岗位异动审批表(样板)
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【异动】员工异动申请表--用于异动(调岗晋升降级)审批
员工异动申请表
调动员工
任职岗位
异动性质
横向部门：□内部异动□跨部门异动□跨公司异动
纵向职级：□职级上调（晋升）□职级下调（降职）
□平级调动□免职异动申请事由来自申请人：时间：
职级与薪资调整方案
原职级：原薪资：
调整职级：
调整薪资方案：
员工本人
意见
本人□同意异动申请。
签字：
时间：
所属部门
意见
□同意，□不同意：
签字：
时间：
调动部门
意见
（跨部门异动需签署）
□同意，□不同意：
签字：
时间：
人力资源
部门意见
□同意，□不同意：
签字：
时间：
常务副总
审批
□同意，□不同意：
签字：
时间：
总经理
审批
□同意，□不同意：
签字：
时间：
异动申请由本人或异动部门提出申请。
调动员工
任职岗位
异动性质
横向部门：□内部异动□跨部门异动□跨公司异动
纵向职级：□职级上调（晋升）□职级下调（降职）
□平级调动□免职异动申请事由来自申请人：时间：
职级与薪资调整方案
原职级：原薪资：
调整职级：
调整薪资方案：
员工本人
意见
本人□同意异动申请。
签字：
时间：
所属部门
意见
□同意，□不同意：
签字：
时间：
调动部门
意见
（跨部门异动需签署）
□同意，□不同意：
签字：
时间：
人力资源
部门意见
□同意，□不同意：
签字：
时间：
常务副总
审批
□同意，□不同意：
签字：
时间：
总经理
审批
□同意，□不同意：
签字：
时间：
异动申请由本人或异动部门提出申请。
员工异动调整审批单
员工岗位（薪酬I）异动调整审批单
日期： 年 月 日备注：1、本通知书经逐级签批后正式生效。
姓名
工
龄
异动调整前
部 门：
异动调整后
部 门:
岗位职务：
岗位职务：
薪酬待遇：
薪酬待遇：
兼任工作：
兼任工作：
异动调整情况说明
□岗位异动调整；口薪酬异动调整。
说明（行政人力部填写）：
岗位（薪资）异动生效日期： 年 月 日
岗位（薪资） 异动人签名
异动调整前所在部门意见：
签名：年 月 日
异动调整后归属部门意见：
签名：年 月 日
异动调整前所在部门上级公司分管领导意见：
签名：年 月 日
异动调整后归属部门上级公司分管领导意见：
签名：年 月 日
公司领导签批：签名：年Fra bibliotek月日2、本单存入员工在公司的内部人事档案，如有涉及薪酬异动时，还应备份送财务部。
日期： 年 月 日备注：1、本通知书经逐级签批后正式生效。
姓名
工
龄
异动调整前
部 门：
异动调整后
部 门:
岗位职务：
岗位职务：
薪酬待遇：
薪酬待遇：
兼任工作：
兼任工作：
异动调整情况说明
□岗位异动调整；口薪酬异动调整。
说明（行政人力部填写）：
岗位（薪资）异动生效日期： 年 月 日
岗位（薪资） 异动人签名
异动调整前所在部门意见：
签名：年 月 日
异动调整后归属部门意见：
签名：年 月 日
异动调整前所在部门上级公司分管领导意见：
签名：年 月 日
异动调整后归属部门上级公司分管领导意见：
签名：年 月 日
公司领导签批：签名：年Fra bibliotek月日2、本单存入员工在公司的内部人事档案，如有涉及薪酬异动时，还应备份送财务部。
员工异动审批表
人力资源部签名： 年 月 日
以上表格须认真填写，此业绩报告及面谈结果作为审核调动是否生效的重要依据
董事长
（E-C级）
表单传递流程：异动人员亲自填写表单→部门负责人接到表单7天内完成审批→递交人力资源部→人力资源部1周内组织调查并按权限复核→人力资源部发薪资调整通知书
业 绩 报 告 表
工作改善的结果或者工作贡献
（需尽可能用量化的数据描述原工作存在的问题，经个人的努力作出的改善情况及结果，或描述个人所作的贡献）
工作建议
对公司、部门、岗位建议
面谈记录
上司面谈重要事项及评语，经双方充分沟通后，对调动人员工作态度、能力、业绩综合评价
