企业文化建设示范单位创建工作总结报告(1)
公司企业文化建设总结范文（五篇）
公司企业文化建设总结范文一、引言企业文化作为企业的软实力，对企业发展起着至关重要的作用。
公司的企业文化不仅为员工提供了一个共同的价值观念和行为准则，而且也为企业的发展提供了持续的动力和竞争优势。
在过去的几年中，我们公司积极推进企业文化建设，不断加强员工的凝聚力和团队合作能力，取得了一系列的成果。
本次总结将对公司企业文化建设的经验进行总结，并提出进一步的改进策略。
二、企业文化建设的目标和意义1. 目标公司企业文化建设的主要目标是形成一种共同的价值观念和行为准则，使员工内化为自己的行为，并对企业的发展起到积极的推动作用。
2. 意义企业文化建设的意义包括以下几个方面：1）增加员工的凝聚力和归属感：通过共同的价值观念和行为准则，使员工能够更好地融入企业，形成一种团队合作的氛围。
2）提高员工的创造力和工作效率：企业文化不仅能够激发员工的创造力，还能够提高员工的工作效率，从而促进企业的发展。
3）增强企业的竞争力：优秀的企业文化能够吸引和留住人才，提高企业的声誉和形象，增强企业的竞争力。
三、公司企业文化的建设过程1. 制定企业文化的目标和价值观念在公司企业文化建设过程中，首先需要制定企业的文化目标和价值观念。
通过与员工的沟通和讨论，确定公司的核心价值观念和行为准则，确保企业文化的可行性和合理性。
2. 宣传和培训一旦企业的文化目标和价值观念确定下来，就需要通过各种渠道进行宣传和培训，使员工真正理解和接受企业文化。
可以通过公司内部刊物、会议、培训等方式来宣传企业文化，并组织相关培训来增强员工的专业知识和技能。
3. 建立相关制度和激励措施为了更好地推动企业文化的建设，公司还需要建立相关的制度和激励措施。
例如，可以通过组织文化活动、设立文化奖励等方式来鼓励员工积极参与文化建设。
4. 建立文化评估体系为了进一步提升企业的文化建设水平，公司还应建立一套文化评估体系，周期性地对企业的文化进行评估和调整。
可以通过员工满意度调查、文化活动评估等方式来评估企业的文化建设效果。
企业文化建设工作总结3篇
企业文化建设工作总结3篇企业文化建设工作总结1篇企业文化体现企业整体价值观念、经营理念、信仰态度、行为准则和道德规范，是支撑企业健康、持续、快速发展的强大精神支柱和理想信念，也是员工的精神家园。
五年来，我们积极加强企业文化建设，用社会主义先进文化教育、引导、凝聚广大员工，激励每一个员工养成良好思想情操和职业道德，做到爱岗敬业，刻苦勤奋工作，为企业的持续发展和美好明天而努力奋斗！一、加强企业文化建设，推动企业持续发展根据公司企业文化建设规划，围绕公司诚信、创造、健康核心价值观，我们成立了厂企业文化建设领导小组，全面开展公司文化架构体系的宣传推广工作，制定实施宣贯的具体措施，确定了八项管理内容，九个重点管理项目，以实现管理强企目标。
同时，我们以企业文化团结员工、凝聚员工、激励员工，为企业的发展提供不竭的发展动力。
通过文化建设，提升了广大员工的思想和素质，凝聚了企业的力量，充分调动员工的学习知识、建设企业的热情，推动了企业各项工作持续、稳定、健康发展。
二、建设企业家园文化，增强企业的凝聚力我们始终把建设家园文化作为企业文化建设的重要内容，举办了庆祝行业成立三十周年暨家园文化节演讲会，10名同志分别以行业成立三十周年、家园文化故事为主线进行了生动的讲演；举办了我与企业一同成长有奖征文活动，共收到27篇作品。
在庆祝行业成立30周年暨首届家园文化节中，我们积极参加公司组织的各项活动，在公司开展的厂歌创作中，我厂推荐了13篇作品，有六篇获奖，我们对获奖作品进行谱曲，组织演唱。
我们组织员工幸福指数调查问卷和知识问答，使员工能够正确认识幸福，积极去创造幸福。
我们举行特色班组文化建设经验交流会，参加公司组织的卢敏班组现场交流，在青岛举办的学习活动中，我厂有四个班组做了经验介绍，获得了与会人员的充分肯定。
