煤矿班前安全会议记录

煤矿班前安全会议记录

班前安全会议记录

单位:金沙县金鸡煤矿年月日班次:会议时间地点班别

主持人记录人应到人数实到人数

矿领导跟班干部班长

业地

点岗位

负责

瓦检员:

安全员:

放炮员:

电工:

其他:

会议主要内容

工作安排

学习传达内容和工程质量要求及安全生产注意事项

煤矿会议纪要

会议纪要时间:2011年6月25日晚7:30 地点:5楼会议室 主持人:总工程师※ 参加人员:公司领导、两矿矿委班子、公司部室及两矿安全科科长 会议主题:针对6月21日—6月22日※安全小分队对※矿所查出的隐患进行通报。现将会议内容纪要如下: 一、安全生产部※部长对所查隐患进行通报。 其中※矿查出隐患78条,※矿38条,共计116条,所查问题涉及范围广,工作精而细。 二、※矿长对所查问题做出了检讨和保证。 三、针对所查出的隐患,公司领导认真分析原因、锁定目标、狠抓落实 1、机电副总经理※: 从查出隐患的通报情况不难看出,很多问题都是我们平时经常强调的问题。两矿对查出的隐患要按照“五定原则”尽快整改,要以此次检查为契机,认真思考,举一反三;两矿要相互借鉴,坚决杜绝隐患重复出现。同时强调了对永煤公司在“夏季三防”检查中查出的隐患,安全生产部对隐患必须尽快落实到责任人,工作要积极主动。 2、安全副总经理※: 通过此次查出的隐患可以反映出我们的管理基础差,对标管理差,矿井的维修保障跟不上,职工培训工作很不到位,自我管理要求低,横向管理差,三违现象很严重(例如:12101综采工作面中部3米长,连续扩修,

煤墙侧不打单体柱;+135西一石门5m内两个扩修地点同时作业等)。对此现象,矿井要自我拿出处罚意见,对隐患整改拿出奖惩措施,要保证隐患的闭合质量,要触类旁通。对今后检查隐患条数要限定范围,要制定隐患条数限定管理办法,遏制隐患数量。今后如何对待工作?要认真思考,要合理调配人、财、物,彻底闭合隐患。 3、总工程师※: 这次检查出的隐患数量之多,取消了公司领导上半年度的安全奖金,还要在6月28日的安全生产调度视频会上对我们※公司进行通报批评,给※造成了极坏的经济影响和政治影响。 ※强调要认清形势,正确定位,要硬起手腕抓执行力,抓安全管理。之所以查出这么多隐患,充分说明我们在安全管理和技术管理方面离规定的要求还有很大差距。两矿要找出差距,认真整改,按照“五定原则”高质量第一时间内整改完毕,以安全小分队界定的时间为准上报公司安全生产部。强调两矿要认真进行责任追究,要敢于承担责任,敢于追究自己,两矿要互相通报借鉴,避免重复隐患出现,若再出现重复隐患要加倍处理。 最后※又强调了各单位要加强学习,尤其对专业知识、文件精神的学习。对查出的隐患要按专业标准进行整改。今后要高度重视各类检查工作,要认真学习公司下发的关于迎检工作的文件精神,还要有迎检流程,要做到心中有数,应该听汇报的人员必须参加。在隐患治理方面一律平等,要敢于触及矛盾,敢于解决问题。要加强干部的作风建设,严格劳动纪律。 4、总经理※: ※先对上半年的工作简单的做了总结。对※煤矿对五大指标安全、生产、开拓、利润、成本均没有完成分析了原因。之所以出现这种被动局面,充分说明不是人的素质问题,而是责任问题,是执行力问题,是思想态度

煤矿班前会议记录范文

煤矿班前会议记录范文 煤矿是人类在富含煤炭的矿区开采煤炭资源的区域,一般分为井工煤矿和露天煤矿。本文是学习啦小编整理的煤矿班前会议记录范文,欢迎参阅。 煤矿班前会议记录范文1 会议时间: 会议地点: 参加人员:(群监员签字) 会议内容: 群监员工作重视不够,认识不足。虽然我矿有群监组织和机构,但领导对群监工作重视不够,特别是基层区队,没有真正起到群众监督安全的作用,没有起到对班组长的安全监督作用,也没有起到对员工安全的提醒作用。下班后到区队汇报也是走走过场,做做形式,有部分群监员甚至长期不汇报或汇报的质量不高,如对隐患汇报不够具体,对“三违”现象汇报的很少等,在上级领导督导检查时,区队管理人员还对群监员打掩护。 针对以上问题,我们要提高认识,加强群监员队伍建设。从公司近几年的人员结构来看,煤矿招收的新员工比较多,新员工所占比例在60%以上,而这部份新员工很多文化素质不高,甚至沿习了外面打工的不良习惯,安全操作水平普遍较低,缺乏基本的安全生产知识和自我保护意识,导致新员工中受伤事故多发,并多为事故受害者。所以,必要加强群

