志C.喜欢得到及时的反馈情况D.经常选择做有适度风险的工作83. 根据麦克里兰提出的需要理论，亲和需求高的人常常（C）。
2A.不易受他人影响B.在组织中充当管理者的角色C.看重能否被他人接受D.喜欢能体现其地位的场合2007年总分11分2008年真题1. 与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（D）。
1A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要D.自我实现是人类的基本需要2. 有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是（B）。
1A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高3. 员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为（C）。
1A.效价B.动机C.期望D.工具4. 关于质量监督小组的陈述，错误的是（C）。
1A.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C.小组对提出的各种建议具有自主决定权D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力61. 下述与动机有关的因素中，属于内源性动机范畴的有（CDE）。
2A.工资B.社会地位C.工作的挑战性D.价值感E.自我实现感案例分析：（一）刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。
刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。
针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。
81. 根据赫兹伯格的双因素理论，设计部员工所关注的是（B）。
2A.保健因素B.激励因素C.工资因素D.安全因素82. 从期望理论的角度分析，刘先生的激励措施之所以没有效果，问题出在（C）因素上。
2A.效价B.期望C.工具D.激励83. 为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（AC）。
2A.让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度B.采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标C.实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权D.不向员工提供工作绩效的反馈2008年总分12分2009年真题1. 在马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是（B）。
1A. 生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱B.生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现C.安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现D.生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱2. 关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是（C）。
1A.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”B.各种需要可以同时具有激励作用C.如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变3. 根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工（D）。
1A.满意B.没有满意C.不满D.没有不满4. 关于公平理论的说法，错误的是（B）。
1A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同5. 在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（A）。
1A.工具B.效价C.期望D.动机6. 下列情境中，不适宜推行参与管理的是（A）。
1A.完成任务的时间比较紧迫B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁D.组织文化支持员工的参与管理61. 根据麦克里兰提出的三重需要理论，人的核心需要包括（BCE）。
2A.生存需要B.权力需要C.亲和需要D.成长需要E.成就需要（一）某公司是一家由事业单位转而成的股份制企业。
在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。
但改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制，如今两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。
81. 绩效薪金制度的主要优点是（A）。
2A.减少管理人员的工作量B.为企业节省成本C.使管理者的监督职能加强D.使员工的晋升和产品质量挂钩82. 关于绩效薪金制度的说法，正确的是（BCD）2A.绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效B.绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系C.常用的绩效薪金制有计件工资等D.对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制83. 该公司实行绩效薪金制时，可以选择的绩效包括（ACD）。
