中国移动汇报材料模板(水墨版)
中国移动营销管理模块应用工作汇报

网站:选择网站常用客户50万, 实现触发式营销;
彩信群发渠道:对难以直接接触 的100万客户开展群发彩信宣传。
通过多渠道并联,“彩信套餐”业务成功率提高了4倍!
路漫漫其悠远
•三、全球通套餐推广案例 •应用三:渠道管理——渠道联动,提升渠道价值
聚焦客户, •1 让营销更精准
营销评估模 •营销评块估
•1、绩效考核 •2、活动成效评估
实时评估, •7 提升反馈速度
主动营销模块
•主动营销
•1、标准化业务对白 •2、个性化客户信息 •3、共享的渠道接触信息
自动支撑, •6 让一线更轻松
•通过四大模块、七大应用,实现营销活动的自动管理
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•三、全球通套餐推广案例
通过7大类300多个纬度的客户细分,精细化挑选目标客户
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•三、全球通套餐推广案例
•应用二:营销审批——人员整合,提升工作效率
•通过营销审批模块,整合策划分析、渠道管理、服务支撑、传播人员。套餐推广活 动从原来的会议+公文形式优化为自动化流转。
•以 前
•营销策划人员
•1.发起活动 •2.提交审批
以全球通套餐推广为例,介绍营销管理模块的七大应用
•推出背景:
•1、客户数、收入03年以来连续负增长; •2、套餐种类多达107种,客户资费感知差; •3、尝试“双改单”,提升品牌竞争力; •06年初,省公司设计了10种套餐,从低到高满足不同客户群体需求。
•推广过程:深圳分公司全程使用营销管理模块
•1、精细化选取目标客户; •2、在多渠道与其他活动协同推广; •3、根据推广效果,迅速反馈,优化十大套餐为八大套餐。
中国移动汇报总结PPT模板

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部门工作计划
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谢谢聆听~
工作总结 | 计划安排 | 年终报告 | 项目策划
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03 Job Summary 本年工作总结
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移动汇报材料

移动汇报材料第一篇:移动汇报材料移动企业信息化汇报材料2009年,我营业部大客户中心员工依据企业信息化考核的要求,狠抓集团业务管理、集团产品推广、优化产品功能,确保了集团客户方面各项工作质量的稳步提升,各项KPI指标均达到了分公司下达的任务数。
至12月底,完成企业集团信息化推广37个,其中与2家企业签订MAS协议、5家企业签订了ADC协议并投入使用,还有8家企业已达成初步ADC协议,2家企业签订专线合作协议等,信息化收入达到了60万以上。
在信息化应用竞赛中,我分公司已经完成80条2M线路任务,整体任务超出任务比33.33%,其中信息化考核企业完成2家。
一、主要的工作1、领导高度重视,深入贯彻文件精神,夯实管理基础为了深入贯彻落实分公司集团客户部下发的文件及竞赛要求,我们组织召开了有营业部经理、市场部分管经理、市场部主任、客户中心主任及全体集团客户经理参加的桃江营业部2009年集团客户工作动员会。
传达并认真解释了全市集团工作的相关文件和考核指标,并针对集团业务竞赛、考核办法及工作实施细则等相关重点工作做了专题说明。
对集团业务管理、部门绩效管理、业务受理流程、基础资料管理、服务标准规范化要求等项目做出了明确的指导,使集团客户工作管理提升了一个台阶,通过开展桃江营业部季度业务竞赛、全员营销竞赛、品牌经营竞赛等活动,提升了整个集团客户工作的精细化管理水平。
今年,由于竞争市场的需要,我分公司集团客户经理由7名增加至9名,产品经理由1名增加至4名,并分别由一名经验足,业务能力强的客户经理担任小组组长,协助中心主任做好管理工作。
工作任务的到了合理的分配。
城镇集团、乡镇集团合理进行区域划分,名曲额客户经理责任制,工作更为专业和精细。
2、细分集团客户市场,提供个性化服务集团客户经理都会依据考核集团用户明细,划分责任区域,密切关注集团客户动向,经过认真分析,通过客户的费用构成,业务使用特点,通信费用浮动及业务两的变动情况对集团客户经行细分。
移动交流汇报材料