监员的队伍建设,帮助群监员积累安全生产管理工作经验,提高群监员在员工中的协调、安全执法和事故隐患的查处能力,适应新形势下群安工作的需要。 煤矿班前会议记录范文2 会议时间: 会议地点: 参加人员:(群监员签字) 会议内容: 疏于对群监员的管理。从表面上看,煤矿都建立有群安网络,也对群监员进行了相应的培训,却疏于对群监员的管理,致使部分群监员责任心不强,在员工心目中好象只有安全员而没有群监员这个概念。煤矿安全工作的主体是广大的职工群众,也就是说,必须要有广大职工群众的积极参与才能够搞好,群监员的工作搞得好不好,谁来监督,谁来检查,谁来考核?只有管理好了,群监员的作用才能得到发挥,群众的安全工作才能更上一层楼。 针对以上问题,领导重视,落实待遇。就目前煤矿的情况来看,要使群监员发挥作用,就要将班组的群监员真正从安全员兼职中剥离开来,但要群监员发挥模范作用而不给待遇,最终结果就只能是有其空架子,没有哪个群监员会有事无事去干得罪人的活儿。所以,群安工作必须要有领导重视,要给群监员待遇,要对群监员进行班中安全督查津贴,对于汇报重大隐患和重大违章现象的群监员给予重奖,每年表彰

煤矿班前会议记录模板

煤矿班前会议记录范文_煤矿班前会议记录模板 会议时间: 会议地点: 参加人员:(群监员签字) 会议内容: 群监员工作重视不够,认识不足。虽然我矿有群监组织和机构,但领导对群监工作重视不够,特别是基层区队,没有真正起到群众 监督安全的作用,没有起到对班组长的安全监督作用,也没有起到 对员工安全的提醒作用。下班后到区队汇报也是走走过场,做做形式,有部分群监员甚至长期不汇报或汇报的质量不高,如对隐患汇 报不够具体,对“三违”现象汇报的很少等,在上级领导督导检查时,区队管理人员还对群监员打掩护。 会议时间: 会议地点: 参加人员:(群监员签字) 会议内容: 针对以上问题,领导重视,落实待遇。就目前煤矿的情况来看,要使群监员发挥作用,就要将班组的群监员真正从安全员兼职中剥 离开来,但要群监员发挥模范作用而不给待遇,最终结果就只能是 有其空架子,没有哪个群监员会有事无事去干得罪人的活儿。所以,群安工作必须要有领导重视,要给群监员待遇,要对群监员进行班 中安全督查津贴,对于汇报重大隐患和重大违章现象的群监员给予 重奖,每年表彰奖励一次优秀群监员,尤其是对工作成绩突出的优 秀群监员要大力表彰,弘扬他们的敬业爱岗精神,推广他们在现场 抓安全监督检查的先进经验,班组长要从优秀群监员中提升,要让

群监员有看头、有盼头。进一步调动、激发广大群监员的工作积极性。 会议内容: 群监员没有独立出来,群监员的作用没有得到充分发挥。在一些基层区队,员工只知道有班组安全员而没有班组群监员这一概念,事实上,煤矿井下的工作环境比较分散,点多、线长,领导、管理人员难以监督,虽然每班都有跟班队干、班长、安全员等,他们的出现也只能在 一个点上,所以,如果能将群监员独立出来,也就多了一双排除安全隐患的眼睛,员工的安全生产也就多了一份保障。 20xx年3月份群监员会议 猜你喜欢:

XX煤矿安全会议纪要

XXXXX煤业有限公司 安全办公会议纪要 (2013年第40期) 2013年11月18日,由公司总经理XXX主持召开了本期的安全办公会议。公司副总工程师以上领导、机关科室、采掘区队、辅助区队等单位主要负责人参加了会议。会议总结了上周的安全生产情况,指出了近期安全生产工作中存在的问题。最后公司总经理XXX结合当前安全工作整体情况,就如何抓好下一步的安全生产工作进行了重点强调和部署。现纪要如下: 一、上周安全工作整体情况 上周杜绝了轻伤及以上人身事故和三级以上非人身事故的发生实现了安全生产。 二、本周安全工作重点 (一)一通三防及瓦斯防治 1、综掘工区要严格落实10705运顺掘进期间瓦斯管理的各项规定。对瓦斯治理方面要超前组织、科学实施,通防科做好业务指导工作。 2、通防科牵头做好矿井通风系统、瓦斯抽放系统的检查和指导工作,认真对系统存在的问题进行分析解决,确保系统稳定可靠。 3、掘进一区要认真做好30702切联与30704切眼联巷贯通

各项安全管理,严格按贯通措施组织施工,安监科做好监督。 4、通防工区加强日常通风设施的检查维护管理,对局部通风机管理牌版填写数据必须符合《煤矿安全规程》规定。通防科做好监督指导工作。 5、各单位严格按规定对所分管范围进行防尘,加强防尘设施维护管理,确保防尘设施完好可靠。 6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一处理”,做好台账并及时给予通报。加强35207运顺下段恢复施工期间35307 底抽巷通风瓦斯管理工作。超前做好35207回顺开口施工一通三防工作管理。 7、加强对全矿各地点密闭的管理,密闭反水池漏风现象进行分析处理,通防科本周牵头进行检查。 8、通防工区、运转工区加强日常局部通风机切换管理和抽放泵维护管理,对因管理不到位的将按事故分析处理。 (二)顶板管理 1、采煤二区、采煤一区要加强10703、10105工作面末采期间的顶板管理。采煤二区做好沿空留巷砌墙管理,确保砌墙质量,同时做好支架的维护管理确保支架初撑力,对支架窜漏液及时进行检修。 2、采煤一区、综掘工区要加强末采期间防片帮、防人滑倒、锚杆机施工时防倒措施和上网时必须确认停电拉离合器后再操作等工作,技术科、安监科加强监督管理。

煤矿群监员会议记录

2013年12月份群监员会议 会议时间: 会议地点: 参加人员:(群监员签字) 会议内容: 群监员工作重视不够,认识不足。虽然我矿有群监组织和机构,但领导对群监工作重视不够,特别是基层区队,没有真正起到群众监督安全的作用,没有起到对班组长的安全监督作用,也没有起到对员工安全的提醒作用。下班后到区队汇报也是走走过场,做做形式,有部分群监员甚至长期不汇报或汇报的质量不高,如对隐患汇报不够具体,对“三违”现象汇报的很少等,在上级领导督导检查时,区队管理人员还对群监员打掩护。 针对以上问题,我们要提高认识,加强群监员队伍建设。从公司近几年的人员结构来看,煤矿招收的新员工比较多,新员工所占比例在60%以上,而这部份新员工很多文化素质不高,甚至沿习了外面打工的不良习惯,安全操作水平普遍较低,缺乏基本的安全生产知识和自我保护意识,导致新员工中受伤事故多发,并多为事故受害者。所以,必要加强群监员的队伍建设,帮助群监员积累安全生产管理工作经验,提高群监员在员工中的协调、安全执法和事故隐患的查处能力,适应新形势下群安工作的需要。 2014年1月份群监员会议 会议时间: 会议地点: 参加人员:(群监员签字) 会议内容: 疏于对群监员的管理。从表面上看,煤矿都建立有群安网络,也对群监员进行了相应的培训,却疏于对群监员的管理,致使部分群监员责任心不强,在员工心目中好象只有安全员而没有群监员这个概念。煤矿安全工作的主体是广大的职工群众,也就是说,必须要有广大职工群众的积极参与才能够搞好,群监员的工作搞得好不好,谁来监督,谁来检查,谁来考核?只有管理好了,群监员的作用才能得到发挥,群众的安全工作才能更上一层楼。 针对以上问题,领导重视,落实待遇。就目前煤矿的情况来看,要使群监员发挥作用,就要将班组的群监员真正从安全员兼职中剥离开来,但要群监员发挥模范作用而不给待遇,最终结果就只能是有其空架子,没有哪个群监员会有事无事去干得罪人的活儿。所以,群安工作必须要有领导重视,要给群监员待遇,要对群监员进行班中安全督查津贴,对于汇报重大隐患和重大违章现象的群监员给予重奖,每年表彰奖励一次优秀群监员,尤其是对工作成绩突出的优秀群监员要大力表彰,弘扬他们的敬业爱岗精神,推广他们在现场抓安全监督检查的先进经验,班组长要从优秀群监员中提升,要让群监员有看头、有盼头。进一步调动、激发广大群监员的工作积极性。 2014年2月份群监员会议 会议时间: 会议地点: 参加人员:(群监员签字) 会议内容: 群监员没有独立出来,群监员的作用没有得到充分发挥。在一些基层区队,员工只知道有班组安全员而没有班组群监员这一概念,事实上,煤矿井下的工作环境比较分散,点多、线长,领导、管理人员难以监督,虽然每班都有跟班队干、班长、安全员等,他们的出现也只能在

