我国煤矿安全管理的现状与对策详细版
煤矿安全管理存在的问题及对策分析
煤矿安全管理存在的问题及对策分析煤炭资源是我国能源产业的重要组成部分，因此煤炭开采一直是我国的重要产业之一。
煤矿安全问题一直是困扰这个行业的问题之一。
近年来，尽管国家出台了许多政策和法规，但煤矿安全问题依然存在。
本文将就煤矿安全管理存在的问题及对策进行分析。
一、煤矿安全管理存在的问题1.安全意识淡薄：由于煤矿作业环境的复杂性和危险性，员工的安全意识淡薄是煤矿安全管理中的一个突出问题。
很多矿工对安全生产意识的重要性认识不足，对安全规章制度不够重视，常常出现违章操作，给安全生产带来了严重隐患。
2.管理体系不健全：一些煤矿的安全管理体系不够健全，管理制度不够完善。
导致管理流程不畅，责任不明，监管不到位。
一旦出现安全事故，无法及时有效地进行处置和追责。
3.技术设备滞后：一些煤矿的技术设备滞后，存在安全隐患。
落后的生产技术和设备难以满足煤矿生产的需求，增加了煤矿作业的风险。
4.安全投入不足：由于各种原因，一些煤矿在安全投入方面存在不足，导致隐患难以排查和解决。
5.人为破坏：一些煤矿中，存在员工的人为破坏行为，例如违章操作、盗窃煤炭等行为，引发了安全事故。
以上问题体现了煤矿安全管理中的一些普遍存在的问题，这些问题严重威胁着煤矿安全生产的稳定和发展。
二、对策分析1. 强化安全教育培训：加强对煤矿员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能水平。
2. 健全管理体系：完善煤矿的安全管理制度和监管体系，建立健全的安全管理机制，明确分工，厘清责任，加强对生产过程的监管。
3. 技术设备更新改造：加大对煤矿技术设备的更新改造力度，提高设备的自动化、智能化水平，降低事故风险。
4. 增加安全投入：提高煤矿的安全投入，加大对安全设施和安全技术的投入，确保煤矿作业的安全。
5. 加强监督检查：加强对煤矿安全生产的监督检查，健全安全监管机制，严格执法，确保煤矿的正常生产秩序。
以上对策的实施可以有效改善煤矿安全管理存在的问题，提高煤矿安全生产的水平，推动煤矿行业的健康发展。
煤矿安全管理的现状及对策
安全管理/管理杂谈煤矿安全管理的现状及对策一、事故频发的原因探讨首先，煤矿企业管理人员法制观念淡薄，对国家的煤矿安全监察指令要么不执行要么执行的力度不够，在煤炭巨大利润的驱动下，出现了冒险赶任务，违章超产量的不良现象。
国家制定的安全生产法规在一些企业中成了阻碍企业经济腾飞的绊脚石，企业安全管理形成上有政策，下有对策的局面。
其次，安全生产基础设施薄弱，安全保障力低，使诸多安全隐患长期存在于生产作业环境之中，时刻威胁着煤矿生产者的生命安全和企业财产的安全。
再次，煤矿企业安全生产主体责任落实不明确，该企业落实的责任推给政府，该政府落实的责任推给企业。
再其次，煤矿生产实际操作规程不规范，一些管理者强令职工冒险作业，违章指挥、冒险蛮干现象层出不穷。
最后，煤矿井下作业的工作人员缺乏必要的安全防范意识和自我保护意识，不敢拒绝违章指挥、冒险作业。
二、对策（一）营造安全生产氛围1、坚持不懈地对职工进行安全培训，全面学习法律法规、操作技能，使操作者掌握较为全面的法律法规和安全生产技能，从而转变旧有的安全价值观，拒绝违章指挥。
2、用办板报、听演讲、办讲座、送温暖、献爱心等多种形式和渠道，全方位、多角度地营造企业安全管理文化氛围，使企业安全文化潜移默化在广大职工心中，增强他们的安全主动性和事故预见性。
3、建立健全煤矿生产作业流程各岗位的安全生产操作制度并加大制度落实的检查力度和责任追究制度，形成规章制度实施有效，程序机制运行通畅的安全管理模式，从制度源头堵住安全管理的漏洞。
（二）加大安全监督力度1、从各操作岗位抽调一批井下工作经验丰富、责任心强的技术工人组建一支高素质的安全管理监察队伍，并赋予他们至高无上的安全监察权力，进一步加强基层生产作业现场的安全隐患排查和整治力度。
2、构建一个安全生产信息管理平台，为煤矿生产提供及时、准确的信息服务，更重要的是使煤矿安全管理工作处于有效的动态监管之下，使安全信息对安全管理提供决策参考。
