度工作总结
电子厂员工度工作总结：沟通加协作,高效完成任务
电子厂员工度工作总结：沟通加协作，高效完成任务2023年，电子厂员工度工作总结：沟通加协作，高效完成任务时光荏苒，转眼间进入了2023年。
回首这一年间，电子厂员工们在生产、管理、创新等各方面取得了卓著成就。
在这无尽的喜悦中，我们也要进行一次总结，让我们看看，这样一年里面，我们取得了哪些值得骄傲的成绩。
一、加强团队协作，提升工作效率在这一年里，我们在团队协作方面的提升，是最为显著的。
以我们生产部门为例，我们在接到了一次非常重要的环保任务后，整个部门内部迅速明确了任务分工，有效协调了工作进度。
在任务执行的过程中，我们通过内部协作的方式，降低了成本，经过多次迭代，最终完成了任务。
这样的例子，在我们的厂内不胜枚举。
在2023年，我们在协作方面，取得了实实在在的进步。
二、加强沟通，促进工作协调在厂内，分工非常细致。
每一个人都要承担着自己的责任，而每个部门之间的联系也相对单一。
因此，加强沟通是工作的重中之重。
在2023年，我们意识到沟通才是协调工作的基础。
在重大项目中，我们建立了沟通机制，确保了信息流通的顺畅。
在日常工作中，我们也通过社交工具加强了交流，提高了效率。
三、与时俱进，引领工业创新在这样一个变化、快速发展的时代里，工业创新变得尤为重要。
在2023年，我们电子厂始终与时俱进，积极探索新的技术趋势和应用场景，落实数字化转型，加大创新投入，发掘核心技术，强化工艺支持。
我们的研发人员和工程师以极高的热情和能力不断推进行业内的创新，加速开发周期和工作效率，不断提升智能制造的质量与效率。
四、实现数字化转型，简化流程在2023年，我们坚持数字化转型，实现工厂信息化管理，开展“智造2025”行动计划，将繁琐的流程数字化，简化生产流程，提高生产效率。
我们的数字化转型引入了先进的技术应用，如物联网、大数据等，为员工创造了更为舒适的生产和工作环境，并提高了单元化生产效率，降低了制造成本。
总之，在2023年，我们电子厂员工的工作已经取得了诸多可喜的成绩。
个人年度工作总结通用版（最新七篇）
个人年度工作总结通用版（最新七篇）转眼间一个年度就这样结束了，让我们对一个年度的工作做个总结吧，那你们知道一份优秀的年终工作总结将是怎么写?下面是小编为大家带来的有关个人年度工作总结通用版(最新七篇)，希望大家喜欢!个人年度工作总结【篇1】在忙忙碌碌的生活中，不知不觉，一年的时间就这样匆匆的过去了，对于我而言，这一年，是我“转型”的一年。
作为一名刚入职__的新员工，尽管刚走进一个新的工作环境，周围的一切都是陌生的，但我很快适应了这的环境和熟悉了这份工作，这将是我职业生涯的一个腾飞点，我对此也十分珍惜，尽努力去做好这一工作。
下面就我入职这一个月的工作和学习进行下回顾和总结。
一、虚心请教、努力学习作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主，所以来到部门后我首先的工作就是看图纸，熟悉公司产品的结构，控制流程，在遇到不明白的地方时，我就积极的向领导和同事请教。
二、遵守制度、服从安排严格遵守公司的规章制度，在这段时间内从未出现迟到早退现象。
我对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，对于自己不会的工作我也主动的去承担，争取能够更多的为领导和同事分担工作，快速的提高自己，胜任自己的岗位。
我始终以一个学徒的身份向他们请教工作中的经验。
三、辞旧迎新，展望未来通过这段时间的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。
例如与其他部门同事沟通少，在处理上事情上的方法不够成熟，经验不够丰富，做不到统筹规划。
展望20__，除了一如既往地听从各级领导安排，虚心向各位领导和同事学习外，还应该加强与其他部门同事之间的沟通交流，通过不断的学习和总结积累自己的工作经验，逐步提高自己的工作能力，更好的为公司服务。
总体来说，我对20__年充满了希望，希望在新的一年里，大家相互共勉，共同打造美好的蓝海。