通过建设企业家园文化，极大地增强了企业的凝聚力，培养了员工热爱企业的朴素思想感情，使每个员工真正把企业当作自己的家园，自觉为企业的发展殚精竭虑、奉献力量。
公司企业文化建设工作总结（4篇）
公司企业文化建设工作总结一、引言随着社会经济的发展，企业文化的重要性日益凸显出来。
企业文化不仅是企业内部员工的精神家园，也是企业发展的核心竞争力。
为了提升企业的凝聚力和创造力，我公司开展了一系列的企业文化建设工作。
二、背景介绍我公司是一家中型制造企业，员工规模约200人。
在过去的发展中，我们产生了一定的规模经济，但也面临着员工积极性不高、创新意识较弱等问题。
为了解决这些问题，我们决定进行企业文化建设。
三、建设目标1. 提升员工凝聚力。
通过企业文化的建设，加强员工之间的联系，形成团队意识，提高工作效率。
2. 激发员工创造力。
通过企业文化的引导，激发员工的创新意识，提高企业的竞争力。
3. 培养企业核心价值观。
通过企业文化建设，确立企业的核心价值观，为企业的长远发展奠定基础。
四、主要工作内容1. 内部交流与分享。
我们开展了一系列内部交流会议，让各部门之间的员工进行交流与分享。
这些交流与分享活动帮助员工了解彼此的工作情况，增强了团队意识和协作能力。
2. 员工培训与发展。
我们安排了一系列的培训课程，旨在提高员工的专业能力和素质。
同时，我们也鼓励员工参加外部培训和学习，提升个人的职业发展。
3. 建立企业价值观。
我们组织了一次全员大会，与员工一起制定了企业的核心价值观。
这些价值观包括诚信、创新、合作、责任等，为企业发展提供了明确的方向和动力。
4. 开展员工活动。
为了增强员工的凝聚力和团队意识，我们定期组织各类员工活动，如团建、篮球比赛、旅游等。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活，还加强了员工之间的合作与交流。
五、取得的成果1. 员工凝聚力提升。
通过企业文化建设，员工之间的沟通和合作能力得到了提升，团队凝聚力明显增强。
这不仅有效地推动了工作的顺利进行，也增强了员工对企业的认同感。
2. 创新意识增强。
由于企业文化的引导，员工的创新意识明显增强。
他们充分发挥自己的创造力，提出了许多改进的建议，为企业的发展贡献了智慧和力量。
公司企业文化建设工作总结8篇
公司企业文化建设工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年中，我们公司致力于企业文化的建设与发展，通过全体员工的共同努力，取得了显著的成果。
本报告旨在回顾和总结公司企业文化建设工作的进展、成效与经验，分析存在的问题，并提出未来的工作计划。
二、公司企业文化建设进展及成效1. 明确企业文化建设理念与目标公司领导班子高度重视企业文化建设工作，明确企业文化建设的理念与目标，即“以人为本、诚信经营、创新驱动、共享发展”。
在此基础上，我们制定了详细的工作计划，确保企业文化建设的顺利进行。
2. 培育企业精神通过组织各类培训、研讨会和团队活动，我们大力宣传公司的核心价值观，培育企业精神。
员工对公司文化的认同感逐渐增强，工作积极性和凝聚力得到显著提高。
3. 打造企业文化氛围我们在公司内部营造了浓厚的文化氛围，包括设立文化墙、定期更新企业宣传栏、举办企业文化活动等。
这些举措使员工更加了解公司的发展历程和文化底蕴，增强了员工的归属感和自豪感。
4. 践行社会责任公司积极履行社会责任，关注环保、公益等方面。
通过参与社会公益活动、支持教育事业等方式，展现了公司的良好形象，提升了公司的社会声誉。
5. 企业文化与业务发展的融合我们将企业文化建设与业务发展紧密结合，以文化力量推动业务创新。
在产品研发、市场营销、客户服务等方面，我们充分发挥企业文化的引领作用，取得了良好的业绩。
三、经验总结1. 领导班子要高度重视企业文化建设的成功与否，关键在于领导班子的重视程度。