新时期现代煤矿安全管理与对策
新时期现代煤矿安全管理与对策1. 煤矿安全管理现状分析在新时期，煤矿安全管理面临的挑战主要有：（1）煤矿规模不断扩大，安全管理难度在增加。
越来越多的矿区被开发，导致煤矿面积扩大，人口密度增加，安全隐患更加复杂。
（2）煤矿安全措施更新换代较慢。
虽然煤炭工业技术不断发展，但仍有很多老矿井的安全设施和设备需要升级改造。
（3）煤矿企业经济压力大，安全管理的投入难以得到保障。
煤矿企业的经济利益是他们最关心的，因此安全管理的投入往往是削减的，这使得安全风险不断上升。
（4）员工素质和安全意识亟需提高。
许多煤矿工人缺乏必要的安全知识和技能，对安全风险的识别和预防缺乏投入，这也为煤矿安全管理带来了更大的挑战。
面对这些挑战，需要采取以下措施：（1）升级改造老矿井的安全设施和设备，提高煤矿安全管理水平。
（2）建立完善的煤矿安全监管机制和政策，加强对煤矿企业的监管。
（3）加大对煤矿安全工作的投入，增加煤矿企业的安全生产经费。
（4）加强对煤矿工人的安全教育和安全意识培养，提高员工安全素质。
2. 煤矿安全管理的现代化路径这里提出了一些现代化的安全管理路径：（1）信息化管理。
煤矿可以利用现代技术，比如物联网、云计算等，对设备进行实时监控，提前预警和管理安全隐患。
（2）安全评估。
通过进行系统的安全评估，可以识别和排除安全隐患，为安全管理提供科学依据。
（3）智能化管理。
通过引入先进的技术，比如人工智能、大数据等，可以实现安全管理的智能化；提高安全管理的效率，减少工作量。
（4）培养员工安全意识。
为了提高员工安全意识，可以通过倡导安全文化、安全教育等方式，增强员工的安全信念和意识。
（5）合理分权和责任。
通过合理分权和责任，实现责任明确，各级别管理层分区分级实施管理。
煤矿安全管理的现代化是多方面交织的，需要提高整个企业的管理水平和技术创新能力。
3. 安全监管政策的完善安全政策的完善是煤矿安全管理的重要手段和保障措施。
需要做到以下几点：（1）加强安全监管部门的核心职责，提高监管效率和管理水平。
煤矿安全生产监督管理现状及建议
煤矿安全生产监督管理现状及建议煤矿生产是我国经济发展的重要支柱，然而由于生产过程中的各种危险因素，煤矿事故频发。
为了保障人民群众的生命安全和财产安全，及保障煤矿行业的持续稳健发展，煤矿安全生产监督管理显得尤为重要。
本文将就当前煤矿安全生产监督管理现状进行分析，并提出相应的建议。
一、现况目前，我国煤矿安全生产监督管理存在一些问题。
第一，监管力度不够。
虽然政府已经出台了大量的法律法规和政策文件，但是由于实施力度不够，煤矿企业的安全管理存在漏洞。
一些企业为了节约成本，不按规定从事安全生产工作，这给煤矿安全生产带来了很大的风险。
第二，监管手段滞后。
当前的煤矿安全监管主要依靠人工巡视、检查和现场解决问题，一些现场情况难以被及时把握，容易形成安全隐患。
同时，传统的监管手段也有一定的局限性，无法保证煤矿安全生产的全面监管。
第三，部门协调不够。
煤炭行业是一个复杂的产业，涉及到多个部门和多个领域，各部门之间在煤矿安全生产监督管理方面的协调不够，难以形成合力，导致一些难题得不到彻底解决。
二、建议为了解决上述问题，必须采取一系列措施。
第一，加强监管力度。
政府应该加大力度，推动各级监管部门加强对煤矿安全生产的监管力度，督促煤矿企业严格遵守相关法律法规和政策文件。
对于一些存在严重安全隐患的煤矿企业，必须采取强有力的措施，包括停产整顿、罚款、撤销许可证等。
第二，拓展监管手段。
政府应该积极推广先进技术手段，在煤矿安全生产监督管理方面实现机器代替人力，提高监控和预警能力，及时发现安全隐患，以减少事故发生。
第三，健全协调机制。
政府应该建立起涵盖多个部门和领域的协调机制，增强各部门之间的沟通和合作，通过有效的信息共享和联合行动，实现煤矿安全生产监督管理的全面覆盖。
在落实上述建议方案的同时，政府应该鼓励企业加大安全生产投入，建立健全安全管理体制和机制，提高员工的安全意识和技能水平，减少煤矿生产过程中的事故发生，提高煤矿行业安全生产的整体水平。
