货物配送的一般流程及要素(精)
配送的功能要素(精)

配送的功能要素1.配送功能要素(1)备货。
是配送的准备工作或基础工作,备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。
配送的优势之一,就是可以集中用户的需求进行一定规模的备货。
备货是决定配送成败的初期工作,如果备货成本太高,会大大降低配送的效益。
(2)储存。
配送中的储存有储备及暂存两种形态。
配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送的资源保证。
这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。
配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。
另一种储存形态是暂存,是具体执行日配送时,按分拣配货要求,在理货场地所做的少量储存准备。
由于总体储存效益取决于储存总量,所以,这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响,而不会影响储存的总效益,因而在数量上控制并不严格。
还有另一种形式的暂存,即是分拣、配货之后,形成的发送货载的暂存,这个暂存主要是调节配货与送货的节奏,暂存时间不长。
(3)分拣及配货。
是配送不同于其它物流形式的有特点的功能要素,也是配送成败的一项重要文持性工作。
分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作,是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸,所以,也可以说是送货向高级形式发展的必然要求。
有了分拣及配货就会大大提高送货服务水平,所以,分拣及配货是决定整个配送系统水平的关键要素。
(4)配装。
在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时,就存在如何集中不同用户的配送货物,进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题,这就需要配装;和一般送货不同之处在于,通过配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本,所以,配装也是配送系统中有现代特点的功能要素,也是现代配送不同于已往送货的重要区别之处。
(5)配送运输。
配送运输属于运输中的末端运输、支线运输,和一般运输形态主要区别在于:配送运输是较短距离、较小规模、额度较高的运输形式,一般使用汽车做运输工具。
产品配送流程

产品配送流程一、配送前准备。
在进行产品配送之前,首先需要进行充分的准备工作。
这包括对产品进行清点和检查,确保产品数量和质量无误。
同时,需要准备好相关的配送文件和单据,以便在配送过程中进行记录和跟踪。
二、调度安排。
配送调度是产品配送流程中至关重要的一环。
根据客户需求和产品特性,合理安排配送车辆和人员,确保配送过程高效顺畅。
在调度安排中,需要考虑到配送路线、交通状况以及配送时间等因素,以最大程度地提高配送效率。
三、装载配送。
一切准备就绪后,开始进行产品的装载和配送。
在装载过程中,需要注意产品的包装和摆放,确保产品在配送过程中不受损坏。
同时,需要对配送车辆进行检查,确保车辆状态良好,可以安全运载产品。
四、配送过程。
在配送过程中,配送人员需要严格按照配送路线和时间安排进行配送。
在配送过程中,需要注意遵守交通规则,确保配送安全。
同时,需要及时与客户进行沟通,确认配送时间和地址,以便准确送达产品。
五、到达目的地。
当产品到达客户指定的目的地时,配送人员需要进行产品的卸载和交接。
在产品交接过程中,需要对产品进行再次确认,确保产品数量和质量无误。
同时,需要与客户进行沟通,确认产品的收货情况,以便及时处理可能出现的问题。
六、配送记录。
配送完成后,需要对配送过程进行记录和整理。
这包括对配送车辆和人员的考核,以及对客户反馈和意见的整理和分析。
通过配送记录,可以及时发现问题并进行改进,提高配送效率和客户满意度。
七、售后服务。
配送并不是产品配送流程的终点,售后服务同样重要。
在配送完成后,需要及时与客户进行沟通,了解产品的使用情况和客户的反馈意见。
同时,需要对客户的问题和意见进行及时处理和反馈,确保客户满意度和产品质量。
八、总结反思。
最后,需要对整个产品配送流程进行总结和反思。
通过总结反思,可以发现问题和不足之处,从而进一步完善产品配送流程,提高配送效率和客户满意度。
以上就是产品配送流程的相关内容,希望能为您的工作提供一些帮助。
快递发件流程