上司签名： 年 月 日
被评核人员意见
被评核人员对上司评价结果及面谈事项是否同意，有什么意见或建议□同意□不同意
被评核人签名： 年 月 日
HR面谈记录
人力资源部对评核结果及面谈事项是否同意，有什么意见或建议
员 工 异 动 审 批 表
考核性质：□晋升□降职□加薪□降薪□调岗
工号
姓名
部门
入ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ日期
申请日期
执行日期
异动理由
（请写异动理由并在背面填写业绩报告）
原中心/厂
原部门
原岗位
原职级
原薪资方式
现中心/厂
新部门
新岗位
新职级
新薪资方式
试用期
□试用期内异动□无□1个月□2个月□3个月
原工资(元)
现调整工资(元)
备注
原岗位部门科长/
主任/主管
（J-F级）
新岗位部门科长/
主任/主管
（J-F级）
原岗位部门经理
（H-D级
新岗位部门经理
以上表格须认真填写，此业绩报告及面谈结果作为审核调动是否生效的重要依据
董事长
（E-C级）
表单传递流程：异动人员亲自填写表单→部门负责人接到表单7天内完成审批→递交人力资源部→人力资源部1周内组织调查并按权限复核→人力资源部发薪资调整通知书
业 绩 报 告 表
工作改善的结果或者工作贡献
（需尽可能用量化的数据描述原工作存在的问题，经个人的努力作出的改善情况及结果，或描述个人所作的贡献）
工作建议
对公司、部门、岗位建议
面谈记录
上司面谈重要事项及评语，经双方充分沟通后，对调动人员工作态度、能力、业绩综合评价
上司签名： 年 月 日
被评核人员意见
被评核人员对上司评价结果及面谈事项是否同意，有什么意见或建议□同意□不同意
被评核人签名： 年 月 日
HR面谈记录
人力资源部对评核结果及面谈事项是否同意，有什么意见或建议
员 工 异 动 审 批 表
考核性质：□晋升□降职□加薪□降薪□调岗
工号
姓名
部门
入ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ日期
申请日期
执行日期
异动理由
（请写异动理由并在背面填写业绩报告）
原中心/厂
原部门
原岗位
原职级
原薪资方式
现中心/厂
新部门
新岗位
新职级
新薪资方式
试用期
□试用期内异动□无□1个月□2个月□3个月
原工资(元)
现调整工资(元)
备注
原岗位部门科长/
主任/主管
（J-F级）
新岗位部门科长/
主任/主管
（J-F级）
原岗位部门经理
（H-D级
新岗位部门经理
人事异动审批表
总经理意见：
说明：1、此表适用于公司内所有员工的人事异动情况，由人力资源部存档备案。
2、此表必须于人事异动发生之前报人力资源部和警告，并承担相应的责任。
人事异动审批表
编 号：
姓 名
所在部门
入职日期
异动日期
异动原因
异动种类
□ 晋升 □ 降职 □ 免职
异动前
职务
职 位
异动后
职务
职 位
级 别
级 别
异动前薪资
异动后薪资
工资项目
金额
备注
工资项目
金额
备注
基本工资
基本工资
岗位工资
岗位工资
技能工资
技能工资
绩效工资
绩效工资
合 计
合 计
部门意见
主管领导
意见
人力资源部意见：
说明：1、此表适用于公司内所有员工的人事异动情况，由人力资源部存档备案。
2、此表必须于人事异动发生之前报人力资源部和警告，并承担相应的责任。
人事异动审批表
编 号：
姓 名
所在部门
入职日期
异动日期
异动原因
异动种类
□ 晋升 □ 降职 □ 免职
异动前
职务
职 位
异动后
职务
职 位
级 别
级 别
异动前薪资
异动后薪资
工资项目
金额
备注
工资项目
金额
备注
基本工资
基本工资
岗位工资
岗位工资
技能工资
技能工资
绩效工资
绩效工资
合 计
合 计
部门意见
主管领导
意见
人力资源部意见：
异动审批表
薪 资
异动原因：
员工确认
签名/日期：
原部门意见
部门负责人
签名/日期：
接收
部门
意见
部门负责人
签名/日期：
人
力