个人年度工作总结【篇2】要做好前台这个岗位的话，就要对前台工作有重要性的认识。
这个岗位不单单体现出公司的形象;还是外来客户对公司的第一形象。
2024年上半年度个人工作总结(四篇)
2024年上半年度个人工作总结时间过得飞快，转眼间，2024年的上半年已经过去了。
在这半年的工作中，我经历了许多挑战和收获，以下是我对这段时间的个人工作总结。
首先，我在2024年上半年度的工作中取得了一些重要的成果。
在项目管理方面，我成功领导并完成了一个重要的跨部门合作项目。
通过和团队成员密切合作，我帮助解决了项目中的各种问题，确保了项目按时交付，并实现了预期的目标。
此外，我还制定了详细的工作计划，并确保项目进展顺利，让每个团队成员都能清楚地了解自己的任务和目标。
同时，我积极参与了团队的组织和协调工作，建立了良好的团队合作氛围，并且得到了同事和上级的认可与赞赏。
其次，我在个人能力和技能方面也有了一定的提升。
在这半年的工作中，我积极主动地参加培训和学习，以不断丰富自己的知识和技能。
我参加了一些专业的培训课程，提升了自己的专业能力。
同时，我还参加了一些沟通技巧和领导力培训，提升了自己的人际交往能力和团队管理能力。
这些培训和学习给了我很多启迪和帮助，使我更加成熟和自信地应对工作中的各种问题。
然而，回顾这半年的工作，我发现自己还存在一些不足和需要改进的地方。
首先，我在项目管理过程中还有待提升自己的计划和组织能力。
有时候，我并没有充分预见到一些潜在的问题和风险，导致在项目的实施过程中遇到了一些困难和挑战。
因此，我意识到在未来的工作中，我需要更加细致和周全地制定工作计划，并更加注重风险管理和问题解决能力的提升。
另外，我也意识到我在团队沟通和协调方面还有所欠缺。
在项目中，团队成员之间的协作和沟通是至关重要的，而我有时候并没有高效地与团队成员进行沟通和协调，导致工作效率有所下降。
所以，在未来的工作中，我需要加强自己的沟通和协调能力，学会更好地与团队成员合作，共同推动项目的进展。
在个人成长方面，这半年的工作给了我很多宝贵的机会和经验。
通过与不同性格、不同背景的同事合作，我学会了更好地理解和尊重别人的观点，提升了自己的人际交往能力。
第一季度工作总结6篇
第一季度工作总结第一季度工作总结一、工作目标和任务本季度的工作目标是完成公司规定的销售目标，并且加强与客户的沟通与合作，提高客户满意度，并保持团队的凝聚力。
二、工作进展和完成情况1、销售业绩本季度，团队的销售业绩相比去年同期有了大幅度提升，完成了公司规定的销售目标。
其中，我们主要针对优质客户进行了精准营销，通过多种渠道与客户保持联系，及时解决客户的问题和反馈，提高了客户的满意度。
2、客户服务和沟通团队积极主动与客户保持联系，通过电话、邮件、微信等多种渠道，及时回复和解决客户的问题和需求，增加客户的黏性和忠诚度。
我们还邀请优质客户到公司进行参观、交流和合作，更好地了解客户需求和市场动态，提高了团队的专业水平和服务水平。
3、团队建设和凝聚力本季度，团队在销售任务的压力下，紧密团结，相互支持，共同完成了销售目标。
我们还组织了团队建设活动，提高了团队成员的团结协作能力和互信程度。
通过不断学习和创新，团队成员的个人能力也得到了提升。
三、工作难点及问题1、市场竞争本季度，市场竞争压力仍然较大，且同行竞争愈演愈烈，我们需要提高市场敏感度和应变能力，进一步加强与客户的合作和沟通，抓住市场机遇，扩大市场份额。
2、客户留存虽然我们取得了一定的销售业绩，但客户留存问题依然存在，需要更好地了解和满足客户需求和期望，提高客户满意度和忠诚度。
同时，注重挖掘潜在客户和新客户，扩大客户资源。
四、工作质量和压力本季度，团队通过提高专业水平和服务水平，优化销售流程和方法论，提升了工作质量和效率。
然而，任务的完成压力仍然较大，工作中的问题和应对方案需要更加多样化和创新，才能更好地适应市场竞争和客户需求。
五、工作经验和教训1、优化销售流程本季度，我们通过优化销售流程和方法论，提高了工作效率和质量，进一步了解和满足客户需求和期望。
同时，加强了对客户的跟进和服务，增加了客户的忠诚度。
