MBA毕业论文MBA硕士论文开题报告范文

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工商管理硕士(MBA)论文开题报告示例四

工商管理硕士(MBA)论文开题报告示例四

工商管理硕士学位论文开题报告学位论文选题名称:中国航天时代电子公司物流供应链研究1、学位论文选题的目的和意义物流供应链管理本质上就是一种资源的整合,是借助供应链内企业的合力来提高自己的经营绩效。

物流供应链管理能充分利用企业外部资源快速响应市场需求,同时又能避免自己投资带来的建设周期长、风险高等问题,使产品在成本、质量、市场响应等方面获得优势,从而增加企业的利润和市场占有率。

并且,物流供应链管理追求的是一种多赢的局面,不仅供应链核心企业受益,链内成员企业同样可以获利。

1.1本课题研究领域历史、现状及发展趋势分析物流供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的—种新的管理理念与模式。

物流供应链管理的研究最早是从物流管理开始的。

早期的观点认为物流供应链是制造企业中的一个内部过程,局限于企业的内部操作层上,注重企业自身的资源利用。

后来的学者把物流供应链的概念与采购、供应管理相关联,用来表示与供应商之间的关系,但这样一种关系也仅仅局限在企业与供应商之间,而且物流供应链中的各企业独立运作,忽略了与外部供应链成员企业联系,往往造成企业间的目标冲突。

二十世纪九十年代的物流供应链概念注意了与其他企业的联系,注意了物流供应链的外部环境,认为它应是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品,再到最终用户的转换过程”,这是更大范围、更为系统的概念。

近些年,物流供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系,如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与—切前向的关系,与用户、用户的用户及一切后向的关系。

此时对物流供应链的认识形成了一个网链的概念,同时也强调物流供应链的战略伙伴关系问题。

目前,物流供应链管理正向集中计划和分散执行相结合的方向发展;企业结构也呈现分布化与集成化趋势;企业的决策模式从面向职能部门转变为面向企业整体,并最终转变为面向整个供应链。

新的供应链系统构筑在跨企业的流程协作网络中,把制造商、供应商、服务商和其他供应链伙伴连在一起,构成了完整的业务流程。

湖北大学MBA开题报告范文

湖北大学MBA开题报告范文

法 探 生 究 研 际 身 自 思 真 认 神 精 标 新 会 领 刻 深 论 理 育 教 的 关 有 习 学 复 反 我 , 来 以 革 改 程 课 施 实 从
提出了六条选择考核指标的标准,即确定性原则、可能性原则、客观性原则、非污染性 原则、排他性原则和可验证性原则;国内对绩效考核的研究相对偏重于实际应用方面。 应用最广的是以德、能、勤、绩四个方面建立的指标体系对人员进行考核。指标权重分 配及其方法的研究方面也有重要的研究成果。 C.E.Schneier、R.W.Beatly、C.S.Baired(1987)等人在论述“如何建构成功的绩效考 核系统”时强调指出:重要的是把握工作的本质。绩效评价的目标并不是要将所有的方面 加以量化才算客观,而是要减少评价时的主观臆断、怀疑与测量的偏差。 在国内,绩效考核理论与实践是在 20 世纪 80 年代以后才开始发展的。 自改革开放 以来,企业成为以经济效益为中心,企业生存和发展都需要对员工工作业绩进行考核。 国内企业基本采用了国外的绩效考核理论和实践经验对本企业进行考核,在实践过程 中,不断地对绩效考核理论和方法加以完善和补充,提出许多考核设计的方法与理论: 如以企业战略导向为主要方法的绩效体系设计理论、企业三层级绩效管理方法,这些方 法和理论对绩效考核和人力资源管理的发展都是有益的补充。 国内许多知名企业对绩效 考核上作十分重视。如海尔公司提出“旧事日毕,日清日高”的企业文化,就是运用绩效 考核中关键事件法的原理到公司管理工作中的。 著名人力资源专家彭剑锋在总结了中国 企业绩效评价经历了平均主义思想下的赏罚调剂、 主观评价、 德能勤绩评价以及量化考 核与目标考核等 4 个阶段后, 指出绩效考核非常大的作用在于将战略目标转化成为可衡 量的指标并加以落实。武欣认为绩效管理包括绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估以 及绩效反馈面谈等 4 个环节。吕守升形象地把绩效评估比喻成“双刃剑”,认为绩效评估 之所以能够帮助公司获取竞争优势, 是通过其监督职能和引导职能来得以实现的。 绩效 评估最重要的任务就是把两种职能有效地协调起来, 即将目标管理与行为评价有效地结 合起来。而魏钧则强调目标管理的最大特点是侧重目标而非方法,目标管理 MBO 不是 灵丹妙药,不能全盘处理工作流程中的问题,应针对不同的员工制定不同的量化目标, 并且强调自我控制、双向沟通,但这并不意味着要放弃管理。