2A.个人绩效B.部门绩效C.责任绩效D.组织绩效2009年总分14分本章中常考知识点：动机中的内源性动机与外源性动机；马斯洛需要层次理论；双因素理论；ERG理论的核心需要；麦克里兰三重需要理论以及各个需要的特点；公平理论；期望理论关系中的效价、期望和工具的概念；强化理论的特点；推行参与管理的条件；质量监督小组；绩效薪金制度。
第二章内容在历年考试中分值所占比例年份2007 2008 2009比例7% 2% 3%第二章领导行为2007年真题5.将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是（C）。
1A.特质理论B.权变理论C.路径一目标理论D.领导-成员交换理论6.关于领导——成员交换理论的陈述，正确的是（C）。
1A.领导对团体成员同样对待B.领导往往对"圈外人"投入更多的时间和更少的正式领导权威C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈D.领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响7.管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（D）领导风格。
1A.无为而治式B.任务式C.中庸式D.乡村俱乐部式8.西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是（C）。
1A.设计活动阶段B.选择活动阶段C.智力活动阶段D.确认活动阶段62.魅力型领导理论认为，领导者的非道德特征包括（BCE）。
2A.使用权力为他人服务B.提升自己的个人愿景C.指责或批评相反的观点D.从危机中思考和学习E.单向沟通案例分析（二）小李是某公司的部门经理。
他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。
最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。
84. 根据决策风格理论，小李的决策风格属于（D）。
2A.指导型C.概念型D.行为型85. 小李的决策风格特征包括（BC）。
2A.模糊耐受性高B.对人和社会比较关注C.模糊耐受性低D.喜欢困难的决策2007年总分10分2008年真题5. 根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（B）。
1A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导6. 关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（C）。
1A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化7. 研究表明，在与成功有关的活动中，晋升快的管理者最重要的活动是（C）。
1A.人力资源活动B.传统的管理C.社交活动2008年总分3分2009年7. 根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力—高意愿的特点时，适宜的领导风格是（B）。
1A.指导式B.推销式C.参与式D.授权式8. 西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（C）。
1A.设计活动—选择活动—智力活动B.选择阶段—确认阶段—发展阶段C.智力活动—设计活动—选择活动D.确认阶段—发展阶段—选择阶段62. 按照经济理性决策模型，决策者的特征包括（AC）。
2A.从途径-目标上分析，决策完全理性B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案C.决策者可以知道所有备选方案D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果2009年总分4分本章中常考知识点：魅力型领导理论；路径——目标理论；领导——成员交换理论；管理方格理论；领导者的生命周期及领导风格维度特点；西蒙的决策阶段；经济理性决策模型；决策风格及特点。
第三章内容在历年考试中分值所占比例年份2007 2008 2009比例10% 4% 9%第三章组织设计与组织文化2007年真题9.组织的横向结构指的是组织结构中的（A）。
1A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构10."可以租用，何必拥有"反映的是（D）组织形式的实质。
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)组织变革程序的正确顺序是（）。
A. 组织诊断一确定问题一实行变革一变革效果评估B. 确定问题一组织诊断一实行变革一变革效果评估C. 组织诊断一确定问题一变革效果评估一实行变革D. 确定问题一变革效果评估一组织诊断一实行变革2.(单项选择题)(每题 1.00 分)关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效，这是( )领导的主要特点A. 交易型B. 改变型C. 魅力型D. 特质型3.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列选项中，不属于《社会保险法》立法依据的是（）。
A. 使广大人民群众共享改革发展成果B. 公平和效率相结合，权利和义务相适应C. 确立框架，循序渐进D. 过错责任原则4.(单项选择题)(每题 1.00 分)劳动力参与率是实际劳动力人口与（）之比。