资
源
部
意
见
项目
异动前
异动后
薪资等级
基本工资
绩效工资
综合补贴
其他
薪资总额
异动生效日期:
人力资源主管
签名/日期：
总经理审批
签名/日期：
异动通知单
先生/小姐：
经您与公司双方协商，同意异动。因此，公司现向您通知如下：
人力资源部签署：员工确认：
日期：年月日日期：年月日
一、异动生效日期为：年月日。
二、异动部门：从部门调到部门。
三、异动岗位：从岗位调到岗位。
四、异动薪资：从元调到元，具体薪资标准如下：
项目
异动前
异动后
薪资等级
基本工资（元）
绩效工资（元）
综合补贴（元）
其他（元）
薪资总额（元）
五、说明
1、薪资保密是每位员工应尽的责任和义务，请自觉遵守。
2、请员工在《异动通知单》上签字确认，并在一个工作日内返还给人力资源部。
异动审批表姓 名:源自职 位:入职日期:异动类别(请在“□”中打“√”选择)
部门异动类:
□部门内异动
□部门外异动
□其他(请说明)：
职务/职级异动类:
□平调 □降职
□晋升
□其他(请说明)：
薪资异动类:
□加薪
□降薪
□其他(请说明)：
其他类:
□工作类别变动
□其他(请说明)：
异动内容
异动事项
异动原因：
员工确认
签名/日期：
原部门意见
部门负责人
签名/日期：
接收
部门
意见
部门负责人
签名/日期：
人
力
资
源
部
意
见
项目
异动前
异动后
薪资等级
基本工资
绩效工资
综合补贴
其他
薪资总额
异动生效日期:
人力资源主管
签名/日期：
总经理审批
签名/日期：
异动通知单
先生/小姐：
经您与公司双方协商，同意异动。因此，公司现向您通知如下：
人力资源部签署：员工确认：
日期：年月日日期：年月日
一、异动生效日期为：年月日。
二、异动部门：从部门调到部门。
三、异动岗位：从岗位调到岗位。
四、异动薪资：从元调到元，具体薪资标准如下：
项目
异动前
异动后
薪资等级
基本工资（元）
绩效工资（元）
综合补贴（元）
其他（元）
薪资总额（元）
五、说明
1、薪资保密是每位员工应尽的责任和义务，请自觉遵守。
2、请员工在《异动通知单》上签字确认，并在一个工作日内返还给人力资源部。
异动审批表姓 名:源自职 位:入职日期:异动类别(请在“□”中打“√”选择)
部门异动类:
□部门内异动
□部门外异动
□其他(请说明)：
职务/职级异动类:
□平调 □降职
□晋升
□其他(请说明)：
薪资异动类:
□加薪
□降薪
□其他(请说明)：
其他类:
□工作类别变动
□其他(请说明)：
异动内容
异动事项
员工异动审批表
申请人
申请部门
入职日期
原岗位
拟调部门
拟调岗位
异动类型
□内部异动（部门内 年 月 日
原部门意见
直属领导意见
是否同意： □同意 □不同意 原因：
签字确认： 年 月 日
部门领导意见
是否同意： □同意 □不同意 原因：
签字确认： 年 月 日
调入部门意见
直属领导意见
员工异动审批表
申请填表日期：年月日
是否同意： □同意 □不同意 原因：
签字确认： 年 月 日
部门领导意见
是否同意： □同意 □不同意 原因：
签字确认： 年 月 日
人事行
政部意见
□不调整工资 □调整工资方案为；
从年月日开始生效执行。
签字确认： 年 月 日
董助意见
董事意见
备注：
1.如不涉及跨部门异动的，调入部门审批意见可不填；
2. 此表仅适用于公司内部员工调岗使用。
申请部门
入职日期
原岗位
拟调部门
拟调岗位
异动类型
□内部异动（部门内 年 月 日
原部门意见
直属领导意见
是否同意： □同意 □不同意 原因：
签字确认： 年 月 日
部门领导意见
是否同意： □同意 □不同意 原因：
签字确认： 年 月 日
调入部门意见
直属领导意见
员工异动审批表
申请填表日期：年月日
是否同意： □同意 □不同意 原因：
签字确认： 年 月 日
部门领导意见
是否同意： □同意 □不同意 原因：
签字确认： 年 月 日
人事行
政部意见
□不调整工资 □调整工资方案为；