湖北大学MBA开题报告范文

湖北大学MBA开题报告范文
4.4.1评估人的选择
4.4.2应用层次分析法确定一级指标的权重
4.4.3应用层次分析法确定二级指标的权重
4.5广州市美生医疗设备有限公司员工绩效考核量表的形成
4.6广州市美生医疗设备有限公司员工绩效考核程序及制度的确立
4.6.1广州市美生医疗设备有限公司员工绩效考核程序的设计
4.6.2广州市美生医疗设备有限公司员工绩效考核实施措施
4.1广州市美生医疗设备有限公司绩效考核体系的再设计的目的和原则
4.1.1广州市美生医疗设备有限公司绩效考核体系的再设计的目的
4.1.2广州市美生医疗设备有限公司绩效考核体系的再设计的原则
4.2广州市美生医疗设备有限公司的绩效考核对象、主体及主体的层级结构
4.2.1广州市美生医疗设备有限公司绩效考核对象的确立
人们明确对考核指标进行研究是自20世纪30年代开始的。为了使绩效考核中的不确定性和模糊性得到澄清,加拿大学者J.S.Knae和wler(1980)从可测量的角度提出了六条选择考核指标的标准,即确定性原则、可能性原则、客观性原则、非污染性原则、排他性原则和可验证性原则;国内对绩效考核的研究相对偏重于实际应用方面。应用最广的是以德、能、勤、绩四个方面建立的指标体系对人员进行考核。指标权重分配及其方法的研究方面也有重要的研究成果。
关于绩效内涵研究,学术界普遍赞同的主要是Campbell等人提出的观点。他们认为绩效是员工自己控制的与组织目标相关的行为。在这种定义中,还包含了对绩效的一些其他观点:(1)绩效是多维的,没有单一的绩效测量,在大多数背景下,与组织目标有关的工作行为有多种类型;(2)绩效是行为,并不必然是行为的结果;(3)这种行为必须是员工能够控制的。
4.2.2广州市美生医疗设备有限公司绩效主体的界定

mba论文开题报告标准范文

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mba论文开题报告标准范文MBA工商管理硕士(Master of Business Administration),是近年来风靡全球的实用型专业学位。

小编精心推荐的一些mba论文开题报告标准范文,希望你能有所感触!mba论文开题报告标准范文篇一(一) 课题来源课题来源:结合实际工作情况自选课题。

(二) 研究的目的和意义渠道是市场营销理论中永恒的主题,国内外大量学者对渠道都进行了深刻的研究.近年来电信行业作为一个社会热点获得了全社会的高度关注,研究电信企业营销渠道的文章、成果层出不穷。

但是,随着信息技术的飞速发展和社会对信息化依赖程度的不断提高,电信市场的营销模式和用户的消费观念都在不断地发生变化;同时,不同地域电信市场的竞争环境由于经济、社会、文化的差异性而存在着很大不同。