A. 人口总量B. 潜在劳动力人口C. 失业劳动力人口D. 就业劳动力人口5.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列主要利用转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测的方法是（）。
A. 趋势预测法B. 回归分析法C. 人员替换分析法D. 马尔科夫分析法6.(多项选择题)(每题 2.00 分)关于亲和需要的说法，错误的是（）。
A. 亲和需要属于需要层次理论范畴B. 亲和需要的一个重要目标是建立良好的人际关系C. 亲和需要强的人容易影响他人D. 亲和需要的一个重要特点是不在乎别人的感受E. 出色的管理者不需要太强的亲和需要7.(单项选择题)(每题 1.00 分)因( )发生争议，经协商解决不成的，工会可以依法申请仲裁、提起诉讼。
A. 签订集体合同B. 履行集体合同C. 终止集体合同D. 中止集体合同8.(多项选择题)(每题 2.00 分)经营劳务派遣业务应当具备的条件有（）。
中级经济师(人力资源)试题库及参考答案
中级经济师（人力资源）试题库及参考答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.在劳动力交易中，转移的是劳动力的（）。
A、所有权B、收益权C、使用权D、监督权正确答案：C2.根据麦克里兰三重需要理论，出色经理人的需要特点是（）。
A、成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高B、成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C、成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D、成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高正确答案：B3.根据劳动关系氛围理论，劳动争议属于（ )的劳动关系氛围。
A、合作一积极B、对立一积极C、合作一消极D、对立一消极正确答案：B4.关于劳动争议调解的说法，错误的是（）。
A、调解协议书应当一式两份,双方当事人各执一份B、调解委员会调解劳动争议，一般应当自受理申请之日起15日内结束C、当事人可以口头或书面形式向调解委员会提出调解申请D、调解委员会中劳动者代表与企业代表人数对等正确答案：A5.根据双因素理论，保健因素的缺失会导致员工（）。
A、没有不满B、没有满意C、不满D、满意正确答案：C6.关于培训与开发组织体系的说法，错误的是（）^A、中小型组织中，一般不需要设置专门的培训与开发机构B、大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构C、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩展模式D、大型组织中，培训与开发机构一定要独立于人力资源部正确答案：D7.期望模型中，（）是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值,用概率表示。
A、工具性B、激励C、期望D、效价正确答案：C8.组织文化的核心和灵魂体现在它的（）。
A、组织文化里层B、物质层C、制度层D、精神层正确答案：D9.运用关键绩效指标法需要注意的事项不包括（）。
A、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点B、关键绩效指标的数量不宜过多C、关键绩效指标不应该是数量化或行为化的D、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致正确答案：C10.“你认为什么样的领导是好领导?”和“你认为重视工作的领导是好领导，还是重视人的领导是好领导?”两个问题分别属于（）。
中级经济师(人力资源)考试题+答案
中级经济师（人力资源）考试题+答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.根据霍兰德的职业兴趣类型理论，与艺术型差异最大的是（）。
A、研究型B、企业型C、常规型D、社会型正确答案：C2.对劳动力的需求是一种（）。
A、精神需求B、物质需求C、间接需求D、直接需求正确答案：C3.关于劳动争议当事人的说法，错误的是（ )。
A、劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的，劳务派遣单位和用工单位为共同当事人B、劳动者与个人承包经营者发生争议，依法向仲裁委员会申请仲裁的，应该将发包的个人承包经营者作为当事人C、发生劳动争议的单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销以及用人单位决定提前解散、歇业，不能承担责任的，依法将其出资人、开办单位或主管部门作为共同当事人D、用人单位与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，合并后的单位作为当事人正确答案：B4.（）承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。
A、国家B、税务机关C、劳动者D、用人单位正确答案：D5.工作绩效最高的劳动关系氛围是（）。
A、合作一消极B、对立一积极C、对立一消极D、合作一积极正确答案：D6.企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平，来预测求职者的未来生产率，这种做法很容易产生（）。