从年月日开始生效执行。
签字确认： 年 月 日
董助意见
董事意见
备注：
1.如不涉及跨部门异动的，调入部门审批意见可不填；
2. 此表仅适用于公司内部员工调岗使用。
岗位职务异动审批表
备注
工龄奖 工号
总经理 意见
1、作业员/业务员/办事员岗位内部异动，由部门领班、主管审核，经理审批后，呈副总经理审批；跨部门异动由原部门和现有部门各负责人审核，经 理审批后，呈副总经理审批。
2、领班级岗位内部异动，由部门主管审核，经理审批后，呈副总经理审批；跨部门异动由原部门和现有部门各负责人审核，经理审批后，呈副总经理 审批
岗位/职务异动审批表
姓名
部门
职务
工号
异动前
异动后
审
批
流
程
类别
原状态
类别
现动态
本人意见
签名：
日期：
部门 岗位名称
部门 岗位名称
原部门 意见
领班
主管
经理
职务 基本工资
职务 基本工资
现部门 意见
领班
主管
经理
职务工资 绩效工资
职务工资 绩效工资
人力资源部 意见
全勤奖 补贴
全勤奖 补贴
副总经理 意见
工龄奖 工号
3、主管级岗位内部异动，由部门经理审核，经副总经理审批后，呈总经理审批；跨部门异动由原部门和现有部门各部经理审核，经副总经理位异动，经副总经理审核后，呈总经理审批。
5、此表一式三联，一联部门存档，一联交人力资源部备案，一联交财务部核算工资。
人力资源部
工龄奖 工号
总经理 意见
1、作业员/业务员/办事员岗位内部异动，由部门领班、主管审核，经理审批后，呈副总经理审批；跨部门异动由原部门和现有部门各负责人审核，经 理审批后，呈副总经理审批。
2、领班级岗位内部异动，由部门主管审核，经理审批后，呈副总经理审批；跨部门异动由原部门和现有部门各负责人审核，经理审批后，呈副总经理 审批
岗位/职务异动审批表
姓名
部门
职务
工号
异动前
异动后
审
批
流
程
类别
原状态
类别
现动态
本人意见
签名：
日期：
部门 岗位名称
部门 岗位名称
原部门 意见
领班
主管
经理
职务 基本工资
职务 基本工资
现部门 意见
领班
主管
经理
职务工资 绩效工资
职务工资 绩效工资
人力资源部 意见
全勤奖 补贴
全勤奖 补贴
副总经理 意见
工龄奖 工号
3、主管级岗位内部异动，由部门经理审核，经副总经理审批后，呈总经理审批；跨部门异动由原部门和现有部门各部经理审核，经副总经理位异动，经副总经理审核后，呈总经理审批。
5、此表一式三联，一联部门存档，一联交人力资源部备案，一联交财务部核算工资。
人力资源部
(员工岗位异动审批表)
签 署：
备注： 1、本表适用于公司内人员的岗位异动； 2、分部门经理及以下岗位异动，最终决策意见至集团人力资源部； 3、分公司总经理及集团所有岗位人员岗位异动，最终决策意见至集团总裁。
签 署：
HR表-08 姓名
调动申请：
员工岗位异动审批表
性别 岗位晋升□
异动申请日期
岗位调整□
岗位降职□
调整前部
调整前职
门
务
部门主管/经理意见：
签 署： 总经理意见：
签 署：
主管总监意见：
申请人签署： 调整后部门 人力资源部门意见：
调整后职务
薪酬标准：团人力资源部意见：
签 署：
集团总裁意见：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
签名/日期： 异动日期：
注明： 1、所有部长及以上级别（含集团和各分公司）需董事长签批；集团部长级别以下由行政中心总监签批；
分公司部长级别以下由分公司总经理签批。
2、本表由行政中心/分公司由行政部存档，作为员工档案的一部分。
岗位异动审批表
表单编号：GDSX-XZ-003-07 A/0
姓名
工号
调动前薪 资
入厂日期 调入日期
调出部门 调入部门 调动后薪资
调出部门岗位 调入部门岗位
调动原因 □ 升职
□ 降职
□ 内部调动
□ 内部竞聘
调出部门Байду номын сангаас意见
调入部门 意见
人力资源 部意见
签名/日期： 签名/日期： 签名/日期：
审批意见
异动员工签名：