小区物业工作汇报doc
关于物业工作汇报(5篇)
关于物业工作汇报（5篇）物业工作汇报1今年以来，街道物业治理工作在市区住建局的正确指导下，在街道效劳中心和社区共同努力下，紧紧围绕“提升住宅小区物业治理全掩盖水平”目标，克制政策不到位、各职能部门协调不到位、资金不准时等困难，我们强化措施，狠抓落实，各项工作稳步推动。
一、抓落实。
与各社区签订目标责任状，社区负责人为第一责任人，特色、亮点工作实施加分、嘉奖。
制作片区公示牌，绘制辖区区域图、印制了居民公告、给广阔业主的一封信、居民联系卡、居民征求意见表等，让居民充分知晓“谁在管”、积极参加“怎么管”、仔细评议“管得如何”，真正做到敬重民意，问计于民。
加大督查，催促整改，对于居民的各类投诉做到准时受理，准时处理，事事有记录，件件有反应。
到目前共接到“12345”投诉9件，整改率100%；市民投诉18件，整改率95%；大城管整改任务24件，整改率90%；区物管中心督办单21件，整改率95%。
二、抓重点。
结合五有标准，加大整治力度。
我街道现有老旧住宅面积是81.6万m；今年已整治老旧小区约32万㎡；实施绿化管护5600㎡；整治出新停车位400多个；共计投入50多万元。
用好保洁员队伍，实施补贴，增加楼道清扫次数，片长负责督查。
各片区至少主要出入口有一个监控探头，与公安联网，或与电信联网，老旧小区共有98个。
同时，对未封闭片区辅以人防，以每1万平米1名巡逻人员的比例实行配备，并实施补贴。
在全面提升五有内涵的根底上，已按年规划完成两个亮点小区的打造任务。
在京岘山社区的指导和监管下，京口路52号2期实施了业主自治；京河小区已完成封闭治理前的各项根底设施改造工作，目前社区已开头实施治理。
三、抓创新。
去年酒海街社区主动作为，对老旧小区的治理模式取得了胜利阅历，获得了市区的高度认可。
今年，街道连续深化社区指导下的业主自治内涵，并在其他社区逐步推广酒海模式。
江科大社区主动参加业委会，化解冲突，积极引导，细心筹划业主代表大会的召开，公开选聘市场化物业效劳企业，获得了胜利，开了全市先例。
小区物业管理情况汇报
小区物业管理情况汇报尊敬的业主们：大家好！我是XX小区物业管理公司的负责人，特向大家汇报本小区物业管理情况。
一、环境卫生方面：我们一直致力于小区的环境整洁和卫生的维护工作。
定期清洁公司对小区内的道路、公共场所进行清理，确保整个小区干净整洁。
我们也无时无刻地与业主进行沟通，倡导业主们共同爱护公共环境，不乱扔垃圾，遵守社区规则，共同维护小区的整洁和美观。
二、楼宇设施维护方面：我们定期对小区的楼宇设施进行检查和维护工作。
定时检查电梯、消防设施、照明设备等，发现问题及时维修，确保住户的生活便利和安全。
同时，我们也会定期进行楼道和公共区域的装修和翻新，保持小区的整体美观和舒适。
三、安全管理方面：我们高度重视小区的安全管理工作。
我们与当地公安局建立了密切合作关系，每天都有保安人员巡逻小区，保障业主的安全。
同时，我们也积极开展安全宣传活动，提高业主的安全意识和防范能力，加强小区的安全防范工作。
四、绿化环境方面：我们珍视小区的绿化环境，每年都会进行换季花卉的更新工作，保持小区的美丽和生气。
我们也不断加强对绿化师傅的培训和管理，提高绿化质量和效果。
同时，我们也积极开展绿化活动，组织业主们一起参与，共同营造小区的绿色环境。
五、投诉处理方面：我们非常重视业主的意见和建议。
针对业主的投诉和反馈，我们都会及时处理，并及时跟进。
我们设立了投诉热线，确保业主能够及时得到解决方案。
同时，我们也会对常见的问题进行分析和总结，制定相应的措施，以提高工作质量和服务水平。
总结起来，XX小区物业管理公司将一如既往地把业主的利益放在首位，为小区的生活提供更好的服务和保障。
我们会继续改进工作方式，进一步提高管理水平和服务质量，同时也希望业主们能够积极参与到小区管理中来，共同营造一个和谐、美好的生活环境。
谢谢大家！祝小区生活幸福美好！XX小区物业管理公司日期：。
物业管理工作汇报9篇
物业管理工作汇报9篇第1篇示例：物业管理工作是一个综合性的工作，涉及到楼宇的维护、安全、日常管理等方方面面。