A、统计性歧视B、客户歧视C、员工歧视D、雇主歧视正确答案：A7.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，如军事工业、航天工业公司，最适合采用的组织形式是（）。
A、事业部制形式B、行政层级式形式C、矩阵组织形式D、职能制形式正确答案：C8.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）。
A、职业化程度B、集权程度C、专业化程度D、制度化程度正确答案：D9.美国心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是（）。
A、身体强壮B、聪明但不能过分聪明C、自信D、勇于冒险正确答案：C10.决策风格中，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是（）。
中级经济师《人力资源》历年真题及答案一
中级经济师《人力资源》历年真题及答案一【真题·2010 单选】下列关于成就需要说法，表述不正确的是(A.成就需要高的人倾向选择适度的风险)B.成就需要是指个体追求优越的驱动力C.一般来说，成就需要高的人工作绩效较低D.成就需要高的人具有较强责任心和进去意识【答案】C【解析】三重需要理论中，成就需要与工作绩效有很高的相关【真题·2014 单选】根据( )人们之所以采取某种行动，努力工作，是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬，A.期望理论B.公平理论C.强化理论D.双因素理论【答案】A【解析】期望理论认为人们之所以采取某种行动，努力工作，是因为他觉得这种行为在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬，【真题·2010 单选】期望理论可以用( )来加以表述A.结果=效价×期望B.动机=效价×工具性C.动机=效价×期望×工具性D.结果=效价×期望×工具性【答案】C .【解析】期望理论中产生最强动机的组合是高的正效价、高期望和高工具性(三高)。
【真题·2012 单选】下列关于目标管理的说法，正确的是( )A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体可行且能够客观衡量的目标B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望【答案】A【解析】A 选项是目标管理的概念，正确;目标管理的实施可以是自上而下设定目标，也可以自下而上进行，故 B 选项错误;目标管理包括四要素，C 选项错误，D 选项表述过于绝，错误。
) 从 ERG 理论来看，参与管理有助于满足员工对责任、成就感、认同感、成长以及自尊的需要。
【真题·2013 单选】绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与( )的原理最为吻合。
中级经济师(人力资源)试题库+答案
中级经济师（人力资源）试题库+答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.（）承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。
A、用人单位B、国家C、税务机关D、劳动者正确答案：A2.用人单位裁减人员后，在（）个月内重新招用人员的，应当通知被裁减人员，并在同等条件下优先招用被裁减人员。
A、12B、9C、6D、3正确答案：C3.—方提出进行集体协商要求的，另一方应当在收到集体协商要求之日起（）日内以书面形式给予回复。
A、30B、20C、15D、10正确答案：B4.不同职业之间工资差别形成的原因不包括（）。
A、劳动强度和劳动条件的差别B、具备从业能力的难易程度C、升迁机会的差别D、从业人员需要承担的责任正确答案：C5.销售人员的薪酬主要是以（）为导向的。
A、行为B、能力C、时间D、结果正确答案：D6.非县处级以上领导干部的公务员参加脱产培训的时间一般每年累计不少于12天，或( )。
A、72学时B、72小时C、90学时D、84学时正确答案：C7.下列选项中，不属于劳动争议的是（）。
A、劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷B、产妇与雇佣的月嫂之间的纠纷C、劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷D、用人单位与劳动者之间因延长工作时间发生的纠纷正确答案：B8.平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括（）。
A、质量导向评价B、基于时间的评价C、数量导向评价D、柔性导向评价正确答案：C9.通常所说的考试是指（）。
A、知识测试B、工作样本测试C、心理测试D、能力测试正确答案：A10.下列选项中，不属于申请组建高级职称评审委员会应当具备的条件是（ )。
A、拟评审的职称系列或者专业为职称评审委员会组建单位主体职称系列或者专业B、具有一定数量的专业技术人才和符合条件的中级职称评审专家C、具有开展高级职称评审的能力D、拟评审的职称系列或者专业在行业内具有重要影响力，能够代表本领域的专业发展水平正确答案：B11.具有直线-参谋制特点的组织形式是()。
中级经济师《人力资源》考试历年真题汇总含答案参考99
中级经济师《人力资源》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：（）既是社会保险的受益人，同时又要承担相应的缴费义务。
A.国家税务机关B.劳动者及其家庭C.用人单位D.社会保险经办机构正确答案：B2. 单选题：关于个人劳动力供给曲线，表述错误的是（）。
A.形状是向后弯曲的B.工资率比较低的时候，斜率为正C.工资率比较高的时候，斜率为负D.当工资率上升到一定程度的时候，随着劳动者总收入水平的提高，满足物品或服务需要的愿望比较强烈正确答案：D3. 多选题：就业包含的基本含义有(?)。