快递发件流程
快递发件是人们日常生活中经常会遇到的事情,而正确的发件
流程可以帮助寄送者顺利地将包裹送达目的地。
下面将介绍快递发
件的具体流程,希望能帮助大家更好地了解和掌握发件的方法。
首先,准备包裹。
在寄送包裹之前,需要确保包裹的包装完好,尤其是对于易碎物品,需要做好防碎处理。
同时,填写清晰的收件
人信息和发件人信息,确保信息的准确无误。
接下来,选择快递公司。
市面上有很多快递公司可供选择,如
顺丰、圆通、中通等。
在选择快递公司时,可以根据价格、时效、
服务质量等因素进行综合考虑,选择适合自己的快递公司。
然后,选择快递方式。
快递公司通常提供多种寄送方式,如普
通快递、加急快递、特快专递等。
根据包裹的重要性和紧急程度,
选择合适的快递方式。
接着,送达快递点。
将包裹送到指定的快递点,递交给工作人
员进行称重和登记。
在此过程中,工作人员会核对包裹信息,并提
供相关的快递服务选择,如保价、签收等。
最后,支付费用并取得寄送凭证。
根据包裹的重量和寄送方式,支付相应的快递费用,并取得寄送凭证,如快递单号、发票等。
同时,保留好寄送凭证,以备日后查询或投诉使用。
总的来说,快递发件流程并不复杂,但仍需注意一些细节问题。
正确的发件流程可以帮助寄送者更好地管理包裹,并确保包裹能够
安全、及时地送达目的地。
希望以上内容能对大家有所帮助,谢谢
阅读!。
1.4配送的基本功能要素、配送模式与一般作业流程

教学内容及过程:一、配送的基本功能要素(1)备货。
是配送的准备工作或基础工作,备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。
集货是配送的准备工作台或基础工作,是配送的优势之一,就是可以集中用户的需求进行一定规模的备货。
备货是决定配送成败的初期工作,如果备货成本太高,会大大降低配送的效益。
集货,即将分散的或小批量的物品集中起来,以便进行运输,配送的作业。
集货是配送的重要环节,为了满足特定客户的配送要求,有时需要把从几家甚至数十家供应商处预订的物品集中,并将要求的物品分配到指定容器和场所。
对于有采购职能的配送备货,采购管理必须坚持以下几个原则:④做好市场调研,是采购的商品尽可能的价廉物美、适销对路,为后续的配送制度的建立奠定基础;①在满足配送需要的情况下,编制好分销需求计划和采购进货计划;②选择好供应商并与其建立良好的商品供应关系;③充分发挥规模化备货的优势,降低商品交易价格与进货费用;⑤加强采购过程的物流管理,尽量使采购费用、运输费用、库存费用之和最低,为配送运行成本的降低作出贡献。
(2)储存。
配送中的储存有储备及暂存两种形态。
配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送的资源保证。
这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。
配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。
另一种储存形态是暂存,是具体执行日配送时,按分拣配货要求,在理货场地所做的少量储存准备。
由于总体储存效益取决于储存总量,所以,这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响,而不会影响储存的总效益,因而在数量上控制并不严格。
还有另一种形式的暂存,即是分拣、配货之后,形成的发送货载的暂存,这个暂存主要是调节配货与送货的节奏,暂存时间不长。
(3)分拣及配货。
是配送不同于其它物流形式的有特点的功能要素,也是配送成败的一项重要文持性工作。
分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作,是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸,所以,也可以说是送货向高级形式发展的必然要求。
配送知识讲解

二:配送的要素
3.配货
配货是使用各种拣选取设备和传输装置,将存放的物品,按客户要求分 拣出来,配备齐全,送入指定发货地点。
4.配送运输
运输中的末端运输、支线运输和一般运输]]形态的主要区别在于;配送运 输是较短距离、较小规模、额度较高的运输形式,一般使用汽车做运输工具。 与干线运输的另一个区别是,配送运输的路线选择问题是一般干线运输所没 有的,干线运输的干线是唯一的运输线,而配送运输由于配送客户多,一般 城市交通路线又较复杂,如何组合成最佳路线,如何使配装和路线有效搭配 等,是配送运输的特点,也是难度较大的工作。
四:配送的特点
2.配送是送货、分货、配货等活动的有机结合体
配送是许多业务活动有机结合的整体,同时还与订货系统紧密联 系。要实现这一点,就必须依赖现代情报信息,建立和完善使整个大 系统,使其成为一种现代化的作业系统。这也是以往的送货形式无法 比拟的。
怎样做会更 好呢!
四:配送的特点
3.配送的全过程有现代化技术和装备的保证
1)配送中心配送 2)仓库配送 3)商店配送
2.按配送商品的种类和数量的多少进行分类
1)单(少)品种大批量配送 2)多品种少批量配送 3)配套成套配送
三:配送的分类
4.按经营形式不同进行分类
1)销售配送 2)供应配送 3)销售-供应一体化配送 4)代存代供配送
四:配送的特点
配送需要强烈依靠信息网络技术来实现,它包括以下特点: 1. 配送不仅仅是送货
这是您要 的东西!
六:配送的意义与作用
1.完善了输送及整个物流系统
第二次世界大战之后,由于大吨位、高效率运输力量的出现,使干 线运输无论在铁路、海运抑或公路方面都达到了较高水平,长距离、大 批量的运输实现了低成本化。但是,在所有的干线运输之后,往往都要 辅以支线或小搬运,这种支线转运或小搬运,这种支线运输及小搬运成 了物流过程的一个薄弱环节。这个环节有和干线运输不同的许多特点, 如:要求灵活性、适应性、服务性,致使运力往往利用不合理、成本过高 等问题难以解决。采用配送方式,从范围来讲将支线运输及小搬运统一 起来,加上上述的各种优点使输送过程得以优化和完善。
《配送管理》第二章 配送流程与配送模式