在过去的一段时间里，我们物业管理团队积极投入工作，努力提升服务质量，保障业主的利益和生活品质。
现在我将针对我们的工作情况进行一个汇报。
我们物业管理团队在过去一段时间里主要做了以下工作：1. 定期巡查楼宇设施和设备的工作状态，发现问题及时解决，确保楼宇的正常运转；2. 加强安保措施，保障小区的安全，加强巡逻和监控，及时处理突发事件；3. 积极沟通协调与业主委员会，听取他们对小区管理的意见和建议，促进物业管理工作的公开透明；4. 在日常管理中加强对保洁、绿化、维修等方面的监督，确保服务质量；5. 定期开展业主大会，及时向业主了解问题和需求，加强业主和物业管理团队的沟通；6. 加强团队建设，提升员工的服务意识和专业技能，不断提升物业管理水平。
1. 小区整体的居住品质和环境得到改善，居民的满意度明显提升；2. 小区的安全状况有所改善，突发事件得到及时处理，受到业主的好评；3. 物业管理团队的工作效率和服务水平得到了提升，得到了业主的认可。
但同时也存在一些问题和不足：1. 一些维修和保洁工作还存在不及时、不彻底等问题，需要加强监督和管理；2. 一些设施设备的维护更新工作还不够及时，需要重新制定计划；3. 物业管理团队人员配备不足，需要进一步加强团队建设。
下一步，我们物业管理团队将继续努力，解决存在的问题和不足，不断提高服务质量，为业主提供更优质的服务。
我们将重点做好以下工作：感谢各位业主对我们物业管理团队的支持和信任，我们将继续努力，为您提供更优质的服务，共同打造一个安全、舒适、和谐的生活环境。
谢谢！第2篇示例：安全管理是物业管理工作中最为重要的一环。
在过去的一段时间里，我们物业管理团队加强了对社区内部外部环境的巡查和监控工作，有效防范了各类安全事故的发生。
我们还开展了安全知识宣传活动，提高了居民的安全意识，做好了应急预案和演练工作，确保了社区居民的生命财产安全。
物业公司工作汇报(通用5篇)
物业公司工作汇报〔通用5篇〕物业公司工作汇报〔通用5篇〕物业公司工作汇报1去年是飞跃开展的一年，上台阶，上档次的一年，丰收的一年。
在这一年里，某物业管理处在公司的领导下，在开发商各级领导的支持下，始终贯彻业主至上的原那么精神，根据某物业公司的实际状况，在搞好效劳的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作，初步到达“工程程序化、操作标准化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。
使小区前期物业管理工作逐步走上标准化的轨道，物业管理工作获得了必须成绩，受到小区业主的好评，现将物业管理年度工作总结如下：一、日常工作目的管理的完成状况〔一〕房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要资料之一。
为了做好这项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理方案，并职责到人定期检查。
住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋构造的行为，空房完好率为95%。
〔二〕公共设施、设备的管理为了保证小区广阔住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养方案和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。
维修 24小时有人接听，全年完成小型检修工作17次，应急维修工作3次，到达养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。
〔三〕绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，用心配合监视绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时发出了整改通知与合理化的推荐，催促其整改，并在绿化警示牌没有到位的状况下，制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地根本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率为98%。