煤矿安全例会纪要

矿建五部周安全例会纪要 时间:2014年1月10日 地点:工地调度会议室 主持人:项目部经理孟维波 参加人员:王泉平、李贵明、石建恩、朱伟正、张俊政、武飞、白秀生、调度站长、安监站长、技术组长、各队队长、书记、技术员、安检员 会议内容:安全经理李贵明总结了元月份第一周的安全工作情况,对元月份第二周的安全工作作出了安排,生产经理石建恩对第二周的安全生产情况作出安排;书记王泉平就今后工作作出安排,经理孟维波最后做了总结性发言。 一、安全经理李贵明总结了元月份第一周安全工作情况,对第二周工作进行安排。 上周经历了公司的小巷运输的两次专项检查、公司的安全大检查及地产集团的一通三防专项检查。检查的结果并不乐观,各家涉运队组在小巷运输上还存在着诸多的问题,虽然现在已到了新的一年,但是各家仍然没有改掉旧的毛病。希望各家涉运队组一定要加强队组内部管理,强化安全认知,提高安全素质。 下周安全工作重点: 1、各队要在10号前完成三份一号文件的考试,要及时将考 试成绩汇总报送安监站。 2、各队做好迎接地产集团2013年四季度标化检查准备。

3、完善施工措施巷的运输监控设备。 4、尽快整改上周各项检查中查出的问题。 5、继续做好光面爆破、一次成巷工作。进一步落实光面爆 破制度,严格执行光爆工作程序;严格按光面爆破标准 及爆破图表进行“打眼、装药、放炮”,严格正规操作, 并做好每炮后的总结。 6、加大隐患排查、抓“三违”力度,努力创造安全生产环 境,规范员工作业行为,每道工序、每个环节都要进行 安全确认,杜绝违章指挥、违章作业。 二、生产经理石建恩对第二周安全工作作出安排。 1、做好迎接地产集团2013年四季度标化检查准备。 2、各家涉运队组加强小巷运输管理,确保安全。 3、确保安全的前提下,保证项目部生产任务的完成。 三、书记王泉平对今后工作作出安排: 1、全面推进“1.4.2”管理模式是今年安全工作的一条主线,各系统、各单位要按照既定的推进方案,完成今年的工作任务。 2、引深反“三违”查隐患活动,“三违”和隐患是多数事故的直接原因,反“三违”、查隐患是安全工作的主要抓手,对“三违”和隐患的高压态势,有利于降低事故发生的概率和级别。 3、全力推进质量标准化建设工作,要有标准意识、行为意识、理念意识、操作意识,通过扎实有效的工作,加快建设步伐,推动安全质量标准化建设迈上新台阶。

顶板管理会议纪要

修文县六广镇银山煤矿 顶板管理工作会议纪要 时间:2016年4月12日下午 地点:矿调度室 记录人: 参加人员:矿长、安全副矿长、各专业副总、各工区、科室负责人。 首先由技术科科长介绍了采煤工作面顶板的特点,加强采面 顶板管理的具体做法和要求,以及今后工作应注意的事项进行了阐述。其他人员发言如下: 安全科: 1、增强采煤工顶板管理意识,在安全的前提下完成各道工序做法、措施。确保作业人员在“支护完整、安全可靠”的条件下作业,严禁空顶作业。 2、工作面上、下班时,班组长必须负责进行现场交接班,把本 班工作面的顶邦情况、生产任务、质量、安全、设备等情况以及上个班作业过程存在的问题等情况向下一个班组的人员交代清楚。 3、进入采煤工作面前,班组长必须对工作面支护情况先作检查 并安排处理好存在的问题。采煤工作面支柱应在放炮前加固,工