A.必须具有劳动能力B.必须参加某种形式的社会劳动C.必须能够获得报酬或收入D.必须是具有劳动意愿E.必须在企业内工作正确答案：ABCD4. 单选题：下列有关组织设计的表述错误的是（）。
A.现代的组织设计理论是动态的B.只对运行制度进行的设计称为静态组织设计C.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计正确答案：B5. 多选题：李某与用人单位发生争议，在人民调解委员会主持下达成了调解协议。
如用人单位不履行该调解协议，李某可以就()事项向人民法院申请支付令。
A.支付经济补偿B.支付拖欠的劳动报酬C.承租单位宿舍D.支付工伤医疗费E.补签书面劳动合同正确答案：ABD6. 单选题：提出工伤认定申请应当提交的材料不包括（）。
A.身份证B.工伤认定申请表C.与用人单位存在劳动关系的证明材料D.医疗诊断证明或者职业诊断证明书正确答案：A7. 单选题：关于用人单位劳动规章制度的说法，正确的是（）。
A.用人单位制定的劳动规章制度公布后，即对职工具有法律约束力B.用人单位制定的劳动规章制度，无须告知职工即可施行C.在劳动规章制度实施过程中．工会认为不适当的内容，用人单位应当按工会要求予以修改D.用人单位制定的劳动规章制度违反法律规定，应当由劳动行政部门责令修改正确答案：D8. 多选题：影响培训与开发利润的因素包括（）。
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案版
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题2.00 分)下列选项中属于人力资本投资活动的是（）。
A. 工作流动B. 业余娱乐活动C. 增进健康D. 加强学龄前儿童营养E. 各级正规教育和在职培训活动2.(单项选择题)(每题 1.00 分)在职业生涯发展过程中个体改变工作与非工作之间的平衡这一阶段属于（）。
A. 探索期B. 建立期C. 维持期D. 衰退期3.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据弗罗姆的期望理论，员工对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（）。
A. 效价B. 期望C. 工具性D. 动机4.(多项选择题)(每题 2.00 分)路径—目标理论中，豪斯提出的领导的领导行为与结果的中间变量包括（）。
A. 政治、经济条件B. 工作结构C. 竞争战略D. 个人特征E. 工作团队5.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列属于企业建立人才“零库存”模式的特点是( )。
A. 开展劳动力队伍多元化B. 转变领导者角色C. 建立统一、平等的组织文化D. 提高人才开发的投资回报率6.(多项选择题)(每题 2.00 分)魅力型领导的特征包括（）。
A. 自信并信任下属B. 对下属有高度的期望C. 有理想化的愿景D. 使用个性化风格E. 承诺为努力提供奖励7.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据经济学家们的观点，不纳入“自然失业率”计算范围的是( )。
A. 摩擦性失业B. 技术性失业C. 结构性失业D. 周期性失业8.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列关于领导风格的说法中，错误的是（）。
A. 魅力型的领导者用组织愿景来激励下属B. 密歇根大学的研究得出领导的两个主要功能：关心人与工作管理C. 人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色D. 勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果9.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于技术性失业，说法错误的是（）A. 结构性失业中最主要的是技术性失业B. 结构性失业即由于劳动力需求方需要的技术和劳动力供给方能够提供的技术之间存在差异或错位而导致的失业现象C. 技术性失业的形成原因是先进的科学技术以及经营管理方式等通过提高劳动生产率取代了一部分劳动力，从而造成了技术性失业D. 失业与职位空缺是不能并存的10.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列选项中，不属于厂务公开制度明显特点的是()。
经济师中级人力资源方向考题
经济师中级人力资源方向考题一、在中级经济师人力资源方向中，关于员工激励的描述，下列哪项最为准确？A. 激励就是提高员工的薪水B. 激励仅包括物质奖励，与精神因素无关C. 激励是通过满足员工需求来激发其工作积极性的过程D. 激励只针对表现优秀的员工（答案：C）二、关于人力资源规划，以下哪个步骤不是其核心内容？A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给分析C. 员工个人职业规划制定D. 人力资源供需平衡计划（答案：C）三、在绩效管理中，KPI（关键绩效指标）的设计应遵循的原则不包括：A. 具体性（Specific）B. 可衡量性（Measurable）C. 可达成性（Achievable）D. 无限多样性（Unlimited Diversity）（答案：D）四、关于员工培训与发展，下列哪种说法是错误的？A. 员工培训是提升组织绩效的重要途径B. 发展计划应与员工个人职业规划相结合C. 所有员工都应接受相同的培训内容D. 培训效果评估是培训流程的重要一环（答案：C）五、在劳动关系管理中，处理劳动争议的首要原则是：A. 公平公正B. 效率优先C. 企业利益最大化D. 员工无条件服从（答案：A）六、关于薪酬管理，下列哪项不是设计薪酬体系时需要考虑的因素？A. 企业的财务状况B. 行业薪酬水平C. 员工的个人爱好D. 职位的价值与难度（答案：C）七、在人力资源招聘与选拔过程中，以下哪个环节不是必需的？A. 发布招聘信息B. 对所有应聘者进行背景调查C. 组织面试与评估D. 录用决策与通知（答案：B）（注：背景调查通常在特定职位或情况下进行，非所有应聘者都必须经历）八、关于员工职业生涯规划，下列哪种说法是正确的？A. 职业生涯规划是员工个人的事情，与企业无关B. 企业应为员工制定详细的职业发展路径，无需员工参与C. 职业生涯规划有助于员工与企业的共同成长D. 职业生涯规划仅关注员工职位的晋升（答案：C）。