〔四〕环境卫生的管理环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善的状况，大家齐动手定期、不定期组织进展大扫除，制定了严格的保洁程序与考核方法，并对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美观。
班级口号霸气押韵〔五〕小区平安防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。
小区物业每月工作汇报范文10篇
小区物业每月工作汇报范文10篇小区物业每月工作汇报一物业服务过程中发现，部分业主汽车因电瓶老化或长期停放导致电瓶亏电影响业主出行，本月物业公司购置了汽车搭电神器，增加了汽车电瓶充电服务，方便业主出行的同时，也细化了我们的服务内容。
我们将再接再厉，切身的想业主之所想，不断的完善我们的服务工作。
现将本月工作向广大业主做出汇报如下：一、客服服务1、本月共开具派工单据271张，其中公区维修170单，业主家维修101单，未完成0单，管家持续跟进;2、发布小区各类温馨提示;3、张贴及更换各类通知通告;4、帮业主家更换门锁电池、查水表、清理杂物、刷水卡、送快递等贴心服务;5、客服部布置摄影比赛作品展示牌;6、客服管家上门为业主送摄影必赛的奖品;7、客服部配合创卫督导组队园区进行创卫检查;8、协助环境部清理婚庆气球，彩花等布置;9、对楼道杂物巡查管理，协助环境部帮业主清理楼道杂物;10、客服管家对各楼栋进行装修巡查;11、客服部协助工程对园区及业主家维修工作。
二、公共区域维修服务1、对各楼栋设施设备日常维修巡检维修;2、各楼栋墙砖定期巡查维修;3、楼道顶梁起鼓瓷砖及时修复;4、各楼栋大堂重点检修，更换及维修闭门器、墙砖、纱窗、台阶及门把手;5、园区里的设施设备日常巡检，维修，保养;6、修复园区透水砖路面;7、维修园区水系喷头;8、处理维修水管漏水的工作;9、每周定期对园区外围大理石进行巡检维修，发现问题及时处理;10、帮业主家查看没水没电情况、修密码锁、修窗户、换空开、换灯具、修衣架、疏通下水道、送电等等日常的贴心服务;11、对地下车库设施设备日常巡查、保养、维修;12、地下车库风筒防锈刷漆工作;13、处理地下车库墙面起鼓现象;14、修补地下车库损坏的墙面;15、商铺巡查时发现破损路面，及时修复商铺路面。
三、公共秩序维护服务1、楼内及园区日常巡逻工作;2、清理园区及大堂自行车、电动车;3、持续加强园区、下房、车库、楼道等重点部位巡查工作;4、重点部位巡查工作时发现业主家车窗未关，立即上报联系业主;5、装修巡查制止噪音施工;6、定期巡查巡更点使用情况，发现有损坏的及时进行更换;7、清理消防跑水工作;8、消防水泵房日常巡查;9、日常帮助业主刷水卡、搬家具、送东西、篮球及自行车打气等贴心服务;10、增加汽车电瓶充电服务，帮助业主为亏电车辆充电;11、帮助指引结婚车辆进入园区;12、对秩序夜班员工进行不定时查岗，未发现睡岗现象;13、每天早例会对秩序员进行军训;14、对物业全体员工进行20__年度春季消防演练的培训;15、本月秩序部员工收到业主送来的锦旗;16、对园区商铺进行日常巡检工作。
街道小区物业汇报材料
街道小区物业汇报材料
尊敬的相关部门：
我是街道小区物业的代表，向您汇报我们最近的工作进展和问题。
一、工作进展
1. 小区环境维护工作：我们定期组织清洁人员对小区内的公共区域进行清扫，保持环境整洁。
此外，我们加强了垃圾分类教育，提高了小区居民对垃圾分类的认识和配合度。
2. 小区设施维修：我们对小区内的公共设施进行定期巡查，并及时维修或更换问题设施，确保居民的使用安全和便利。
3. 安全管理工作：我们加强了小区的安全巡查和管理工作，确保小区内的防火设施、消防通道以及疏散楼梯等公共设施的畅通和运作正常。
二、存在的问题
1. 小区绿化维护：由于人手不足，小区绿化维护的工作存在滞后情况。
希望能得到相关部门的支持和协助，提供一些专业的绿化维护人员，以便更好地保护和美化小区环境。