作面的打眼、装药、放炮必须严格按作业规程规定进行。放炮崩倒、崩坏的支柱必须立即恢复或更换。严格执行工作面敲邦问顶工作,发现存在不安全隐患,必须立即组织排除,待隐患排除清楚后,方可进行正常生产。 安全副总: 1、采煤工作面必须备有足量的备用支护材料、处理顶板工具;采煤工作面作业前,必须认真遵循《作业规程》规定的采煤方法,自上往下进行回采工作。 2、钻眼过程中,必须严格按规程规定的循环进度进行操作,作业过程中,顶板管理员必须经常观察顶板来压等情况,发现不安全隐患时,必须立即停止作业,撤出所有的作业人员及机具,待隐患排除清楚后,方可继续作业。 3、放炮通风结束后重新进入工作面时,班组长应负责由外往里对支护进行认真检查加固,并严格执行敲邦问顶工作,检查工作面前后安全质量情况,确认安全后方可进入工作面。 安全矿长: 1、出煤时,班组长应指挥支柱工,做好边出煤边支护工作,禁止任何人进入空顶区域,保证支护符合要求,严禁空邦空顶作业。 2、支柱工在上班时必须掌握上一个班的支护质量情况及安全生产状况,特别是整个工作面的支护情况,按照《作业规程》要求对工作面进行支护,支护前必须做好检查工作面和敲邦问顶工作。对工作面的安全上下出口、薄弱地点等认真观察,一旦发现断梁折柱、

煤矿班前会议记录范文煤矿班前会议记录模板

煤矿班前会议记录范文煤矿班前会议记录模板 煤矿是人类在富含煤炭的矿区开采煤炭资源的区域,一般分为井工煤矿和露天煤矿。本文是OK的煤矿班前会议记录范文,欢迎参阅。 会议时间: 会议地点: 参加人员:(群监员签字) 会议内容: 群监员工作重视不够,认识不足。虽然我矿有群监组织和机构,但领导对群监工作重视不够,特别是基层区队,没有真正起到群众监督安全的作用,没有起到对班组长的安全监督作用,也没有起到对员工安全的提醒作用。下班后到区队汇报也是走走过场,做做形式,有部分群监员甚至长期不汇报或汇报的质量不高,如对隐患汇报不够具体,对“三违”现象汇报的很少等,在上级领导督导检查时,区队管理人员还对群监员打掩护。

针对以上问题,我们要提高认识,加强群监员队伍建设。从公司近几年的人员结构来看,煤矿招收的新员工比较多,新员工所占比例在60%以上,而这部份新员工很多文化素质不高,甚至沿习了外面打工的不良习惯,安全操作水平普遍较低,缺乏基本的安全生产知识和自我保护意识,导致新员工中受伤事故多发,并多为事故受害者。所以,必要加强群监员的队伍建设,帮助群监员积累安全生产管理工作经验,提高群监员在员工中的协调、安全执法和事故隐患的查处能力,适应新形势下群安工作的需要。 会议时间: 会议地点: 参加人员:(群监员签字) 会议内容: 疏于对群监员的管理。从表面上看,煤矿都建立有群安网络,也对群监员进行了相应的培训,却疏于对群监员的管理,致使部分群监员责任心不强,在员工心目中好象只有安全员而没有群监员这个概念。煤矿安全工作的主体是广大的职工群众,也就是说,必须要有广大职工群众的积极参与才能够搞好,群监员的工作搞得好不

煤矿安委会会议纪要

内部资料 注意保存安委会会议纪要二O一四年九月一日(星期一)【第9期】签发人: 2014年9月1日上午,公司总经理、安委会主任XXX主持召开了公司安委会会议。安委会全体成员共计XXX人出席了会议。 会议首先对上月度矿井安全生产管理工作进行了总结和分析。八月份,在各级领导及各部门的密切配合下,矿井严格按照规程、措施组织施工,以15031采面下段大倾角采煤、西轨道扩修为安全管理重点,强化现场管理,狠抓责任落实,加大安全监督检查力度,实现了安全生产。现就安委会会议主要内容纪要如下: 会议认为:目前煤炭市场将持续疲软,销售形势不容乐观,各单位要认真抓好煤质管理工作,要把煤质管理作为重点工作