煤矿安全管理存在的问题及解决办法
煤矿安全管理存在的问题及解决办法煤矿是我国的重要能源产业，但是煤矿安全管理一直是一个严峻的挑战。
在长期的生产中，煤矿发生了许多重大事故，造成了严重的人员伤亡和财产损失。
煤矿安全管理存在的问题是多方面的，主要包括管理体系不完善、安全意识薄弱、技术设备落后、监管不到位等方面。
针对这些问题，有必要进行深入分析和整改，完善煤矿安全管理，保障煤矿生产和职工安全。
一、管理体系不完善煤矿安全管理体系是保障矿井安全生产的基础，但目前存在着一些不完善的地方。
煤矿安全管理规章制度相对滞后，难以满足实际生产需要。
矿主责任不落实，对安全管理工作的重要性认识不够。
煤矿安全管理人员专业素质不高，缺乏应急能力和应对灾难的经验。
解决这些问题的方法是完善安全管理规章制度，加强安全生产责任落实，提高安全管理人员素质和能力。
二、安全意识薄弱煤矿职工的安全意识直接关系到矿井的安全生产，但是目前存在着一些职工安全意识薄弱的情况。
部分职工对安全生产的重要性认识不够，盲目追求经济效益，忽视安全风险。
部分职工缺乏安全生产知识，对自身安全保护不够重视。
部分职工对安全生产工作敷衍了事，工作态度不端正。
解决这些问题的方法是加强职工安全教育，提高职工安全意识，营造良好的安全生产氛围。
三、技术设备落后煤矿的安全生产直接依赖于技术设备的先进程度，但是目前存在着一些技术设备落后的情况。
部分煤矿的采掘技术不够先进，存在着较大的安全隐患。
部分煤矿的安全设备投入不足，不能满足安全生产需要。
部分煤矿的通风、水文等设备存在老化现象，容易导致事故发生。
解决这些问题的方法是加大技术装备投入，更新设备设施，提高煤矿生产的安全水平。
四、监管不到位煤矿的安全生产需要政府部门的监管，但是目前存在着一些监管不到位的情况。
部分地方政府的监管责任不到位，对煤矿安全生产重视不够。
部分监管部门的执法能力不足，导致一些违规行为无法得到有效遏制。
部分煤矿的安全生产信息披露不透明，政府部门无法全面了解煤矿的安全生产状况。
煤矿安全监管现状与改进方案
煤矿安全监管现状与改进方案煤矿安全一直是中国矿业发展中面临的严峻挑战之一、为了解决煤矿安全问题，中国政府采取了一系列政策措施，加强了煤矿安全监管工作。
然而，在实际操作中，依然存在一些问题和不足。
本文将从现状和改进方案两个方面，探讨煤矿安全监管的问题和改进措施。
首先，煤矿安全监管存在的问题包括监管力度不够、监管部门执法不严、煤矿企业责任意识薄弱等。
尽管政府加大了煤矿安全监管的力度，但由于煤矿数量庞大，监管部门的人员和资源依然不足。
监管人员人数少，难以对所有煤矿进行全面监管，导致一些煤矿安全问题得不到及时发现和解决。
而且，一些煤矿企业和监管部门之间存在勾结、贿赂等问题，导致执法不规范、不严肃。
同时，煤矿企业的责任意识薄弱，对安全生产重视不够，存在违规生产和违法操作的现象。
针对以上问题，需要采取一系列改进方案。
其一，加强监管力度。
政府应加大对煤矿安全监管的投入，增加监管人员的数量，并提供必要的培训和装备。
同时，建立健全信息化监管系统，通过先进的技术手段对煤矿进行实时监控和预警，提高监管效能。
其二，严厉执法。
政府要加强对监管部门的监督和考核，建立起一整套严密的监管机制。
对违规违法行为要依法严肃处理，对涉及安全事故的责任人要追究其刑事责任，增加对违规煤矿的处罚力度，以儆效尤，形成有效的震慑作用。
其三，提高煤矿企业责任意识。
政府要组织开展安全生产宣传教育活动，加强对煤矿企业的安全培训，增强煤矿企业管理人员和员工的安全意识。
同时，建立健全煤矿企业责任追究机制，推动煤矿企业加大对安全生产的投入，并建立起安全生产的长效机制。
其四，加强行业合作。
政府要加强与相关行业的合作，共同解决煤矿安全问题。
与矿山机械设备厂家合作，提供技术支持，改进煤矿设备和技术，提高矿山安全性。
与大学和科研机构合作，加强煤矿安全科研，提高技术水平，推动煤矿安全工作的创新。
综上所述，煤矿安全监管是一项复杂的系统工程，需要政府、监管部门、煤矿企业等多方合作共同推动。