中级经济师(人力资源)考试题(附答案)
中级经济师（人力资源）考试题（附答案）一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.关于终局裁决的说法，错误的是（）。
A、终局裁决被人民法院裁定撤销的，当事人可以自收到裁定书之日起15日内就该劳动争议事项向人民法院提起诉讼B、因执行国家的劳动标准在工作时间、休息休假、社会保险方面发生的争议C、裁决书自作出之日起发生法律效力D、追索劳动报酬、工伤医疗费.经济补偿或者赔偿金，不超过当地月最低工资标准10个月金额的争议，适用终局裁决正确答案：D2.根据麦克里兰三重需要理论，出色经理人的需要特点是（）。
A、成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高B、成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C、成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高D、成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低正确答案：B3.一般情况下，信度系数（）的测试工具被视为信度较好。
A、低于0.60B、不低于0.70C、不低于0.60D、低于0.70正确答案：B4.传统的（）认为,领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备了这些特质的人才能成为领导。
A、路径一目标理论B、权变理论C、特质理论D、魅力型领导理论正确答案：C5.引起社会保险法律关系产生.变更、消灭的客观情况是（）。
A、社会保险法律事实B、社会保险内容C、社会保险法律行为D、社会保险法律规定正确答案：A6.在关键绩效指标法中，“错误的百分比”这一指标属于（）。
A、质量类指标B、成本类指标C、时限类指标D、数量类指标正确答案：A7.阅读理解题：公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。
在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好,虽然自己工作非常努力，但不被领导认可，升职希望渺茫;而同办公室的小王没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案
2024年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题2.00 分)下列各项中，对战略性绩效管理的认识不正确的有( )。
A. 企业战略不会影响绩效管理的实施B. 具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的C. 战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题D. 平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具E. 组织可以根据所处的内、外部环境选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略来获得持续的竞争优势2.(单项选择题)(每题 1.00 分)解决一个组织如何取得成长和发展，同时在不利环境下又如何收缩和巩固的战略属于()层次。
A. 竞争战略B. 职能战略C. 组织战略D. 经营战略3.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据《劳动保障监察条例》的规定，( )．-fPA委托符合监察执法条件的组织具体实施劳动监察工作。
A. 县级以上地方人民政府B. 县、设区的市级人民政府劳动行政部门C. 省级劳动行政部门D. 国务院劳动行政部门4.(单项选择题)(每题 1.00 分)在马斯洛需要层次理论中，获得友好和睦的同事关系属于（）。
A. 生理需要B. 归属和爱的需要C. 尊重的需要D. 自我实现的需要5.(单项选择题)(每题 1.00 分)关于职业生涯锚的说法，错误的是()。
A. 职业生涯锚产生于职业生涯早期B. 职业生涯锚强调个体能力.动机和价值观的相互作用和整合C. 职业生涯锚可以根据各种测试进行预测D. 职业生涯锚并不是完全同定不变的6.(单项选择题)(每题 1.00 分)人员甄选工作，选择了正确的人，实际上就等于奠定了培养和开发的基础，这说明( )。
A. 符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障B. 弥补甄选决策失误的代价可能极高C. 甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害D. 错误甄选的代价由组织单方面来承担7.(不定项选择题)(每题 2.00 分)M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。