因此根据深圳当地电信市场环境的实际特点,研究中国移动通信集团广东有限公司深圳分公司(以下简称深圳移动公司或深圳移动)在新的竞争环境下如何构建合理的渠道架构体系,以提升企业的核心竞争力具有重大的现实意义。

随着近些年来国家电信行业体制改革的不断深化推进和移动通信的迅猛发展,国内移动通信行业逐步由卖方市场向买方市场过渡,竞争的重点呈现出由网络技术、价格资费竞争向渠道竞争转移的趋势,营销渠道已经成为移动通信运营商核心竞争力的重要组成部分。

随着外部环境和竞争形势的变化,深圳移动原有渠道架构体系已经不能完全适应市场发展需要,需要根据用户需求和市场结构变化进行不断变革。

为了继续扩大市场份额,深圳移动需要适时地调整渠道发展规划,通过采取多种有效的提升措施进一步巩固和扩大渠道优势,进而增强企业的核心竞争力。

而这些渠道改革的措施如何才能更好的促进市场的发展,是否发挥了应有的作用?因此对这些措施进行阶段性的总结、考核和评估,以便为下一步的渠道发展提供参考依据显得很有必要。

(三) 国外研究现状目前,西方关于渠道理论的研究主要集中在三大领域:一是研究渠道结构,二是研究渠道行为,三是研究渠道关系。

最新mba论文开题报告格式写法9篇

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最新mba论文开题报告格式写法第1篇一、MBA论文开题报告的写法先选好论文题目:1、符合专业方向,理论与实际结合、实操性强。

4、自己已掌握了较多资料的。

别瞎撞闯。

下面是结构(与你们须进入的系统内的结构完全一致。

建议先别进系统,先按规范写好,经导师审阅通过后再拷贝入系统。

)学号姓名研究方向论文类别论文题目研究目的研究设计方案、预期结果所需条件和完成时间 (附细化到三级目录的论文纲要)下面是各栏如何填学号姓名研究方向人力资源管理论文类别应用研究性论文或管理(设计)论文题目用自己定的题研究目的(“目的”是在理由、原因基础上说清楚自己最终想实现的东西,可在介绍研究对象简单背景基础上说明为什么要选这一题目(的原因或必要性),然后指出论文设计目的。

研究设计方案、预期结果研究设计方案:应该写你的研究思路、方法、技术路线,先作什么、再作什么。

预期结果:毕业论文完成、尤其论文研究得到的东西或设计的方案所需条件和完成时间(附细化到三级目录的论文纲要)常见所需条件为:(结合你的选题修改)2、查阅相关的图书期刊资料,掌握XXX方面的基本理论、技术和方法,广泛阅读相关的实证研究案例;3、熟悉相关的法律法规,特别是对科学院相关的薪酬制度进行了解和熟悉;4、需要对本地区、本行业的薪酬水平进行调查;5、全面了解目标单位在薪酬体系方面的情况,查阅相关资料,进行相关的书面调查或面谈,希望得到单位相关领导和员工的支持和帮助。

递交答辩申请准备答辩(附细化到三级目录的论文纲要):即附上你的论文的“章、节、目”三级写作提纲。

二、MBA论文开题报告范文下面提供一份具体的例子:学号姓名研究方向人力资源管理论文类别管理(设计)论文题目 S研究所薪酬体系设计研究目的薪酬体系是人力资源管理系统的一个子系统,它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。

一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系,从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在竞争环境生存和发展的方向上去。

MBA毕业论文开题报告陈述

MBA毕业论文开题报告陈述

MBA毕业论文开题报告陈述开题报告的编写对整个研讨作业的顺利展开起着要害的作用,以下是小编搜集整理的MBA毕业论文开题报告陈述,期待您的阅览。

MBA开题陈述:XX公司危险办理全部确诊陈述一、选题含义及理论依据危险办理是对也许发作的各种危险进行辨认、衡量、剖析、评价,并当令采纳及时有用的办法进行防备和操控,用最经济合理的办法来归纳处理危险,以完成最大安全确保的一种科学办理办法。