我国煤矿安全管理的现状与对策
我国煤矿安全管理的现状与对策（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿安全管理存在的问题及解决办法
煤矿安全管理存在的问题及解决办法煤矿是我国能源行业的重要组成部分，在煤矿生产过程中，安全问题一直是一个严峻的挑战。
自然灾害、人为因素等各种原因都会带来煤矿安全管理存在的问题。
本文将针对煤矿安全管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决办法。
一、存在的问题1. 煤矿事故频发煤矿事故频发是当前煤矿安全管理面临的最严重问题之一。
事故造成了大量的人员伤亡和财产损失，严重影响了煤矿的生产秩序和安全生产。
2. 煤矿安全管理体系不够完善目前，煤矿安全管理体系中存在着很多漏洞和不足。
管理体系不够完善导致了监管不力，安全隐患无法得到及时的发现和排除。
3. 安全生产意识淡薄在一些煤矿企业中，员工的安全生产意识比较淡薄，对安全管理工作不够重视，存在执行不到位、规章制度不健全等现象。
4. 技术设备落后一些煤矿企业的技术设备相对落后，不能满足安全生产的需要，存在一定的隐患。
二、解决办法1. 健全煤矿安全管理体系加强对煤矿安全管理体系的建设，建立健全安全生产责任制度，加强管理队伍建设，推行安全生产标准化管理等措施，提高煤矿的安全生产管理水平。
2. 提高员工安全生产意识加强员工安全教育培训，提高员工的安全生产意识和法律法规意识，推行全员参与、全员管理、全员负责的安全生产责任制。
3. 加大安全生产投入增加对安全生产投入，更新煤矿设备设施，提高设备的安全性能，不断改善工作条件，减少事故的发生。
4. 加强监管力度加大对煤矿的监督检查力度，加大对煤矿企业的投诉举报受理和调查处置力度，发现问题及时整改，从源头上防范和遏制事故的发生。
5. 建立事故预警机制建立健全煤矿安全事故预警机制，及时发现安全隐患，防止事故的发生，同时要求煤矿企业建立健全事故隐患排查治理机制，做到消除各类安全隐患。
6. 提高违法成本对那些严重违反安全生产法律法规和规章制度的煤矿企业，要严惩不贷，提高违法成本，确保安全生产法律法规得到切实有效的贯彻执行。
煤矿安全管理存在的问题是一个系统工程，需要多方面的综合治理。
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文件编号：GD/FS-7013（安全管理范本系列）我国煤矿安全管理的现状与对策详细版In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________我国煤矿安全管理的现状与对策详细版提示语：本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。
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改革开放近十年来，我国煤矿安全工作有了明显好转，全国煤矿“八五”前4年(1991年～1994年)百万吨死亡率比“七五”期间下降了28.01%。
其中国有重点煤矿下降了50.68%；国有地方煤矿下降了20.06%；乡镇煤矿下降了33.18%。
但由于安全管理和安全科技水平等相对落后，煤矿事故多、伤亡大、职业病严重的状况仍未得到根本好转。
仅以1988年世界上重要产煤国家的煤矿安全生产情况做一对比就可看出：百万吨死亡率美国为0.06，波兰为0.59，英国为0.17，印度为0.93，世界上主要产煤国家平均为0.5；而1996年我国各类煤矿平均百万吨死亡率为5.3，比1988年的世界主要产煤国家平均百万吨死亡率高出近10倍，因各类伤亡事故和职业病造成的直接和间接经济损失达250多亿元，建国40多年来，其累计损失超过4000多亿元，给国家造成了巨大的经济损失。
这一切均警示了安全生产的严峻形式和提高安全生产水平的迫切性与必要性。