移动交流汇报材料尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作进展和取得的成绩。
在过去的一段时间里,我主要负责了移动交流工作,通过不断地学习和努力,取得了一些成果。
现在,我将简要地汇报一下我的工作情况。
首先,我主要负责了公司内部的移动应用开发和维护工作。
通过对用户需求的分析和技术研究,我成功地开发了一款新的移动应用程序,并将其推广到内部员工中使用。
这款应用程序不仅提高了员工的工作效率,还增加了公司的移动办公能力。
根据用户反馈,这款应用程序得到了普遍的认可和好评。
其次,我还参与了公司与外部客户之间的移动交流工作。
通过与客户的沟通和需求分析,我成功地完成了多个移动端项目的开发与交付。
这些项目涵盖了不同领域,包括电商、金融等。
通过与客户的密切合作,我能准确把握客户的需求,提供高质量的移动解决方案,得到了客户的一致好评。
另外,我还利用业余时间自主学习了移动开发的最新技术和趋势。
通过参加相关技术培训和研讨会,我掌握了一些新的移动开发技术,如React Native、Flutter等,并将其应用到实际项目中,得到了良好的效果。
这些新技术的应用,不仅提高了我个人的技术能力,也提升了团队的整体水平。
在工作中,我始终保持了良好的沟通与协作能力。
我与团队成员保持了良好的合作关系,及时分享学习进展和经验心得,充分利用团队资源,共同解决问题并完成任务。
在与客户的沟通中,我与他们建立了良好的合作关系,严格按照合同要求完成工作,维护了公司的声誉。
尽管在工作中取得了一些成绩,但还存在一些不足之处。
首先,有时在应对一些复杂问题时,我会出现一些困惑和犹豫,导致工作进展较慢。
其次,我在组织能力方面还有待提高,有时在任务时间和工作量的安排上不够合理。
针对以上问题,我会更加努力地学习和提升自己,进一步加强团队合作能力,提高工作效率和质量,为公司的发展做出更大的贡献。
感谢大家的聆听!我期待着接受各位领导和同事的指导和建议,共同进步,共创辉煌!谢谢!。
中国移动工作报告文档3篇

中国移动工作报告文档3篇China mobile work report document编订:JinTai College中国移动工作报告文档3篇小泰温馨提示:工作报告是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会团体,按照有关规定,定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作,汇报的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部署。
本文档根据工作报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:中国移动工作报告文档2、篇章2:中国移动工作报告文档3、篇章3:中国移动工作报告文档创造无限通信世界,提供崭新的生活方式,让所有人享受到快乐,是中国移动永远的追求。
小泰为你整理了中国移动工作报告,希望可以帮到您。
篇章1:中国移动工作报告文档时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,距离我到移动公司工作也有半年时间了。
在过去的半年里,公司领导和同事们对我悉心关怀和指导,再加上我自己的不懈努力和认真学习,使我迅速成长为一名合格的移动公司员工,并在工作中取得了一定的成绩,但同时也存在了诸多不足之处。
现我对这半年来的工作做一个简单的工作总结。
作为一名刚刚走出校园的大学生,我对未来所要从事的工作充满了热情,迫切希望能为公司的发展做出自己的贡献,但由于工作经验较少,还需要进一步的学习才能独立开展工作。
8月份我们到公司报道后,经领导安排在运维部和市场部各实习半个月,实习的过程就是学习的过程,通过一个月的实习,我熟悉了公司各部门的运作过程,对自己未来的工作职责也有了一个明确的概念。
实习过后,我被分配到了运维部传输数据中心工作,在这里,通过同事们的指导和自己的实践操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能够较好的完成自己的工作任务。
我的工作是初级维护,主要负责是对二干传输设备的维护和电路资料的整理。
中国移动述职报告(精选9篇)