有用地对各种危险进行办理有利于公司作出准确的决议计划、有利于维护公司财物的安全和完好、有处于完成公司的运营活动方针,对公司来说具有首要的含义。

危险办理的实习和理论起始于20世纪30年代的美国保险业,于50年代展开变成一门办理科学。

跟着经济技术的迅速展开,危险办理先后在发达国家和展开我国家逐步遍及到很多的公司,如公司增设了危险办理机构,专门装备危险办理司理、危险办理参谋,有他们担任公司的危险辨认、危险测定和危险处理等作业。

在我国,危险办理理论的展开及使用相对滞后,有适当一有些公司遍及存在危险办理认识短少,短少危险战略、危险办理较为被迫、短少危险办理专业人才,以及危险办理技术、资金短少等疑问。

鉴于如今危险办理的展开态势以及我国公司的危险办理现状,国务院国有财物监督办理委员会发布了《中心公司全部危险办理指引》。

从《指引》的内容上咱们能够看出,《指引》是在学习了国际上发达国家有关公司危险办理的规范及法规,吸取了国外大公司在危险办理方面的先进经验,并结合了我国现有的法规及公司的现实状况的根底上提出的。

它的出台对增强中心公司竞争力,推进中心公司继续、健康、安稳展开和进步国有财物保值增值率有着深远的含义。

虽然《指引》只对中心公司展开全部危险作业提出了请求,可是它的辅导规模并不仅限于中心公司,《指引》所描绘的危险办理的规模既涵盖了相似公司办理构造这么的公司层面的疑问也涵盖了事务层面的操作疑问,对其它公司具有遍及的辅导含义。

如今几乎还没有哪一家公司能够很好地办理公司各个层次的危险。

工商管理硕士(MBA)论文开题报告示例四

工商管理硕士学位论文开题报告学位论文选题名称:中国航天时代电子公司物流供应链研究1、学位论文选题的目的和意义物流供应链管理本质上就是一种资源的整合,是借助供应链内企业的合力来提高自己的经营绩效。

物流供应链管理能充分利用企业外部资源快速响应市场需求,同时又能避免自己投资带来的建设周期长、风险高等问题,使产品在成本、质量、市场响应等方面获得优势,从而增加企业的利润和市场占有率。

并且,物流供应链管理追求的是一种多赢的局面,不仅供应链核心企业受益,链内成员企业同样可以获利。

1.1本课题研究领域历史、现状及发展趋势分析物流供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的—种新的管理理念与模式。

物流供应链管理的研究最早是从物流管理开始的。

早期的观点认为物流供应链是制造企业中的一个内部过程,局限于企业的内部操作层上,注重企业自身的资源利用。

后来的学者把物流供应链的概念与采购、供应管理相关联,用来表示与供应商之间的关系,但这样一种关系也仅仅局限在企业与供应商之间,而且物流供应链中的各企业独立运作,忽略了与外部供应链成员企业联系,往往造成企业间的目标冲突。

二十世纪九十年代的物流供应链概念注意了与其他企业的联系,注意了物流供应链的外部环境,认为它应是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品,再到最终用户的转换过程”,这是更大范围、更为系统的概念。

近些年,物流供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系,如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与—切前向的关系,与用户、用户的用户及一切后向的关系。

此时对物流供应链的认识形成了一个网链的概念,同时也强调物流供应链的战略伙伴关系问题。

目前,物流供应链管理正向集中计划和分散执行相结合的方向发展;企业结构也呈现分布化与集成化趋势;企业的决策模式从面向职能部门转变为面向企业整体,并最终转变为面向整个供应链。

新的供应链系统构筑在跨企业的流程协作网络中,把制造商、供应商、服务商和其他供应链伙伴连在一起,构成了完整的业务流程。

MBA毕业论文MBA硕士论文开题报告范文

MBA硕士论文开题报告范文1.1选题意义和目的随着经济全球化的信息产业以及网络通信技术的高速发展,加上全球市场竞争的加剧,全球各国、各地区之间经济上紧密联系,包括交换和协调、相互关联和依存、相互渗透和扩张、相互竞争和制约已经发展到非常高的程度。