只有领导班子充分认识到企业文化建设的重要性，才能有效推动工作的开展。
2. 全员参与是关键企业文化建设需要全体员工的共同参与。
只有让员工真正参与到文化建设中来，才能使公司文化深入人心，形成共同的价值观念。
3. 持续改进永无止境企业文化建设是一个持续的过程。
我们需要不断总结经验，持续改进，以适应公司发展的需求和市场变化。
四、存在问题及改进措施1. 企业文化建设深度不够尽管我们在企业文化建设方面取得了一定成果，但仍然存在深度不够的问题。
公司企业文化建设总结报告(通用6篇)
公司企业文化建设总结报告(通用6篇)篇一：公司企业文化建设总结报告尊敬的领导，各位同事：在过去的一段时间里，我们公司积极推进企业文化建设工作，致力于打造具有核心竞争力的企业文化，以进一步提升公司整体实力和员工的归属感。
现将我司企业文化建设的总结报告如下：一、激励机制建设我司在企业文化建设中，注重激励机制的设计。
通过设立优秀员工奖励计划、举办团队建设活动、组织员工培训等方式，激发员工的积极性和创造力。
这些激励措施有效地激发了员工的工作热情，进一步提升了员工的团队凝聚力和工作效率。
二、沟通机制优化沟通是企业文化建设的重要组成部分。
我司注重员工之间和上下级之间的沟通，通过定期的团队会议、内部通讯、员工吐槽箱等方式，畅通了信息流动的渠道。
员工对公司的规划、目标和动态有了更加清晰的了解，增强了归属感和参与感。
三、团队凝聚力提升我司注重团队凝聚力的培养，通过举办团建活动、定期举行座谈会等形式，增进了团队成员之间的合作和互信。
团队成员之间的凝聚力提升，有效地促进了公司整体工作的顺利进行。
四、价值观建设价值观是企业文化建设的核心。
我司提出“诚信、创新、团结、共赢”的价值观，通过员工培训和内部宣传，全员培养了正确的价值观念。
员工们深入贯彻了企业文化的核心价值观，使公司的企业文化建设成果深入人心。
五、员工关怀我司注重员工关怀，通过举办员工生日会、员工子女活动等方式，增进了公司与员工之间的情感联系。
公司领导和员工之间的关系更加融洽，员工对公司有了更加积极的认同感。
六、外部形象宣传企业文化的塑造不仅要在内部进行，也需要在外部进行宣传。
我司利用公司网站、社交媒体等渠道，向外传达了企业文化的核心理念和特点，进一步提升了公司的知名度和形象。
总结起来，我司在企业文化建设方面取得了一定的成绩。
但同时，我们也意识到目前工作中仍然存在一些不足之处，比如沟通机制还需进一步完善，员工关怀还需加强等。
在未来的工作中，我司将进一步加强企业文化建设，完善相关机制，不断提升公司整体实力和员工的归属感。
推进企业文化建设工作总结6篇
推进企业文化建设工作总结6篇第1篇示例：随着市场竞争的日益激烈和企业发展的迅速变化，企业文化建设工作显得尤为重要。
一个积极向上、团结和谐的企业文化不仅能够提高员工的幸福感和归属感，也能激发员工的工作热情和创造力，从而推动企业的长远发展。
近年来，我公司积极推进企业文化建设工作，取得了一定的成效，现总结如下：一、强化核心价值观宣传教育企业文化的核心是核心价值观，它体现了企业的价值观念、道德风尚和行为规范。
我公司在企业文化建设中，始终将核心价值观摆在首位，采取多种形式进行宣传教育。
通过口号标语、宣传海报、员工手册等形式，将核心价值观深入人心，引导员工自觉树立正确的思想和行为导向。
二、建设和谐文化氛围和谐文化氛围是企业文化建设的基础和保障。
我公司不断加强内部沟通和协调，鼓励员工之间相互理解、支持和合作。
通过组织团队建设、员工活动等形式，增加员工之间的情感交流和互动，促进团队凝聚力和凝集力的增强。
三、重视员工培训和发展员工是企业的宝贵资产，他们的发展和成长关系着企业的长远发展。
我公司注重员工培训和发展，不断完善员工培训机制，提升员工的综合素质和专业能力。
通过定期组织培训班、知识竞赛等活动，激发员工的学习热情和创新活力，不断提高员工的整体素质，实现员工与企业共同成长。