2、提高学习和创新意识在工作中，时刻关注市场竞争、客户需求和行业动态，提高学习和创新意识，帮助我们更好地适应市场变化和客户需求，拓展销售渠道和市场份额。
公司员工季度工作总结5篇
公司员工季度工作总结5篇1.公司员工季度工作总结在过去的三个月里，在学校领导的领导下，在各位教师的大力帮助下，我始终坚持以为指导思想，不断加强学习，钻研教育理论和教学方法,提高教学水平，努力提高自身的思想素质和业务素质，敬业爱岗，勤奋扎实，现将20_第一季度的工作情况总结如下：一、政治思想方面在过去的这三个月里，本人始终坚持学习一的教育方针和政策，坚持以思想武装自己的头脑，认真学习—的路线、方针、政策。
在政治上、思想上、行动上与一中央保持高度一致。
坚决拥护一的重大决策，在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明。
从思想上，不断学习、不断进步、不断创新。
在思想上严于律己，认真学习《-观重要论述摘要》，积极的参加学校的集体学习，并在课余时间进行自学，认真书写学习的心得体会，做好学习记录。
积极参加学校组织的各项政治学习，认真贯彻落实上级主管部门的有关文件精神，服从领导安排，维护学校领导的权威，遵守学校的,各项规章制度，严守工作纪律，始终以一个优秀教师的标准来严格要求自己，树立良好的师德形象。
二、在教学工作方面在这三个月的教学中，我担任了X计算机2、3班的《officexp》课程，共完成了一课时。
我严格按照计划要求来完成教学任务，为了在讲课时做到简单易懂，课余除了编辑好教案之外，还编辑了教学课件，尽量做到每位学生都能听懂;在上课的之余，耐心的辅导每一位学生，对学生严格要求，制定出每一辅导任务的任务，并做出完成记录。
但是鉴于该班学生素质参差不齐，学习态度不端正，再者可能本人在学生管理能力方面也还有所欠缺，造成学生学习成绩不佳。
在这季度里，做到认真备课、上课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作;严格要求学生、尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高。
从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，并顺利完成教学教育任务。
除此之外还能积极配合教务科安排的监考工作。
三、学校其他工作方面1、担任班主任方面：在担任班主任工作期间，努力配合管理科和教务科领导做好学生的思想工作，平常密切关心学生的学习和生活。
度考核表个人工作总结通用5篇
度考核表个人工作总结通用5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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关于上半年度工作总结(七篇)
关于上半年度工作总结(七篇)关于上半年度工作总结(七篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，这一阶段的工作已经结束，即将翻开新的篇章，关于上半年度工作总结怎么写呢下面是小编给大家整理的关于上半年度工作总结(七篇)，欢迎大家来阅读。
关于上半年度工作总结精选篇1回顾20__年X半年，作为公司的办公室文员，三个月来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了X半年的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。
现将X半年的学习、工作情况总结如下：一、工作汇报1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。
3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
4、认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