以服务、劳动、商品、资本和信息跨国界流动为主要内容的经济全球化正在用前所未有的速度和规模得到加速发展,它对传统的产业的组织形式、资源配置方式和竞争的模式及发展中国家的国家发展模式都产生了非常重要的影响。

基于以上加速发展的背景,以及跨国企业寻求全球扩张和最大限度利用全球优势资源的内在要求,在世界经济陷入低迷,国际投资大幅下滑的情况下,跨国采购市场仍然一枝独秀,跨国采购量每年高达4500亿美元,年均增长速度达到7%至8%。

跨国采购繁荣的前提是全球物流活动的迅速发展,造成这种全球物流发展趋势的因素主要有① 国际化运作逐渐普遍② 经济利益驱使③ 经济区域化推动④ 科学技术的促进⑤ 约束规制逐渐取消通过对Alfa Laval集团公司的全球采购部门采购模式介绍和分析,寻求一种复合的全球采购模式对跨国公司的影响以及利弊,从而对中国的跨国企业走出国门,对于全球采购方面的起到一个启迪的作用。

同时,全球采购对于企业的组织架构,和供应链管理的理论上的起到印证和补充。

通过全球化经济下的全球采购大环境的介绍,对比全球采购模式的现状,对AlfaLaval集团公司的全球采购部门采购模式介绍和分析,利用演绎的方法,总结出一种复合的全球采购模式对跨国公司的影响以及利弊,最终是解决跨国企业全球采购模式对公司成本,以及采购效率上的影响。

1.2 研究方法及主要研究内容由于全球采购在国内采购的原因,所以对于国内的公司,等于无形中全球其他地方的需求都来到了国内,无形增大了许多市场需求,但是同时也由于各国之间的产品技术要求的区别,对于国内公司也提出了较大的挑战。

机遇是有机会,才有发展,这对于我们公司熟悉其他国家产品,熟悉各国技术内容,提供了一个平台。

mba学位开题报告范本

mba学位开题报告范本欢迎阅读整理的mba学位,希望能够帮到大家。

第一篇:mba学位开题报告一、研究课题ﻭ大连华信管理信息系统改进研究二、选题背景及意义ﻭ如今的人类已经跨入了信息时代,信息管理的水平高低越来越成为衡量企业管理能力的重要标志。

在企业中管理信息系统的建立、运行和水平标志着这个企业的管理水平和信息化水平.管理信息系统在企业管理中,对于提高企业对市场的反应速度、缩短产品的生产周期、降低劳动成本等方面都显示出了重大的作用。

因此、现代企业的管理信息系统对于企业的管理的研究也就自然了。

他能使企业的管理水平跨上新台阶,为企业持续、健康、稳定的打下基础。

大连华信计算机技术股份有限(简称大连华信)是我国最大的应用软件产品、信息服务及行业解决方案的供应商之一。

由于管理信息系统建设时间较早,目前的管理信息系统在实际运行中暴露出一些问题,如各个部门从自己的需求出发建立了一个个信息系统,系统之间信息不能共享信息,管理信息系统提供的功能已不能满足实际需要等等.ﻭ在行业竞争日益激烈的今天,软件开发企业之间的竞争,不仅仅是技术能力上的竞争,也是管理效率和能力上的竞争。