四、倡导企业公民责任企业不仅要对内保持和谐、稳定的文化氛围，更要对外承担社会责任，发挥企业的积极作用。
我公司积极响应国家政策，倡导企业公民责任理念，积极参与慈善公益项目，关心社会弱势群体，传递正能量，传播爱心温暖。
通过公益活动、环保活动等形式，提升企业的社会形象和社会影响力，为社会和谐稳定做出积极贡献。
五、建设企业文化品牌企业文化是企业的软实力，是企业的精神支柱。
我公司将企业文化建设视为重点工作，注重打造企业文化品牌。
通过举办文化节、座谈会等活动，展示企业的文化魅力和企业形象，树立企业的良好形象和口碑。
通过传媒宣传和外联合作等形式，提升企业品牌知名度和美誉度，为企业的发展打下坚实基础。
企业文化建设工作总结范文(五篇)
企业文化建设工作总结范文企业文化建设是一项长期持续的工作，涉及到企业的价值观、使命、愿景等方面，对于企业的发展具有重要的影响。
经过一段时间的努力，我公司在企业文化建设方面取得了一定的成果，现将这段时间的工作总结如下：一、加强沟通，提升凝聚力在企业文化建设中，加强内部沟通是非常重要的一环。
我公司通过定期召开团队会议、组织培训和活动等方式，加强了团队成员之间的沟通交流，提高了团队凝聚力。
同时，我们还通过建立企业内部刊物、网站等加强信息传递与共享，方便员工了解公司的最新动态和文化建设方案，增强了员工对公司的归属感。
二、明确核心价值观，引领企业行为公司的核心价值观是企业文化建设的核心，我们重视对核心价值观的明确和宣传。
通过组织团队参与讨论和制定，我们确定了“诚信、创新、责任、共赢”作为公司的核心价值观，并将其贯穿于企业的各个方面。
我们将核心价值观融入到员工培训中，引导员工在工作中展现出诚信守信、创新进取的精神，加强员工对于企业核心价值观的认同和理解。
三、营造和谐的工作氛围企业文化建设还要营造出和谐的工作氛围，让员工感受到公司的关怀和支持。
我们加强了员工福利待遇的完善，建立了健全的员工激励和奖励机制，提供了良好的工作环境和发展空间。
同时，我们注重员工的培养和成长，定期开展培训和学习活动，提供内外部的学习机会，让员工感受到公司对于个人发展的重视。
通过这些举措，我们成功地营造了一个积极向上、团结和谐的工作氛围。
四、外部宣传和社会责任除了在内部加强企业文化建设之外，我们还注重向外界传播企业文化和价值观。
我们积极参加各种行业展会和交流活动，展示公司的能力和优势，增强公司的知名度和形象。
此外，我们还积极履行社会责任，参与社区公益活动，捐资助学等，通过这些活动表达了公司对社会的关注和责任感，增强了公司的社会形象。
五、总结经验，不断改进企业文化建设是一个不断迭代和改进的过程，我们在这段时间的工作中也遇到了一些问题和挑战。
企业文化建设总结报告
企业文化建设总结报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业文化建设示范单位创建工作总结报告
企业文化是企业发展的第一凝聚力，是企业凝聚和激励全体职工的重要力量，是企业综合实力的重要标志，是企业可持续发展的重要保证。
碳纤维厂成立以来，积极开展企业文化建设，推行文化管理，并在基建施工、联动试车、工艺调优、稳定生产的各个阶段起到了积极作用，得到了公司内外的一致好评。
2010年，公司开展企业文化建设评价工作及企业文化建设示范单位创建工作，碳纤维厂根据公司文件要求，认真总结、提炼过去两年的工作，全面梳理企业文化建设工作脉络，以百吨稳定运行、千吨级碳纤维项目建设为切入点，以企业文化示范单位创建活动为载体，精心制定建设规划与工作方案，细化工作落实，工厂的企业文化软硬实力均有显著提高。
现将活动创建情况汇报如下。
一、高度重视，加强企业文化建设工作的组织领导
1.领导机构健全。
工厂高度重视企业文化工作，成立以党委书记为组长的领导小组，各科室长、车间党支部书记为主要成员。