第二节 配送模式
一、配送的基本模式
(一)商流、物流一体化的配送模式 也称为“销售配送”,实为营销手段。 (二)商流、物流相分离的配送模式 配送中心提供代存、代送服务
(三)独立配送模式 (四)共同配送模式
(1)日本工业标准(JIS)定义:共同配送是指 “为提高物流效率,对许多企业一起进行配送” (2)共同配送是由多个企业为了实现运输规模 经济而联合组织实施的配送活动。主要针对某 一地区的客户所需物品数量较少而使用车辆不 满载、配送车辆利用率不高等情况。
7-11的物流管理模式先后经历了三个阶段。 起初,7-11并没有自己的配送中心,它的货 物配送依靠的是批发商来完成的。早期日本7 -11的供应商都有自己特定的批发商,而且每 个批发商一般都只代理一家生产商,这个批发 商就是联系7-11和其供应商间的纽带,也是7 -11和供应商间传递货物、信息和资金的通道。 供应商把自己的产品交给批发商以后,对产品 的销售就不再过问,所有的配送和销售都会由 批发商来完成。
Байду номын сангаас 二、配送新概念:越库配送
1、越库配送的概念 越库配送是一种避免在将货物送去零售商之前 将其放入仓库的运输方法。 例:通用汽车零配件物流配送 P16页 2、越库配送的功能 可以降低库存持有成本和配送中心劳动力成本。 供应商和分销商可一起去掉多余的操作环节。
案例:7-11的共同配送
7-11便利店最初发源于美国。1973年,日本伊 藤洋华堂公司加盟进来,与美国南方公司缔结 了地区服务和授权合同,开始了日本便利连锁 店的历史。现在,7-11便利店在全球20多个国 家共有2万多家分店,仅在日本就有9600多家 便利店,每年约有31万人次光顾。经过30余年 的发展,7-11成为日本最大的连锁便利店。
运输业务流程

运输业务流程运输业务是指将货物或人员从一个地点运送到另一个地点的过程。
它涉及到多个环节和步骤,需要经过严密的组织和安排,以确保货物或人员能够安全、快速地到达目的地。
本文将从货物运输和人员运输两个方面,介绍运输业务的流程和相关注意事项。
货物运输流程。
货物运输是指将货物从发货地点运送到收货地点的过程。
首先,发货方需要与运输公司或物流公司联系,确定运输方式和运输路线。
在确定了运输方式和路线之后,发货方需要准备货物,并填写相应的运输文件和单据,如装箱单、提单等。
同时,发货方还需要对货物进行包装和标记,确保货物在运输过程中不受损坏。
接下来,货物将被送往货物集散中心或物流中心,进行分拣和装车。
在这个环节,需要对货物进行分类和打包,确保货物能够按时、按量地送达目的地。
然后,货物将通过不同的运输方式(如公路运输、铁路运输、航空运输、海运等)运往目的地。
在运输过程中,需要对货物进行跟踪和监控,确保货物能够安全到达目的地。
最后,货物将被送达收货地点,收货方需要对货物进行验收,并签收相应的收货单据。
在签收之后,货物运输流程就完成了。
需要注意的是,货物运输过程中需要关注货物的保险和赔偿事宜,以应对可能发生的意外情况。
人员运输流程。
人员运输是指将人员从一个地点运送到另一个地点的过程。
在进行人员运输之前,需要对人员进行合理的安排和计划。
首先,需要确定人员的出发地点和目的地,以及出发时间和到达时间。
然后,需要选择合适的运输方式和交通工具,如公共汽车、火车、飞机等。
在人员运输过程中,需要对人员的安全和舒适度进行重视。
运输公司或相关部门需要确保运输工具的安全性和舒适度,以提供良好的出行体验。
同时,还需要对人员进行安全检查和登记,确保人员的身份和安全。
在运输过程中,需要对人员进行适当的服务和照顾,以满足人员的基本需求。
在到达目的地之后,需要对人员进行下车和送达,确保人员能够顺利到达目的地。
人员运输流程中也需要关注人员的保险和安全事宜,以确保人员的安全和权益。
(最新版)配送流程