如今,在整个信息化、网络化的中,企业竞争力的意义已经发生了翻天覆地的变化。

作为信息化的一部分,软件开发企业更需要通过建设自己的管理信息系统提升管理效率,增强企业的竞争力,这也是大连华信管理系统设计的初衷。

通过改进管理信息系统,大连华信能够更高效、更科学的管理软件开发项目、管控内部流程、建设起更为高效的内部管理模式,进一步提高整体效率并压缩企业运行成本,最终达到尽可能提高企业综合竞争力的结果.三、研究主要内容ﻭ基于管理信息化现状和要求,本文对大连华信现有管理信息系统做了全面分析,指出了几个子系统当中存在的问题,并试图改进现有管理信息系统,使其适应大连华信的企业工作情况.具体而言,本文做了如下工作:第一,本文介绍了国内外管理信息化的相关研究现状,研究现有多项目管理相关理论,论述了软件企业施行管理信息系统的必要性.首先对管理信息系统在企业中的应用情况做了了解,然后对管理信息系统的基本理论做了概要性介绍。

海南大学MBA开题报告范文

工商管理硕士学位论文开题报告题目:广东发展银行沈阳分行拓展保理业务的策略研究姓名:学号:学科专业:工商管理研究方向:银行业务理论与创新指导教师:联系方式:一、选题的背景及目的、意义1.1选题的背景随着经济全球化进程和我国加入WTO后与国际接轨步伐的加快,我国商业银行的体制改革也在不断深化。

这种体制改革给银行业引入了竞争机制,而竟争机制又促使银行去不断地开发应用新的业务品种,提高服务水平,以增强市场竞争能力,满足客户日益发展的业务需求。

保理业务(FACTORING)作为一种新型的金融产品,近年来成为经贸界和金融界的热门话题。

保理业务在我国有着广阔的市场前景。

首先,巨大的贸易量为国际保理提供了广阔的发展空间,从世界保理业务发展的规律看,贸易大国同时又是保理业务开展较好的国家,欧、美、日每年保理业务量占其整个进出口总额的比重比我国高出许多倍。

因此,我国巨大的贸易量为我国国际保理业务提供了广阔的发展空间。

此外,我国国内保理潜在市场亦在不断扩大。

国内经济各界逐渐认识到通过保理业务,企业可大大降低企业坏账风险和营运资金负担。

尤其对那些缺少风险管理能力,自有资金不足或融资渠道匮乏的中小企业,有了银行保理服务,就像请了一名应收账款的管家,可以更专注于生产、技术和业务的扩展。

而对于银行而言,保理业务不仅能带来丰厚的利润,更为重要的是可为其创造可观的中间业务收入。

随着我国国民经济的不断发展,GDP逐年上升,信用机制的逐步完善,我国国内保理业务潜在市场将不断扩大。

国内保理市场极具开发价值,势必成为银行未来新的利润增长点。

1.2选题的目的与意义1.2.1理论意义一项业务的开展,随之而来的是一系列的问题。

目前,外部环境问题是阻碍我国开展保理业务的重要因素。

首先,不健全的社会信用机制是阻碍我国保理业务的一大瓶颈;其次,我国在保理的立法和研究上还处于很初级的状态,与我国保理业务本身的发展状况一样,远远落后于西方发达国家;再者,我国保理监管政策缺位的问题给商业银行开办保理业务造成了一些不确定性;最后,由于保理商在保理业务中承担的最主要风险是买方的信用风险,而我国的保险公司基本没有开展买方信用险业务,造成了保理商无从转嫁买方信用风险。

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MBA硕士论文开题报告范文
1.1选题意义和目的
随着经济全球化的信息产业以及网络通信技术的高速发展,
加上全球市场竞争的加剧,全球各国、各地区之间经济上紧密联系,包括交换和协调、相互关联和依存、相互渗透和扩张、相互
竞争和制约已经发展到非常高的程度。

以服务、劳动、商品、资
本和信息跨国界流动为主要内容的经济全球化正在用前所未有的
速度和规模得到加速发展,它对传统的产业的组织形式、资源配
置方式和竞争的模式及发展中国家的国家发展模式都产生了非常
重要的影响。

基于以上加速发展的背景,以及跨国企业寻求全球扩张和最
大限度利用全球优势资源的内在要求,在世界经济陷入低迷,国
际投资大幅下滑的情况下,跨国采购市场仍然一枝独秀,跨国采
购量每年高达4500亿美元,年均增长速度达到7%至8%。