领导小组定期召开会议，总结前阶段工作经验，研讨企业文化工作建设规划，为工厂的企业文化工作提供了组织保障。
2.将企业文化工作提高到了相当的高度，企业文化工作分解到工厂的各个层面，融入到生产生活中的各个领域。
文
化建设与工厂生产经营管理同步规划、同步部署、同步实施、同步检查、同步考核。
3.常抓培训，打造学习型团队，工厂企业文化人才队伍素质不断提高。
4. 精细管理，科学规划，工厂加大了对企业文化工作的人力、物力投入，工厂、车间、班组三级网络宣贯工作比较到位，职工对工厂文化认知度高、参与率高。
二、科学规划，工厂的文化设施日趋完善
1.在公司的支持下，工厂加大了对文化设施的投入力度，建设了图书馆、体育馆、展厅、参观走廊，并针对车间、班组文化设施单薄的实际，精心提炼，科学规划，建设了职工小家、文化走廊及班组休息室。
目前，工厂、车间、班组三级文化设施完备、规范、成体系。
2.工厂的展板、网络主页、宣传栏等载体及时更新公司、工厂的政策及生产、生活动态信息，利用率较高，传播广泛。
3. 工厂的体育馆、图书馆、职工小家等文化设施定时免费开放，能够满足职工精神文化需求。
三、弘扬精神文化
1. 继承大庆精神、铁人精神，以公司“四种精神”为基础，传承登天精神。
工厂建有登天精神教育基地，定期对职工开展教育培训，并且蔡小平厂长被提名为新时期登天精神代表人物的候选人，为全厂员工提供了精神支柱。
2.碳纤维团队誓言：宁让黑发变白发，也要把白丝变黑丝，全厂职工尽人皆知，并身体力行，该誓言成为中国石油建国60周年最具影响力的60句石油名言之一。
3.结合碳纤维产业现状及未来走势，工厂提出了“四化”发展方向、“长、宽、高”立体发展战略、“百、千、万”发展目标等愿景文化，建立发展目标，树立发展信心，从而达到用事业凝聚人、用文化感染人的预期效果。
4.认真提炼，形成碳纤维厂特色文化理念。
“一种精神”即敢为人先、不畏艰难、合力攻坚、忘我奉献的登天精神。
“两手”即工作上手把手，生活上手拉手。
“三视”即视工厂如家庭，视装置如生命，视职工如亲人。
“四力”即科学技术是第一生产力；人才建设是第一竞争力；团队建设是第一向心力；企业文化是第一凝聚力。
“五爱”即爱党、爱国、爱厂、爱岗、爱家。
“六讲”讲形势、讲任务、讲责任、讲感恩、讲奉献、讲作为。
“七要”心情要舒畅；身体要健康；工作要快乐；科技要创新；生产要安全；发展要稳定；企业要和谐。
四、倡导行为文化
1.工厂编有《碳纤维厂企业文化手册》、《荣誉册》、《画
册》，拍有宣传片，有岗位操作规程、日常行为规范、文明办公与生产管理细则，积极引导员工，倡导良好的行为习惯。
2.工厂组织开展全员大培训和“师带徒”等传、帮、带活动，职工技能素质不断较高，在公司组织的技能大赛中获得较好名次。
加强学习型企业建设，从班组抓起，职工教育培训工作扎实有效，职工有较强的适应发展的学习能力、实践能力和创新能力。
3.工厂有中油特等劳模、吉林省劳模、公司劳模、市级优秀团员、青年文明号等一批先进典型，他们在日常生产中敢为人先、不畏艰难、合力攻坚、忘我奉献，是全厂职工学习的楷模。
劳模及先进使企业文化人格化，让职工学有榜样，赶有目标。
4.工会等组织重视关心职工冷暖，及时开展慰问及救助工作，积极维护职工权益，掌握职工思想动态，想职工之所想，急职工之所急，保证了工厂的大局稳定，树立了良好的企业形象。
五、丰富群众文化
紧张工作之余，工厂开展了趣味安全运动会、包饺子比赛、演讲比赛、书法绘画比赛、篮球赛、羽毛球赛、拔河比赛等丰富多彩的文化体育活动，强健了体魄，活跃了气氛，凝聚了人心，丰富了职工的业余文化生活。
紧紧围绕行政中心工作，工厂开展主题教育活动。
围绕
各生产单元的单联机试车和投料开车，我们组织开展了“三视”、“五爱”、“六讲”主题教育活动，教育引导员工认清形势、明确任务、进一步增强团队意识、不断强化克难求进、爱岗敬业精神，把思想凝聚到工厂发展上来。