(最新版)配送流程
1. 订单处理
当客户在平台上下单后,订单系统会自动接收并处理订单信息。
订单信息包括商品名称、数量、客户地址等。
2. 仓库拣货
订单处理完成后,仓库工作人员会根据订单信息,拣选相应的
商品。
在拣货过程中,工作人员会核对商品数量和订单信息,确保
准确无误。
3. 打包
拣货完成后,工作人员会对商品进行打包。
根据商品的特性和
数量,选择合适的包装材料,确保商品在运输过程中的安全。
4. 贴单
打包完成后,工作人员会在包装箱上贴上运单,运单上包括客
户的姓名、地址、电话等信息。
5. 配送安排
贴单完成后,物流系统会根据订单的紧急程度、目的地等因素,进行配送安排。
配送方式包括快递、物流、自提等。
6. 配送途中
在配送途中,物流公司会实时更新商品的配送信息,包括出发地、目的地、预计到达时间等。
客户可以通过平台或物流公司的系统,查询订单的实时状态。
7. 客户签收
商品到达客户手中后,客户需要在物流系统中确认收货。
确认
收货后,订单流程结束。
8. 售后服务
如果在配送过程中,商品出现破损、缺失等问题,客户可以在
平台上申请售后服务。
平台会根据售后政策,进行相应的处理。
以上就是最新的配送流程,希望对您有所帮助。
如有任何问题,欢迎随时向我提问。
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货物配送的一般流程及要素
1.配送功能要素
(1)备货。
是配送的准备工作或基础工作,备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。
配送的优势之一,就是可以集中用户的需求进行一定规模的备货。
备货是决定配送成败的初期工作,如果备货成本太高,会大大降低配送的效益。
(2)储存。
配送中的储存有储备及暂存两种形态。
配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送的资源保证。
这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。
配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。
另一种储存形态是暂存,是具体执行日配送时,按分拣配货要求,在理货场地所做的少量储存准备。
由于总体储存效益取决于储存总量,所以,这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响,而不会影响储存的总效益,因而在数量上控制并不严格。
还有另一种形式的暂存,即是分拣、配货之后,形成的发送货载的暂存,这个暂存主要是调节配货与送货的节奏,暂存时间不长。
(3)分拣及配货。
是配送不同于其它物流形式的有特点的功能要素,也是配送成败的一项重要文持性工作。
分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作,是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸,所以,也可以说是送货向高级形式发展的必然要求。
有了分拣及配货就会大大提高送货服务水平,所以,分拣及配货是决定整个配送系统水平的关键要素。
(4)配装。
在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时,就存在如何集中不同用户的配送货物,进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题,这就需要配装;和一般送货不同之处在于,通过配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本,所以,配装也是配送系统中有现代特点的功能要素,也是现代配送不同于已往送货的重要区别之处。
(5)配送运输。
配送运输属于运输中的末端运输、支线运输,和一般运输形态主要区别在于:配送运输是较短距离、较小规模、额度较高的运输形式,一般使用汽车做运输工具。
与干线运输的另一个区别是,配送运输的路线选择问题是一般干线运输所没有的,干线运输的干线是唯一的运输线,而配送运输由于配送用户多,一般城市交通路线又较复杂i如何组合成最佳路线,如何使配装和路线有效搭配等,是配送运输的特点,也是难度较大的工作。
(6)送达服务。
配好的货运输到用户还不算配送工作的完结,这是因为送达货和用户接货往往还会出现不协调,使配送前功尽弃。
因此,要圆满地实现运到之货的移交,并有效地、方便地处理相关手续并完成结算,还应讲究卸货地点、卸货方式等。
送达服务也是配送独具的特殊性。
(7)配送加工。
在配送中,配送加工这一功能要素不具有普遍性,但是往往是有重要作用的功能要素。
主要原因是通过配送加工,可以大大提高用户的满意程度。
配送加工是流通加工的一种,但配送加工有它不同于一般流通加工的特点,即配送加工一般只取决于用户要求,其加工的目的较为单一。
2.配送的一般流程
配送的一般流程比较规范,但并不是所有的配送者按下述流程进行。
不同产品的配送可能有独特之处,如燃料油配送就不存在配货、分放、配装工序,
水泥及木材配送又多出了一些流通加工的过程,而流通加工又可能在不同环节出现。