跨国采购繁荣的前提是全球物流活动的迅速发展,造成这种
全球物流发展趋势的因素主要有① 国际化运作逐渐普遍② 经济
利益驱使③ 经济区域化推动④ 科学技术的促进⑤ 约束规制逐渐
取消通过对Alfa Laval集团公司的全球采购部门采购模式介绍和
分析,寻求一种复合的全球采购模式对跨国公司的影响以及利弊,从而对中国的跨国企业走出国门,对于全球采购方面的起到一个
启迪的作用。

同时,全球采购对于企业的组织架构,和供应链管理的理论上的起到印证和补充。

通过全球化经济下的全球采购大环境的介绍,对比全球采购模式的现状,对AlfaLaval集团公司的全球采购部门采购模式介绍和分析,利用演绎的方法,总结出一种复合的全球采购模式对跨国公司的影响以及利弊,最终是解决跨国企业全球采购模式对公司成本,以及采购效率上的影响。

1.2 研究方法及主要研究内容
由于全球采购在国内采购的原因,所以对于国内的公司,等于无形中全球其他地方的需求都来到了国内,无形增大了许多市场需求,但是同时也由于各国之间的产品技术要求的区别,对于国内公司也提出了较大的挑战。

机遇是有机会,才有发展,这对于我们公司熟悉其他国家产品,熟悉各国技术内容,提供了一个平台。

如何运用全球采购的机会就成为我们首要解决的问题。

这对于跨国企业,还是国内本地企业,抑或理论实际研究都有十分重要的意义。

在全球采购系统中,全球采购模式的选用对于不同的跨国企业在采购成功的成型上,成为了至关重要的一点。

在中国当前的改革开放的大好形势之下,越来越多跨国大企业来到中国进行采购,对于这些企业来说,最重要也是最关心的问题就是怎么样在系统上保证全球采购过程的顺利进行,把全球采购的风险降低到最小。

同样对于国内本土的公司来说,怎样成功进入跨国企业全球采购采购系统,满足跨国采购的要求,从而成为他们的合格的供货商甚至长期合作伙伴,也一下子摆到议事
日程上来。

作者有幸参与了一些与协助公司在华采购的项目,从
而有兴趣对跨国全球采购流程进行一些研究。

以往文献研究中比
较注重一般性的跨国企业的全球经营活动研究,在采购领域里研
究的重点往往在于供应商的选择方法以及行为分析,而研究方法
一般通过定性和定量两种方法。

然而定性分析方法主观因素站到
主要支配因素,往往凭借不对称的信息进行片面的判断,无法从
整体上把握供应商的情况,得到的结论也容易与事实偏离,同时
关于定量的分析方法例如层次分析法(Analytic Hierareby Program,AHP),逼近于理想解的排序方法(Technique for order Preference by Similarity to Ideal Solution,TOPSIS),人工
神经网络算法,随机DEA(数据包络分析法)方法等,由于计算方法复杂十分繁琐,评价指标体系及其标准相对的固化,不能根绝实
际情况来改变,在实际操作中不是十分现实,也无法得到有效实施,致使目前供应商仍旧很难达到信息化管理模式的要求。

而专
注于在中国的采购活动,放眼于整个跨国企业在国内的全球采购
流程的研究相对较少。

尤其是在全球采购模式日趋多样化的今天,对于整个流程的分析,从而引出潜在的风险,提出可能的防范对
策和解决方案,无论对于跨国企业还是对于中国本土希望成为全
球供应链一部分的国内企业都希望能都起到一定的指导和借鉴的
作用。

本文的主要研究方法是通过提出问题,分析问题,解决问题
的步骤来进行的,在分析问题的阶段采用了SWOT分析进行,对整
个全球采购模式进行优势,劣势,机会和威胁的四个方面的列举,最终的出一个共享平台的方案来解决当前的问题。

1.3 研究过程本文的逻辑结构如下:。

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