围绕蔡小平厂长获得中国石油特等劳动模范及工厂受到集团公司高度评价，以完成年度控亏指标为落脚点，组织开展了“展碳纤团队风采，树创业发展信心”主题教育活动。
希望通过主题活动的开展来倡导尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的文化理念，全力打造一支技术过硬、素质过硬的碳纤维团队，推动碳纤维的产业化发展。
企业文化文体活动渗透力较强，职工参与率较高，保证了职工有旺盛的精力投入到生产工作中，效果较好。
六、培育形象文化
1.工厂成功接待了中国石油领导干部会议300多名领导的参观，又先后接待了温家宝总理、李源潮书记、吴邦国委员长等一大批党和国家及省市领导人。
各级领导对碳纤维厂的工作给予了高度评价，工厂已经成为对外展示公司良好形象的窗口。
温家宝总理评价：碳纤维四十年磨一剑，打破国际垄断和封锁，制造出我们国家自己的碳纤维，成果令人振奋。
李源潮书记做出了“国内规模最大、装备最完善、技术含量最高、质量最好”的高度评价。
吴邦国委员参观后欣然为碳纤维厂题
词，“以自主创新，引领可持续发展”。
蒋洁敏总经理为吉化的发展做出了“四个定位”，其中之一就是碳纤维，并要求工厂加快产业化步伐，成为效益的增长点。
中国石油100多家局级单位，总部为一个项目做定位还是第一次，这充分显示了中油总部对碳纤维的重视与肯定，也为工厂的发展提供了强劲动力。
2.工厂坚持以人为本，履行责任，诚信为基石，注重培育良好的企业内外部形象，形成了对客户的诚信型形象、对职工的关怀型形象、对社会的责任型形象、对同行的竞合型形象。
3. 碳纤维厂的良好形象得到了公司内外及社会各界的一致认可。
2009年10月，工厂荣获中国企业文化研究会颁发的“全国企业文化建设先进单位”称号。
七、促进了经营管理
企业文化源于生产并指导生产。
碳纤维厂将企业文化建设工作提高到了相当的高度，要求工作分解到各个科室。
比如说制度文化建设、安全文化建设、执行力文化建设、操作文化建设、设备文化等。
针对制度不健全的实际，在工厂企业文化部门的牵头组织下，工厂各科室2010年制修订相关制度与细则共30余项，涵盖了工厂生产与管理的各个方面，使工厂的各项工作有章可循。
针对设备管理我们提出了包机制、党员责任区、
团员责任区，使巡检更加规划，保证了设备的稳定运行。
针对碳纤维生产对人的因素要求比较高的特点，我们提出了“四精”理念，即生产精心组织，管理精雕细琢，成本精打细算，质量精益求精。
“四精”理念在日常生产中经受了实践的检验，在“四精”理念的引领下，工厂管理水平有所提高，生产稳定运行，并实现了降本增效。
八、坚持“一三一”工作思路，进一步加大文化创新力度
2011年是工厂“十二五”的开局年，是工厂进行千吨级碳纤维项目建设、复合材料项目建设，将碳纤维产业做大、做强的关键年。
随着产业的发展壮大，对我们的基础管理、人员素质、工作质量等提出了更高的要求，而这恰恰需要文化支撑、宣传造势，提升企业形象。
2011年，我们要借势成事，以“四个定位”为指引，以百吨稳定运行、节能降耗、千吨及复合材料建设为切入点，以提升工厂企业文化软实力为着力点，以安全生产、人员素质提升、思想稳定为最终落脚点，有针对性的开展企业文化工作。
“一”就是要搞好一个提炼，这是方法。
即每个车间、科室提炼出一句与自身工作特点密切相关文化理念。
各单位要大胆探索、勇于创新。
“三”就是要搞好对文化理念的消化、宣传、落实三个环节，这是手段，也是我们检验年初提出的文化理念的一个
过程。
“一”就是要搞好总结，实践是检验真理的唯一标准，经过一年的实践，这个环节我们就是要对前面的文化理念进行优胜劣汰，做再提炼、再提升。
以自主创新，引领可持续发展。
也许碳纤维厂的企业文化建设工作还有不完善的地方，而这也恰恰是我们进一步前进的动力。
下一步，工厂将以“四个定位”为引领，以“一三一”为方法，以自主创新为根本，以促进生产经营为目的，进一步加大企业文化建设力度，最终实现生产与文化共赢。