2. 外墙砖面维修：由于部分外墙面出现了老化和脱落的现象，需要进行维修和重新涂刷。
我们计划招标找到专业的施工单位来进行修复。
3. 小区安全隐患：我们发现部分住户私自搭建阳台或者封闭阳台的现象，影响了建筑物的结构稳定和消防安全。
我们将加强宣传教育，提醒居民不得擅自改变原有的建筑结构。
以上是我们最近的工作进展和存在的问题，希望得到相关部门的支持和指导。
我们会持续努力，为小区居民提供更好的服务和居住环境。
谢谢您的关注！
街道小区物业代表。
物业工作完成情况汇报
物业工作完成情况汇报尊敬的领导：根据物业工作安排，我对物业工作完成情况进行了汇报，具体情况如下：一、保洁工作完成情况。
本周保洁工作按照计划进行，每日对小区公共区域进行清扫，保持了整洁的环境。
同时，对垃圾桶进行定期清理，确保小区环境卫生。
在保洁工作中，我们加强了对垃圾分类的宣传，提高了居民对环境保护的意识，取得了良好效果。
二、绿化养护工作完成情况。
针对小区绿化养护工作，我们加强了对植物的修剪和浇水，确保了植物的健康生长。
同时，对植物病虫害进行了及时的防治，有效保护了小区绿化环境。
在绿化养护工作中，我们还加强了对居民的绿化意识宣传，提醒他们注意爱护小区绿化，形成了浓厚的绿色氛围。
三、安全巡查工作完成情况。
本周安全巡查工作严格按照计划进行，对小区的消防设施、电梯等安全设施进行了全面检查，及时发现并排除了安全隐患。
同时，对小区周边的安全环境进行了监测，确保了小区的安全稳定。
在安全巡查工作中，我们还加强了对居民的安全防范意识培养，提高了小区居民的安全意识。
四、服务态度和工作效率。
在工作中，我们始终秉承“服务至上，高效务实”的宗旨，提高了服务意识和工作效率。
对居民的问题和建议进行了及时的响应和处理，取得了居民的一致好评。
同时，我们还加强了团队协作，提高了工作效率，确保了物业工作的顺利进行。
五、下阶段工作计划。
下一阶段，我们将继续加强保洁工作，提高小区环境的整洁度；加强绿化养护工作，美化小区环境，营造宜居的生活氛围；加强安全巡查工作，确保小区的安全稳定；加强服务意识，提高服务水平，满足居民的需求。
以上就是本周物业工作完成情况的汇报，希望领导能够对我们的工作给予指导和支持，谢谢！物业工作人员，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
物业工作报告
物业工作报告尊敬的各位业主：我谨代表物业管理部向各位业主汇报过去一段时间内物业工作的情况。
本次报告旨在向各位展示我们所取得的成绩，并与大家共同探讨未来的发展方向。
以下是我对物业工作的详细报告：一、维护和保障小区环境1. 定期保洁：我们每周进行三次小区公共区域的保洁，确保小区内的整洁与卫生。
同时，也委托专业公司进行小区大面积的清洁工作，定期消毒杀菌，以保障居民的健康。
2. 绿化管理：我们增加了小区内的绿化植被，在公共区域种植了更多的花草树木，为居民提供了一个美丽宜人的环境。
3. 垃圾分类：我们积极响应政府的倡导，组织居民进行垃圾分类。
我们设置了专门的垃圾分类回收站，并定期对垃圾箱进行清理和消毒工作。
二、设施维护与管理1. 电梯维修：我们加强了对电梯的维护和管理，确保其正常运行。
定期对电梯进行检测，并随时响应居民的报修请求，确保电梯安全可靠。
2. 安防系统保障：我们完善了小区的安防系统，增设了监控设备，在重要位置增加了防护设施。
以此来提高小区的整体安全系数。
3. 照明设施维修：我们定期检查公共区域的照明设施，并对损坏的灯具进行及时维修和更换。
以保证整个小区的照明效果，并确保居民的安全出行。
三、居民服务和沟通1. 居民活动组织：我们积极组织各类丰富多样的居民活动，以增进邻里之间的交流与互动。
举办篮球比赛、社区联欢晚会等活动，旨在营造和谐的居住氛围。
2. 投诉反馈处理：我们设立了专业的客服中心，及时解答居民的问题和质疑，并恳切听取居民对物业工作的意见和建议。
我们重视每一位居民的意见和反馈，不断改进和提高我们的服务水平。
3. 小区公告发布：我们及时发布小区公告，通过公告栏、微信群等形式，向居民传达各种重要信息和通知。
同时，也通过社区公众号向业主提供小区新闻、生活技巧等内容，丰富居民的日常生活。