社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立，对国有煤炭企业的安全管理工作提出了新的更高要求。
那么，如何从根本上解决煤矿安全生产问题和提高煤矿安全管理水平呢?本文拟从以下几方面加以论述。
1 以科技进步为先导，建立现代化煤矿安全管理系统工程“科学技术是第一生产力”。
在市场经济中，企业能不能在竞争中站稳脚根、盈利取胜，在很大程度上取决于科学技术水平的高低。
科学是生产力，管理也是生产力，而且科学技术必须通过管理才能转变成现实的生产力。
煤炭行业安全管理系统工程是煤炭工业现代化安全管理的一个重要途径和方法，它是一种重视人、激励人、充分调动人的主观能动性的系统和动态的管理方法，其最终的目的是实现煤炭行业整体安全的最优化，即使煤炭工业在生产中达到最佳的整体安全运行效应。
煤炭行业传统的安全管理体制是“国家监察，行业管理，企业负责，群众监督”这样一种以企业为主、行业管理为辅的安全管理模式。
随着社会主义市场经济的发展，各企业往往把更多的精力、财力放在生产和追求经济效益上而把安全工作放在次要位置。
传统的安全管理往往是从各企业(或人)自身经验中归纳的一些方法、原则进行管理，故称经验管理。
而现代安全管理系统工程是以系统工程理论为核心，并在传统安全管理的基础上进一步完善和发展起来的一门跨越各学科领域的边缘学科。
它着重应用计算机主控技术和网络技术形成安全监测信息网络和安全生产过程的动态管理，从精神、物质、信息等方面去调动人的积极性，改造客观条件，能动地分析、预测和预防事故的发生，使事故的概率达到最低值。
它与传统的安全管理重要的区别在于：打破了传统安全管理中单一的凭经验和个人主观判断与决策，而是靠客观实际的准确信息进行综合地、系统地分析，从人与环境关系、人与物关系的诸要素中，寻找出真正的事故原因,并做出预测和安全评价，研究事故致因的初始事件，把事故消灭在萌芽状态。
现代安全管理系统工程研究的主要内容与解决的问题是：如何控制和消除导致人员伤亡、职业病和财产损失并最终实现在功能、时间、成本等规定的条件下系统中人和财物所受的伤害和损失最小，即采用科学系统工程的原理、标准及技术方法，全面系统地识别、分析和评价整个系统中的危险因素以及它们之间的相互关系和影响程度，为调整工艺设备、操作、管理、生产周期和费用等因素提供依据，使事故的发生减少到最低程度，从而达到系统安全状态。
如国内某矿务局是个年产原煤1000万t、职工总数8万余人的国家特大型联合企业，1992年～1995年，全局事故呈上升趋势，1996年，在全局试行安全系统工程，经过近4年对6个子系统的应用，查出“三违”165人次，查出和解决隐患5750条，现场停止回采工作面13个次，停止掘进工作面29个次，避免了有可能造成的事故80次，有效地控制了井下所有作业场所的安全隐患，对防止事故的发生起了重要作用。
实践证明，煤矿企业推广应用安全系统管理工程，是煤矿提高安全工作水平的必由之路。
2 建立安全管理标准化体系从1994年到1996年，全国煤矿重大以上事故有上升的趋势。
1996年，全国煤矿发生的重大以上事故比1994年增加了76次，上升31.8%；乡镇煤矿1996年发生的重大以上事故占全国煤矿重大以上事故总数的80.5%，与1994年的发生次数相比，增加了78次，上升32.42%。
实践证明，企业要发展，要生存并使事故得到根本遏制，就必须苦练内功，建立健全安全管理标准化体系。
安全管理标准化是企业的一个战略问题，它包括质量标准化、信息管理、事故调查与分析等等，它既是一个系统工程，又是效益工程。
只有实行标准化管理，使一切工作处于良性的运作状态，才能实现人、财、物的最佳组合，从而获得时间上的节约和经济上的效益。
衡量煤矿安全管理的好坏，应根据煤矿安全管理标准化和事故发生频度的实际加以确认。
因为安全管理标准化工作是煤矿安全的基本保证，它的好坏不仅表现在矿井的工程质量、设备状况等硬件静态方面，同时也表现在生产过程的实际管理及工人按实际操作的自觉性等软件动态方面。
早在1988年，国家就在地方煤矿中大张旗鼓地开展了质量标准化建设，并制定了严格的考核标准和规范的程序。