中国移动述职报告(精选9篇)中国移动篇1各位领导:大家好!我自去年月到营业中心工作,按照分工,主要负责营业厅及服务人员管理等工作,回顾去年以来的工作,在公司党委的正确领导下,在各部门同志的大力支持下,通过全体营业人员的共同努力,较好的完成了年的工作任务。
现将过去一年里的思想状况及工作完成情况向领导作以下述职:一、以来各项工作情况(一)以发展业务为抓手,全力完成公司制定的各项指标任务。
回顾过去一年的工作,营业中心在公司党委的正确领导下,坚持以公司整体kpi为导向,深入贯彻上级部门的指示精神,团结带领全体营业人员,努力完成各项指标,确保公司整体绩效,各项业务指标稳步提升,业务拓展情况态势良好。
目前各项营销活动指标完成良好,其中放号:年-月份开户数户;年-月份收入完成元;年-月份常态手机共销售部。
新业务各项营销活动完成情况如下:短期营销活动完成比较好,其中11月彩铃集结指标完成308户;11月专项预存营销活动完成701笔;12月1-7日专项预存营销活动完成449笔(注:内衣和纪念册相对而言,内衣比较实惠。
交费用户有一部分是为别人代交,而且对充值卡的使用方法也不是很了解,所以选择纪念册的人就会少些);11月积分兑换960笔。
(二)以提高自身为突破,不断学习做好工作的技能和知识。
以来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。
回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学“、“客户关系学“等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。
12月份,我带领各营业厅管理人员去哈尔滨市参观5s样板厅,通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距,回来后,我们先后制定了7s级服务的实施计划和管理方式,并逐渐加以实施,从而提高了营业员队伍的服务能力素质。
2024年中国移动分公司述职报告

2024年中国移动分公司述职报告尊敬的领导、尊敬的各位评审老师、尊敬的各位同事们:大家好!我是某省某市中国移动分公司的员工XXX,在此向大家述职报告我的工作情况和成果,感谢大家的聆听和指导。
一、岗位职责及工作情况作为中国移动分公司的一名员工,我的主要岗位职责包括负责分公司的市场拓展工作、客户关系管理、销售业绩达成、市场竞争分析等。
1.市场拓展工作在过去一年中,我充分了解分公司战略目标和市场需求,积极参与了市场调研工作,深入了解了公司的产品及服务特点,为未来的市场拓展工作提供了参考和支持。
同时,我也积极主动地开展市场推广活动,与重要合作伙伴建立了良好的关系,推动了公司在当地市场的发展。
2.客户关系管理作为客户关系管理的核心岗位,我认真负责地处理客户的投诉和咨询,积极解决问题,并及时向上级反馈客户的需求和意见。
通过与客户的定期沟通,我不断提高自己的专业素质和服务水平,为客户提供更好的服务。
3.销售业绩达成在过去的一年中,我紧密关注公司的销售目标和任务,认真执行上级的销售计划,积极开展销售活动。
通过加强与重要客户的联系和沟通,合理安排销售资源,提高销售效率,使公司的销售业绩得到了较好的提升。
4.市场竞争分析作为市场竞争分析的重要环节,我密切关注市场动态和竞争对手的信息,进行市场竞争分析和调研报告的撰写工作。
通过对市场竞争的深入分析,为公司提供决策参考,帮助分公司更好地应对竞争挑战。
二、工作成果及亮点在过去一年的工作中,我取得了以下几个成果:1.市场份额的增长通过我和团队的共同努力,我们成功地拓展了市场份额,公司的业绩得到了显著提升。
我着力开展了一系列市场推广活动,比如与当地高校合作举办营销活动,与本地电商平台合作进行联合促销等。
这些活动不仅增加了公司的品牌知名度,还吸引了更多的客户,使公司在当地市场占有更大的份额。
2.客户满意度的提升作为客户关系管理的核心岗位,我注重与客户的沟通和联系,及时处理客户的问题和投诉。
中国移动工作汇报PPT

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