四、财务管理1. 财务透明：我们秉承公开透明的原则，及时向业主公布每月的物业费用收支情况。
并通过小区公告、短信等渠道告知居民，并接受居民的监督和建议。
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小区物业工作汇报小区物业工作汇报
一、落实业委会布置的工作
人清、物清、空间清的工作
1.人清：我司制定了《长河湾小区暂住人员管理规定》，并与居住在小区的暂住人员和单位签订了关于长河湾小区暂住人员的管理规定、成品保护协议、临时规约确认单、消防安全责任书、身份信息确认单。
一旦发现暂住人员违反上述规定的立即清除。
如12月3日，居住在2号楼设备夹层的个别暂住人员，发生大声喧哗、做饭事件，我司立即制止并没收用具，同时通知其单位负责人。
开发商第一时间向我司表达歉意，并派专人彻查，下达了"如再有不遵守小区相关规定及不配合业委会和物业公司管理的将做退职处理"的决定。
2.物清：我司配合居委会对楼内垃圾桶及杂物进行检查清理。
由客服人员和保安员在杂物旁贴通知或入户提醒业主清理杂物，收到预期效果。
除个别业主需要耐心说服外，多数业主都能自觉支持工作。
目前有些单元出现少量反弹现象，我司已组织保洁、保安、客服巡视组定期检查，发现一处，纠正一处，使清理工作成果长久保持下去。
3.空间清：我司已经与开发商一起，将已售未使用、未售的A区地下储藏室全部清点上锁，由开发商派专人管理。
我司年底前将清理空间明细单提交业委会验收。
小区封闭管理
目前小区封闭管理基本达到预期效果，与我司加强公示制度分不开的。
我司采取的先公示宣传，再有计划、有措施、分步骤的实施办法得到广大业主的肯定。
()我司在日后类似工作中可以借鉴这一工作经验，即：广泛宣传、公布方案、分步实施、检查效果、整改计划、保持成果。
1.近期大门封闭管理效果
北门实行业主、居民与机动车、快递公司等车辆分开进出，减少大门拥挤现象，效果很好。
业主们基本能做到自觉刷卡进出，老年业主行动不便或偶尔忘记带卡向保安求助时，值守保安都能给予帮助。
送奶公司、快递公司等服务公司办理的第一批临时出入证已陆续到期，门岗保安已进入重点检查阶段，督促服务单位续办证件，做到管理持续有效。
西北门自11月5日起业主24小时自行刷卡进出后，巡视岗发现两次小区业主越门而入行为，经保安教育后，业主表示以后按规定文明进出。
东门尾随现象较多，早晚高峰时暂时增加临时岗，加强管理。
西门业主进出口因与机动车在一起，临时定点岗暂时保留。
2号楼临街商业出入口自12月15日起8:30至17:30刷卡进入。
公示文件于12月2日张贴，客服人员已对大厦、底商的业户开始办理门禁卡，但目前只有五家业户来办理。
针对这种现象，我司客服人员逐一通知业户，并于12月20、21两日进行现场办卡、集中授权。
A区和五段车库综合管理的事宜还在与开发商商榷。
2.封闭管理的疏堵结合建议
小区实施封闭管理后，偶有出现家政服务、消费品销售、送餐小广告。
我司进行了跟踪调查，发现这些人员登记进入业主家服务后，按照公司要求每人都要设法张贴20至50张的小广告。
一些业主看到后很有意见，认为破坏了小区的环境，这些公司应走正规渠道宣传自己，如通过电梯广告、互联网网页等。
我司对这种行为坚决制止并对行为人说服教育。
我司为了保证小区业主的安全秩序，建议引进信誉好、有专业技能的家政服务公司为业主提供特约服务，这样既满足了业主的生活需求，又防止了外来人员随意进入小区，无法控制管理，同时还可以给业主创造公共收益。
如易盟天地95081家庭服务中心，提供月嫂、育儿师、老人护理、病人护理、钟点工、小时工等服务，以及油烟机和空调清洗、酒后代驾、无公害蔬菜配送等。
公司已经在小区举办了两次宣传活动，组织业主、居民实地考察、体验了他们的培训基地、金牌门店、养老中心等。
目前合作方式正在探讨中。
分批次、分情况对欠缴物业费业主启动法律程序
我司分阶段、多次、多方式与欠费业主沟通，使催缴物
业费工作取得了显著效果。
月11日我司对催缴物业服务费情况进行了通报，公示了48名欠费业主的楼号和单元号。
月1日我司再次对催缴物业服务费情况进行了通报，公示了38名自XX年1月18日以来从未交纳过物业服务费的业主房号。