1992年前后，国家针对地方煤矿质量标准化建设成果，又重新修订并实施了新的考核标准。
“安全为天，质量为本”，“上标准班，做标准事，干标准活”使得煤矿各项技术标准明确，有据可查，有标可依，并与国际IS----9002安全标准体系接轨，从而改变了过去那种“标准化是花架子，是形式，投入大，劳民伤财”等错误观念。
实践充分证明，标准化管理是煤矿安全工作的关键性环节。
以淮北某矿为例，该矿是1986年集资521万元投产的，虽然原煤产量实现了“当年投产、当年达产”的目标，但矿井却后劲不足。
为此，在权衡利弊，统一认识的基础上，矿当年拿出30余万元，大张旗鼓地开展达标活动，井上井下双管齐下，改造生产系统，实现两翼开采，并采用先进的生产工艺、方法等等，标准化建设一步到位，并通过部颁标准验收，从而取得连续9年被授予部标准化矿井称号的好成绩。
3 强化素质教育与安全培训煤矿生产发展到当今现代化生产阶段，尤其是大型、特大型煤矿企业的生产是以综合机械化采掘、生产集中、生产环节相互依赖性强且管理进入系统化、信息化以及对人素质要求很高为特点的。
企业后劲的大小，取决于企业综合实力的强弱，其中“人”是至为关键的因素，因为企业参与市场竞争的硬件和软件归根结底都是以人为中心的，再先进的管理方法，再先进的生产设备，都要依赖人去实现它们的价值。
所以每个成功的企业，都必须积极致力于人的素质的提高。
在目前市场竞争日趋激烈，科技成果日新月异，先进的管理方法被普遍应用的情况下，职工队伍素质的高低，越来越成为企业经营成败和能否确保其发展后劲的关键。
现今煤炭企业的职工，大多是农民工、轮换工、合同工、协议工和临时工，他们文化水平低，又没有专业技术，心理上缺乏市场考验的能力、主人翁意识和集体观念，不能适应高强度的集约化、机械化采煤作业，特别严重的是某些地方煤矿经营决策者往往都是农民出身，在实行矿长负责制以后，很容易急功近利，缺乏从后劲着眼的人才培训和储备战略。
针对上述问题，首先，应严格用工制度，建立健全考核、培训、持证上岗制度。
定期对上岗职工进行强化性的安全技术岗位培训，使每一个职工从理论上都知道本岗位上每一个工序的技术要求和规程措施上的安全要求，达到“应知”要求并做到时间上、制度上有保障，即每隔一定的时间对职工全部轮训一遍。
由于煤矿生产方式不同，生产工艺不同，机械化程度不同，有的一个工种一个岗位，有的可能几个工种一个岗位(即多工种岗位)，无论哪一种情况，都要强化安全培训，不论是单工种或多工种，干几个工种就要学几个工种的岗位作业标准。
同时，安全培训要有培训质量的要求，培训结束要进行考试，考试成绩合格，发给资格证书，持证上岗；考试不合格，继续培训，直至合格为止。
坚决杜绝无证上岗，坚持“不懂本岗位作业标准的职工不准上岗”和“不按本岗位作业标准作业的职工下岗强制培训并按违章处罚”的原则。
对各工种岗位作业标准的编制一定要通俗易懂，以适合不同文化层次的职工，真正做到既要考虑作业标准的准确性和可操作性，又要考虑作业标准的实用性和实效性。
其次，应特别加强要害工种的专业培训和调岗工种的换岗培训。
如对井下电钳工、主提升司机、电机车司机和采煤机司机等特殊工种，要进行复训。
同时，对新入矿工人以及更换岗位者，更要严格培训，对流动作业和单岗作业人员要加强监控。
最后，理论培训应与实用技术有机结合，加强岗位技术练兵，定期组织职工进行技术比武，对于优胜者给予重奖，以调动职工学技术、学业务的积极性，促使他们在岗位上按标准规定进行作业。
煤矿安全是一种多因素、多环节、动态复杂的系统工程。
煤矿一切生产经营都必须把安全工作放在首位，这不仅是煤矿生产的特殊性决定的，也是市场经济条件下提高企业经济效益和稳定发展的内在要求。
从某种程度上讲，安全本身就是煤矿的最大效益。
只有牢牢遵循“安全第一”的生产方针，正确处理好安全与改革、安全与生产、安全与效益的关系，依靠科技进步，建立一套现代化的煤矿安全生产保障体系，才能促进煤炭工业经济效益的蓬勃发展。
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