落实。同时要加强井下现场管理工作,一是以“一通三防”为工作的重中之重,合理安排井下各区域风量调配。针对15031联巷回收、16101改造巷贯通等地点,作业区域发现变化后,要及时对风量进行现场测定和调整,确保风量满足安全生产需要;二是安全风险预控体系建设工作要加快推进进度。严格按照方案落实各项工作,依靠广大职工力量,共同查找和辨识危险源,制定切实可行的管控措施,认真做好“三项评估”;三是认真做好各项安排的落实。隐患排查治理体系建设、隐蔽致灾所查出的问题、16181掘进改造方案等工作要认真落实,做到有布置、有落实,确保各项工作落实到实处。 最后,XXX强调,要以“抓质量、保安全”为指导思想,加大环境治理力度,加大安全投入,抓好“四化”建设及“双基”建设,从根本上消灭零敲碎打事故的发生,各单位要认真落实安全生产责任制和岗位责任制,切实做好本职工作,确保矿井安全生产。 附:安委会会议安排工作明细 二〇一四年九月一日

煤矿班前会讲话内容

煤矿班前会讲话内容 XX煤矿 煤矿班前会议学习记录 “班前会”程序及内容 班前会是推动区队工作全面开展的一个日常管理会议,是区队宣贯上级文件精神和规章制度;组织职工日常培训和安全教育;布置当班安全生产工作任务等的一个多功能会议,是区队科学筹划、统筹安排、合理组织、拟定完成作业计划任务和各项指标、保障安全生产的一个重要会议,这就凸显出了开好班前会的必要性和重要性。为此,就班前会程序和内容特做如下规范: 一、班前会要求: 1、值班干部依据前天调度会内容、队组当天碰头会内容、上班现场汇报情况等进行系统的全面分析、总结,合理筹划当班安全生产工作安排,做好会前准备工作,以提高班前会效率。 2、班前会内容要充实、联系实际、讲求实效。 3、参加当班作业的跟班干部及班组成员必须按时参加班前会。 4、参加班前会的人员必须严格执行本单位的相关管理制度。 二、班前会程序

1、宣布班前会开始 2、班前健康KY,点名记工 3、每日一题、文件及规章制度的贯彻学习 4、队干部讲评 5、验收员讲评 6、班组长讲评 7、“五想五不干” 8、安全宣誓 9、宣布班前会结束 三、班前会内容 宣布班前会开始 1、班前会由当日值班干部主持。 2、按规定开会时间开始。由值班干部按“X点班班前会现在开始”的形式宣布开始。 3、参加班前会的员工要坐姿统一、衣着整洁、精力集中。 班前健康KY、点名记工 1、班前会上,首先在班长的带领下,所有参加班前会的员工自己确认并报告健康状况,值班干部、跟班干部、班长通过“观察”和“询问”掌握每一位员工的健康状况,通过班前健康KY活动以确认当班出勤作业人员身心是健康的。 2、确定当班出勤人员后,由值班干部负责点名记工。

班前、班后会议记录.docx

日期时间地点 班组负 班组名称记录人 责人 1. 查劳保穿戴: a. 劳动保护装备穿戴是否整洁规范;() b. 安全帽佩带是否符合要求,下颏带松紧适度;() 2. 查精神状态: a. 工作班成员是否睡眠充足,精力充沛;() b. 工作班成员情绪是否正常;() c. 工作班成员健康状态是否良好。() 注明:在合格项目后打“√”;有问题“×”。 出勤情况:班组人数:人;出勤:人;请假:人;其他事由: 工作安排及安全注意事项: 班 前 会 议 班班组人员已明确本班次工作要求和安全注意事项,签名确认: 组 成 员 签 字 检查: 1. 工作是否完成;() 班 2. 生产现场、设备是否清洁干净;() 后 3. 是否出现违纪违章现象()。

会工作小结: 议 班组负责人:月日时分 班前班后会制度 一、各部门班组均应建立和完善班前班后会制度,要认真组织,切实 解决生产中存在问题,决不做表面文章。 二、班前、班后会安排在两班交接的时候进行,参加会议人员必须提 前 15 分钟到场,会议时间不超过15 分钟。 三、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。 四、班前、班后会主要内容应包括: 1.班前会:会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和工作 方法,并根据工作类型、内容、人员、工具、环境等做好工作安排。开始工 作前,班组长或负责人要向班组成员现场交底,做到安全“六必讲”。此外,还要解答班组成员对工作的所有疑问。 2.班后会:班组长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及 设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责 任心不强等现象及时提出批评,必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于 存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免 以后工作中同类情况发生。 五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序,不得来回走动,不准接

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