二、存在的不足1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高，不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。
由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。
在这方面我还有很多不足。
2、对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，只是自己在工作中偶尔会出现手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。
3、缺少细心，办事不够谨慎。
文员工作是相对简单但又繁杂的工作，这就要求我必须细心，并且有专业素质，思路缜密。
个人季度总结6篇
个人季度总结6篇篇1时光飞逝，转眼间已经到了XXXX年的第四季度，对于过去三个月的工作，我从以下几个方面进行总结。
一、工作完成情况在过去三个月中，我按照公司的工作要求，认真完成了公司交给的各项工作任务。
在业务方面，我积极参与客户沟通，了解客户需求，提供专业的建议和服务，帮助客户解决问题。
同时，我也积极开拓新市场，寻找新的客户资源，为公司带来了新的业务机会。
在团队协作方面，我注重与团队成员的沟通和协作，共同完成项目任务，实现了团队的目标。
二、工作态度与能力提升在过去三个月中，我始终保持积极的工作态度，认真对待每一项工作。
同时，我也注重自身能力的提升，不断学习新知识，提高自己的专业技能和综合素质。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了更多的工作技能和经验，能够更好地完成各项工作任务。
三、工作亮点与成果在过去三个月中，我取得了一些亮点和成果。
首先，在业务方面，我成功开拓了几个新客户，为公司带来了新的业务机会。
其次，在团队协作方面，我与团队成员紧密合作，共同完成了多个项目任务，实现了团队的目标。
此外，我还积极参与公司组织的各种活动，为公司营造了积极向上的氛围。
四、工作不足与改进虽然在过去三个月中取得了一些亮点和成果，但我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先，在客户沟通方面，有时我可能过于注重产品介绍，而忽略了客户的实际需求。
因此，在未来的工作中，我会更加注重倾听客户的需求和反馈，提供更加贴心的服务。
其次，在团队协作方面，有时我可能过于坚持自己的观点，而忽略了团队成员的意见。
因此，在未来的工作中，我会更加注重团队成员的意见和建议，共同协商解决问题。
五、未来展望与计划对于未来的工作，我有很多展望和计划。
首先，我希望能继续开拓新市场，寻找更多的客户资源，为公司带来更多的业务机会。
其次，我希望能与团队成员更加紧密地合作，共同完成公司交给的各项工作任务。
此外，我还计划继续提升自身能力，学习新知识，提高自己的专业技能和综合素质。
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认真的传达公司的精神和各项激励方案，根据月初订立目标 ，制做业绩、人力报表，制做每月伙伴绩效与达成激励方案 人员追踪版块。做方案宣导海报和业绩追踪海报，积极营造 职场展业氛围，制做标语口号，并及时更新。
08主要工作总结
六、 代 理 人 管 理 工 作
完善代理人入司、离司流程，建立、维护代理人 档案资料库，加强代理人队伍规范化管理，保证 持证率100%，负责代理人的转正、晋升、降级工 作，保证队伍人力的健康发展。本年度因市场内 外的影响，代理人异动比较明显且复杂，在没有 熟知该项工作操作流程下，通过向省公司请教、 向兄弟单位人管学习，基本无差错的完成了代理 人队伍血缘关系的正常异动。
相关KPI指标
各区承保保费与人力：
城区本部 营业区 承保保费 329万 分布人力 205人 有效人力 197人
沅江区
98万 116人 92人
合计
427元 321人 289人
相关KPI指标
人力分布状况如下：
营业部 高级业务 业务主任