我司根据情况还会陆续公示欠缴业主房号。
月10日我司已联系了律师向38名欠费业主发律师函，正式进入法律程序，准备工作已就绪。
由于合同所限及酬金制的特殊性，请业委会尽快完善法律上的委托手续及其他合法文件。
电子货物箱和信报箱的安装
两节将至，大厦信件、报纸、印刷品将猛增。
我司在对大厦业户进行调研后，选型定制了适合大厦业主需求的信报箱，目前已在制作中，计划于12月25日投入使用。
说明：设置信报箱的目的是开源节流，提高服务并降低成本。
第一批信箱48个，制作费用4,800元。
如果每个信箱收管理费每月15-30元、每年180-360元。
48个信箱全年8,640-17,280元。
如果设专人送达信件，综合费用支出3,500元/月、全年42,000元。
二、需签订和讨论的合同
1.公共收益合同：目前属全体业主可使用的公区场地有3处 --- 2号楼底商烟酒店、大厦商务中心、2号楼底商手工坊，其使用合同分别于11月10日和12月17日到期。
小卖部和商务中心已提交续签申请。
手工坊表示不再续签，3号楼业主沙婉玲提出使用申请，用于展示无公害食品。
我司按照市场价格，使用费拟在原价基础上涨幅5%以上，以上合同提请业委会讨论。
2.保安服务合同、保洁服务合同：我司于12月10日会同业委会主任史健、乐玲委员与保安公司和保洁公司的负责人就草拟合同的岗位编制、费用等条款提出了要求。
根据业委会的意见，我司将拟定的服务合同、人员安排、岗位职责、考核标准、奖惩制度有关条款提交业委会讨论。
3.物业服务合同：长河湾小区业主委员会与福安楼寓物业管理有限公司签订的物业服务合同于将于XX年1月18日届满。
为此，福安楼寓物业管理有限公司已于XX年12月11日，向业委会提交了《关于长河湾小区物业服务合同续签事宜的函》。
请业委会按照相关规定给予回复。
三、工程情况及建议
月公区报修 412次，入户维修547次；抢修业主专属区域供暖设备漏水4家；开挖地面、修复断裂外管线5处；抢修楼内公区管线漏水5处；2、3号楼防火门口封堵37套，电磁锁安装40套，门口机移位安装16部；机房门上锁 272套，封堵锁孔 386处；解决14号楼3单元管道震动、减噪工程一处；绿化自建有机肥料基地两处；外包单位联动报修143次。
说明：我小区外管线都是直埋PE管，在特定阶段是国家推行的新型材料，经过实践近几年这种材料和施工做法已经淘汰，但本小区维修只能延续这种材料。
这三年已经累计发生26次类似外管线破裂时间，耗费大量人力、财力，累计外管线抢修182天。
这些维修占用了大量人力物力，实属
不可预见情况，应不属于物业费支出范畴。
2.特种设备检测中心已于12月8日对2号楼电梯进行了现场勘察，鉴定结果两个月之内出具。
3.小区的安全监控室现有两处，一处在2号楼3单元一层，一处在大厦一层西北侧。
目前整个监控及消防系统设备老化、过时，已经不能满足小区安防的需要，须更新改造。
我司向业委会建议，拟将大厦的中控室与住宅区的合并，监控人员可由16人减员至8人，每年可节省近30万元资金，同时将大厦中控室加以改造用于经营，以增加公共收益。
这是解决监控系统更新改造资金不足的可行办法。
提请业委会讨论。
四、财务工作汇报
月份财务收支情况：计划收缴物业费300万元，实际收缴物业费万元，略超额完成任务。
计划物业费支出万，实际支出万。
月份财务收支展望：计划收缴物业费317万，截止XX 年12月11日已完成229万。
计划支出128万。
3.本年度财务收支情况估算：截止到XX年12月11日，我司已经收缴物业费 1631 万，收缴率达到95%.我司争取明
年1月18日前再增加 200 万元，收缴率达到 110 %.
本年度预计：物业费支出 1660 万元，结余 60 万元，公共收益结余 40 万元。
五、召开业主公众日
我司计划12月底召开业主公众日。
前两年我司安排业主参观了配电室、水泵房、风机房、电梯机房、监控室等公共设施设备。
今年我司应业委会和业主的要求，计划以新年联欢、茶话会的形式与更多的业主交流，听取业主对我司服务质量和管理工作的意见和建议。
北京城建福安楼寓物业管理有限公司一分公司XX年11月。