社团团长述职报告

社团团长述职报告

社团团长述职报告尊敬的各位领导和同志们：

任职以来，在上级党委、首长的指导帮助下，在本级党委的监督下，我能够认真履行职责，抓好工作落实，自觉以团队建设为己任，带领全团官兵，奋力拼搏，’埋头苦干，较好地完成了以军事训练为中心的各项工作和任务，团队建设水平稳步提高，××××年团被集团军评为“基层建设先进团”。下面我从五个方面汇报自己履行团长职责的情况。

一、不断加强学习，提高理论水平和科学决策能力任职以来，无论工作多忙、任务多重，我都始终坚持抓住学习这一环节，坚持用正确的科学理论武装自己的头脑，把握正确的政治方向，提高明辨是非能力和科学决策能力。除认真参加党委中心组理论学习和“三讲”教育学习外，我还针对自己的工作实际，自学了《哲学》《政治经济学》《论共产党员修养》《高技术与现代战争》《现代战争谋略》《邓小平文选》第三卷等书籍，共积累15本资料剪辑，撰写读书体会，不断研究和探索新形势下的治军特点和规律。通过学习，自己的理论水平有了一定程度的提高。先后撰写6篇论文，其中《机械化步兵团对机动防御之敌进攻战斗》研讨文章获得集团军战法研讨一等奖，并与××集团军进行了交流。通过学习邓小平同志的一系列著作，使我对抓好全局性工作有了根本性的依据。

在注重科学理论学习的同时，我还注意用科学的理论来指导实践，将理论贯彻到实际工作之中，在进入思想、进入工作上尝到了甜头。××××年我刚任职时，团队正处于建设辉煌时期，各级给予的评价都很高，但我感到要用实事求是的思想看待团队建设水平，于是提出了“正确看待团队基础建设形势，保持清醒头脑”的建议，较好地统一了“一班人”的思想，进一步端正了用《纲要》统揽、不断夯实基础的指导思想。直属连队建设一直是我们团的老大难问题，也是制约我们团队全面建设上台阶的主要障碍，前几年总是事故苗头和倾向性问题不断，团队虽然加强了对直属连队的整顿和帮带，但成效一直不明显。为扭转这一局面，今年年初，我主动提出承包直属营，坚持月蹲一连制度，根据每个连队的具体情况搞帮带，并经常带领四大机关有关人员深入连队进行“会诊”，解决问题，促进了工作的落实。从目前看，虽然直属营还存在着一些问题，但发展势头较好。另外，我觉得要想带好部队，就必须关心基层、调动官兵的工作积极性。基于这样的考虑，我积极建议党委为基层办实事，得到了党委的认可。团先后完善了直属队生活设施和战备设施，创建了电教中心，为每个营修建了水泥篮球场，解决了官兵就医难、喝开水难等一系列问题。通过为基层官兵办实事，既稳定了基层官兵安心军营的思想，又进一步完善了部队的设施，同时，又使自己的工作决策更加符合部队建设实际，

增强了科学性。

二、注重搞好团结，增强班子凝聚力和感召力

工作实践使我感到：团结问题是领导班子能否发挥核心作用的关键问题，也是衡量一个领导干部能力和水平高与低的问题，更是检验一个人的党性修养强不强的重要标准，凡是班子内部团结搞好了，就有凝聚力和战斗力。为此，自班子调整之后，我十分珍惜和重视班子的团结，注意协调好各种关系，摆正自己的位置，在班子内部从不以权力压人、以特殊“角色”出现，在党委的集体领导下，配合书记抓好班子的内部团结，在工作中注意做到了以下几点：一是摆正位置，建立正常的同志式关系。在班子内部，许多委员都比较尊重我的意见，即使有不同看法，也不十分反驳，但越是这样我就越是经常提醒自己，要保持清醒的头脑。我能够经常主动与其他常委沟通思想，定期交换意见，认真地开展批评与自我批评，做到了有事没事常来往，大事小事勤商量，使班子成员能够心往一处想、劲往一处使。在处理重大问题时，能做到与委员同是一票，不以特殊“角色”出现。

二是勇于负责，善于推功揽过。我觉得，在班子内部要搞好团结，除摆正自己的位置之外，还要善于推功揽过，做到成绩面前不伸手、问题面前不推过。团队取得的成绩是全团官兵共同创造的，我只是做到了一名团长应该做的工作。因此，每当有立功受奖的机会，我都要尽力让给其他同志。

而每当团队出现问题时，我都会主动承担应负的责任。今年，虽然团队整体建设形势不错，但仍然存在着许多事故、倾向性问题的苗头和隐患，在这方面我没有直接指责负责此项工作的副职干部，而是在党委民主生活会上主动做了自我检查。通过这些做法，进一步促进了“一班人”以团队大局为重，不计较个人的得失，不计个人的恩恩怨怨，倾心事业，淡化名利。

三是畅通民主渠道，不搞个人说了算。我觉得，不搞个人说了算，这是搞好团结的首要前提，也是对领导干部过好“权力关”的一种真正的考验。任职以来，在涉及部队建设方向、重大财务开支、人事调整，以及干部、战士关心的热点问题上，我都能严格要求自己，做到清正廉洁，与书记交换意见，与常委委员共同商讨，认真听取大家的意见，不搞“一言堂”、个人说了算。同时，党委会作出的决定，即使自己有不同的意见，也能够带头执行党委的决议，维护集体领导的权威。

由于自己注重团结，无论是和书记之间，还是和委员之间，从来没有发生大的矛盾，班子内部关系比较顺、风气比较正、感情比较融洽，工作起来比较顺心。

三、突出中心工作，努力提高团队整体作战水平

任团长后，我始终紧紧抓住军事训练这个中心不放，把抓好军事训练当做和平时期提高部队战斗力的重要途径。特

别是“××·×”会议之后，我们集团军被党中央、中央军委确定为重点建设的部队，我深感肩上担子的重大。对于我们这支有着光荣传统的部队，如何在新形势下保持其优势，成为拳头中的拳头，更是我经常思考的一个课题。我觉得，只有抓住军事训练这个中心，全面提高部队战斗力，才能在未来局部战争中应付突发事件，完成急、难、险、重任务中立于不败之地。为此，我始终注重抓了军事训练工作。主要做了以下几项工作：

一是落实党委议军制度。我能够定期组织党委成员分析团队军事训练形势，对训练工作安排、兵力使用、经费投向等进行统一思想，加强领导，对训练中反映出的薄弱环节，加以研究和解决，较好的保证了训练质量。团党委在各级来人多、参观受检多的情况下，始终把军事训练工作放在中心位置，确立了“巩固”基础，深入发展，强化素质，精练合成”的指导思想，突出抓好科技练兵。

二是加强基础训练。为了圆满完成好全军科技练兵观摩活动中的各项任务，今年以来，我注意进一步加大了对首长机关、分队军官、专业技术兵和分队战术训练等基础训练的力度，正规施训、按纲施训得到了较好的落实。同时，注重抓好各类技术骨干素质的提高，始终把提高军官和骨干的自身素质和组织指挥能力作为基础训练的重点和难点来抓，先后举办了教学法集训，组织营长、连长、排长、班长进行了