总人 经理 主任
力
321 7人
5人
27人
人
占比 2.2% 1.5% 8.5%
存在的问题：
基础管理工作有待进一步落实、提高。活动量管理 在实际工作中具有非常重要的意义，大家也一直在 做，但要做到有效管理并长期坚持做下去并非易事 ，大部分伙伴都是从同业过来，多少都有相关工作 经验，只是缺乏客户拜访，只要有客户，就不愁没 有单签，所以伙伴们的拜访量很低，主顾积累少， 成了严重滞碍业绩发展的瓶颈；
认真学习保监会、省公司关于代理人管理的各项 文件制度，本年度上级主管部门为加强对代理人 合理流动，先后出台了各类文件，特备是关于代 理人资料上传中介系统，换发展业证等工作。
代理人管理----公司的情报中心
08主要工作总结
七、 人 际 沟 通
个险部是团队与公司的桥梁、纽带，是外勤队 伍的加油站，要融入团队，首先要取得团队的 认可。为提高部门的工作效率和质量；
培训教育系统有待完善加强：业务伙伴专业知识、 技能有待提高。寿险营销是为客户提供多方位、多 层次的保障需求，而单一险种只能提供单一的保障 。大多数业务伙伴在展业时不会使用产品组合，导 致客户保障不全面，从而产生一系列的问题，究其 原因就是伙伴对更多条款的不理解、不认同，以及 产品相关知识的缺乏。同时由于专业技能的缺乏而 屡屡受挫，挫伤了自信心和勇气，导致业务上不去 和人员脱落。
充分利用每天的晨会，通告前一天的各团队业绩进度、排名 、个人奖项达成情况、让区部业绩对比，开展PK赛。使业务 员能够清楚及时的知道自身的业绩和所在团队的业绩状况， 关注全区业绩动态，增强团队荣誉感。
使表报管理在营销管理中发挥了应有的作用，为辅导追踪提 供了实际数据，为业绩推动发挥了不可估量的作用。
访情况，要求每送出去一份都要填写详细的客户资
料在主管例会上交项目组。再由项目组每日进行统 计和 分析，次日二早中专题进行辅导。
目标时点：12月20日前每人必须积累8名准客户，25 号前必须累计达15名 准客户，30号前完成20名准客 户。
2009年开门红，系统建立
开门红期间客户拓展：
客
户
开
第一步：抓上年度12月30日
借助公司互动形式迅速搭建四级机构 架构扩充团队;县域四级机构发展为重 点，以乡镇网点建设为突破，全面启 动多层次业务发展。
完善培训系统，建立多层次的营销培 训体系，做到管人有制；育人有方。
目录
➢ 个险08年整体情况概述 ➢ 个险08年主要工作总结 ➢ 个险08年工作不足与改进措施 ➢ 个险09年开门红与全年工作计划
面的巩固了全员的专业知识。
二、 新产品培训6期，参训人数124人
辅
，通过严格的笔试、通关，结训人
导 训 练
数103人，加强了新产品推广的效 果。
形势教育2期，有效的提高了全员 对公司的忠诚度，提升了全员的凝
聚力。
08主要工作总结
三、 业 务 推 动
要使一个团队保持良性发展，永续经营，必须要有明确详细 的业务推动计划和团体激励方案以及绩效分析
合计
4348580
各险种销售状况占比图
目录
➢ 个险08年整体情况概述 ➢ 个险08年主要工作总结 ➢ 个险08年工作不足与改进措施 ➢ 个险09年开门红与全年工作计划
08主要工作总结
• 2008年走过的历程，凝聚着
个险部顽强奋斗，执着拼搏的精
概 神，围绕不同阶段的工作重点，
述
针对各阶段实际状况，我们积极 调整思路，跟上公司发展的节奏
拓 系
前积累的准客户追踪工作；
统
第二步：根据追踪情况分析
，要求每位伙伴每日新增一名准
客户，并将资源报项目组。
2009年开门红，系统建立
寿险经营就是氛围的经营，这也是一个职业经
理人水平的生动体现，更是开门红的核心内容之
氛
一！一个成功运作的“开门红”，必定要做到“五势
围
”，即舆论蓄势、教育御势、职场环境造势、工作
十二月开门拿大米；另外如：营业区、部、组之间业绩对抗， 流动红旗增夺赛、新人开单奖励，新产品首卖举绩奖励。
08主要工作总结
四、
职 场 文 化 建 设
职场文化建设是营业区业务推动中强有力的 助推器，职场文化建设包括职场文化宣导与布置
:
主要包括了整个营业区的职场氛围营造、本部所 有营业部职场布置的督促与指导。个险部所有同 事的共同献计献策，营业区职场建设，我们一直 坚持在每月召开月度经营分析会的同时根据每月 工作思路及方案内容做好相关的职场氛围营造， 在本部职场布置，确保各区步调一致，方便其他 工作的相互衔接。
2008年的经营成果和相关KPI指标
• 截至12月15日，益阳中心支公司在个险在全体 业务同仁和工作人员的共同努力下，益阳中心支 公司共实现个险新单承保保费收入434万元；承保 新单件数3503件；其中期交保费372万元；趸交保 费58.5万；意外险短险保费4.1万元；人均件数6.5 件；年人均FYP10450元;件均FYP1193元；目前 电脑总人力321人；持证率100%；其中业务主任 职级以上人力35人；行销主任165人，行销专员 120人，全年转正率40%，全年活动率43%；基本 实现了业务规模和团队人力的稳定发展。
，主要采取了以下具体工作措施
：
08主要工作总结
• A、对业务团队全年做到有效的组织月度经营分析会、主管
一、
周例会、员工早夕会、增员及业绩启动会、产说会、创说 会、工作检讨会、爱心激励会等。每月根据经营重点制做
会
月行事历进行会务管理。 • B、对组训队伍团队做到了每日组训碰头会、组训周例会、
务
组训月度经营研讨会，使益阳个险队伍走上了规范化的工 作流程，顺应公司节奏发展。
在每个月根据整个个险业务的阶段性布署做好各 阶段、各方案的相关追踪工作，做到时改时新， 让员工能通过公司的职场氛围知道自已应该做什 么，怎么做？新职场、新气象、新文化。
08主要工作总结
五、 表 报 管 理
在年初制定了针对整个年度的工作方向，并将各项目标进行 细化分解，与全体主管签订了全年目标责任状，做到目标明 确，奖惩有据 ；
第三、利用台历、大礼包、邮政红叶贺卡等物质 大量累计准客户；为开门红备战好客户资源，以 存量带动增量；
第四、精心策划、宣导、推动好开门红的方案， 并持续做好追踪工作，加大追踪力度，积极引导 好开门红红一年的观念思想;
第五、做好产品的组合套餐，带来新一轮的销售 高潮，为开门红带来保费增长点；
2009年开门红，系统建立
在新旧基本法的衔接过程中，许多主管层级出 现较多的情绪波动，做为组训，对于这种情况 及时的与众多主管沟通，分析团队长远发展利 益，树立长期经营意识，使主管一改过去的观 念，新旧基本法衔接平稳过度。
目录
➢ 个险08年整体情况概述 ➢ 个险08年主要工作总结 ➢ 个险08年工作不足与改进措施 ➢ 个险09年开门红与全年工作计划
度工作总结
目录
➢ 个险08年整体情况概述及指标 ➢ 个险08年主要工作总结 ➢ 个险08年工作不足与改进措施 ➢ 个险09年开门红与全年工作计划
08年个险整体情况概述
• 08年个险部在总经理室的高度关注与 直接领导下，公司各部门的大力协助下， 紧紧围绕省、分公司下达的各项工作指标 ，以业务发展作为全年的工作主题，明确 经营思路，把握经营重点，积极有效地开 展工作，按照分公司的要求，部门员工在 自己的工作岗位上，扎实工作，努力创新 ，较好地完成了各项工作任务，为了给今 后工作提供有益的借鉴，就整体经营情况 概括如下：
营
要求定势、追踪助势。集中体现在以下几个方面 ：
存在的问题：
出勤情况较差，虚人力较多。截止 到12月底本部电脑人数204人，出勤 每日只有35人左右，导致在业务启 动及冲刺阶段很难调动，启动很慢 、冲刺无力。
队伍架构发展缓慢，各区部架构发 展存在丛向发展趋势，及不利于团 队稳健发展；
改进措施:
务实基础管理工作：完善基础管理制 度、协助业务人员形成良好的工作习 惯；
经常与经理和主管进行沟通，请教工作中的不 足与缺点，经常在早会后留下几个业务员做个 别沟通，并不定期搞组训工作座谈会，大家以 口头或书面形式对组训工作提出要求，使部门 的工作有针对性和目的性，对一些好的建议积 极采纳，对一些诚恳的批评能做到及时更正， 做到了真正深入团队，融入团队，相互沟通， ：牵手2009，真情到永久 活动目标：每人带20名准客户挺进2009年
开 活动工具：红叶卡、大礼包、保单存折
拓 活动时间：2008年12月20日至31日